X年咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)講義匯總

第一章現(xiàn)代工程咨詢方法概述第一節(jié)概念及體系一、工程咨詢特點(diǎn)：綜合性、系統(tǒng)性、跨學(xué)科多專業(yè)。開展階段：個(gè)體咨詢、集體咨詢、專業(yè)咨詢、綜合咨詢。二、簡答咨詢方法特點(diǎn)：定性分析和定量分析相結(jié)合，重視定量分析;靜態(tài)分析和動態(tài)三、工程咨詢方法的理論體系：哲學(xué)方法、邏輯方法、學(xué)科方法基于注冊工程咨詢(投資)的根本能力要求，以工程周期的全過程咨詢效勞為主線，重點(diǎn)價(jià)、工程管理等四大類。第二節(jié)現(xiàn)代工程咨詢的信息根底一、信息是工程咨詢的根底根本要求：信息源客觀、真實(shí)、可靠;信息和數(shù)據(jù)全面反映客觀事物;信息和數(shù)據(jù)滿足咨法的需要。1、業(yè)主提供信息;這些信息一般可信度比擬高2、咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫：法律、政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息、工程數(shù)據(jù)庫——是咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的最主要的這是最方便、最可靠、本錢最低的可用資源，首先提取;3、網(wǎng)絡(luò)和出版物(行業(yè)年鑒、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、專題研究報(bào)告);廣泛、最新;4、采購信息：重要的信息采集方式;5、自主調(diào)查：全面普查、抽樣調(diào)查、問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、實(shí)驗(yàn)調(diào)查。有的信息和數(shù)據(jù)，咨詢機(jī)構(gòu)必須組織力量自主進(jìn)行調(diào)查、采集和分析。費(fèi)時(shí)、不經(jīng)濟(jì)。第二章戰(zhàn)略分析方法第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析一、企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在競爭環(huán)境中，為贏得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和使命，著眼資源相應(yīng)配置。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體開展規(guī)劃。略目標(biāo)設(shè)定選擇階段：制定實(shí)施方案→資金、人力配置方案→戰(zhàn)略執(zhí)行過程的控制3、戰(zhàn)略實(shí)施階段：戰(zhàn)略審查和批準(zhǔn)→戰(zhàn)略執(zhí)行和反響內(nèi)部可控因素：技術(shù)、資金、人力資源和擁有的信息。把握企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢法，通過對外部時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢的綜合分析，可確立企業(yè)長期戰(zhàn)略開展目標(biāo)，業(yè)最可能成功的戰(zhàn)略。二、企業(yè)戰(zhàn)略類型——與工程投資決策密切相關(guān)的是企業(yè)總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略一般包括三個(gè)層次，即企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。放棄哪些業(yè)務(wù)。企業(yè)競爭戰(zhàn)略是確定開發(fā)哪些產(chǎn)品，進(jìn)入哪些市場，如何與競爭者展開有效競爭等。企業(yè)職能戰(zhàn)略研究企業(yè)的營銷、財(cái)務(wù)、人力資源和生產(chǎn)等不同職能部門如何組織，為企是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑和方法。(一)企業(yè)總體戰(zhàn)略：確定企業(yè)開展方向和目標(biāo)。，是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)根本保持在現(xiàn)有戰(zhàn)略起點(diǎn)和范圍的戰(zhàn)略，包括無變化戰(zhàn)略、利潤戰(zhàn)略等。2、撤退戰(zhàn)略：退卻型戰(zhàn)略，在沒有開展或開展?jié)摿苄〉男袠I(yè)退出得戰(zhàn)略，分緊縮戰(zhàn)3、開展戰(zhàn)略：又稱進(jìn)攻型戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略，它是充分利用企業(yè)外部時(shí)機(jī)，挖掘企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢資源，求得企業(yè)更高層次開展的戰(zhàn)略。等方式。(1)新領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略：采取產(chǎn)業(yè)拓展或市場拓展戰(zhàn)略，包括進(jìn)入新的市場、行業(yè)。(3)多元化戰(zhàn)略：①相關(guān)多元化：以企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)能力為根底，開展與現(xiàn)有產(chǎn)品或效勞不同但相近的新產(chǎn)品或效勞;②不相關(guān)多元化：企業(yè)進(jìn)入完全無關(guān)的行業(yè)。(二)競爭戰(zhàn)略：確定開發(fā)哪些產(chǎn)品、進(jìn)入哪些市場，如何與競爭者有效競爭。2、差異化戰(zhàn)略：企業(yè)向市場提供的效勞與眾不同的產(chǎn)品或效勞，以滿足客戶的不同需3、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略：企業(yè)把經(jīng)營重點(diǎn)放在特定目標(biāo)市場上，為特定地區(qū)或消費(fèi)群體提供特殊產(chǎn)品或效勞三種根本戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢：者和賣者的影響;可對潛在進(jìn)入者形成本錢障礙。劣勢：技術(shù)進(jìn)步使經(jīng)驗(yàn)曲線優(yōu)勢喪失，并導(dǎo)致被競爭對手的模仿;容易無視顧客的不同需求。差異化戰(zhàn)略優(yōu)勢：品牌具有忠誠度，提高了買者對自己的依賴性，可減少替代品的威劣勢：進(jìn)入成熟期后受到模仿的威脅.