004新員工入職培訓(xùn)制度

感謝你的觀看004新職工入職培訓(xùn)制度1新職工入職培訓(xùn)管理制度總則章1第培訓(xùn)目的條1第．使新進職工趕快認(rèn)識企業(yè)發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置等1概略，加強新進職工對企業(yè)的認(rèn)可感和歸屬感。2．使新進職工詳盡認(rèn)識企業(yè)產(chǎn)品知識、營運流程、崗位職責(zé)，以便能更快勝任新工作，更好地發(fā)揮自己的能力和水平使新進職工熟知本企業(yè)的各項人事政策及各種規(guī)章管理制度，．3培養(yǎng)其優(yōu)秀的行為禮儀規(guī)范，培養(yǎng)其自我管理能力和團隊協(xié)作精神。合用范圍條2第本制度合用于所有新進入企業(yè)的職工。章2第培訓(xùn)內(nèi)容與職責(zé)分工新職工入職培訓(xùn)包括以下三個方面的內(nèi)容。條3第感謝你的觀看感謝你的觀看．企業(yè)整體培訓(xùn)1）企業(yè)發(fā)展歷史、主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營現(xiàn)狀及行業(yè)地位。1（）企業(yè)組織構(gòu)造、各部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。2（）產(chǎn)品性能、價錢及銷售狀況介紹、競爭敵手剖析。3（．部門崗位培訓(xùn)2）部門業(yè)務(wù)流程1（）職工崗位職責(zé)2（）上崗技術(shù)指導(dǎo)3（．人事制度培訓(xùn)3）平時行為規(guī)范1（）考勤告假制度2（）績效管理制度3（）薪酬福利制度4（）培訓(xùn)賞罰制度5（（）職位挪動程序6各部門分工條4第．人力資源部1感謝你的觀看感謝你的觀看）制定企業(yè)新職工培訓(xùn)管理制度、新職工入職培訓(xùn)計劃。1（）編制新職工入職培訓(xùn)估算。2（）設(shè)置新職工培訓(xùn)課程。3（）鑒定培訓(xùn)綱領(lǐng)、教材、考題。4（）負(fù)責(zé)培訓(xùn)實行過程的組織與管理。5（）負(fù)責(zé)新職工入職培訓(xùn)評估。6（．各用人部門2）制定本部門的職工培訓(xùn)計劃。1（）設(shè)置本部門專業(yè)培訓(xùn)課程。2（）供給本部門專業(yè)培訓(xùn)師資。3（）評估本部門職工培訓(xùn)成效。4（培訓(xùn)組織與管理章3第展開日期凡企業(yè)新進職工須接受為期一周的入職培訓(xùn)，條5第日。15最遲不超出職工入職報到后的第新職工入職培訓(xùn)的組織實行由企業(yè)人力資源部和有關(guān)條6第感謝你的觀看感謝你的觀看用人部門共同負(fù)責(zé)，企業(yè)其余部門應(yīng)予以支持和配合。應(yīng)自凡職工報到后因個人原由未實時參加入職培訓(xùn)的，條7第學(xué)培訓(xùn)課程并經(jīng)過培訓(xùn)查核后方可申請轉(zhuǎn)正。條8第如遇一般狀況下不同意告假，新職工參加入職培訓(xùn)的，特別狀況確需告假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補修所曠課程。培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部及各用人部門共同對新職工條9第進行查核，不合格者應(yīng)參加增補培訓(xùn)。新職工入職培訓(xùn)考勤記錄及考試成績將記入職工檔條10第案。第培訓(xùn)實行章4培訓(xùn)方法條11第．理論知識主要采納集中講課、一般講座的方式。1．專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)采納實地培訓(xùn)的方式，安排受訓(xùn)學(xué)員到工廠、2車間、部門進行實質(zhì)操作和練習(xí)。感謝你的觀看感謝你的觀看條12第培訓(xùn)時間安排．第一天（人力資源部）1）召開入職培訓(xùn)動員大會，企業(yè)領(lǐng)致使辭1（）介紹企業(yè)發(fā)展概略、組織機構(gòu)和部門職責(zé)2（．次日（人力資源部）2）解說職工錄取、培訓(xùn)及賞罰制度1（）介紹作息、考勤及假務(wù)管理2（）介紹薪資、社會保險及福利3（．第三天（生產(chǎn)部、安所有）3）介紹產(chǎn)品知識1（）介紹生產(chǎn)工藝流程2（）進行安全、衛(wèi)生教育3（．第四天（人力資源部）4）解說工作紀(jì)律1（）解說保密制度2（）解說職工平時行為規(guī)范3（．第五天（用人部門）5感謝你的觀看感謝你的觀看）介紹崗位職責(zé)1（）介紹職工所需專業(yè)知識2（）介紹各項技術(shù)訓(xùn)練3（附則章5第新職工入職培訓(xùn)所需花費估算由人力資源部