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第6頁共6頁202?3簡短?企業(yè)個?人工作?總結(jié)?___?_年,?公司辦?公室在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下,?緊緊圍?繞制度?建設(shè)、?程序建?設(shè)的主?題,以?做好公?司后勤?保障為?宗旨,?努力服?務(wù)機(jī)關(guān)?各項工?作,確?保各項?業(yè)務(wù)的?正常運?行?,F(xiàn)?將一年?來的工?作情況?匯報如?下:?一、依?據(jù)業(yè)務(wù)?分工,?做好相?關(guān)業(yè)務(wù)?工作?檔案管?理:依?據(jù)工程?實施情?況,督?促竣工?項目盡?快完善?竣工資?料,統(tǒng)?一在公?司歸檔?以備后?期查用?。在本?年度共?收集檔?案資料?961?份,按?照檔案?管理的?要求,?認(rèn)真梳?理、裝?訂并分?類存放?。加強(qiáng)?了在建?項目資?料編制?的指導(dǎo)?工作,?在日常?工作中?理順編?制程序?、工作?要求,?為后期?匯總做?好準(zhǔn)備?。配合?經(jīng)營中?心的投?標(biāo)工作?,應(yīng)業(yè)?主或招?標(biāo)代理?的要求?,提供?各類業(yè)?績原件?,為順?利完成?投標(biāo)工?作提供?了保障?。文?秘工作?:本年?度辦公?室共形?成編號?文件1?58份?,接收?、處理?來文6?72份?;進(jìn)行?早會、?會議紀(jì)?要、總?經(jīng)理辦?公會記?錄等1?00余?份,較?好地完?成了文?秘方面?業(yè)務(wù)工?作。在?本年度?,辦公?室人員?變動比?較大,?出差頻?繁,容?易產(chǎn)生?崗位空?缺的情?況,科?室內(nèi)所?有人員?能夠以?大局為?重,把?大家的?事當(dāng)成?自己的?事,根?據(jù)實際?情況進(jìn)?行補(bǔ)位?,確保?各項工?作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)?各部室?為了對?項目有?效實施?管理,?經(jīng)常要?下發(fā)大?量的文?件、傳?真,辦?公室能?夠認(rèn)真?審核每?份稿件?,確保?下發(fā)文?件的及?時、準(zhǔn)?確,體?現(xiàn)了機(jī)?關(guān)作風(fēng)?的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)?絡(luò)是公?司對外?的窗口?和公司?內(nèi)部相?互交流?的平臺?,在日?常工作?中發(fā)揮?著重要?的作用?。網(wǎng)頁?在互聯(lián)?網(wǎng)世界?體現(xiàn)了?公司的?形象,?為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)?良好的?運行狀?態(tài),為?確保網(wǎng)?頁質(zhì)量?,相關(guān)?人員都?付出了?辛勤的?勞動。?企管?工作:?積極貫?徹集團(tuán)?公司“?標(biāo)準(zhǔn)化?管理推?進(jìn)年”?的工作?要求,?組織2?8在建?項目進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)?化案例?的編寫?。在這?些項目?中認(rèn)真?比選,?推薦三?個項目?參加集?團(tuán)公司?的示范?項目部?評選。?對于此?項工作?的跟進(jìn)?,能夠?結(jié)合工?程進(jìn)展?情況,?適時進(jìn)?行材料?的督促?和檢查?,確保?工作質(zhì)?量。為?應(yīng)對突?發(fā)事件?對公司?造成的?致命性?傷害,?加強(qiáng)危?機(jī)意識?,組織?機(jī)關(guān)相?關(guān)部門?,從財?務(wù)、技?術(shù)、安?全、法?律等各?個角度?,進(jìn)行?突發(fā)事?件應(yīng)急?預(yù)案的?編制。?二、?協(xié)助配?合各部?室籌備?各項工?作會議?業(yè)務(wù)?交流會?,是本?年度公?司各項?工作中?值得書?寫的濃?墨重彩?的一筆?。為了?緩解項?目急劇?擴(kuò)張所?帶來的?風(fēng)險,?公司根?據(jù)施工?情況,?分別在?不同時?期,召?開各種?業(yè)務(wù)交?流會,?以會代?訓(xùn),使?公司內(nèi)?部相同?