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略優(yōu)勢：建立顧客忠誠度，并能對顧客需求作出反映，能在其所集中的市場中發(fā)揮自己的能力.劣勢：技術(shù)變革和顧客需求的變化帶來威脅，導(dǎo)致失去顧客;本錢相對要高.(三)職能戰(zhàn)略：研究企業(yè)的營銷、財(cái)務(wù)、人力資源和生產(chǎn)職能部門如何組織，為企業(yè)總體戰(zhàn)略效勞的問題，包括研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑和方法。第二節(jié)產(chǎn)品生命周期品的市場開展前景。2、成長期：產(chǎn)品市場需求急劇膨脹，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量迅速增加，行業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中地位提高，產(chǎn)品質(zhì)量提高，本錢下降。此時(shí)是進(jìn)入該行業(yè)的理想時(shí)機(jī)。3、成熟期：產(chǎn)品定型，技術(shù)成熟，本錢下降，利潤水平高。需求逐漸滿足，行業(yè)增長度、市場結(jié)構(gòu)三、策略：市場營銷、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力資源、研發(fā)策略。第三節(jié)競爭能力分析一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析典型的行業(yè)市場競爭格局處于完全壟斷位置，這個(gè)市場相對穩(wěn)定。第二名受到第一和第三名的強(qiáng)大擠壓。在1.7以內(nèi)，第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能，從而淘汰更多的弱劇烈，各企業(yè)位置變化可能性很大。2、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型簡釋“五力分析〞——供給商和購置者討價(jià)還價(jià)視為縱向競爭(1)行業(yè)新進(jìn)入者威脅：擠占現(xiàn)有企業(yè)市場份額，或行業(yè)資源供給競爭。取決于行業(yè)進(jìn)入障礙和現(xiàn)有企業(yè)還擊策略(2)供貨商討價(jià)還價(jià)能力：取決于本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方本錢比例、買方聯(lián)合、本企業(yè)與買方戰(zhàn)略合作。影響因素：供貨商數(shù)量、品牌、產(chǎn)品特色和價(jià)格，企業(yè)在供貨商的戰(zhàn)略地位，供貨商間關(guān)系，供貨商間轉(zhuǎn)移本錢。(3)替代品威脅：替代品在價(jià)格上的競爭力、質(zhì)量和性能的滿意度、客戶轉(zhuǎn)向替代品的(4)現(xiàn)有企業(yè)的競爭：行業(yè)內(nèi)競爭者數(shù)量，均衡程度、增長速度、固定本錢比例、產(chǎn)品的競爭力量(5)客戶討價(jià)還價(jià)能力：取決于客戶集中程度、產(chǎn)品市場集中程度、客戶垂直整合能力、客戶對產(chǎn)品了解、市場供求。3、行業(yè)吸引力：是企業(yè)進(jìn)行行業(yè)比擬和選擇的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，也稱為行業(yè)價(jià)值。行業(yè)吸引。業(yè)行業(yè)吸引力的大小應(yīng)該把行業(yè)本身的特征和宏觀環(huán)境的變化帶來的主要時(shí)機(jī)和威脅結(jié)合起來進(jìn)行評價(jià)，才能真正作為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的依據(jù)。二、企業(yè)競爭能力分析：基于企業(yè)內(nèi)部要素分析評價(jià)，取決于行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)相對市企業(yè)與關(guān)鍵競爭對手的比擬;③企業(yè)相對競爭對手所處地位;④企業(yè)對抗競爭對手、穩(wěn)固市場分析工具：競爭態(tài)勢矩陣、企業(yè)價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略本錢分析。1、企業(yè)競爭地位評價(jià)指標(biāo)：本錢、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶效勞、顧客滿意度、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)技能、新產(chǎn)品研發(fā)周期，擁有對競爭有重要意義的資源和能力。對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位所面臨的時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)大小，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供的一種競爭優(yōu)分析步驟：①確定行業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素(市場份額、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備能力、研發(fā)水平、財(cái)評分;④加權(quán)評分值;⑤比擬。3、核心競爭力：核心競爭力是一家企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更具有優(yōu)勢的關(guān)鍵資可是那些能夠產(chǎn)生很大競爭價(jià)值的生產(chǎn)能力的一系列具體技能的組合。不同的企業(yè)所表現(xiàn)出來的核心競爭力是多種多樣的。的類型如下：(1)技術(shù)類行業(yè)：科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、既定技術(shù)應(yīng)用能力、網(wǎng)絡(luò)(2)制造類行業(yè)：低生產(chǎn)本錢(獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)、取得經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng))、固定資產(chǎn)高能力利用率、勞工技能高、低本錢產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低本錢場址。