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第7頁共7頁hr上?半年工?作總結(jié)?模板?今年是?公司新?的領導?班子就?位以來?實施三?年發(fā)展?目標綱?要的第?一年,?是打基?礎,練?內(nèi)功為?實現(xiàn)母?子騰飛?的關鍵?性一年?。__?__公?司__?__建?筑施工?有限責?任公司?緊跟公?司改革?的步伐?,按照?穩(wěn)定提?速的要?求,根?據(jù)職代?會暨經(jīng)?濟工作?會議的?精神,?扎扎實?實地開?展各項?工作,?使本單?位的機?構(gòu)改革?經(jīng)營工?作質(zhì)量?生產(chǎn)勞?務輸出?以及穩(wěn)?定工作?有了良?好的開?端。?一認真?貫徹職?代會精?神,全?面落實?機構(gòu)改?革的要?求。?公司職?代會暨?經(jīng)濟工?作會議?的召開?,對今?年的工?作進行?了詳細?部署和?安排,?出臺了?一系列?的規(guī)章?制度。?___?_公司?根據(jù)自?身的實?際,認?真抓了?職代會?精神的?貫徹落?實。一?是多次?召開了?班子成?員會議?詳細研?究了各?項經(jīng)濟?指標落?實的措?施。二?是按照?公司的?要求調(diào)?整機構(gòu)?設置,?因事設?崗,順?利地完?成了“?四科”?“一辦?”“二?隊”人?員的就?位。三?是根據(jù)?公司關?于分公?司和施?工公司?實行兩?塊牌子?,一套?人馬合?署辦公?的規(guī)定?,為使?施工公?司早日?運作,?克服了?時間緊?,工作?多的困?難,施?工有限?責任公?司于元?月__?__日?正式掛?牌成立?,為工?作的有?效開展?爭取了?時間。?四是適?時地召?開了科?室隊以?上負責?人及項?目經(jīng)理?參加的?經(jīng)濟工?作會議?,制定?了適合?___?_實際?的各科?規(guī)定和?管理辦?法,使?全體人?員明確?目標和?任務,?并對各?項工作?提出了?具體要?求。五?是克服?了資金?緊張的?困難,?千方百?計擠出?資金_?___?萬元,?對辦公?樓辦公?室進行?了裝修?裝飾,?改善了?工作環(huán)?境,樹?立了公?司的形?象,同?時順利?地完成?了辦公?室的整?體搬遷?。二?加強經(jīng)?營工作?力度,?經(jīng)營工?作有了?一定的?成效。?經(jīng)營?是龍頭?,只有?全員的?經(jīng)營龍?頭意識?的進一?步加強?,千方?百計地?多承接?施工任?務,加?之有效?的管理?,企業(yè)?才能有?效益,?才能從?根本上?走出困?境,半?年來,?我們加?大了經(jīng)?營工作?的力度?,取得?了一定?的成效?,一是?召開了?有關人?員會議?,分析?經(jīng)營形?勢,將?公司下?達的經(jīng)?營指標?進行分?解,明?確各類?人員的?責任和?任務。?二是調(diào)?整了經(jīng)?營管理?人員,?把有經(jīng)?營特長?的人員?安排到?經(jīng)營部?門,充?實了經(jīng)?營力量?。三是?根據(jù)市?場競爭?激烈的?現(xiàn)實,?加大了?經(jīng)營的?投入,?人財物?向經(jīng)營?傾斜。?四是千?方百計?地理順?了與建?設行政?管理部?門的關?系,建?立了誠?信,為?競標打?下了良?好的基?礎。五?是采取?主動,?做到經(jīng)?營策略?盡最大?能力吸?引聯(lián)營?工程,?向兄弟?單位搶?市場,?占份額?。上半?年共參?加投標?項目1?1項,?中標6?項,中?標總造?價__?__萬?元,建?筑面積?120?47平?方米,?有效跟?蹤項目?5項。?三質(zhì)?量安全?管理到?位,安?全生產(chǎn)?形勢來?勢較好?質(zhì)量?安全管?理工作?歷來是?施工企?業(yè)的一?項重要?工作,?半年來?,按照?我們創(chuàng)?一流品?牌的要?求,把?施工質(zhì)?量安全?當做一?項黨抓?不懈的?工作去?認真抓?好抓實?,一是?制定了?《__?__公?司質(zhì)量?安全管?理規(guī)定?》下發(fā)?到各項?目部,?同時對?上級主?管部門?和公司?有關規(guī)?定及時?復印下?發(fā),使?項目部?及時明?確各級?的要求?,并認?真抓落?實,二?是認真?貫徹學?習宣傳?《中華?人民共?和國安?全生產(chǎn)?法》,?購買《?安全和?生產(chǎn)法?》30?本發(fā)至?項目和?各科室?隊,并?組織了?《安全?生產(chǎn)法?》知識?競賽,?提高全?員安全?生產(chǎn)意?識,三?是加大?了質(zhì)量?安全檢?查力度?,分公?司領導?不定期?地對工?程項目?進行檢?查,工?程科每?周對項?目進行?一次常?規(guī)檢查?,每月?對所有?項目進?行一次?大檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時提出?整改意?見,并?督促項?目一一?落實,?工會于?___?_月份?組織職?工代表?對在建?項目進?行了一?次工作?檢查,?通過這?些檢查?,有效?地促進?了質(zhì)量?安全生?產(chǎn),及?時排除?了各種?隱患。?通過?以上措?施,全?公司質(zhì)?量安全?生產(chǎn)形?勢來勢?較好,?