公司部門下年工作計(jì)劃1000字

公司部門下年工作計(jì)劃1000字

一、人員調(diào)配治理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時(shí)、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源到達(dá)最正確合理配置。

二、勞動(dòng)合同治理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案治理等工作。

本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同治理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的治理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員實(shí)行不再續(xù)簽合同的治理方法。

三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在肯定時(shí)期內(nèi)工作力量等方面的評價(jià)。

正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎(jiǎng)懲治理結(jié)合公司實(shí)際。

對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營治理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別賜予嘉獎(jiǎng)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。

五、人才儲(chǔ)藏工作依據(jù)公司現(xiàn)狀。

結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的治理閱歷，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年聘請應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)依據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事治理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及治理工作，準(zhǔn)時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。

公司部門下年工作規(guī)劃1000字

一、納新工作

1、做好迎新宣傳稿的撰寫，資料的預(yù)備。

2、在納新前做好納新工作的整體排班職員安排，口試也要排好班。

3、學(xué)生會(huì)納新時(shí)要催促各局部提交年度工作規(guī)劃、招新規(guī)劃，收好存檔。

4、我們要幫助宣傳部做宣傳，幫助組織部詢問、口試地點(diǎn)的申請，我們還要打印好相應(yīng)的表格發(fā)放給會(huì)員，發(fā)放到班級。

5、按例要收集學(xué)生會(huì)成員的聯(lián)系方式、課表，整理好，以便日后工作排班等。

6、收集各班班委的信息資料以及各班的課表，整理好存檔。

二、完善規(guī)章制度

在納新完畢后，鑒于上屆的總結(jié)閱歷，制定出一份新的學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，并制定出相應(yīng)的賞罰細(xì)則，在以后的工作中根據(jù)制度實(shí)行治理，使學(xué)生會(huì)的工作能順當(dāng)無誤的完成。

三、通知工作

這是秘書部最根本的工作，其中包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)、會(huì)議的通知和院校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的全院性活動(dòng)、會(huì)議的通知，無論什么活動(dòng)、會(huì)議都要準(zhǔn)時(shí)通知到位，確認(rèn)收到，以保證各部成員能準(zhǔn)時(shí)參加。

四、檔案收集治理

1、每次的活動(dòng)，都要提示活動(dòng)負(fù)責(zé)人一周內(nèi)把活動(dòng)籌劃書、總結(jié)交到秘書部存檔.理事會(huì)全部上傳的資料我們都要備份，總結(jié)有相應(yīng)的模板填寫。

2、會(huì)議記錄及總結(jié)：做好學(xué)生會(huì)干部例會(huì)，全體學(xué)生會(huì)成員會(huì)議的會(huì)議記錄，整理好并存檔。

五、簽到工作

每次學(xué)生會(huì)活動(dòng)、會(huì)議都有我部負(fù)責(zé)簽到工作，并收集整理出來，在學(xué)期末時(shí)回納出出勤率，供評定“優(yōu)秀干部”等嘉獎(jiǎng)用。

六、通訊工作

學(xué)生會(huì)的大小活動(dòng)都要準(zhǔn)時(shí)的寫出通訊稿，并附上照片，發(fā)到大院和團(tuán)委的郵箱里，確保我院學(xué)生會(huì)活動(dòng)能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)到校網(wǎng)上，讓全校師生都能掃瞄到我院的活動(dòng)，并提出建議和意見，這樣我院的工作才會(huì)越辦越精彩。

七、工作總結(jié)

為使我院學(xué)生會(huì)能準(zhǔn)時(shí)的把握日常工作的動(dòng)態(tài)，我部月末、期末、年末都會(huì)做出工作總結(jié)，對學(xué)生會(huì)各部組織的活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，以便之后做出更精彩的活動(dòng)。

八、特色活動(dòng)

在我校申請“精神文明校園”之際，統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書部也積極響應(yīng)我校號召，預(yù)備了一系列活動(dòng)，在本學(xué)年，我部將會(huì)開展以下活動(dòng)：

