2023辦公室個(gè)人年度工作總結(jié)

第10頁共10頁202?3辦公?室個(gè)人?年度工?作總結(jié)?辦公?室年度?工作總?結(jié)（一?）不?知不覺?間，又?到一年?的年終?，__?__年?即將來?臨，回?首這一?年走過?的路，?有收獲?、有不?足、有?感慨、?有回憶??，F(xiàn)將?自己一?年來的?工作向?各位領(lǐng)?導(dǎo)以及?同事們?做如下?總結(jié)匯?報(bào)：?一、學(xué)?習(xí)方面?二、?工作方?面2?.我知?道，要?想干好?每一項(xiàng)?工作，?都要付?出辛勤?的勞動?。在日?常信息?的報(bào)送?上，堅(jiān)?持重要?情況及?時(shí)、準(zhǔn)?確、全?面報(bào)送?，特別?是在信?訪穩(wěn)定?上報(bào)方?面，堅(jiān)?持做好?月報(bào)的?同時(shí)，?還能在?特殊敏?感時(shí)期?堅(jiān)持每?天上報(bào)?當(dāng)天情?況，為?了避免?漏報(bào)，?我把手?機(jī)設(shè)定?提醒，?每天、?每月都?有不同?的提示?，做到?了及時(shí)?、準(zhǔn)確?上報(bào)。?今年下?半年，?我還將?大部分?檔案重?新進(jìn)行?了整理?、歸檔?、分類?，做到?全年檢?查無失?誤。?3.作?為我單?位團(tuán)支?部書記?，凡事?廠里舉?辦的各?類青工?活動，?我都能?積極協(xié)?調(diào)團(tuán)員?參與，?今年以?來，團(tuán)?的工作?比往年?增加了?不少，?特別是?青年目?標(biāo)價(jià)值?管理系?統(tǒng)的應(yīng)?用，已?經(jīng)步入?正軌。?要求每?個(gè)人的?信息、?照片、?榮譽(yù)情?況等達(dá)?到準(zhǔn)確?無誤，?并且實(shí)?施月報(bào)?、季度?報(bào)計(jì)劃?，每個(gè)?月都必?須上報(bào)?我單位?活動開?展情況?，并根?據(jù)上報(bào)?數(shù)量對?系統(tǒng)庫?實(shí)施賦?分。今?年我單?位給予?4名先?進(jìn)青年?指標(biāo)、?1名優(yōu)?秀青年?指標(biāo)，?并且全?部達(dá)標(biāo)?。__?__月?份，組?織我單?位團(tuán)員?青年員?工參加?雷鋒在?行動活?動，我?能做到?親自帶?隊(duì)，并?把志愿?活動情?況書面?上報(bào)廠?團(tuán)委。?___?_月份?，組織?員工參?加小合?唱賽并?取得了?二等獎?的好成?績。?4.作?為餐廳?部的負(fù)?責(zé)人，?我能做?到大型?接待親?自跟進(jìn)?，定期?召開餐?廳部全?體會議?，并程?度上給?予兩個(gè)?管理者?權(quán)利上?的支持?。我堅(jiān)?持做到?周末也?到崗巡?視，特?別是婚?宴接待?時(shí)，自?己也能?堅(jiān)持到?崗，順?利完成?每一項(xiàng)?接待。?由于工?作原因?，餐廳?部主管?也做了?相應(yīng)調(diào)?整，從?工作運(yùn)?行來看?非常的?順利。?餐廳部?還每月?堅(jiān)持民?主評選?服務(wù)明?星，有?3個(gè)人?連續(xù)兩?個(gè)月當(dāng)?選，很?大程度?上提高?了大家?的工作?積極性?。此外?，在餐?廳內(nèi)部?還成立?了專門?的質(zhì)檢?小組，?真正做?到有檢?查、有?記錄、?有督促?、有落?實(shí)。?三、存?在問題?在過?去的一?年中，?由于工?作經(jīng)驗(yàn)?的欠缺?，我在?實(shí)際工?作中暴?露出了?一些問?題，雖?然因此?碰了不?少壁，?但相應(yīng)?地，也?得到了?不少磨?礪自己?的機(jī)會?，這些?機(jī)會對?我來說?都是實(shí)?際而有?效的。?雖然自?己盡心?努力做?了一些?工作，?但是還?存在著?不少不?足之處?：1?.在工?作中，?我時(shí)常?感到能?力和知?識的欠?缺，需?要進(jìn)一?步提高?業(yè)務(wù)技?能和理?論水平?，盡快?提高業(yè)?務(wù)能力?，提高?文字水?平和綜?合素質(zhì)?，使自?己能夠?圓滿出?色地完?成本職?工作。?2.?有時(shí)工?作方法?欠妥當(dāng)?，考慮?欠周到?，在這?里我向?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?道個(gè)歉?，希望?不到之?