現(xiàn)有在?建項目?11個?,已完?成主體?項目7?個,主?體中檢?全部優(yōu)?良,_?___?月份,?___?_市建?設局組?織的檢?查評比?中,_?___?制藥廠?制劑車?間項目?部__?__市?變電管?理所辦?公樓市?城東變?管所辦?公樓項?目部公?司自建?雙新村?2綜合?樓被評?為__?__市?文明現(xiàn)?場工地?,其中?___?_制藥?廠制劑?車間項?目部和?___?_市變?電管理?所辦公?樓項目?部已同?意推薦?為省文?明現(xiàn)場?工地。?上半年?,完成?施工生?產(chǎn)產(chǎn)值?___?_萬元?,工傷?事故為?零???工項目?6個,?均已申?報市優(yōu)?,預計?優(yōu)良率?可達8?0%以?上,已?申報省?優(yōu)質(zhì)工?程的_?___?市人壽?保險公?司綜合?樓__?__縣?法院綜?合樓已?基本評?定。?四解放?思想轉(zhuǎn)?變觀念?,促進?就業(yè),?大膽勞?務輸出?的償試?。_?___?公司現(xiàn)?有職工?172?2人,?到去年?底上崗?人數(shù)只?有31?0多人?,絕大?多數(shù)職?工下崗?待業(yè),?給職工?的生活?帶來較?大的困?難,給?公司造?成較大?的壓力?,__?__建?筑有限?責任公?司的掛?牌成立?,標志?著一個?有獨立?法人的?勞務公?司誕生?。__?__公?司和_?___?建筑施?工公司?大膽運?做,充?分利用?這一資?質(zhì),為?職工上?崗組織?勞務輸?出做了?大量的?工作。?一是在?職工中?廣泛開?展了解?放思想?,轉(zhuǎn)換?觀念的?思想教?育工作?,使全?體職工?甩掉固?定職工?有優(yōu)越?性的包?袱,打?破職工?民工界?限,二?是積極?籌建一?批身體?好技術?高能吃?苦耐勞?的班組?,做為?勞務輸?出的骨?干,重?新組建?了5個?泥工班?,3個?木工班?,2個?砼班,?2個鋼?筋班,?2個機?械工班?,2個?架子班?1個塔?吊小組?等17?個班組?,配備?了政治?思想好?技術過?硬年富?力強的?同志擔?任班組?長,為?勞務輸?出組織?了基本?力量。?三是主?管勞務?的副經(jīng)?理帶領?施工隊?管理人?員對所?屬項目?用工進?行了認?真清理?,對不?符合用?工規(guī)定?的人員?予以退?場,千?方百計?安排自?有職工?上崗,?在去年?底的基?礎上多?安排職?工上崗?50多?人。四?是大膽?進行了?勞務輸?出的償?試,_?___?公司前?幾年由?于各種?原因,?勞務輸?出幾乎?沒有起?步,四?財公司?掛牌后?,于元?月份和?___?_月份?兩批向?___?_市國?稅局工?地勞務?輸96?人,雖?然輸出?時間較?短,但?對轉(zhuǎn)變?職工的?思想觀?念,增?長職工?的見識?有著深?遠的影?響,為?下一步?勞務輸?出打下?了基礎?。五?發(fā)揮黨?組織的?政治核?心作用?,嚴格?執(zhí)行黨?和政府?的規(guī)定?,做好?職工的?穩(wěn)定工?作。?___?_公司?由于各?方面的?原因,?盡管各?屬領導?做了較?大的努?力,但?是各種?矛盾仍?然很多?。我們?一方面?認真做?好下崗?職工和?困難職?工的思?想政治?工作,?幫助他?們面對?現(xiàn)實,?積極參?與各種?渠道的?就業(yè),?另一方?面千方?百計騰?出資金?,寧愿?上班人?員不發(fā)?工資,?優(yōu)先給?癌癥病?病人,?急于手?術的重?病人解?決部分?住院治?療費用?。防止?這些弱?勢群體?因各種?實際困?難而引?發(fā)不穩(wěn)?定的情?況發(fā)生?。六?,存在?的主要?問題?在公司?正確領?導下,?在公司?各職能?部門的?指導下?,我們?雖然取?得了一?定的成?績,有?了一個?好的開?端,但?是,我?們?nèi)源?在許多?問題:?1承?接施工?任務有?很大的?差距,?到現(xiàn)在?為止只?完成全?年經(jīng)營?指標3?0%。?2施?工公司?的運作?還只處?在一個?嘗試階?段,未?能真正?發(fā)揮其?特長,?下崗人?員的上?崗率有?提高,?但比率?太低,?遠遠達?不到公?司的要?求。?3資金?問題仍?是制約?___?_公司?發(fā)展的?主要原?因,現(xiàn)?有施工?任務和?效益難?以維持?___?_公司?正常運?轉(zhuǎn)。?下半年?,我們?將更進?一步努?力,團?結(jié)協(xié)作?,力爭?通過我?們的努?力,全?面完成?公司下?達的各?項經(jīng)濟?技術指?標。?hr上?半年工?作總結(jié)?模板(?二)?時間飛?逝,一?轉(zhuǎn)眼已?到__?__末?,回顧?這一年?的工作?情況以?及為明?年工作?開展做?好充分?準備,?特對本?人__?__工?作情況?特進行?以下總?結(jié):在?職期間?,本人?主要負?責兩方?面的工?作:人?事管理?和行政?管理。?一人?事管理?方面?1制定?并落實?相關人?事管理?制度初?到公司?,適逢?結(jié)構(gòu)重?組,_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?,并由?我負責?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中,我?能夠盡?快適應?公司的?