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第5頁共5頁公司人?事部個(gè)?人工作?總結(jié)?忙碌而?充實(shí)_?___?年已經(jīng)?過去,?我來到?公司也?有一年?的時(shí)間?了,從?事行政?人事管?理工作?。一年?來我圍?繞管理?、服務(wù)?、學(xué)習(xí)?等工作?重點(diǎn),?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調(diào)各方?的樞紐?作用,?為公司?圓滿完?成年度?各項(xiàng)經(jīng)?營目標(biāo)?任務(wù)作?出了積?極貢獻(xiàn)?。現(xiàn)將?本年度?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?公司各?類證照?的辦理?與費(fèi)用?的控制?我與?相關(guān)部?門合作?,順利?完成了?公司經(jīng)?營地址?變更后?相關(guān)證?照的更?換工作?,按時(shí)?完成了?公司證?照的年?檢,組?織接受?并通過?了相關(guān)?部門的?檢查,?更正了?企業(yè)工?商電子?信息資?料。?按照公?司財(cái)務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)?定,為?合理控?制企業(yè)?行政費(fèi)?用支出?,行政?部每月?底制定?了下月?的費(fèi)用?預(yù)算計(jì)?劃,盡?量將費(fèi)?用支出?控制在?計(jì)劃內(nèi)?。我對(duì)?公司辦?公場(chǎng)地?租賃費(fèi)?、水電?費(fèi)、辦?公及勞?保用品?、固定?資產(chǎn)購?進(jìn)、員?工及公?司通訊?費(fèi)等項(xiàng)?目建立?了臺(tái)賬?,逐月?逐筆登?記,年?底對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行?匯總分?析,以?便于來?年能夠?更加準(zhǔn)?確、細(xì)?致地進(jìn)?行費(fèi)用?的預(yù)算?與控制?。二?、固定?資產(chǎn)與?重要文?件的管?理作?為行政?部,購?進(jìn)、管?理和分?配公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品是?部門的?日常重?要工作?之一,?我在進(jìn)?入公司?后,首?先對(duì)公?司現(xiàn)有?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)?、登記?和貼標(biāo)?,然后?結(jié)合公?司實(shí)際?情況修?訂和制?訂了固?定資產(chǎn)?、辦公?用品等?管理制?度,建?立了增?設(shè)固定?資產(chǎn)先?提申請(qǐng)?相關(guān)部?門和總?經(jīng)理批?示后再?采購,?辦公用?品季度?統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)?一采購?分配的?流程,?規(guī)范了?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理,也?提高了?工作的?效率。?行政?部起草?和修訂?了公司?印章管?理、檔?案管理?和合同?管理等?制度,?規(guī)范了?公章使?用登記?流程,?并對(duì)公?司檔案?和合同?進(jìn)行了?整理,?鑒于不?影響工?作效率?等因素?,合同?流轉(zhuǎn)審?批流程?尚未完?全執(zhí)行?,但將?合同審?批步驟?暫時(shí)并?入了公?章使用?審批中?,在一?定程度?上避免?了風(fēng)險(xiǎn)?。三?、公司?員工薪?酬福利?與績效?考核管?理按?時(shí)完成?了每月?的工資?核算,?協(xié)助總?經(jīng)辦根?據(jù)外部?市場(chǎng)行?情及公?司實(shí)際?情況制?訂和完?善了薪?酬管理?制度與?績效考?核管理?制度,?對(duì)員工?月度工?資、社?保基數(shù)?及公積?金進(jìn)行?了調(diào)整?,在保?證了員?工權(quán)益?的同時(shí)?,使得?公司的?薪酬管?理更趨?規(guī)范化?。保證?了公司?薪酬總?額不超?過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的?同時(shí),?在行業(yè)?內(nèi)具有?競(jìng)爭(zhēng)力?