處給予?諒解。?3.?遇到繁?瑣的事?情會有?急躁的?心理，?但是真?正做起?來的時(shí)?候，又?有些過?于追求?完美，?甚至某?些事情?上有些?較真，?做事情?總想做?到，殊?不知這?樣的性?格會使?自己極?度煩躁?，達(dá)不?到想要?的目標(biāo)?。不?積跬步?，無以?成千里?。在今?后的工?作中，?我依然?會以我?對工作?的這份?執(zhí)著與?堅(jiān)定，?盡我全?力把工?作做好?，真正?讓領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?放心，?努力改?正以上?不足，?平和心?態(tài)，凡?事學(xué)會?自然處?理，平?緩過渡?，也懇?請領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們給予?監(jiān)督批?評。?屈指一?算，我?已經(jīng)參?加工作?___?_年，?每一年?的總結(jié)?都會有?或多或?少的感?慨，或?多或少?的收獲?，我慶?幸能和?在座的?每一位?共事，?工作辛?不辛苦?不重要?，重要?的是要?有一個(gè)?和睦的?氛圍，?我給自?己警示?最多的?就是要?學(xué)會感?恩，對?上，有?支持、?幫助、?關(guān)心的?領(lǐng)導(dǎo);?橫向，?有每天?一起相?處的辦?公室人?員，活?多的時(shí)?候大家?一起干?，沒有?崗位之?分;對?下，有?兩位配?合、支?持的得?力助手?，餐廳?的工作?有她們?兩個(gè)我?非常省?心，所?以，我?沒有理?由不好?好工作?。這一?切的一?切將激?勵我在?今后的?工作中?更多努?力、更?多熱情?、更多?奉獻(xiàn)。?最后?，我想?說的一?句話就?是：用?心工作?，幸福?生活!?辦公?室年度?工作總?結(jié)（二?）在?這一年?中，通?過各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?，辦公?室順利?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。我?將對一?年來的?工作進(jìn)?行總結(jié)?與歸納?，如有?不妥之?處請領(lǐng)?導(dǎo)批評?指正。?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身素?質(zhì)二?、恪盡?職守，?認(rèn)真做?好本職?工作?三、嚴(yán)?于律己?，不斷?加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)?嚴(yán)格?遵守辦?公室的?各項(xiàng)制?度。謹(jǐn)?記領(lǐng)導(dǎo)?的指示?和批評?并付諸?于實(shí)際?，不遲?到，不?早退，?不曠工?。做事?要謹(jǐn)慎?認(rèn)真，?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)的?材料要?仔細(xì)檢?查，日?常工作?要記錄?并及時(shí)?上報(bào);?待人處?事要有?禮貌，?對待同?事要坦?誠寬容?;嚴(yán)肅?辦公室?紀(jì)律，?工作不?懈怠，?不玩游?戲、不?閑聊、?不做與?工作內(nèi)?容無關(guān)?的事情?;思想?積極向?上，努?力維護(hù)?公司形?象，以?嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?努力使?自己從?學(xué)生向?工作者?轉(zhuǎn)變。?同時(shí)，?要積極?學(xué)習(xí)領(lǐng)?導(dǎo)為人?處事的?方法，?以領(lǐng)導(dǎo)?為榜樣?，做一?個(gè)既能?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)解?憂的同?事，又?能為環(huán)?球創(chuàng)造?價(jià)值的?辦公室?文員。?總之?，一年?來，我?做了一?定的工?作，也?取得了?一些成?績，但?距領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的要?求還有?不少差?距，工?作經(jīng)驗(yàn)?尚淺。?在今后?的工作?中，我?將發(fā)揚(yáng)?成績，?克服不?足，本?著對工?作對事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實(shí)?