(4)日用消費(fèi)品制造行業(yè)：品質(zhì)管理、品牌建設(shè)、本錢控制和銷售網(wǎng)絡(luò)。發(fā)網(wǎng)/特約經(jīng)銷商網(wǎng)、公司控制的零售點(diǎn)、擁有自己的分銷渠道、低第四節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析1、政治法律環(huán)境：國家或地區(qū)的政治制度、行政體制、法律法規(guī)，政治團(tuán)體態(tài)度，社對企業(yè)的影響特點(diǎn)：直接性、難預(yù)測性、不可控制性?！绊懫髽I(yè)長期的投資行為2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：構(gòu)成企業(yè)生存和開展的社會經(jīng)濟(jì)狀況和國際經(jīng)濟(jì)政策。構(gòu)成：社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)開展水平、經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)政策。地、生物、礦產(chǎn)、能源、水)(1)列出企業(yè)面臨的外部環(huán)境中的關(guān)鍵因素，包括企業(yè)面臨的時(shí)機(jī)和威脅。威脅、一般威脅、無威脅亦無時(shí)機(jī)、一般時(shí)機(jī)或主要時(shí)機(jī)。第三章市場預(yù)測方法第一節(jié)市場預(yù)測的主要方法場未來的開展?fàn)顟B(tài)、行為、趨勢進(jìn)行分析并做出推測與判斷，其中最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品需求預(yù)測。二、分類力判斷定量預(yù)測：因果預(yù)測、延伸性預(yù)測、其他(經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析、投入產(chǎn)出分析、系統(tǒng)動力模型、馬爾科夫鏈)第二節(jié)因果分析法1、回歸分析法：數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，建立自變量與相關(guān)隨機(jī)變量的回歸分析模型，預(yù)測隨機(jī)變量的未來值。按分析中自變量個(gè)數(shù)分一元回歸、多元回歸;按自變量與因變量關(guān)系分線一、一元線性回歸——條件：預(yù)測對象與主要影響因素間存在線性關(guān)系三、非線性回歸——前提：如非線性關(guān)系可通過取對數(shù)變成線性關(guān)系1、y=ea+bx對數(shù)模型lny=a+bx2、y=abx對數(shù)模型lgy=lga+x*lgb用最小二乘法對模型估計(jì)，計(jì)算A、B;求出置信區(qū)間;修正彈性系數(shù)分析優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算方便、本錢低、需要數(shù)據(jù)少、靈活廣泛;缺點(diǎn)：局部性、片面性、粗糙(一)收入彈性=購置量變化率/收入變化率=(ΔQ/Q)/(ΔI/I)——商品價(jià)格保持不變(二)價(jià)格彈性=購置量變化例/價(jià)格變化例=(ΔQ/Q)/(ΔP/P)——收入水平保持不變(三)能源需求彈性：反映包括社會總產(chǎn)值、國內(nèi)生產(chǎn)總值、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、國民收入、主要產(chǎn)品產(chǎn)量能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性=能源消費(fèi)量變化比例/國內(nèi)生產(chǎn)總值變化比例=(ΔE/E)/(ΔGDP/GDP)五、消費(fèi)系數(shù)法步驟：①分析產(chǎn)品所有消費(fèi)部門或行業(yè)現(xiàn)存和潛在市場;②分析產(chǎn)品在各部門或行業(yè)消產(chǎn)量，預(yù)測消費(fèi)需求量;④匯總。第三節(jié)延伸預(yù)測法延伸性預(yù)測：根據(jù)市場各種變量的歷史數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，對未來預(yù)測。適用于有時(shí)間序列關(guān)系的數(shù)據(jù)預(yù)測條件：①預(yù)測變量的過去、現(xiàn)在和將來的客觀條件根本保持不變;②預(yù)測變量的開展過一、簡單移動平均法：Ft+1=1/nΣxi屬于平滑技術(shù)，變化趨勢較原始數(shù)據(jù)變化幅度小適用于短期預(yù)測，以月或周為單位的近期預(yù)測;對原始數(shù)據(jù)預(yù)處理一次指數(shù)平滑F(xiàn)t=αxi+(1-α)Ft-1——適用于市場觀測呈水平波動，無明顯升降趨勢結(jié)果的誤差進(jìn)行了修正，因此這種方法和簡單移動平均法一樣，都能夠提供簡單適時(shí)的預(yù)測。的α導(dǎo)致較小的平滑效果，較小那么產(chǎn)生客觀的平滑效果，α接近0，新預(yù)測值只包含較小的誤差修正因素。三、成長曲線模型：反響時(shí)間序列呈S型增長曲線Yt=e(k+abt)取對數(shù)lnYt=k+abt季節(jié)變動分析(一)季節(jié)指數(shù)水平法Yt=Y*ftY—前1個(gè)月或所有月的平均水平，ft—季節(jié)指數(shù)適用于無明顯升降趨勢，主要受季節(jié)變動和不規(guī)那么變動影響的時(shí)間序列，一般需3—5月/季的歷史數(shù)據(jù)程序：①數(shù)據(jù)分析，形成數(shù)據(jù)序列;②計(jì)算各年同月平均值Yi;③計(jì)算所有月平均值Y;④計(jì)算各月季節(jié)比率ft=Yi/Y;⑤計(jì)算預(yù)期趨勢值一般采用最近年份平均值Yt-1;⑥計(jì)算預(yù)測年各月預(yù)測值=Yt-1ft(二)季節(jié)指數(shù)趨勢法Yt=(a+bt)ft——適用于存在季節(jié)變動，各年(或同月)呈升降趨勢第四節(jié)定性預(yù)測法分為直觀預(yù)測法(包括類推預(yù)測法)和意見集合法(專家會議法、德爾菲法)一、類推預(yù)測法：根據(jù)市場及其環(huán)境的相似性，從一產(chǎn)品/市場區(qū)域的需求和演變情況，推測其他類似產(chǎn)品/市場區(qū)域的需求及變化趨勢。是由局部、個(gè)別到特殊的分析推理方法，適于新產(chǎn)品、行業(yè)、市場需求預(yù)測。據(jù)預(yù)測目標(biāo)和市場范圍的不同，類推預(yù)測法可以腦風(fēng)暴法)三、德爾菲法：廣泛應(yīng)用在市場預(yù)測、技術(shù)預(yù)測、方案比選、社會評價(jià)。