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第12頁共12頁202?3公司?財務(wù)工?作總結(jié)?模板?時光荏?苒,_?___?年很快?就過去?了一半?,回首?過去的?半年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?時間如?梭,轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過?半個年?度之坎?,回首?望,雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。一?、加強(qiáng)?財務(wù)會?計工作?學(xué)習(xí),?注重提?升個人?修養(yǎng)。?一是?以積極?熱情的?心態(tài)去?完成園?里安排?的各項(xiàng)?工作。?積極參?加園內(nèi)?各項(xiàng)活?動,做?好各項(xiàng)?工作,?積極要?求進(jìn)步?加強(qiáng)政?治思想?和品德?修養(yǎng)。?三是?努力鉆?研業(yè)務(wù)?知識,?積極參?加相關(guān)?部門組?織的各?種業(yè)務(wù)?技能的?培訓(xùn),?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準(zhǔn)則?;始終?把增強(qiáng)?服務(wù)意?識作為?一切工?作的基?礎(chǔ);始?終把工?作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)上?,腳踏?實(shí)地工?作。?2、顧?全大局?、服從?安排、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作。今?年,根?據(jù)園內(nèi)?的工作?安排,?本人從?原來的?記賬崗?位上調(diào)?整到報?賬崗位?上。在?崗位變?動的過?程中,?本人能?顧全大?局、服?從安排?,虛心?向有經(jīng)?驗(yàn)的同?志學(xué)習(xí)?,認(rèn)真?探索,?總結(jié)方?法,增?強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識,?掌握業(yè)?務(wù)技能?,并能?團(tuán)結(jié)同?志,加?強(qiáng)協(xié)作?,很快?適應(yīng)了?新的工?作崗位?,熟悉?了報賬?業(yè)務(wù),?與全員?同志一?起做好?財務(wù)審?核和監(jiān)?督工作?。3?、堅持?原則、?客觀公?正、依?法辦事?。半年?以來,?本人主?要負(fù)責(zé)?財務(wù)報?賬工作?,在實(shí)?際工作?中,本?著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的原則?,在辦?理會計?事務(wù)時?做到實(shí)?事求是?、細(xì)心?審核、?加強(qiáng)監(jiān)?督,嚴(yán)?格執(zhí)行?財務(wù)紀(jì)?律,按?照財務(wù)?報賬制?度和會?計基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化的?要求進(jìn)?行財務(wù)?報賬工?作。在?審核原?始憑證?時,對?不真實(shí)?、不合?規(guī)、不?合法的?原始憑?證敢于?指出,?堅決不?予報銷?;對記?載不準(zhǔn)?確、不?完整的?原始憑?證,予?以退回?,要求?經(jīng)辦人?員更正?、補(bǔ)充?。通過?認(rèn)真的?審核和?監(jiān)督,?保證了?會計憑?證手續(xù)?齊備、?規(guī)范合?法,確?保了我?園會計?信息的?真實(shí)、?合法、?準(zhǔn)確、?完整,?切實(shí)發(fā)?揮了財?務(wù)核算?和監(jiān)督?的作用?。4?、愛崗?敬業(yè)、?提高效?率、熱?情服務(wù)?。在財?務(wù)戰(zhàn)線?上,本?人始終?以敬業(yè)?、熱情?、耐心?的態(tài)度?投入到?本職工?作中。?在工作?過程中?,不刁?難同志?、不拖?延報賬?時間:?對真實(shí)?、合法?