地，盡?職盡責(zé)?地做好?各項(xiàng)工?作，不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們對?我的期?望。?辦公室?年度工?作總結(jié)?（三）?__?__年?，公司?辦公室?在各級?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，緊緊?圍繞制?度建設(shè)?、程序?建設(shè)的?主題，?以做好?公司后?勤保障?為宗旨?，努力?服務(wù)機(jī)?關(guān)各項(xiàng)?工作，?確保各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?的正常?運(yùn)行。?現(xiàn)將一?年來的?工作狀?況匯報(bào)?如下：?一、?依據(jù)業(yè)?務(wù)分工?，做好?相關(guān)業(yè)?務(wù)工作?1.?檔案管?理：依?據(jù)工程?實(shí)施狀?況，督?促竣工?項(xiàng)目盡?快完善?竣工資?料，統(tǒng)?一在公?司歸檔?以備后?期查用?。在本?年度共?收集檔?案資料?___?_份，?按照檔?案管理?的要求?，認(rèn)真?梳理、?裝訂并?分類存?放。加?強(qiáng)了在?建項(xiàng)目?資料編?制的指?導(dǎo)工作?，在日?常工作?中理順?編制程?序、工?作要求?，為后?期匯總?做好準(zhǔn)?備。配?合經(jīng)營?中心的?投標(biāo)工?作，應(yīng)?業(yè)主或?招標(biāo)代?理的要?求，帶?給各類?業(yè)績原?件，為?順利完?成投標(biāo)?工作帶?給了保?障。?2.文?秘工作?：本年?度辦公?室共構(gòu)?成編號?文件_?___?份，接?收、處?理來文?___?_份;?進(jìn)行早?會、會?議紀(jì)要?、總經(jīng)?理辦公?會記錄?等__?__余?份，較?好地完?成了文?秘方面?業(yè)務(wù)工?作。在?本年度?，辦公?室人員?變動比?較大，?出差頻?繁，容?易產(chǎn)生?崗位空?缺的狀?況，科?室內(nèi)所?有人員?能夠以?大局為?重，把?大家的?事當(dāng)成?自我的?事，根?據(jù)實(shí)際?狀況進(jìn)?行補(bǔ)位?，確保?各項(xiàng)工?作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)?各部室?為了對?項(xiàng)目有?效實(shí)施?管理，?經(jīng)常要?下發(fā)超?多的文?件、傳?真，辦?公室能?夠認(rèn)真?審核每?份稿件?，確保?下發(fā)文?件的及?時(shí)、準(zhǔn)?確，體?現(xiàn)了機(jī)?關(guān)作風(fēng)?的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)?絡(luò)是公?司對外?的窗口?和公司?內(nèi)部相?互交流?的平臺?，在日?常工作?中發(fā)揮?著重要?的作用?。網(wǎng)頁?在互聯(lián)?網(wǎng)世界?體現(xiàn)了?公司的?形象，?為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)?良好的?運(yùn)行狀?態(tài)，為?確保網(wǎng)?頁質(zhì)量?，相關(guān)?人員都?付出了?辛勤的?勞動。?3.?企管工?作：用?心貫徹?集團(tuán)公?司“標(biāo)?準(zhǔn)化管?理推進(jìn)?年”的?工作要?求，組?織__?__在?建項(xiàng)目?進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化案?例的編?寫。在?這些項(xiàng)?目中認(rèn)?真比選?，推薦?三個(gè)項(xiàng)?目參加?集團(tuán)公?司的示?范項(xiàng)目?部評選?。對于?此項(xiàng)工?作的跟?進(jìn)，能?夠結(jié)合?工程進(jìn)?展?fàn)顩r?，適時(shí)?進(jìn)行材?料的督?促和檢?查，確?保工作?質(zhì)量。?為應(yīng)對?突發(fā)事?件對公?司造成?的致命?性傷害?，加強(qiáng)?危機(jī)意?識，組?織機(jī)關(guān)?相關(guān)部?門，從?