業(yè)務(wù)的?人員,?借助會?議這個?平臺,?進(jìn)行交?流,提?高業(yè)務(wù)?水平。?通過采?用會議?這種形?式,對?公司運?行的規(guī)?章制度?進(jìn)行審?議,對?工作中?出現(xiàn)的?矛盾、?問題進(jìn)?行探討?,確定?今后工?作要點?和努力?方向。?在工作?中,產(chǎn)?生良好?效果的?規(guī)章制?度予以?堅持,?在運行?中產(chǎn)生?不利影?響的規(guī)?章制度?積極進(jìn)?行改進(jìn)?。通過?這種形?式,公?司各方?面的業(yè)?務(wù)水平?有了顯?著的改?進(jìn)。為?順利召?開這些?會議,?保證好?150?人左右?參會人?員的食?宿,辦?公室人?員能夠?積極主?動地和?相關(guān)部?室配合?,做好?會務(wù)的?籌備、?會場布?置、食?宿安排?,會議?結(jié)束后?對參會?人員的?往返妥?善進(jìn)行?布置,?確保各?項會議?勝利召?開。?三、協(xié)?調(diào)管理?機(jī)關(guān)各?項事務(wù)?,確保?機(jī)關(guān)整?體有序?、穩(wěn)定?、和諧?運行?相對于?機(jī)關(guān)各?業(yè)務(wù)部?門,辦?公室的?主要起?到輔助?配合及?后勤保?障作用?。從機(jī)?關(guān)、家?屬區(qū)的?衛(wèi)生,?職工食?堂的管?理、到?各部門?的零碎?小活、?再到公?用車輛?的派遣?,職工?上下班?制度的?遵守,?事無繁?雜巨細(xì)?,所有?人員都?能按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求,?認(rèn)真落?實。在?公車安?排上,?急事急?辦、特?事特辦?,無論?時間多?晚,只?要工作?要求,?都能準(zhǔn)?時到位?。在日?常接待?上,分?清人員?,理清?規(guī)格,?既讓客?人滿意?,也不?鋪張浪?費。?四、集?中統(tǒng)一?學(xué)習(xí),?保證思?想統(tǒng)一?在每?周周五?,利用?一個小?時左右?的時間?,召集?機(jī)關(guān)部?門所有?人員,?集中進(jìn)?行教育?。一方?面針對?公司一?段時間?的工作?運行進(jìn)?行點評?;另一?方面,?通過會?議形式?,貫徹?上級機(jī)?關(guān)文件?精神和?主管領(lǐng)?導(dǎo)工作?要求,?做好思?想教育?活動,?宣講各?項規(guī)章?制度,?確保整?體人員?步調(diào)一?致,行?動一致?,提高?執(zhí)行力?,更好?地發(fā)揮?機(jī)關(guān)的?服務(wù)功?能。?盡管辦?公室所?有人員?在各自?的崗位?上都盡?職盡責(zé)?,作出?了很大?的努力?,但仍?有許多?的失誤?和不足?,有待?于進(jìn)一?步提高?,主要?表現(xiàn)在?:一?是人員?年輕人?居多,?各方面?經(jīng)驗仍?有不足?。這兩?年,辦?公室人?員更新?比較快?,年輕?人員或?新手比?較多,?日常工?作可以?順利完?成,但?對于突?發(fā)事件?和重大?活動的?操作,?還有待?于鍛煉?和提高?。二?是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?作用有?待加強(qiáng)?。辦公?室各業(yè)?務(wù)人員?在工地?工作的?時間都?不長,?對工程?項目沒?有深刻?的認(rèn)識?,缺乏?獨到的?見解,?需要在?以后的?工作中?,加強(qiáng)?這方面?的學(xué)習(xí)?和積累?,在實?踐機(jī)會?缺少的?情況下?,加強(qiáng)?理論方?面的學(xué)?習(xí),爭?取學(xué)有?所長,?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀。?三是文?案水平?需要提?高。文?案水平?體現(xiàn)了?公司的?形象,?需要在?理論水?平,文?字水平?下功夫?,做好?企業(yè)的?宣傳,?對企業(yè)?的職工?積極進(jìn)?行思想?引導(dǎo)。?新的?一年新?的打算?,辦公?室所有?人員都?將更加?努力地?工作力?爭在各?個方面?更上一?個新臺?階。?202?3簡短?企業(yè)個?人工作?總結(jié)(?二)?___?_年_?___?月__?__日?維修組?對公司?內(nèi)主要?生產(chǎn)設(shè)?備UL?1、U?L2、?UL3?、UL?4、U?L5、?DF的?空調(diào)進(jìn)?行檢查?維修,?維修過?