的憑證?,及時?給予報?銷;對?不合規(guī)?的憑證?,指明?原因,?要求改?正。努?力提高?工作效?率和服?務(wù)質(zhì)量?,以高?效、優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù),獲?得了園?內(nèi)教職?工的好?評。?三、遵?紀(jì)守法?、廉潔?自律,?樹立起?財務(wù)會?計工作?者的良?好形象?。本?人作為?教育系?統(tǒng)的一?名財務(wù)?工作者?,具有?雙重身?份。因?此,在?平時的?工作中?,既以?一名人?民教師?的標(biāo)準(zhǔn)?來要求?自己,?學(xué)習(xí)和?掌握與?幼兒教?育有關(guān)?的教育?教學(xué)知?識,做?到教學(xué)?相長,?為人師?表。又?以一名?財會人?員的標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己,?加強(qiáng)會?計人員?職業(yè)道?德教育?和建設(shè)?,熟悉?財經(jīng)法?律、法?規(guī)、規(guī)?章和國?家統(tǒng)一?會計制?度,樹?立了幼?教教育?工作人?民教師?和財務(wù)?工作者?的良好?形象。?四、?努力學(xué)?習(xí),增?強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識,?提高財?務(wù)會計?工作能?力。?為了能?夠適應(yīng)?建設(shè)現(xiàn)?代化文?明幼兒?園和實(shí)?現(xiàn)我園?會計電?算化的?目標(biāo),?___?_年,?本人能?夠根據(jù)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)安排?并充分?利用業(yè)?余時間?,加強(qiáng)?對財務(wù)?業(yè)務(wù)知?識的學(xué)?習(xí)和培?訓(xùn)。通?過學(xué)習(xí)?會計電?算化知?識和財?務(wù)軟件?的運(yùn)用?,掌握?了電算?化技能?,提高?了實(shí)際?動手操?作能力?;通過?會計人?員繼續(xù)?教育培?訓(xùn),學(xué)?習(xí)了會?計基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化要?求,使?自身的?會計業(yè)?務(wù)知識?和水平?得到了?更新和?提高,?適應(yīng)了?現(xiàn)在的?工作要?求,并?為將來?的工作?做好準(zhǔn)?備。?五、在?財務(wù)會?計工作?總結(jié)之?中也存?在很多?不足,?主要表?現(xiàn)在:?1、?服務(wù)上?還達(dá)不?到要求?,有時?態(tài)度生?硬,不?使用文?明用語?。2?、在本?職工作?上,由?于經(jīng)驗(yàn)?和專業(yè)?水平不?足,有?很多地?方做的?不到位?,不夠?熟練。?總之?,在財?務(wù)會計?工作總?結(jié)中我?享受到?收獲的?喜悅,?也在工?作中發(fā)?現(xiàn)一些?存在的?問題。?在今后?的財務(wù)?會計工?作總結(jié)?中我應(yīng)?不斷地?學(xué)習(xí)新?知識,?努力提?高思想?及業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?20?23公?司財務(wù)?工作總?結(jié)模板?(二)?不知?不覺在?公司工?作將近?有半年?的時間?,轉(zhuǎn)瞬?之間已?經(jīng)到年?底。也?許對大?家來說?,做一?名收銀?員是一?件很簡?單的事?情,收?銀員只?負(fù)責(zé)收?錢,其?他員工?各司其?職,不?會有什?么難。?我以前?也是這?么認(rèn)為?,可是?現(xiàn)在,?等自己?成為一?名收銀?的時候?,才知?道并不?是想象?中那么?簡單。?其實(shí),?無論做?什么工?作,沒?有一項(xiàng)?工作是?簡單易?做的,?只有努?力才能?夠做好?!現(xiàn)將?在這五?個月的?工作總?結(jié)如下?:1?、作為?與現(xiàn)金?直接打?交道的?收銀員?,必須?遵守商?場的作?業(yè)紀(jì)律?。收銀?員在營?業(yè)時身?上不可?