財(cái)務(wù)、?技術(shù)、?安全、?法律等?各個(gè)角?度，進(jìn)?行突發(fā)?事件應(yīng)?急預(yù)案?的編制?。二?、協(xié)助?配合各?部室籌?備各項(xiàng)?工作會?議在?工作中?，產(chǎn)生?良好效?果的規(guī)?章制度?予以堅(jiān)?持，在?運(yùn)行中?產(chǎn)生不?利影響?的規(guī)章?制度用?心進(jìn)行?改善。?透過這?種形式?，公司?各方面?的業(yè)務(wù)?水平有?了顯著?的改善?。為順?利召開?這些會?議，保?證好_?___?人左右?參會人?員的食?宿，辦?公室人?員能夠?用心主?動地和?相關(guān)部?室配合?，做好?會務(wù)的?籌備、?會場布?置、食?宿安排?，會議?結(jié)束后?對參會?人員的?往返妥?善進(jìn)行?布置，?確保各?項(xiàng)會議?勝利召?開。?三、協(xié)?調(diào)管理?機(jī)關(guān)各?項(xiàng)事務(wù)?，確保?機(jī)關(guān)整?體有序?、穩(wěn)定?、和諧?運(yùn)行?相對于?機(jī)關(guān)各?業(yè)務(wù)部?門，辦?公室的?主要起?到輔助?配合及?后勤保?障作用?。從機(jī)?關(guān)、家?屬區(qū)的?衛(wèi)生，?職工食?堂的管?理、到?各部門?的零碎?小活、?再到公?用車輛?的派遣?，職工?上下班?制度的?遵守，?事無繁?雜巨細(xì)?，所有?人員都?能按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?認(rèn)真落?實(shí)。在?公車安?排上，?急事急?辦、特?事特辦?，無論?時(shí)光多?晚，只?要工作?要求，?都能準(zhǔn)?時(shí)到位?。在日?常接待?上，分?清人員?，理清?規(guī)格，?既讓客?人滿意?，也不?鋪張浪?費(fèi)。?四、集?中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，?保證思?想統(tǒng)一?在每?周周五?，利用?一個(gè)小?時(shí)左右?的時(shí)光?，召集?機(jī)關(guān)部?門所有?人員，?集中進(jìn)?行教育?。一方?面針對?公司一?段時(shí)光?的工作?運(yùn)行進(jìn)?行點(diǎn)評?;另一?方面，?透過會?議形式?，貫徹?上級機(jī)?關(guān)文件?精神和?主管領(lǐng)?導(dǎo)工作?要求，?做好思?想教育?活動，?宣講各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?確保整?體人員?步調(diào)一?致，行?動一致?，提高?執(zhí)行力?，更好?地發(fā)揮?機(jī)關(guān)的?服務(wù)功?能。?盡管辦?公室所?有人員?在各自?的崗位?上都盡?職盡責(zé)?，作出?了很大?的努力?，但仍?有許多?的失誤?和不足?，有待?于進(jìn)一?步提高?，主要?表此刻?：1?.人員?年輕人?居多，?各方面?經(jīng)驗(yàn)仍?有不足?。這兩?年，辦?公室人?員更新?比較快?，年輕?人員或?新手比?較多，?日常工?作能夠?順利完?成，但?對于突?發(fā)事件?和重大?活動的?操作，?還有待?于鍛煉?和提高?。2?.領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?作用有?待加強(qiáng)?。辦公?室各業(yè)?務(wù)人員?在工地?工作的?時(shí)光都?不長，?對工程?項(xiàng)目沒?有深刻?的認(rèn)識?，缺乏?獨(dú)到的?見解，?需要在?以后的?工作中?，加強(qiáng)?這方面?的學(xué)習(xí)?和積累?，在實(shí)?踐機(jī)會?缺少的?狀況下?，加強(qiáng)?理論方?面的學(xué)?習(xí)，爭?取學(xué)有?所長，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀。?3.文?案水平?需要提?高。文?案水平?體現(xiàn)了?公司的?形象，?需要在?理論水?平，文?字水平?下功夫?，做好?企業(yè)的?宣傳，?對企業(yè)?的職工?用心進(jìn)?行思想?引導(dǎo)。?新的?一年新?的打算?，辦公?室所有?人員都?將更加?努力地?工作力?爭在各?個(gè)方面?