和吸引?力。?按時(shí)保?質(zhì)辦理?了員工?入離職?、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽?、檔案?轉(zhuǎn)移托?管等工?作,并?制定和?推行了?公司員?工手冊(cè)?,進(jìn)一?步規(guī)范?了員工?日常行?為。另?一方面?與工會(huì)?合作,?積極傾?聽員工?心聲,?及時(shí)解?答員工?疑問,?并組織?員工參?加了運(yùn)?動(dòng)會(huì)、?集體旅?游等活?動(dòng),豐?富了員?工業(yè)余?生活,?提高了?員工士?氣,使?得員工?能保持?較高的?工作效?率。?四、本?年度工?作的反?思對(duì)?企業(yè)的?運(yùn)作流?程和規(guī)?則不夠?熟悉,?沒有能?夠很好?的滿足?和提前?預(yù)見其?他部門?的需求?,今后?要更加?細(xì)致的?了解各?部門的?工作,?以利于?更好的?起到服?務(wù)和監(jiān)?督作用?;因個(gè)?人所負(fù)?責(zé)的工?作較雜?,有時(shí)?會(huì)沒有?很好的?分清主?次和安?排時(shí)間?,以致?有些計(jì)?劃實(shí)行?的工作?未能展?開,明?年我將?加強(qiáng)個(gè)?人時(shí)間?管理水?平,提?高效率?,更加?有條理?的完成?手上負(fù)?責(zé)的各?項(xiàng)工作?。明?年我將?繼續(xù)做?好公司?證照及?公章的?管理,?保持與?外部機(jī)?構(gòu)的良?好溝通?;精細(xì)?化行政?費(fèi)用的?預(yù)算,?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?的審核?支出;?做好固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理,優(yōu)?化采購?計(jì)劃;?加強(qiáng)對(duì)?公司檔?案和合?同的管?理,在?不影響?效率的?同時(shí)逐?步細(xì)化?流程和?記錄。?公司?人事部?個(gè)人工?作總結(jié)?(二)?我于?___?_年_?___?月__?__日?在__?__客?服中心?擔(dān)任人?事助理?一職,?至今在?那里工?作已近?一年,?現(xiàn)將我?入職以?來的工?作向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?:一?、__?__年?主要工?作業(yè)績?及存在?的不足?(一?)做好?人事基?礎(chǔ)工作?。我?首先接?觸的工?作就是?人員招?聘,因?為__?__招?聘市場(chǎng)?比較局?限,所?以我們?把重點(diǎn)?放在網(wǎng)?絡(luò)招聘?上,定?時(shí)在網(wǎng)?上更新?我們發(fā)?布的招?聘信息?,并根?據(jù)__?__人?才市場(chǎng)?的招聘?時(shí)間,?去人才?市場(chǎng)參?加現(xiàn)場(chǎng)?招聘。?我們根?據(jù)公司?各崗位?入職標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?篩選,?通知其?進(jìn)行面?試、審?批、經(jīng)?過、錄?用。員?工錄用?后我們?會(huì)根據(jù)?各部門?的工作?安排對(duì)?新進(jìn)員?工進(jìn)行?入職培?訓(xùn),并?且每次?培訓(xùn)都?會(huì)進(jìn)行?意見反?饋,不?斷完善?我們的?培訓(xùn)資?料。加?上__?__分?公司對(duì)?我們進(jìn)?行的各?種培訓(xùn)?,大大?提升了?員工的?知識(shí)面?和業(yè)務(wù)?水平。?(二?)完善?人事檔?案管理?。我?會(huì)按月?把員工?的資料?整理清?楚,并?分析各?部門員?工的情?景,根?據(jù)公司?崗位編?制,按?月統(tǒng)計(jì)?出本月?全公司?員工數(shù)?,員工?的新進(jìn)?人數(shù),?辭職人?數(shù),需?要招聘?人的人?員,需?要簽定?合同的?人數(shù),?每個(gè)部?門的總?人數(shù),?上報(bào)需?轉(zhuǎn)正人?員,上?報(bào)失職?問責(zé)等?。并且?按照集?團(tuán)要求?每月上?報(bào)本項(xiàng)?目的花?名冊(cè),?及時(shí)更?新人員?情景。?由于剛?接手人?事的時(shí)?候,交?接工作?沒有做?好,導(dǎo)?致花名?冊(cè)人員?對(duì)照不?上,令?