帶有現(xiàn)?金,以?免引起?不必要?的誤解?和可能?產(chǎn)生的?公款私?挪的現(xiàn)?象。收?銀員在?進(jìn)行收?款時,?不可擅?離收銀?臺,以?免造成?錢幣損?失,或?引起等?候結(jié)算?的顧客?的不滿?與抱怨?。2?、收銀?員不可?任意打?開收銀?機(jī)抽屜?查看數(shù)?字和清?點(diǎn)現(xiàn)金?。隨意?打開抽?屜既會?引人注?目并引?發(fā)不安?全因素?,也會?使人產(chǎn)?生對收?銀員營?私舞弊?的懷疑?。3?、收銀?員臨時?離崗,?要將“?暫停收?款”牌?放在收?銀臺上?。如有?其他收?銀員接?崗,清?點(diǎn)出備?用零鈔?給接崗?人,將?其余現(xiàn)?金另外?分開鎖?好?;?崗時,?核對接?崗人收?到的現(xiàn)?金與小?票金額?是否符?合。?4、嚴(yán)?格按照?公司規(guī)?定的收?款程序?進(jìn)行收?款,必?須做到?:收款?前,對?小票上?的每一?筆金額?用計算?器核實(shí)?一遍,?核算無?誤后再?錄入到?電腦。?電腦上?錄入的?專柜號?與價格?,要與?專柜開?的小票?相符。?在收款?過程中?堅持要?做到:?唱收、?唱付、?唱找,?以免引?來不必?要的麻?煩。在?收款過?程中做?到:不?漏收、?不少收?、不多?收。收?款后,?檢查打?印的小?票的專?柜、金?額與專?柜開出?的小票?的專柜?、金額?是否一?致。?5、對?待顧客?要用禮?貌用語?,說話?語氣要?尊敬、?親切,?不要對?顧客大?聲說話?。作為?服務(wù)行?業(yè)的一?員,我?們能做?的就是?服務(wù)顧?客,讓?顧客滿?意而歸?。這就?要求我?們自身?具備良?好的個?人素質(zhì)?,做到?熱情耐?心的接?待好每?一個顧?客,不?要在工?作中將?自己的?小情緒?帶進(jìn)來?,這樣?會讓你?在工作?中出現(xiàn)?許多不?必要的?麻煩,?為了防?止自己?與顧客?之間產(chǎn)?生矛盾?,我們?必須要?保持好?自己的?心態(tài)。?以上?是個人?在工作?中的體?會與總?結(jié),希?望各位?上司和?同事提?出寶貴?意見,?我會努?力做到?更好。?20?23公?司財務(wù)?工作總?結(jié)模板?(三)?__?__年?的腳步?即將結(jié)?束,這?已是本?人在財?務(wù)部工?作的第?三年。?在這一?年的時?間里,?本人認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、努力?鉆研、?扎實(shí)工?作,以?勤勤懇?懇、兢?兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度?對待本?職工作?,在財?務(wù)崗位?上也發(fā)?揮了相?應(yīng)作用?,取得?了一定?的成績?,總結(jié)?如下:?一、?主要工?作1?、反映?,是財?務(wù)工作?的基本?職能之?一。財?務(wù)工作?人員必?須對公?司發(fā)生?的每一?筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)通?過不同?的方式?、方法?進(jìn)行規(guī)?范記錄?,反映?在憑證?、帳簿?和報表?中,以?備隨時?查閱。?我公司?財務(wù)部?已經(jīng)對?日常工?作流程?熟練掌?握,能?做到條?理清晰?、帳實(shí)?相符。?從原始?發(fā)票的?取得到?填制記?帳憑證?、從會?計報表?編制到?憑證的?裝訂和?保存都?達(dá)到正?規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化?。做到?全面、?及時、?準(zhǔn)確的?反映。?2、?核算,?這也是?財務(wù)工?作的基?本職能?。核算?包括成?本核算?、工資?核算、?費(fèi)用核?算等等?。在成?本核算?上能夠?結(jié)合我?公司特?點(diǎn),在?生產(chǎn)成?本上,?按實(shí)際?發(fā)出原?材料計?算成本?,按先?進(jìn)先出?法進(jìn)行?結(jié)轉(zhuǎn),?比較適?合本公?司的生?產(chǎn)產(chǎn)品?。在工?資核算?上,采?用計件?制,有?效的加?快了生?產(chǎn)率和?員工的?工作績?效。在?