尤適于長期需程序：①建立預(yù)測工作組;②選擇專家(20人);③設(shè)計(jì)調(diào)查表;④組織調(diào)查實(shí)施(2—3輪);⑤匯總處理調(diào)查結(jié)果線從事具體工作的專家;一般而言，選擇專家的數(shù)量為20人左右，可根據(jù)預(yù)測問題的規(guī)模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)點(diǎn)：①便于獨(dú)立思考和判斷;②低本錢實(shí)現(xiàn)集思廣益;③有利于探索性解決問題;④應(yīng)用范圍廣泛缺點(diǎn)：①缺少思想溝通交流;②易無視少數(shù)人意見;③存在組織者主觀影響事件影響較大。第四章投資估算方法估算總資金。第二節(jié)建設(shè)投資分類估算法分類：簡單估算法(生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法)——投資時(shí)機(jī)研究和預(yù)可行性研究階段、投資估算指標(biāo)法、投資分類估算法——可行性研究階段第一節(jié)建設(shè)投資簡單估算法工程的生產(chǎn)能力估算擬建工程的投資額Y2=Y1*(X2/X1)n*調(diào)整系數(shù)CFX——生產(chǎn)能力二、比例估算法：以擬建工程的全部設(shè)備/最主要設(shè)備費(fèi)為基數(shù)估算三、系數(shù)估算法1、朗格系數(shù)法總建設(shè)費(fèi)用=主要設(shè)備費(fèi)(1+管線、儀表、建筑等費(fèi)用估算系數(shù))間接費(fèi)2、設(shè)備及廠房系數(shù)法總建設(shè)費(fèi)用=設(shè)備費(fèi)*設(shè)備系數(shù)合計(jì)+土建費(fèi)用*系數(shù)合計(jì)——適預(yù)可行性階段四、投資估算指標(biāo)法：分建設(shè)工程綜合指標(biāo)(以工程綜合生產(chǎn)能力單位投資表示)、單項(xiàng)工程指標(biāo)(以單項(xiàng)工程生產(chǎn)能力單位投資表示)、單位工程指標(biāo)反映其擴(kuò)大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具有較強(qiáng)綜合性和概括性建設(shè)投資由。。。。。七局部構(gòu)成。一、建筑工程費(fèi)估算：單位建筑工程投資估算法、單位實(shí)物工程量投資估算法、概算指標(biāo)投資估算法(建筑工程費(fèi)占投資比例大工程采用;建筑安裝概算指標(biāo)應(yīng)占有詳細(xì)資料和指標(biāo)，投入時(shí)間和工作量大)二、設(shè)備及工器具購置費(fèi)估算：設(shè)備購置費(fèi)+工器具購置費(fèi)+現(xiàn)場自制非標(biāo)設(shè)備費(fèi)+生產(chǎn)家具+運(yùn)雜費(fèi)國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)=運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)+包裝費(fèi)+供銷局部手續(xù)費(fèi)+采購和倉庫保管費(fèi)三、安裝工程費(fèi)估算：按安裝費(fèi)率、每噸設(shè)備安裝費(fèi)、單位實(shí)物工程量估算四、工程建設(shè)其他費(fèi)用估算1、與土地使用有關(guān)的費(fèi)用：土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)、土地使用權(quán)出讓金研位8倍計(jì)算土地補(bǔ)償費(fèi)，取該耕地被征用前三年平均產(chǎn)值的5倍計(jì)算安置補(bǔ)助費(fèi)]，取被征用前三年平均產(chǎn)值的8倍計(jì)算土地補(bǔ)償費(fèi)，那么有：生活家具購置費(fèi)五、根本預(yù)備費(fèi)=(建筑工程費(fèi)+設(shè)備工器具購置費(fèi)+安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用)*費(fèi)率-不可預(yù)見費(fèi)六、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)PC=Σ第t年建安設(shè)備費(fèi)和It[(1+上漲指數(shù)f)t—1]以建筑工程費(fèi)+設(shè)備工器具購置費(fèi)+安裝工程費(fèi)為基數(shù)。七、建設(shè)期利息iQiPi-1+本年借款A(yù)i)*i2、當(dāng)企業(yè)用自有資金支付投資借款利息時(shí)，建設(shè)期利息按單利計(jì)算第三節(jié)流動資金估算建議書階段二、分項(xiàng)詳細(xì)估算法流動資金=流動資產(chǎn)–流動負(fù)債流動負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款流動資產(chǎn)=現(xiàn)金+應(yīng)收及預(yù)付賬款+存貨流動資金本年增加額=本年流動資金—(1)現(xiàn)金的估值：現(xiàn)金=(年工資及福利費(fèi)+年其他費(fèi)用)/周轉(zhuǎn)次數(shù)年其他費(fèi)用=制造費(fèi)用+管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用—已含工資福利費(fèi)、折舊費(fèi)、簡維修理費(fèi)、攤銷費(fèi)等周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/最低需要周轉(zhuǎn)天數(shù)(2)應(yīng)收(預(yù)付)賬款=年銷售收入/周轉(zhuǎn)次數(shù)(3)存貨：外購原材料、燃料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、包裝物、低值易耗品、外購商品、自外購原材料、燃料=年外購原材料燃料費(fèi)用/周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=(年外購原材料燃料及動力費(fèi)+年工資福利費(fèi)+年修理費(fèi)+年其他制造費(fèi)用)/周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品=年經(jīng)營本錢/周轉(zhuǎn)次數(shù)(4)應(yīng)付(預(yù)收)賬款=年外購原材料燃料和商品備件費(fèi)用/周轉(zhuǎn)次數(shù)第五章現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)評價(jià)方法第一節(jié)資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算不同時(shí)期貨幣的現(xiàn)值來分析投資工程的費(fèi)用與效益。二、現(xiàn)金流量：工程在壽命期內(nèi)各期實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列，及差?