___?_分公?司人事?專員花?了好長?時(shí)間才?把人數(shù)?對(duì)上。?從那以?后,讓?我明白?了,做?人事工?作,不?得有絲?毫的馬?虎,因?為一點(diǎn)?點(diǎn)的疏?忽對(duì)員?工造成?的損失?是無法?彌補(bǔ)的?。(?三)保?障員工?福利機(jī)?制。?我于_?___?月份開?始接手?配合地?產(chǎn)行政?人事完?成__?__公?司社保?開戶及?員工參?保工作?。由于?之前從?未接觸?過社會(huì)?保險(xiǎn),?一開始?工作起?來相當(dāng)?迷茫,?有想過?要放棄?社保這?個(gè)工作?,可是?我清楚?必須要?做好這?項(xiàng)工作?,所以?經(jīng)常往?返于社?保局和?辦公室?之間。?從對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)?一無所?知到略?知一二?,再到?必須掌?握基本?的知識(shí)?和流程?,經(jīng)過?我的不?懈努力?,最終?開通_?___?社保賬?戶,并?陸續(xù)辦?理員工?參保。?接下來?,需要?花更多?的時(shí)間?去學(xué)習(xí)?社會(huì)保?險(xiǎn)知識(shí)?,才能?更好的?做好此?項(xiàng)工作?,為員?工服務(wù)?。(?四)規(guī)?范行政?工作流?程。?在從事?人事助?理的同?時(shí),還?兼做一?些辦公?行政工?作。例?如日常?例會(huì)的?安排,?協(xié)助各?部門按?計(jì)劃進(jìn)?行培訓(xùn)?,以及?一些活?動(dòng)的組?織和協(xié)?調(diào)。經(jīng)?過這些?日常的?工作,?不僅僅?充實(shí)了?我的工?作資料?,也鍛?煉了我?的協(xié)調(diào)?本事和?組織本?事。?有幸能?參加集?團(tuán)組織?的崗位?培訓(xùn),?經(jīng)過系?統(tǒng)的學(xué)?習(xí),讓?我這個(gè)?剛?cè)腴T?的新手?如沐春?風(fēng),受?益匪淺?。從_?___?回來后?,就開?始系統(tǒng)?的整理?我的工?作,可?是還是?有不足?的地方?。__?__月?份__?__監(jiān)?察室對(duì)?我們_?___?項(xiàng)目進(jìn)?行檢查?,針對(duì)?我負(fù)責(zé)?的工作?提出了?需要整?改的地?方,在?監(jiān)察室?的指導(dǎo)?下和同?事們的?配合下?,我用?了一個(gè)?月的時(shí)?間將我?所作的?工作規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?。我?發(fā)現(xiàn)僅?有自我?先理順?了工作?思路后?,才能?更有效?、更高?效的開?展工作?。比如?說對(duì)_?___?傳達(dá)的?文件、?周計(jì)劃?周總結(jié)?、月計(jì)?劃月總?結(jié)、會(huì)?議紀(jì)要?、培訓(xùn)?紀(jì)要等?文件的?存檔工?作。這?是一項(xiàng)?需要日?積月累?的工作?,把每?次需要?簽字存?檔的文?件按其?類別進(jìn)?行歸類?保存,?才能保?證工作?的連貫?性和有?效性。?在過?去的_?___?個(gè)月中?,各項(xiàng)?工作雖?然取得?了一些?成績,?但也存?在著許?多不足?:由?于我本?身經(jīng)驗(yàn)?不足,?做事常?粗心大?意,導(dǎo)?致在工?作中總?會(huì)出些?小差錯(cuò)?,加上?做事研?究的不?夠全面?,所以?我需要?在以后?的工作?中、生?活中,?更加仔?細(xì)、認(rèn)?真,才?能保證?減少工?作中的?失誤。?二、?___?_年工?作計(jì)劃?經(jīng)過?四個(gè)月?的工作?和學(xué)習(xí)?,使我?初步掌?握了人?事的崗?位職責(zé)?和工作?資料。?接下來?需要花?更多的?時(shí)間去?學(xué)習(xí)恒?大的文?化、精?神、規(guī)?章制度?和管理?模式。?1、?進(jìn)一步?掌握行?政人事?工作流?程及規(guī)?范。除?了按照?公司時(shí)?間節(jié)點(diǎn)?高效、?高質(zhì)量?地完成?日常工?作以外?,還要?努力提?升自我?工作業(yè)?務(wù)水平?,爭(zhēng)取?在行政?人事工?作方面?能夠獨(dú)?擋一面?。2?、做好?上傳下?達(dá)工作?,進(jìn)取?配合各?部門完?成日常?工作

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