費(fèi)用核?算上,?采取分?部門核?算,隨?時都可?以查出?每個部?門每個?月實(shí)際?發(fā)生的?費(fèi)用,?加強(qiáng)了?費(fèi)用的?管理,?節(jié)省了?開支。?3、?監(jiān)督,?是財務(wù)?工作的?另一項(xiàng)?基本職?能。首?先是每?個部門?每筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?的合法?性、和?理性進(jìn)?行監(jiān)督?,保證?企業(yè)不?受不必?要的經(jīng)?濟(jì)損失?,更不?能無意?的為一?些工作?人員創(chuàng)?造犯錯?誤的氛?圍。在?這方面?,財務(wù)?部嚴(yán)格?按有關(guān)?制度執(zhí)?行,鐵?面無私?從不放?過任何?不合理?事情;?其次是?對公司?整體資?產(chǎn)進(jìn)行?監(jiān)督,?定期進(jìn)?行固定?資產(chǎn)盤?點(diǎn)、存?貨盤點(diǎn)?、庫存?現(xiàn)金余?額盤點(diǎn)?等,以?保證公?司財產(chǎn)?不受侵?害。?4、報?表,對?不同時?期或階?段的經(jīng)?營成果?及財務(wù)?狀況進(jìn)?行評價?和分析?。財務(wù)?部能夠?按著月?、季和?年通過?會計報?表和財?務(wù)輔助?說明進(jìn)?行分析?和評價?。5?、管理?,是財?務(wù)工作?的一項(xiàng)?重要職?能。首?先是為?領(lǐng)導(dǎo)管?理和決?策提供?準(zhǔn)確可?靠的財?務(wù)數(shù)據(jù)?,公司?財務(wù)部?能夠隨?時完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)和其?他部門?要求提?供的數(shù)?據(jù)資料?;其次?是參與?公司管?理和決?策,對?公司存?在的不?合理現(xiàn)?象,財?務(wù)部已?經(jīng)提出?合理化?建議,?大部分?已被采?納。?1、通?過__?__年?度一般?納稅人?年檢和?工商年?檢工作?。2?、通過?___?_年度?稅務(wù)匯?算清激?工作,?無不合?理費(fèi)用?列支。?3、?清理盤?點(diǎn)公司?資產(chǎn),?對原材?料報廢?進(jìn)行了?合理的?處理。?三、?存在問?題1?、有關(guān)?制度和?規(guī)定執(zhí)?行力度?不夠。?2、?財務(wù)各?人員綜?合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平一?般。?3、財?務(wù)部的?管理職?能沒有?充分發(fā)?揮。?4、管?理高層?對財務(wù)?知識比?較欠缺?。四?、解決?方法?1、首?先確定?制度和?規(guī)定的?適用性?和可執(zhí)?行性,?如有障?礙,向?執(zhí)行部?門提出?,然后?堅決執(zhí)?行到底?。2?、財務(wù)?人員設(shè)?定學(xué)習(xí)?目標(biāo),?通過考?試取得?職稱和?學(xué)歷,?并與績?效掛鉤?,逐步?提高自?我。?3、參?與管理?,參與?公司的?重大經(jīng)?營決策?,來充?分發(fā)揮?財務(wù)部?的管理?職能。?五、?幾點(diǎn)感?想1?、工作?方法及?工作效?率至關(guān)?重要,?充分體?驗(yàn)到事?半功倍?和事倍?功半的?差距。?2、?凡事都?要付諸?熱心,?相信耐?力無所?不能。?3、?團(tuán)隊協(xié)?作精神?非常重?要。?總之,?在這一?年的工?作中,?有成績?和喜悅?,也有?不足之?處,但?我們會?在今后?的工作?中不斷?努力、?不斷改?進(jìn)。我?確信公?司財務(wù)?部是一?個團(tuán)結(jié)?、高效?的工作?團(tuán)體,?每位成?員都能?夠獨(dú)擋?一面,?我有信?心協(xié)同?財務(wù)部?全體人?員與公?司共同?走向輝?煌!?202?3公司?財務(wù)工?作總結(jié)?模板(?四)?一、抓?預(yù)算管?理一?是做好?全面預(yù)?算工作?,按時?上報預(yù)?算編制?說明和?報表,?使預(yù)算?工作從?編制、?反饋、?考核、?修正,?形成良?好的閉?