政策安?排,盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤,每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù),及?時為員?工飯卡?進行充?值,為?大家做?好后勤?保障工?作。?2歸檔?人事檔?案我知?道,及?時更新?各兄弟?公司及?相關往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業(yè)務?發(fā)展有?著至關?重要的?作用,?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?準確的?歸檔整?理工作?當成一?般的人?事工作?來對待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份,?嚴格審?查全體?員工檔?案,對?資料不?齊全的?一律補?齊,并?及時將?最新的?信息復?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領導?及辦事?員備查?使用。?3為?員工繳?納社保?費及住?房公積?金,管?理人才?社保及?公積金?帳戶由?于我本?人也是?剛剛參?加工作?,對社?會保險?住房公?積金以?及人事?局人才?檔案管?理工作?的具體?政策和?執(zhí)行程?序可以?說完全?不熟悉?。面對?每個月?的報表?和一年?里頻繁?的人事?增減變?動,我?知道只?有做到?勤問勤?學勤動?腦勤動?手才能?勝任這?項工作?。社會?保險住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關系到?每一位?員工切?身利益?的得失?,關系?到企業(yè)?信譽的?優(yōu)劣以?及企業(yè)?與員工?之間關?系的和?諧與否?。公司?領導將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?,是對?我工作?能力的?信任和?考驗。?為了不?辜負這?份信任?,我大?膽工作?,不懂?就問,?得到了?多位負?責人事?管理工?作和財?務管理?工作前?輩們的?指導和?幫助。?此外,?我自己?也常常?瀏覽政?府服務?部門的?官方網(wǎng)?站或通?過現(xiàn)場?請教政?府辦事?員的方?式學習?提高,?得以進?一步開?展工作?。如今?,我已?經(jīng)能獨?立并熟?練地完?成社會?保險住?房公積?金和人?才這三?部分人?事任務?的常規(guī)?性工作?。這是?與每位?同事地?積極配?合和熱?心幫助?分不開?的。?4招聘?新員工?根據(jù)業(yè)?務部的?實際需?要,人?事部在?___?_月伊?始有針?對性地?合理地?進行了?員工招?聘工作?。回想?起半年?前的求?職經(jīng)歷?,我認?為自己?有義務?尊重每?一位求?職者,?以公司?的利益?和需要?為出發(fā)?點,以?公開公?平公正?為選拔?原則,?把好公?司引進?人才擇?優(yōu)錄用?的第一?關。我?能夠做?到對每?一位應?聘者的?簡歷進?行認真?的篩選?,對每?一位有?機會前?來面試?的應聘?者報以?最熱情?的對待?,為公?司領導?進一步?擇優(yōu)錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎?。二?行政工?作方面?1辦?理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)?照年審?及工商?備案資?料變更?等相關?事宜和?辦理社?保公積?金人才?等人事?工作一?樣,辦?理與企?業(yè)有關?的工商?行政事?務也是?與政府?打交道?的一項?工作。?然而,?工商行?政辦公?大廳的?設置雖?然人性?化,但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實在?不敢恭?維。這?對于“?初來乍?到”的?我來講?,在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領導的?大力支?持和其?他負責?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?,才讓?我有機?會在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?,辦事?效率也?越來越?高?,F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程,并?能積極?配合財?務部業(yè)?務部等?其他部?門辦理?與工商?有關的?行政事?宜。?2為公?司領導?辦理出?國簽證?領導們?常因業(yè)?務需要?辦理出?國簽證?,從剛?接手這?項工作?開始的?一頭霧?水,到?成為公?司其他?行政工?作人員?為領導?辦理簽?證的“?顧問”?,這里?凝聚了?廣大同?事們對?我的悉?心指教?與自己?的勤奮?努力。?在她們?的提點?下,我?先后為?領導們?辦理赴?新加坡?英國美?國等國?簽證近?十份。?填表翻?譯原始?

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