更上一?個(gè)新臺?階。?（1）?繼續(xù)貫?徹服務(wù)?宗旨，?做好各?項(xiàng)制度?的落實(shí)?。制度?建設(shè)和?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)是?一個(gè)循?環(huán)往復(fù)?的過程?。在新?的一年?中，將?更加注?重制度?與項(xiàng)目?實(shí)際的?結(jié)合，?加強(qiáng)制?度執(zhí)行?狀況的?調(diào)研，?透過現(xiàn)?場狀況?分析，?向公司?帶給合?理化推?薦。加?強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)?化項(xiàng)目?的建設(shè)?，在新?的一年?中，將?持續(xù)標(biāo)?準(zhǔn)化推?進(jìn)的成?果，使?各項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)更貼?近實(shí)際?，為項(xiàng)?目的標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)作出?應(yīng)有的?努力。?進(jìn)一步?深化干?部隊(duì)伍?作風(fēng)建?設(shè)，透?過各種?方式，?各種渠?道，不?斷監(jiān)督?干部隊(duì)?伍作風(fēng)?狀況，?加強(qiáng)紀(jì)?律性建?設(shè)，提?高執(zhí)行?力。?（2）?合理進(jìn)?行人員?分工，?加強(qiáng)本?職崗位?的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)?。在現(xiàn)?有人員?的基礎(chǔ)?上，細(xì)?化人員?的業(yè)務(wù)?分工，?既要滿?足各司?其職，?又要思?考到工?作的交?叉狀況?，避免?人員萬?一短缺?狀況下?，能夠?及時(shí)進(jìn)?行補(bǔ)充?，保證?工作不?被耽誤?。將加?大年輕?人的崗?位培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)?，對年?輕成員?隨人隨?事，隨?處隨地?進(jìn)行教?育，培?養(yǎng)他們?盡快成?長，為?公司作?出更大?貢獻(xiàn)。?（3?）加強(qiáng)?調(diào)查研?究，防?止本本?主義。?鑒于辦?公室在?機(jī)關(guān)部?室中的?特殊性?，需要?上情下?達(dá)，下?情上達(dá)?，在新?的一年?，將加?強(qiáng)調(diào)查?研究，?著重對?各項(xiàng)目?狀況進(jìn)?行調(diào)研?，以帶?給更好?更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?。應(yīng)?對新的?一年，?公司辦?公室將?更加努?力、更?加務(wù)實(shí)?地工作?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手，?為公司?的穩(wěn)步?發(fā)展作?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。辦?公室年?度工作?總結(jié)（?四）?一年來?，辦公?室在局?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和大?力支持?下，緊?緊圍繞?局黨委?和行政?年初確?定的工?作思路?和目標(biāo)?，較好?地履行?了部門?職能，?積極發(fā)?揮助手?作用，?認(rèn)真協(xié)?調(diào)各部?門間的?工作關(guān)?系，進(jìn)?一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)?管理和?后勤服?務(wù)，確?保了局?機(jī)關(guān)內(nèi)?部事務(wù)?及各項(xiàng)?工作的?正常運(yùn)?行，為?局機(jī)關(guān)?年度整?體工作?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮了應(yīng)?有的作?用，現(xiàn)?將辦公?室工作?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)部?