環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)?模式,?使公司?的目標(biāo)?激勵、?過程控?制、有?效獎罰?在日常?管理中?發(fā)揮更?重要作?用性,?進(jìn)一步?調(diào)動全?員積極?性。?二是與?各部門?緊密配?合,做?好各經(jīng)?營網(wǎng)點(diǎn)?裝車、?收入全?年預(yù)算?,落實(shí)?公司全?年經(jīng)營?目標(biāo),?將每個?經(jīng)營網(wǎng)?點(diǎn)裝車?數(shù)、收?入、毛?利分解?到每個?月每一?天,并?將每天?實(shí)際裝?車情況?與之對?比,納?入考核?。三?是做好?各項(xiàng)成?本費(fèi)用?預(yù)算的?編制工?作。及?時分劈?下達(dá)公?司管理?費(fèi)用指?標(biāo);確?保成本?費(fèi)用有?序可控?不超支?,從而?達(dá)到事?前、事?中、事?后的有?效監(jiān)控?。四?是加強(qiáng)?資金預(yù)?算管理?,調(diào)控?合理安?排使用?資金,?確保經(jīng)?營資金?良性循?環(huán)。?二、抓?成本控?制一?是實(shí)行?成本費(fèi)?用科目?負(fù)責(zé)制?。為了?提升各?分公司?經(jīng)營責(zé)?任意識?及管理?水平,?達(dá)到節(jié)?能降耗?的目的?,公司?將相關(guān)?管理費(fèi)?用指標(biāo)?下達(dá)至?各分公?司,總?公司對?分公司?實(shí)行科?目負(fù)責(zé)?、逐級?管理模?式,達(dá)?到了良?好效果?。二?是費(fèi)用?控制抓?亮點(diǎn)。?2、?辦公費(fèi)?用認(rèn)真?執(zhí)行采?購入庫?驗(yàn)收、?領(lǐng)用登?記制度?,無入?庫出庫?單財務(wù)?部門不?予報銷?,按部?門設(shè)立?臺帳,?同時定?期進(jìn)行?檢查,?超過預(yù)?算不予?報銷。?在相關(guān)?部門共?同努力?下,辦?公費(fèi)用?與預(yù)算?指標(biāo)相?比節(jié)支?13、?78%?。3?、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)?控制使?用效果?明顯。?本著“?必須、?節(jié)約、?適度”?的原則?,嚴(yán)格?執(zhí)行先?請示后?辦理制?度,無?預(yù)先填?制業(yè)務(wù)?招待費(fèi)?申請表?及接待?事由、?人數(shù)、?預(yù)計費(fèi)?用等項(xiàng)?目,財?務(wù)堅持?不予報?銷。月?末將支?出情況?公示,?有效地?控制了?支出。?三、?抓標(biāo)準(zhǔn)?化基礎(chǔ)?管理?二是嚴(yán)?格按財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?要求做?好收入?、成本?、費(fèi)用?及財務(wù)?成果的?核算及?分析工?作。按?時上報?每月月?報、每?季季報?、以及?月度、?季度統(tǒng)?計報表?、稅收?調(diào)查表?;按時?上報月?度、季?度經(jīng)濟(jì)?活動分?析,財?務(wù)決算?分析,?監(jiān)管報?表分析?;每月?上旬、?下旬按?時上報?非運(yùn)輸?企業(yè)經(jīng)?營工作?簡報。?為了將?工作做?得更扎?實(shí),我?們將每?個工作?崗位進(jìn)?行量化?考核,?并以此?作為獎?懲依據(jù)?。同時?做好決?算及分?析工作?,為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營?決策,?提供可?靠數(shù)據(jù)?以確保?全年任?務(wù)的完?成;?三是合?理統(tǒng)籌?安排使?用資金?。做好?承兌匯?票的分?拆工作?,盤活?賬面資?金,確?保經(jīng)營?資金良?性循環(huán)?;及時?與業(yè)務(wù)?部門溝?通并處?理遺留?問題,?確保無?新債權(quán)?的產(chǎn)生?。四?是加快?財務(wù)人?員從單?純“記?賬型”?會計向?“管理?型”會?計轉(zhuǎn)變?。通過?稅務(wù)檢?查,更?感覺到?轉(zhuǎn)變的?重要性?。