聯(lián)通公司工作總結(jié)

第4頁共4頁聯(lián)通公?司工作?總結(jié)?在__?__移?動(dòng)公司?工程建?設(shè)部項(xiàng)?目管理?室的指?導(dǎo)和監(jiān)?督下，?我公司?從某年?至今共?___?_了自?立塔_?___?余座，?拉線塔?、桅桿?___?_余座?，天饋?線__?__余?個(gè)基站?，還完?成了_?___?余幢大?樓的室?內(nèi)分布?工程和?___?_多端?微波的?___?_，同?時(shí)參與?了網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)化和?應(yīng)急通?信工程?。我們?始終本?著“安?全質(zhì)量?第一，?真誠為?用戶服?務(wù)”的?宗旨對?待每一?項(xiàng)工程?，經(jīng)過?全體員?工踏實(shí)?、努力?的工?作，安?全和質(zhì)?量方面?都取得?了較好?的成績?，并得?到了有?關(guān)單位?的好評?。某年?是__?__移?動(dòng)工程?任務(wù)最?繁重的?一年，?我們作?為唯一?的鐵塔?___?_施工?單位，?壓力也?非常大?，工程?高峰期?在__?__的?員工達(dá)?到__?__余?人。為?了保證?工程的?安全和?高質(zhì)量?，我們?加強(qiáng)了?各方面?的管理?，健全?和完善?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，聘?請了專?職安全?主任，?擴(kuò)大了?安全員?隊(duì)伍，?并堅(jiān)持?每周一?次的安?全活動(dòng)?，強(qiáng)調(diào)?每天做?好“兩?交一查?”工作?，及時(shí)?更換、?添置各?種安全?、辦公?用具和?工器具?，并成?立了質(zhì)?量管理?小組、?紀(jì)律監(jiān)?督小組?和售后?服務(wù)中?心。為?了提高?員工的?素質(zhì)，?設(shè)立了?閱覽室?、電腦?室，還?多次_?___?員工到?___?_郵電?學(xué)校參?加基站?電源、?天饋系?統(tǒng)知識(shí)?培訓(xùn)，?邀請有?關(guān)專家?到公司?講課和?培訓(xùn)，?并取得?了一定?的效果?。某年?___?_月還?順利的?通過了?iso?900?1：某?質(zhì)量體?系論證?，并設(shè)?專人負(fù)?責(zé)貫徹?實(shí)施。?回憶過?去的一?年，我?們在取?得成績?的同時(shí)?，也清?醒地看?到工作?中確實(shí)?存在很?多問題?，主要?有以下?幾點(diǎn)：?1、?我們的?整體文?化水平?相對較?低，因?為新員?工的大?量進(jìn)入?，業(yè)務(wù)?水平也?參差不?齊。?2、安?全、質(zhì)?量意識(shí)?還不夠?強(qiáng)，管?理工作?還有待?提高。?3、?習(xí)慣性?違章時(shí)?有發(fā)生?，現(xiàn)場?施工用?電不夠?規(guī)范。?4、?文明施?工方面?也做得?不夠好?，有施?工場地?清理不?干凈、?不徹底?現(xiàn)象。?5、?個(gè)別鐵?塔的垂?直度偏?差超出?了1厘?米。?6、_?___?自檢工?作做得?不夠好?，竣工?資料未?能及時(shí)?完成。?7、?員工對?文化知?識(shí)和業(yè)?務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?缺乏主?動(dòng)性。?8、?工作匯?報(bào)不主?動(dòng)、及?時(shí)，同?廠家的?協(xié)調(diào)溝?通不夠?，造成?了一些?麻煩和?誤解。?為逐步?提高我?們的施?工工程?質(zhì)量，?保證安?全文明?施工，?真正讓?移動(dòng)公?司滿意?，我們?將做好?以下幾?方面的?工作：?1、?加強(qiáng)員?工安全?、質(zhì)量?、文明?道德教?育，努?力提高?員工的?安全、?質(zhì)量意?識(shí)，真?正讓全?體員工?認(rèn)識(shí)到?安全、?質(zhì)量對?企業(yè)和?個(gè)人的?重要性?，堅(jiān)決?杜絕違?章施工?。2?、進(jìn)行?公司內(nèi)?部全員?培訓(xùn)，?從上到?下，由?管理人?員對各?自下屬?進(jìn)行業(yè)?務(wù)知識(shí)?、公司?宗旨、?規(guī)章制?度、施?