版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司質(zhì)量提案管理規(guī)定公司質(zhì)量提案治理規(guī)定
第第11章
總則
第1條為激發(fā)員工潛能,鼓舞全體員工提出合理化建議,到達(dá)降低本錢、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的,從而促進(jìn)公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的進(jìn)展,特制定本規(guī)定。
第2條本公司員工對以下全面質(zhì)量改善方面的改善建議,均適用本規(guī)定。
1.各種操作方法、生產(chǎn)程序、生產(chǎn)治理方法的改良。
2.對引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)進(jìn)展汲取和改良。
3.適用于市場的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)計。
4.生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。
5.設(shè)備設(shè)計更新、功能改良、操作改善。
6.產(chǎn)品品質(zhì)改良。
7.產(chǎn)品設(shè)計的改善、包裝或外觀的改良。
8.原材料的節(jié)約、廢料的再利用及其他本錢進(jìn)一步降低的有效方法。
9.生產(chǎn)安全、設(shè)備保養(yǎng)的改善。
10.其他有利于企業(yè)進(jìn)展的建議。
第3條非提案范疇。
1.攻擊團(tuán)體和個人的提案。
2.訴苦或要求改善待遇的提案。
3.已被采納過及已有他人先提出的提案。
第第22章
提案審核組織
第4條本公司成立提案審核委員會,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。下設(shè)審核小組及改善實(shí)施小組。
1.審核小組。
(1)審核小組由各部門經(jīng)理組成。
(2)主要負(fù)責(zé)提案的初審、提案履行成果的檢查與確認(rèn)。
2.改善實(shí)施小組。
(1)改善實(shí)施小組由質(zhì)量治理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門人員擔(dān)當(dāng)。
(2)主要負(fù)責(zé)提案實(shí)施的籌劃與督導(dǎo)。
第3章提案實(shí)施程序
第5條提案人或提案部門應(yīng)填寫標(biāo)準(zhǔn)的《提案表》,必要時可另加書面文字或圖表說明,提交給公司行政人事部?!短岚副怼啡缦卤硭尽?/p>
提案表
姓名
所在崗位
所屬部門
提案時間
提案改善類別□工程類
□產(chǎn)品類
□治理類
□其他(請注明)
目前現(xiàn)狀及存在的問題
建議改善的內(nèi)容
改善后預(yù)期效果
說明1.提案內(nèi)容所涉及的目前現(xiàn)狀及存在的問題應(yīng)具體描述,必要時配以圖表、樣品或文字予以說明2.改善方案應(yīng)詳細(xì)、可行,必要時配以圖表、樣品或文字予以說明3.預(yù)期效果應(yīng)盡量明確4.現(xiàn)行方法、改善方案、預(yù)期效果如不夠填寫,可另附紙予以說明第6條
公司行政人事部將匯總的提案交與審核小組第第44章
提案受理與審查
第10條對裁定結(jié)果為“可行”的提案,予以采納并交由相關(guān)部門實(shí)施。
第11條經(jīng)過審核委員會裁定為“保存”的提案,經(jīng)綜合考慮后再做打算,同時將保存理由告知提案人或提案部門。
第12條裁定為“不行行”的提案,審核委員會將原件返回給提案人或提案部門。
第第66章
改善提案實(shí)施與追蹤
第13條責(zé)任部門負(fù)責(zé)改善提案實(shí)施工作。
第14條改善小組應(yīng)全力支持、協(xié)作、督導(dǎo)提案的實(shí)施工作。
第15條提案人應(yīng)盡力幫助提案實(shí)施過程的指導(dǎo)、修正和其他工作。
第第77章
提案嘉獎方法
第16條提案嘉獎方法如下表所示。
第第55章
提案處理
第10條
對裁定結(jié)果為可行的提案,予以采納并交由相關(guān)部門實(shí)施第11條
保存,經(jīng)過審核委員會綜合考慮后再作打算,同時將保存理由告知提案人或提案部門。
第12條
不行行,將原件返回給提案人或提案部門第第66章
改善提案實(shí)施與追蹤
第13條
責(zé)任部門負(fù)責(zé)改善提案實(shí)施工作。
第14條
改善小組應(yīng)全力支持、協(xié)作、督導(dǎo)提案之實(shí)施。
第15條
提案人應(yīng)盡力幫助提案實(shí)施過程的指導(dǎo)、修正和其他工作。
第第77章
提案嘉獎方法
第16條
提案嘉獎方法,如下表所示。
提案嘉獎方法嘉獎類別
嘉獎標(biāo)準(zhǔn)
提案嘉獎1.凡提案被評審為“不行行”的,累計
件,發(fā)給獎金
元2.凡提案被審為“保存”的,累計
件,發(fā)給獎金
元3.凡提案被審為“可行”的,發(fā)給獎金
~
元4.被采納的提案經(jīng)年度評審,獲優(yōu)秀提案獎?wù)撸?)第一名,嘉獎
元(2)其次名,嘉獎
元(3)第三名,嘉獎
元成果嘉獎提案被采納并實(shí)施后,依改善成果或提案實(shí)施產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,賜予提案人員或提案部門
~
元的嘉獎優(yōu)秀團(tuán)體嘉獎年度提案評比前三名的單位為優(yōu)秀提案團(tuán)體,賜予部門
~
元的嘉獎
第第88章
提案治理
第17條
任何部門及個人無正值理由,不得阻擋有關(guān)人員進(jìn)展提案申請第18條
對于弄虛作假、騙取榮譽(yù)或獎金的,審核委員會有權(quán)撤銷其榮譽(yù)并追回其所得的獎金,情節(jié)嚴(yán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報參考:近代中國平民教育與中國早期動畫的媒介性研究
- 二零二五年度科技助力離婚撫養(yǎng)合同4篇
- 2025版城市配送司機(jī)服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五版無息農(nóng)業(yè)貸款合同協(xié)議范本3篇
- 2025年度智慧交通信號控制系統(tǒng)承包合同3篇
- 2025年度美容護(hù)膚品促銷禮品定制合同3篇
- 龍湖一期2025年土石方開挖及回填工程服務(wù)合同4篇
- 2025版事業(yè)單位職工食堂職工餐飲服務(wù)滿意度提升承包合同2篇
- 惠州2025年法務(wù)專員招聘及企業(yè)法律風(fēng)險管理合同2篇
- 2025年度面條品牌授權(quán)與加盟連鎖經(jīng)營合同范本
- 2024-2025學(xué)年北京石景山區(qū)九年級初三(上)期末語文試卷(含答案)
- 第一章 整式的乘除 單元測試(含答案) 2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級下冊
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目單課件模板
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂推廣代運(yùn)營合同樣本
- 教育促進(jìn)會會長總結(jié)發(fā)言稿
- NUDD新獨(dú)難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 商標(biāo)基礎(chǔ)知識課件
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 排水干管通球試驗(yàn)記錄表
評論
0/150
提交評論