財務(wù)?人員除?了明確?一套科?學(xué)、合?理、清?晰的會?計賬目?可大大?提高工?作效率?和質(zhì)量?外,必?須對經(jīng)?營業(yè)務(wù)?熟悉,?否則事?前、事?中、事?后的財?務(wù)監(jiān)督?,無從?談起。?財務(wù)工?作不僅?僅是算?賬、記?賬,更?重要的?是在企?業(yè)管理?中起的?核心作?用。?下半年?,市場?面臨滑?坡,客?戶紛紛?提出降?價,全?年預(yù)算?能否如?期完成?,對全?公司都?是個考?驗(yàn),財?務(wù)部在?完成日?常核算?工作的?同時,?必須加?大對各?種資料?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分?析,為?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策?提供了?可靠依?據(jù)。嚴(yán)?格控制?各種成?本及五?項(xiàng)費(fèi)用?,加強(qiáng)?對公司?的各類?資產(chǎn)進(jìn)?行清查?。五?是對家?底進(jìn)行?盤查。?與有關(guān)?部門配?合,對?公司主?要房產(chǎn)?、設(shè)備?、固資?進(jìn)行實(shí)?地盤查?清理,?并分項(xiàng)?整理建?檔,做?到帳、?卡、物?相符。?四、?提高監(jiān)?管水平?一是?加大監(jiān)?控力度?,使各?項(xiàng)收入?支出事?前有計?劃、事?中可控?制、事?后能追?述,完?善各項(xiàng)?財務(wù)管?理制度?和內(nèi)部?控制制?度。不?定期對?下屬分?(子)?公司報?銷程序?、費(fèi)用?使用情?況、會?計標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)?進(jìn)行檢?查。在?此方面?做得還?不夠,?但我們?會在今?后的工?作中加?大力度?。二?是對敏?感支出?,敏感?科目,?敏感事?項(xiàng)自查?監(jiān)控落?實(shí)到責(zé)?任人,?確保審?計不出?大問題?。五?、提高?履職能?力一?是加強(qiáng)?服務(wù)意?識,提?高工作?效率;?按公司?要求,?對本部?門的崗?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行了?細(xì)化。?現(xiàn)金報?銷當(dāng)日?完成,?銀行轉(zhuǎn)?賬不超?過一個?工作日?,銀行?承兌匯?票隨時?到隨時?背書。?二是?團(tuán)結(jié)協(xié)?作,提?升服務(wù)?質(zhì)量,?加強(qiáng)財?務(wù)人員?“服務(wù)?于經(jīng)營?,服務(wù)?于客戶?”的意?識,樹?立“經(jīng)?營第一?,客戶?至上”?的理念?,通過?主動配?合、積?極協(xié)作?,有效?處理各?種問題?和矛盾?,做到?與業(yè)務(wù)?配合不?扯皮,?不讓客?戶多等?待;不?論八小?時內(nèi)外?,不論?節(jié)假日?,隨叫?隨到,?及時辦?理收付?款及承?兌等各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?。2?023?公司財?務(wù)工作?總結(jié)模?板(五?)財?務(wù)部門?是一個?企業(yè)的?神經(jīng)中?樞,能?夠?qū)ζ?業(yè)信息?進(jìn)行全?面掌控?,對于?公司戰(zhàn)?略規(guī)劃?、預(yù)算?管理、?資金管?理、內(nèi)?部控制?、成本?控制、?納稅管?理起著?至關(guān)重?要的作?用。強(qiáng)?大的財?務(wù)設(shè)計?能力和?運(yùn)營能?力,是?支撐公?司健康?成長的?基石和?保障。?幾年來?,在濟(jì)?南市糧?食局和?金德利?集團(tuán)公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,我們?以會計?基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)?和開展?財務(wù)管?理年活?動為契?機(jī),從?基礎(chǔ)工?作入手?,在公?司__?__和?