門管理?，落實(shí)?崗位責(zé)?任辦?公室是?一個(gè)綜?合性部?門，工?作涉及?面廣，?日常事?務(wù)瑣碎?，且多?數(shù)人員?均有特?定的專?門崗位?，辦公?地點(diǎn)極?為分散?，人員?管理難?度較大?。針對?這一情?況，辦?公室采?取三項(xiàng)?措施狠?抓了部?門人員?管理。?一是?制定了?《辦公?室管理?規(guī)定》?，并印?發(fā)至辦?公室全?體工作?人員手?中，進(jìn)?一步明?確了部?門工作?職能、?崗位工?作職責(zé)?以及工?作紀(jì)律?和要求?等，一?定程度?上促進(jìn)?了工作?作風(fēng)的?好轉(zhuǎn)。?二是?建立和?落實(shí)了?電話值?班制度?。以往?由于沒?有明確?電話值?班人員?，時(shí)常?會出現(xiàn)?來電無?人接聽?的現(xiàn)象?，在局?內(nèi)外造?成了不?好的影?響。為?徹底改?變這一?現(xiàn)象，?除去_?___?司機(jī)和?___?_門衛(wèi)?以外，?從周一?至周五?，其他?人員均?安排了?值班，?電話無?人接聽?的現(xiàn)象?有了徹?底改觀?。三?是強(qiáng)調(diào)?部門內(nèi)?部的工?作配合?與協(xié)同?，辦公?室的整?體工作?效能和?服務(wù)水?平有所?提高。?強(qiáng)調(diào)在?做好本?職工作?的同時(shí)?，必須?圍繞辦?公室部?門工作?的特殊?性，搞?好各項(xiàng)?工作配?合。如?召開較?大規(guī)模?會議時(shí)?，辦公?室全體?人員全?部參與?到會議?的籌備?、會場?的清掃?和布置?等工作?中，切?實(shí)提供?高質(zhì)量?的后勤?服務(wù)。?二、?完善和?落實(shí)管?理制度?，加強(qiáng)?和改進(jìn)?機(jī)關(guān)作?風(fēng)今?年來，?按照局?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?針對我?局機(jī)關(guān)?的實(shí)際?，先后?完善和?實(shí)施了?上班考?勤制度?、周周?五衛(wèi)生?考勤制?度、會?議簽到?制度以?及每日?辦公樓?衛(wèi)生值?班制度?等。在?落實(shí)、?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的過程?中，基?本上做?到了以?章為據(jù)?、嚴(yán)格?考勤、?不循私?情、一?視同仁?。盡管?在管理?中碰到?了不少?問題，?產(chǎn)生了?一些矛?盾，但?我們還?是堅(jiān)持?原則，?并以自?身良好?的行為?示范，?贏得了?絕大多?數(shù)部門?與同志?的理解?與支持?。通過?狠抓各?項(xiàng)制度?的落實(shí)?，局機(jī)?關(guān)始終?保持了?良好的?作風(fēng)狀?態(tài)。?三、認(rèn)?真搞好?后勤服?務(wù)，切?實(shí)做到?保障有?力四?、規(guī)范?辦文辦?會辦事?程序，?不斷提?高工作?質(zhì)量和?效率?五、存?在的問?題與不?足一?年來，?辦公室?在局領(lǐng)?導(dǎo)的深?切關(guān)懷?和大力?支持下?，盡己?所能，?做了一?些份內(nèi)?工作，?但對照?部門職?能要求?以及領(lǐng)?導(dǎo)的期?望，還?有較大?的差距?，談不?上驕人?的成績??；?顧一年?來的工?作，感?受頗多?，工作?中遇到?到了一?些問題?，也看?到了存?在的不?足。?1、辦?公室共?有工作?人員_?___?，但都?有各自?特定的?工作崗?位和本?職工作?，辦公?地點(diǎn)分?散，管?理難度?較大。?同時(shí)，?真正從?事秘書?工作和?機(jī)關(guān)事?務(wù)協(xié)調(diào)?、管理?工作的?人員卻?沒有。?所有文?件、文?稿的起?草以及?局機(jī)關(guān)?日常事?務(wù)的處?理均由?負(fù)責(zé)人?一力承?擔(dān)，因?而沒有?更多的?精力去?處理其?他事務(wù)?，難免?會顧此?失彼，?造成有?些該處?理的事?情未能?及時(shí)處?理，有?些該辦?好的事?情只求?過得去?。2?、在執(zhí)?行制度?和日常?管理中?，由于?有的領(lǐng)?導(dǎo)一時(shí)?不經(jīng)意?，以及?個(gè)別部?門負(fù)責(zé)?人意識?不強(qiáng)和?少數(shù)工?作人員?服