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文檔簡介

公司的年度個人工作計劃范文_公司個人工作計劃

以下是為大家整理的關(guān)于公司年度銷售個人工作規(guī)劃的文章,盼望大家能夠喜愛!

時間如指尖的沙,刺眼間就消逝不見。面對20xx年這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活規(guī)劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大局部時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的銷售人員個人工作規(guī)劃:

一、公司人力資源治理方面

1、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理狀況,參考先進人力資源治理閱歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)進展的人力資源治理體系。

2、做好公司20xx年人力資源部工作規(guī)劃規(guī)劃,幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注意工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

4、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注意培訓(xùn)內(nèi)容的有用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織治理。

5、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯進展。

6、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源治理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

1、預(yù)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)治理,交電費、取郵件、詢問物業(yè)治理事宜等。

3、幫助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,留意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是幫助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面

1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)悟透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,準時領(lǐng)悟把握運用別人的先進閱歷。

2、做好每天的工作日記,具體記錄每天上市場狀況

4、連續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,連續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

公司年度營銷個人工作規(guī)劃范文

以下是小編為大家整理的關(guān)于公司年度營銷個人工作規(guī)劃范文的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。幾乎全部的企業(yè)都曾處在這五個階段之中:無規(guī)劃階段;預(yù)算制度階段;年度規(guī)劃制定階段;長期規(guī)劃制定階段;戰(zhàn)略規(guī)劃制定階段。ab的進展過程注定是職業(yè)經(jīng)理人的成長過程,規(guī)劃意識和力量是他們的根本標志。

200年,ab公司整體戰(zhàn)略中對公司的營銷機構(gòu)進展了調(diào)整,通過八大分公司完成全

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