1、“創(chuàng)立文明校園”系列活動(dòng)之三風(fēng)建立材料評比

(1)活動(dòng)目的：為了讓大家體驗(yàn)秘書日常資料整理、排版的細(xì)活，為了讓大家把握根本辦公技能，協(xié)作系首屆秘書節(jié)的開展，協(xié)作學(xué)院的三風(fēng)建立，讓跟多的班級參加到三風(fēng)建立和秘書節(jié)活動(dòng)中來。

(2)活動(dòng)主題：當(dāng)好秘書，建好三風(fēng)

(3)活動(dòng)對象：統(tǒng)計(jì)學(xué)院全部成員

(4)活動(dòng)要求：與三風(fēng)建立相關(guān)的文字資料集，包括班分建立、學(xué)風(fēng)建立、寢室文明之風(fēng)的建立。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月中旬

活動(dòng)流程：

a、競賽籌劃

b、向各班征集

c、材料評定

d、公布獎(jiǎng)項(xiàng)

e、租借場地進(jìn)展材料展現(xiàn)

預(yù)期效果：通過活動(dòng)促進(jìn)我院的三風(fēng)建立，進(jìn)步各班的制度建立，進(jìn)步大家的專業(yè)技能，體驗(yàn)秘書的日常工作。

2、“我的青春夢”征文大賽

(1)活動(dòng)目的：為了豐富同學(xué)們的課余生活，給每一個(gè)懷揣幻想的同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我文采的舞臺(tái)，讓大家的幻想在這里騰飛，我院學(xué)生會(huì)秘書處特為同學(xué)們舉辦了一場關(guān)于“我的青春夢”的征文大賽。其安排如下：

(2)整體安排：

a.主題：統(tǒng)計(jì)學(xué)院第一期我的青春夢征文大賽。

b.目標(biāo)：開掘出優(yōu)秀的寫手，讓他們在抒發(fā)幻想的同時(shí)，激發(fā)斗志。

c.時(shí)間：20xx年10月20日到11月1日。

d.主辦單位：統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書處。

e.工作職員：秘書處全體成員。

(3)資源需要：

人力需要

物資需要

組長：秘書處部長，副部長

場地：一間教室

評委：學(xué)生會(huì)主席及各部部長

嘉賓接待室：二號教學(xué)樓106教室

其它：主持人，攝影師

其它：贊助聯(lián)系，獎(jiǎng)品購置

(4)各階段任務(wù)工作與安排

a.賽進(jìn)展前：

1)傳活動(dòng)，張貼海報(bào);橫幅;標(biāo)志牌等;

2)10月17日由秘書處向同學(xué)們通知此次競賽的通知;

3)聯(lián)絡(luò)贊助商與贊助商協(xié)商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，調(diào)度等題目;

4)組織職員接待報(bào)名參賽的同學(xué)，告知他們參賽時(shí)間與留意事項(xiàng);

5)做好物資的前期預(yù)備，預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

6)邀請?jiān)u委。

b.競賽流程：

1)進(jìn)展中期的宣傳;

2)與評委商議評分標(biāo)準(zhǔn)。

公司部門下年工作規(guī)劃1000字

為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，充分借鑒多年的治理工作閱歷，不斷推動(dòng)車間的綜合治理，現(xiàn)依據(jù)車間工作的實(shí)際狀況，擬定了本車間20xx年度工作規(guī)劃。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)議精神

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，嚴(yán)密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工狀況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的詳細(xì)奮斗目標(biāo)，提出改革進(jìn)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面進(jìn)展。

二、加強(qiáng)政治思想教育

我車間將連續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素養(yǎng)作為一項(xiàng)根底工作來抓，只有提高車間的全體素養(yǎng)，才能保障各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

連續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全治理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。

三、深化治理，優(yōu)化班組建立

依據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際狀況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6S治理標(biāo)準(zhǔn)化建立，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)展考核，以班組為根本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中參加質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

修理保養(yǎng)工作進(jìn)展期間，將明確班組的調(diào)配狀況，依據(jù)實(shí)際狀況對于設(shè)備修理單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)展人員安排，執(zhí)行早中晚三班輪番制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具標(biāo)準(zhǔn)使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確修理過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于發(fā)覺損壞和缺少工具進(jìn)展申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及治理方法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施