，F(xiàn)金流量圖：水平線表示工程的壽命周期(計(jì)算年限)，每1計(jì)息期數(shù)的數(shù)字表示該期末1、一次償付本利和系數(shù)(F/P，i，n)=(1+i)n—→一次償付現(xiàn)值系數(shù)(折現(xiàn)系數(shù))2、等額序列復(fù)利和系數(shù)(年金終值系數(shù))(F/A，i，n)=((1+i)n—1)/i—→資金存儲系數(shù)3、資金回收系數(shù)(A/P，i，n)=i(1+i)n/((1+i)n—1)—→等額序列現(xiàn)值系數(shù)(年金現(xiàn)值系數(shù))第二節(jié)投資工程現(xiàn)金流量的識別和計(jì)算一、銷售(營業(yè))收入估算方法——預(yù)測重點(diǎn)：預(yù)測各年工程可能提供的銷售量或效勞量關(guān)鍵：盡可能準(zhǔn)確預(yù)測未來各年市場銷售情況，制定工程壽命期各年?duì)I銷方案?！獱I銷方案法確定二、本錢費(fèi)用估算方法分類：按本錢計(jì)算范圍：單位本錢、總本錢費(fèi)用;按本錢與產(chǎn)量關(guān)系：固定本錢、可變本錢;按財(cái)務(wù)評價(jià)特定要求：制造本錢、經(jīng)營本錢(一)總本錢費(fèi)用估算方法1、制造本錢+期間費(fèi)用：總本錢費(fèi)用=制造本錢+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用制造本錢=直接材料費(fèi)+直接燃料和動力費(fèi)+直接工資+其他直接支出+制造2、生產(chǎn)要素估算法：從估算各生產(chǎn)要素費(fèi)用入手匯總得到工程總本錢費(fèi)用，不必計(jì)算工程內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)本錢總本錢費(fèi)用=外購原材料、燃料動力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+外部提供的勞務(wù)及效勞費(fèi)+修理費(fèi)+折舊費(fèi)+礦山維簡費(fèi)+油田攤銷費(fèi)+財(cái)務(wù)費(fèi)用+其他費(fèi)用3、總本錢費(fèi)用構(gòu)成要素的估算(3)折舊：直線折舊法(年限平均法和工作量法)、快速折舊法(雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法)年數(shù)總和法：根據(jù)固定資產(chǎn)原值減凈殘值后的余額，按逐年遞減的分?jǐn)?shù)(折舊遞減系數(shù))計(jì)算，每年折舊率分子為每年開始可使用的年限，分母為固定資產(chǎn)折舊逐年想加的總和(折舊年限階乘)相關(guān)手續(xù)費(fèi)②等額還本利息照付方式;③最大能力還本付息方式：歸還能力—折舊、攤銷費(fèi)、稅后利潤(二)經(jīng)營本錢=總本錢費(fèi)用—折舊費(fèi)—維簡費(fèi)—無形和其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)—財(cái)務(wù)費(fèi)用三、現(xiàn)金流量分析注意：剔除漂浮本錢、計(jì)算時(shí)機(jī)本錢、考慮關(guān)聯(lián)效應(yīng)第六章國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法第一節(jié)國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與效益的識別方法一、國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與效益的識別(一)根本原那么是：1、凡投資工程對國民經(jīng)濟(jì)開展所作的奉獻(xiàn)，均計(jì)為投資工程的國民經(jīng)濟(jì)效益;2、凡國民經(jīng)濟(jì)為投資工程付出的代價(jià)，均計(jì)為投資工程的國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。3、在考察投資工程的國民經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用時(shí)，應(yīng)遵循國民經(jīng)濟(jì)效益和費(fèi)用計(jì)算范圍相國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效益可分為直接國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與直接國民經(jīng)濟(jì)效益以及間接國民經(jīng)濟(jì)(二)直接效益與直接費(fèi)用1.直接效益：由工程產(chǎn)出物產(chǎn)生并在工程計(jì)算范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益，一般表現(xiàn)為工程為社能夠得以反映，但值得注意的是有時(shí)會有一定程度的失真，因而需要用影子價(jià)格等來調(diào)整。2.直接費(fèi)用：工程使用投入物所產(chǎn)生并在工程范圍內(nèi)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，一般表現(xiàn)為投入價(jià)中能夠得以反映，但有時(shí)也有一定程度的失真，也需要用影子價(jià)格等來調(diào)整。(三)間接效益與間接費(fèi)用1.間接效益：由工程引起而在直接效益中沒有得到反映的效益。一般在財(cái)務(wù)評價(jià)中不會2.間接費(fèi)用：由工程引起而在直接費(fèi)用中沒有得到反映的費(fèi)用。一般在財(cái)務(wù)評價(jià)中沒有3.外部效果：工程的間接效益和間接費(fèi)用的統(tǒng)稱。包括貼的處理問題。它們只是國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部各部門之間的轉(zhuǎn)移支付。(一)稅金包括增值稅、消費(fèi)稅、資源稅、關(guān)稅等等。稅金對投資工程來說是一項(xiàng)支出，資源的代價(jià)，所有財(cái)政性的稅金，都不能算作國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。(二)補(bǔ)貼包括出口補(bǔ)貼、價(jià)格補(bǔ)貼等等。國家以各種形式給予的補(bǔ)貼，都不能算是國(三)折舊在國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)中，由于固定資產(chǎn)投資所消耗的資源作為投資工程的投資本錢已經(jīng)列入了現(xiàn)金流量，所以就不能將折舊作為國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行重復(fù)計(jì)算。