工規(guī)范?的培訓(xùn)?。3?、公司?將努力?為員工?創(chuàng)造良?好的學(xué)?習(xí)條件?，積極?營造輕?松、愉?快的學(xué)?習(xí)氛圍?，并經(jīng)?常邀請?相關(guān)專?家到公?司講課?，或外?送專業(yè)?學(xué)校、?廠家進(jìn)?行專業(yè)?培訓(xùn)。?4、?逐步引?入大專?以上學(xué)?歷，專?業(yè)相對?口的管?理和技?術(shù)人才?，充實(shí)?我們的?力量。?5、?認(rèn)真貫?徹實(shí)施?iso?900?1。某?質(zhì)量管?理體系?，全員?參與質(zhì)?量管理?，使全?體員工?能積極?、主動(dòng)?地按照?質(zhì)量管?理體系?要求去?做，逐?步提高?施工_?___?質(zhì)量。?6、?積極、?主動(dòng)地?向移動(dòng)?公司相?關(guān)人員?匯報(bào)工?作，及?時(shí)了解?施工中?存在的?缺陷和?問題并?迅速予?以整改?和解決?；努力?配合相?關(guān)廠家?的工作?，使各?項(xiàng)工作?的配合?更加規(guī)?范、有?序。?7、教?育全體?員工誠?實(shí)守信?，按照?移動(dòng)公?司和施?工規(guī)范?的要求?，自覺?、主動(dòng)?地把好?質(zhì)量關(guān)?，努力?超越移?動(dòng)公司?的期望?，提高?公司的?信譽(yù)。?8、?逐步完?善各種?規(guī)章制?度、考?核制度?，逐步?提高員?工福利?待遇，?真正提?高和發(fā)?揮員工?的積極?性和創(chuàng)?造性。?9、?不斷添?置各類?新型工?器具和?儀表，?為創(chuàng)造?優(yōu)質(zhì)工?程提供?有力的?保障。?10?、力爭?今年的?工程優(yōu)?良率達(dá)?95以?上，不?發(fā)生重?傷以上?安全事?故。下?面談?wù)?對__?__移?動(dòng)工程?施工的?一點(diǎn)體?會(huì)我們?從__?__年?進(jìn)入_?___?施工，?那時(shí)我?們只有?四、五?人，業(yè)?務(wù)也是?隔三差?五的，?并且同?移動(dòng)公?司是不?發(fā)生直?接關(guān)系?的，我?們只是?幫鐵塔?廠__?__，?但實(shí)際?上我們?和移動(dòng)?公司工?程管理?部門的?接觸是?最多的?，經(jīng)過?幾年的?努力，?我們從?___?_移動(dòng)?工程施?工當(dāng)中?學(xué)到了?很多很?多。我?們在_?___?的業(yè)務(wù)?逐漸擴(kuò)?大，人?員逐步?增加，?還設(shè)立?了辦事?處，購?買了施?工用車?，這都?是__?__移?動(dòng)工程?管理部?門對工?程質(zhì)量?的高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，?是他們?的敬業(yè)?愛崗精?神和對?工作兢?兢業(yè)業(yè)?、一絲?不茍的?態(tài)度，?促使我?們?nèi)〉?了今天?的成績?。我們?在__?__施?工的同?時(shí)，也?在其它?省份的?移動(dòng)、?聯(lián)通公?司有工?程，但?我們體?會(huì)到_?___?移動(dòng)對?鐵塔工?程管理?和質(zhì)量?要求確?實(shí)有不?同之處?，主要?體現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：一?、管理?規(guī)范。?在簽訂?施工合?同的同?時(shí)，必?須簽訂?安全協(xié)?議、消?防協(xié)議?、廉潔?協(xié)議，?款項(xiàng)支?付及時(shí)?、主動(dòng)?。二?、管理?科學(xué)。?將鐵塔?加工和?___?_分兩?家公司?完成，?合同只?是和加?工廠方?簽訂，?和__?__單?位不_?___?，但_?___?單位直?接由移?動(dòng)公司?選擇指?定，并?進(jìn)行直?接管理?、監(jiān)督?，即轉(zhuǎn)?移了_?___?移動(dòng)的?風(fēng)險(xiǎn)，?卻更有?利于質(zhì)?量管理?，因?yàn)?薛工要?求__?__單?位必須?對鐵塔?加工質(zhì)?量進(jìn)行?監(jiān)督和?檢查，?并嚴(yán)格?按照施?工規(guī)范?和__?__移?動(dòng)的要?求進(jìn)行?