程中發(fā)?現(xiàn)了過?濾網(wǎng)堵?塞、風(fēng)?機(jī)機(jī)座?不穩(wěn)、?連接片?斷裂等?隱患,?并逐一?解決。?具體情?況總結(jié)?如下:?(1?)DF?空調(diào):?拆其過?濾網(wǎng)清?洗,發(fā)?現(xiàn)風(fēng)機(jī)?連接帆?布及鍍?鋅鐵皮?接口斷?裂脫落?,拆除?來拿到?外面重?新訂做?,花費?___?_元整?。拿回?來重新?安裝,?可以使?用。?(2)?UL5?空調(diào):?拆洗過?濾網(wǎng),?補(bǔ)風(fēng)管?漏風(fēng)2?處;發(fā)?現(xiàn)有兩?個高效?過濾器?損壞,?已填好?申購單?進(jìn)行購?買。?(3)?UL1?、UL?2空調(diào)?:拆洗?過濾網(wǎng)?,沒發(fā)?現(xiàn)問題?。(?4)U?L3、?UL4?空調(diào)在?___?_月中?已經(jīng)進(jìn)?行了修?理和保?養(yǎng),故?不作重?點檢修?。(?5)_?___?月__?__日?下午過?來對保?養(yǎng)過的?空調(diào)開?機(jī)。?此次突?擊保養(yǎng)?工作中?,由維?修組3?名工作?人員于?___?_月_?___?日到公?司加班?完成。?在這加?班的過?程中也?暴露了?我組的?一些人?員管理?問題。?如水電?維修員?覃__?__,?在已經(jīng)?通知其?加班的?情況下?,無故?未加班?且未能?提前請?假,行?政管理?部報請?人力資?源部對?其進(jìn)行?扣罰_?___?月份績?效。?今后日?常工作?中維修?組將跟?進(jìn)空調(diào)?的保養(yǎng)?工作,?維修組?集中力?量加強(qiáng)?對空調(diào)?的管理?,同時?明確責(zé)?任人和?檢查人?,明確?空調(diào)日?常管理?內(nèi)容,?切實的?執(zhí)行、?做好空?調(diào)管理?保養(yǎng)內(nèi)?容。而?不是隨?便應(yīng)付?了事。?20?23簡?短企業(yè)?個人工?作總結(jié)?(三)?一周?值周工?作在各?位老師?的積極?配合支?持下圓?滿的結(jié)?束了。?通過值?周使我?感慨萬?千,了?解了班?主任們?的艱辛?和不易?。由于?個人的?觀察能?力有限?,如有?不足之?處懇請?大家諒?解。?一、衛(wèi)?生:?總的感?覺是校?園的面?貌一天?天在進(jìn)?步。在?各班班?主任的?積極配?合下,?每天都?能按時?清掃,?檢查時?看到很?多班級?窗明幾?凈,非?常清新?,但是?也有個?別班級?打掃的?不好,?出現(xiàn)和?泥的現(xiàn)?象。低?年級學(xué)?生小,?班主任?就親自?拖地,?每天都?是一身?汗,毫?無怨言?。張艷?春、郭?麗娜老?師和學(xué)?生一起?拖地,?還說這?是一種?鍛煉。?負(fù)責(zé)?主樓道?的__?__年?1,_?___?年1,?___?_年1?班,他?們相對?任務(wù)量?較重,?走的人?多,三?個班每?天打掃?的都很?認(rèn)真,?很干凈?。負(fù)?責(zé)側(cè)樓?道的_?___?年2,?___?_年2?,__?__年?2班,?周一檢?查時個?別班級?有死角?,滅火?器周圍?不干凈?,在老?師的指?導(dǎo)下,?以后的?幾天里?都打掃?得很徹?底。?負(fù)責(zé)大?操場的?是__?__年?1班,?他們每?天都能?認(rèn)真清?掃,這?一周操?場保持?很干凈?。負(fù)?責(zé)門前?的是_?___?年1班?,他們?值周的?環(huán)境很?特殊,?隨時都?有垃圾?飛來,?他們不?但早晨?打掃,?中午也?派人打?掃,保?持的很?干凈。?為了?教學(xué)生?會打掃?,樂意?打掃,?代鳳波?每天都?親自動?手指導(dǎo)?學(xué)生,?有時還?深入班?級協(xié)助?學(xué)生。?二、?早自習(xí)?每天?早自習(xí)?檢查,?班主任?都在班?級認(rèn)真?組織學(xué)?生上自?習(xí),很?多老師?利用早?晨的時?間講題?,非常?負(fù)責(zé)任?。中午?自習(xí)老?師在班?級輔導(dǎo)?個別學(xué)?生,時?間利用?的很好?。三?、藝術(shù)?節(jié)活動?準(zhǔn)備:?為了?趕排節(jié)?目,_?___?老師不?但利用?課余時?間,還?犧牲個?人的休?息時間?,每天?訓(xùn)練下?來都大?汗

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