(四)利息利息是利潤的轉(zhuǎn)化形式，是企業(yè)與銀行之間的一種資金轉(zhuǎn)移，并不涉及資源的增減變化，所以，利息也不能作為國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。第二節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)計(jì)算價(jià)格確實(shí)定方法影子價(jià)格依據(jù)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的定價(jià)原那么測定，反映投資工程的投入物和產(chǎn)出物真實(shí)國要求。實(shí)際工程評價(jià)中，影子價(jià)格僅在主要生產(chǎn)要素及投資工程投入物、產(chǎn)出物及市場價(jià)格偏差嚴(yán)重才運(yùn)用。影子價(jià)格反映在投資工程的投入上是投入資源的時(shí)機(jī)本錢，即將該資源投入到其他國民價(jià)格等同于影子價(jià)格，作為投資工程國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的計(jì)算價(jià)格。一、一般貨物影子價(jià)格的計(jì)算方法——確定影子價(jià)格前，首先區(qū)分貨物的類型增加出口;投入物的消耗，可能減少國民經(jīng)濟(jì)其他局部的消費(fèi)，增加國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部產(chǎn)量，增(一)貿(mào)易貨物格法——間接進(jìn)出口的按國內(nèi)市場價(jià)格定價(jià)(1)直接出口貨物(產(chǎn)出物)影子價(jià)格=離岸價(jià)格*匯率—國內(nèi)運(yùn)費(fèi)—貿(mào)易貨物(2)直接進(jìn)口貨物(投入物)影子價(jià)格=到岸價(jià)格*匯率+國內(nèi)運(yùn)費(fèi)+貿(mào)易貨物(3)投資工程使用可出口貨物(投入物)影子價(jià)格=離岸價(jià)格*匯率—從供給者到最近口岸國內(nèi)運(yùn)費(fèi)和貿(mào)易費(fèi)+從供給者到投資工程所在地國內(nèi)運(yùn)費(fèi)和貿(mào)易費(fèi)(4)替代進(jìn)口貨物(產(chǎn)出物)影子價(jià)格=到岸價(jià)格*匯率+從購置者到最近口岸國內(nèi)運(yùn)費(fèi)和貿(mào)易費(fèi)—從購置者到投資工程所在地國內(nèi)運(yùn)費(fèi)和貿(mào)易費(fèi)2、換算系數(shù)=調(diào)整后影子價(jià)格/國內(nèi)市場價(jià)格——適于主要的外貿(mào)產(chǎn)出物和投入物(二)非貿(mào)易貨物——天然的非貿(mào)易貨物：建筑安裝、國內(nèi)運(yùn)輸、商業(yè)協(xié)議價(jià)格、同類企業(yè)平均分解本錢中選取。供求根本均衡，取低值;供不應(yīng)求，取高值;無法判斷，取低值。(2)替代其他企業(yè)產(chǎn)出物影子價(jià)格，無特色，取分解被替代企業(yè)相應(yīng)產(chǎn)品的可變本錢;有提高，取國內(nèi)市場價(jià)格。2、非貿(mào)易投入物影子價(jià)格計(jì)算：通過原有企業(yè)挖潛增加供給，不必新增投資，取可變本錢，加運(yùn)費(fèi)、貿(mào)易費(fèi);必須擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模滿足，取全部本錢分解，加運(yùn)費(fèi)、貿(mào)易費(fèi);極緊缺3、本錢分解法：將非貿(mào)易貨物的國內(nèi)市場價(jià)格，分解為各組成局部，根據(jù)各種資源的細(xì)列出價(jià)格、耗用量和金額該產(chǎn)品的市場價(jià)格為450元/噸，試采用本錢分解法求其影子價(jià)格。每噸該產(chǎn)品所占用的固4、支付意愿法：在完善的市場中市場價(jià)格可正確反映消費(fèi)者支付意愿。5、時(shí)機(jī)本錢法：充分市場機(jī)制下，時(shí)機(jī)本錢表現(xiàn)為市場價(jià)格。時(shí)機(jī)本錢：用于投資工程的某種資源假設(shè)不用于本投資工程而用于其他替代時(shí)機(jī)，在所有時(shí)機(jī)中所能獲得的最大國(一)影子工資：投資工程工資本錢的影子價(jià)格，該工程所雇傭的工人在沒有該工程的情況下，從事其他工作對國民經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)。1、時(shí)機(jī)本錢法：工程所用勞動力在其他生產(chǎn)經(jīng)營活動中所能創(chuàng)造的最大效益。與勞動力技術(shù)熟練程度和供求狀況有關(guān)。通常把非熟練勞動力影子工資定的比其他實(shí)際工資低的多;認(rèn)為熟練勞力是原來有工作的且稀缺的;勞力是從農(nóng)村或其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來的，影子工資是該勞力對原有產(chǎn)出所做的邊際奉獻(xiàn)。2、凈勞工國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用=人工的社會消耗—(個(gè)人消費(fèi)水平—人工邊際生產(chǎn)力)=本錢—收益(二)土地國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用=土地時(shí)機(jī)本錢+新增資源消耗。;農(nóng)村土地按時(shí)機(jī)本錢。P19營了一個(gè)電信網(wǎng)絡(luò)，過去十多年已經(jīng)累計(jì)投資了120億元建設(shè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。公司現(xiàn)在決定對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的某一局部線路進(jìn)行更新改造，該線路過去已經(jīng)投資了2.5億元，對于該電信工程的改擴(kuò)建工程，是否需要將過去投資納入該工程投資決策的現(xiàn)金流量分析程有關(guān)的局部網(wǎng)絡(luò)的2.5億元投入，都是過去發(fā)生的，屬于漂浮本錢支出。一旦公司的某增量分析，評價(jià)新增8000萬元的資金投入，能夠帶來多大的新增收益，從而分析新增投資某企業(yè)集團(tuán)方案擴(kuò)展經(jīng)營范圍，方案新上一個(gè)工程。該工程的實(shí)施，將需要儲存大量的原材料，需要一個(gè)倉庫。該公司目前正好有一個(gè)閑置的倉庫可以滿足工程的需要。該倉庫是金流量中?