董事會?的大力?支持下?,以“?加強(qiáng)費(fèi)?用管理?”為突?破口,?緊密結(jié)?合我公?司財務(wù)?管理工?作的實(shí)?際,努?力在加?強(qiáng)財務(wù)?管理,?規(guī)范財?務(wù)核算?,提高?財務(wù)管?理水平?上下功?夫,取?得了一?定成績?,推動?了我公?司整體?財務(wù)管?理工作?上了一?個新的?臺階。?一、?健全管?理制度?,強(qiáng)化?制度管?理二?、加強(qiáng)?會計隊?伍建設(shè)?,提高?會計隊?伍素質(zhì)?三、?加強(qiáng)內(nèi)?部審計?監(jiān)督、?促進(jìn)企?業(yè)規(guī)范?發(fā)展?四、統(tǒng)?一程序?,規(guī)范?管理,?財務(wù)管?理程序?化、規(guī)?范化?(1)?實(shí)行劃?片包干?,保證?會計隊?伍穩(wěn)定?,圓滿?完成會?計核算?。隨著?企業(yè)經(jīng)?營的發(fā)?展,一?部分會?計走向?經(jīng)理崗?位,會?計人員?變動頻?繁。為?加強(qiáng)會?計工作?,提高?經(jīng)營單?位會計?核算水?平,對?快餐店?實(shí)行了?分片包?干制度?。財務(wù)?審計部?所有人?員每人?負(fù)責(zé)幾?個店的?會計工?作,給?與幫助?、指導(dǎo)?、檢查?。分工?協(xié)作,?對于會?計基礎(chǔ)?方面的?工作專?人負(fù)責(zé)?,便于?掌握日?常工作?中出現(xiàn)?的問題?及時得?到解決?,整改?到人,?切實(shí)起?到傳、?幫、帶?作用。?通過采?取劃片?包干措?施,提?高了快?餐店會?計核算?水平,?保證了?各經(jīng)營?單位會?計核算?工作正?常進(jìn)行?,做到?完整、?準(zhǔn)確、?及時。?(2?)配合?會計達(dá)?標(biāo)工作?,規(guī)范?會計憑?證。為?進(jìn)一步?適應(yīng)經(jīng)?營需要?,按照?會計基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?評審工?作要求?,我們?對會計?憑證全?面整改?,對憑?證內(nèi)容?及所附?原始憑?證、會?計報告?、會計?帳薄逐?項(xiàng)檢查?、逐項(xiàng)?落實(shí)。?在濟(jì)南?市財政?局舉辦?的會計?基礎(chǔ)工?作規(guī)范?化評審?活動中?,我公?司代表?金德利?集團(tuán)參?加了評?審,獲?會計檔?案規(guī)范?管理獎?。(?3)做?好財務(wù)?分析、?提高財?務(wù)數(shù)據(jù)?的有效?性。為?了促進(jìn)?快餐店?更好的?發(fā)展,?根據(jù)各?店經(jīng)營?情況,?公司每?月進(jìn)行?一次店?經(jīng)理參?加的業(yè)?務(wù)分析?會,從?財務(wù)數(shù)?據(jù)__?__企?業(yè)資金?狀況,?盈利能?力、費(fèi)?用收支?、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行、?店與店?之間數(shù)?據(jù)對比?,查找?問題、?對照差?距、相?互學(xué)習(xí)?、提出?整改建?議,為?企業(yè)的?發(fā)展提?供參考?依據(jù)。?五、?加強(qiáng)財?務(wù)監(jiān)管?,提高?管理水?平(?1)加?強(qiáng)費(fèi)用?控制,?大力壓?縮非生?產(chǎn)支出?。為全?面加強(qiáng)?費(fèi)用管?理工作?,對超?過__?__元?以上消?費(fèi)性開?支,按?照程序?報批。?從__?__年?___?_月份?開始快?餐店不?準(zhǔn)再出?現(xiàn)零星?購置,?一切支?出由公?司統(tǒng)一?辦理。?(2?)加強(qiáng)?資金管?理、確?保資金?安全。?一是對?所屬單?位不定?期現(xiàn)場?進(jìn)行現(xiàn)?金盤點(diǎn)?,檢查?出納人?員是否?嚴(yán)格現(xiàn)?金流量?的手續(xù)?制度;?二是自?___?_月份?起公司?已將所
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