第八章經(jīng)濟(jì)比擬和優(yōu)化方案第一節(jié)方案經(jīng)濟(jì)比擬一、作用：技術(shù)政策、開展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和工程評價(jià)的重要內(nèi)容，是工程評價(jià)的核心根底設(shè)施和公益工程的方案比擬，應(yīng)通過國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和綜合評價(jià)確定2、方案比擬遵循效益與費(fèi)用計(jì)算口徑一致;3、應(yīng)注意可比性(效勞年限、根底資料、設(shè)計(jì)密度、經(jīng)濟(jì)計(jì)算法)三、互訴方案經(jīng)濟(jì)比擬——按方案間關(guān)系分類：獨(dú)立、互補(bǔ)、互斥動態(tài)分析法：差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比擬法、年值比擬法、最低價(jià)格法、效益/靜態(tài)分析法：差額投資收益法、差額投資回收期法、計(jì)算費(fèi)用法的折現(xiàn)率FIRR益率或要求ic;ΔEIRR>is，投資大的方案所消耗的增量投資內(nèi)部收益率>要求的基準(zhǔn)值，以投資大的方案優(yōu)。1、凈現(xiàn)值法：在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素下，目標(biāo)決策簡化為同等風(fēng)險(xiǎn)水平下盈利最大化。2、費(fèi)用現(xiàn)值比擬法：效益(根本)相同，又難以具體估算效益的方案比擬PC=Σ(I+C—Sw—W)(P/F，i，t)——效勞年限相同方案直接比擬濟(jì)效果;2、年費(fèi)用比擬法：2方案效益根本相同，又難于估算，年費(fèi)用AC低者優(yōu)(四)最低價(jià)格法：產(chǎn)品為單一產(chǎn)品或能折合為單一產(chǎn)品，分別計(jì)算各比擬方案凈現(xiàn)值為0時(shí)的產(chǎn)品價(jià)格并比擬，以產(chǎn)品價(jià)格低者優(yōu)。最低價(jià)格Pmin=Σ凈值t/Σ產(chǎn)量折現(xiàn)Qt(五)效益/費(fèi)用分析法：當(dāng)設(shè)計(jì)方案所提供的效益>等值費(fèi)用，此方案在經(jīng)濟(jì)上可接受。會效益和?？山邮芊桨富コ鈺r(shí)，比擬差額效/費(fèi)。第二節(jié)價(jià)值工程一、價(jià)值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總本錢，生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、效勞或工程，從而獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的有組織的活動。核心，以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)德活動為根底，以科學(xué)德技術(shù)方法為工具。FCFCFC向型：F↗C↘;犧牲型：F二、價(jià)值工程對象的選擇：根據(jù)企業(yè)開展方向、市場預(yù)測、用戶反映、存在問題、薄弱工程重點(diǎn)研究對象，著重本錢分析。①功能評價(jià)系數(shù)=某子工程功能/工程或產(chǎn)品功能②本錢系數(shù)=子工程目前投資或本錢/工程或產(chǎn)品目前投資或本錢③價(jià)值系數(shù)=功能評價(jià)系數(shù)/本錢系數(shù)料、③外部市場情報(bào)資料步驟：確立目的、制定方案、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法四、功能分析(理解)—分類：根本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和缺乏的功能①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補(bǔ)，確定合理的必要功能;②功能聯(lián)合;③提高必要的功能水平;④改良;⑤發(fā)現(xiàn)新原理;⑥標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化;⑦充分發(fā)揮必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系統(tǒng)管理能力;途徑。第三節(jié)方案綜合評價(jià)法(理解)一、方案綜合評價(jià)：在建設(shè)工程各方案的各局部、各階段、各層次評價(jià)的根底上，謀求權(quán)重;5、確定綜合評價(jià)的判據(jù);6、選擇評價(jià)方法。持同趨勢可比性、設(shè)置有重點(diǎn)、層次性第九章風(fēng)險(xiǎn)概率分析方法第一節(jié)概述一、風(fēng)險(xiǎn)分析：定性、定量分析(定量概率分析方法——概率樹分析、蒙特卡洛模擬法)計(jì)算工程評價(jià)指標(biāo)IRR、NPV的概率分布，進(jìn)而確定工程偏離預(yù)期目標(biāo)的程度和可能發(fā)生評價(jià)指標(biāo)(財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值)。風(fēng)險(xiǎn)因素的識別就是要確定對工程評價(jià)指標(biāo)有決定性影響的關(guān)鍵變量。常用的識別方有(1)資料分析法。根據(jù)類似工程的歷史資料尋找對工程有決定性影響的關(guān)鍵變量。(2)專家調(diào)查表。根據(jù)對擬建工程所在行業(yè)的市場需求、生產(chǎn)技術(shù)狀況、開展趨勢等的全面了解，并在專家調(diào)查、定性分析的根底上，確定關(guān)鍵變量。(3)敏感性分析。根據(jù)敏感性分析的結(jié)果，將那些最為敏感的因素作為概率分析的關(guān)鍵第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)一、風(fēng)險(xiǎn)變量概率：1、主觀概率：專家調(diào)查獲得較由評價(jià)人員經(jīng)驗(yàn)獲得可信度高;—2、客觀概率：在根本條件不變前提下，對類似事件屢次觀察和試驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，得出的概率。;2、確定各種狀態(tài)的概率或在一個(gè)狀態(tài)區(qū)間內(nèi)三、概率分布2、連續(xù)型概率分布：概率分布用概率密度和分布函數(shù)表示適于描述一般經(jīng)濟(jì)變量的概率分布，如銷售量、售價(jià)、本錢(2)三角型分布：特點(diǎn)是密度由最大值、最可能值、最小值構(gòu)成的三角型。適于描述不對稱分布(工期、投資)，對稱分布(產(chǎn)量、本錢)的變量(3)β分布：特點(diǎn)是密度函數(shù)為在最大值兩邊不對稱分布，適于描述工期(4)經(jīng)驗(yàn)分布：不適合標(biāo)準(zhǔn)的概率函數(shù)，適于工程評價(jià)重所有各種變量。四、變量概率分析指標(biāo)1、期望值：變量的加權(quán)平均值x=ΣxiPiPi——離散變量第i種狀態(tài)出現(xiàn)的概率2、方差：描述變量偏離期望值大小S2=Σ(xi—x)2Pi3、離散系數(shù)：描述變量偏離期望值的離散程度β=S/x1、主觀估計(jì)法：工程評價(jià)人員或個(gè)別專家估計(jì)。態(tài)范圍和相應(yīng)概率，由每個(gè)專家獨(dú)立書面反映;③整理，計(jì)算專家意見期望值和分歧，反響;第三節(jié)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法用1、假定風(fēng)險(xiǎn)變量間相互獨(dú)立，可通過對每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量各種狀態(tài)取值的不同組合計(jì)算工的聯(lián)合概率——乘積2、評價(jià)指標(biāo)由小到大排列，列出相應(yīng)聯(lián)合概率和累計(jì)概率，繪制評價(jià)指標(biāo)為橫軸、累計(jì)概率為縱軸的累計(jì)概率曲線。P{IRR>=i。}=1—P{IRR當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)變量數(shù)和每個(gè)變量的狀態(tài)數(shù)較多大于三個(gè)時(shí)，這時(shí)狀聯(lián)時(shí)，也不適于使用這種方法。計(jì)算工程由可行變?yōu)椴豢尚械母怕?。關(guān)第十章招標(biāo)投標(biāo)咨詢方法第一節(jié)概述助招標(biāo)人組建評標(biāo)委員會，進(jìn)行評標(biāo)活動，幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人;6、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人進(jìn)行談判，簽訂合同。一、評標(biāo)：依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和要求，對招標(biāo)文件審查、評審和比擬。投標(biāo)文件評審，向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或直接確定中標(biāo)人。為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家>=2/3。經(jīng)濟(jì)專家負(fù)責(zé)對投標(biāo)中商務(wù)局部評審。專家應(yīng)從國務(wù)院或省級政府提供的名冊或代理機(jī)構(gòu)專家?guī)熘?，隨機(jī)抽取?；乇芨鼡Q制度：與投標(biāo)人有利害關(guān)系的應(yīng)回避;已進(jìn)入的，更換。不得擔(dān)任：投標(biāo)人或主要負(fù)責(zé)人近親屬;主管或行政監(jiān)督部門人員;與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響公正;招投標(biāo)違法二、評標(biāo)原那么：①認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，公平、公正、不錯(cuò)漏、不偏倚;②全面分析審三、紀(jì)律：①任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù);②職業(yè)道德;③不得私下接觸;④不得透漏;⑤措施保密。五、評標(biāo)方法：經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評估法、法律允許的其他評標(biāo)方法殊要求的招標(biāo)工程。標(biāo)價(jià)比擬表：載明投標(biāo)報(bào)價(jià)、對偏差價(jià)風(fēng)格整和說明、經(jīng)評審的最終投標(biāo)價(jià)。2、綜合評估法：將最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人，推薦估、每一投標(biāo)的最終評審結(jié)果成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標(biāo)委員會成員不在評標(biāo)報(bào)告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)論。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)對此做出書面說明并記錄在案。第二節(jié)咨詢效勞招標(biāo)及評標(biāo)(國內(nèi)議標(biāo)非法)一、特點(diǎn)：①通常涉及到無形商品的提供，其質(zhì)量和內(nèi)容難以象貨物和工程定量描述;②重視投標(biāo)人的能力和質(zhì)量;③只能在一定范圍內(nèi)通過征求建議書，參加競爭性談判方進(jìn)行。技能、經(jīng)驗(yàn)有特殊考慮)作談判內(nèi)容之一。簡答對咨詢公司的評選方式判達(dá)成協(xié)議，那么其他公司的財(cái)務(wù)建議書將被原封退回。(2)在開標(biāo)時(shí)，將技術(shù)和財(cái)務(wù)建議書同時(shí)翻開，評審時(shí)綜合考慮咨詢公司的技術(shù)建議書三、評標(biāo)方法種類QCBS議書的質(zhì)量和效勞的價(jià)格選擇中標(biāo)單位。取決于具體咨詢單位效勞的性質(zhì)。2、基于質(zhì)量的評標(biāo)方法：適于①復(fù)雜或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù);②對后續(xù)工作有很大影響;3、最低費(fèi)用選擇方法：適于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)的任務(wù)，合同金額不大。4、基于咨詢單位資質(zhì)的選擇方法：適于很小的任務(wù)。四、基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法、世行的評分建議標(biāo)準(zhǔn)：(1)技術(shù)標(biāo)的咨詢質(zhì)量評審：①投標(biāo)人與該工作任務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)：5-10;②準(zhǔn)備采用工作(2)費(fèi)用評審：對商務(wù)標(biāo)的審查、投標(biāo)貨幣換算成評標(biāo)貨幣、報(bào)價(jià)折算分員3、我國基于費(fèi)用和質(zhì)量的評價(jià)方法(1)對技術(shù)標(biāo)的評審。一般來講，對于設(shè)計(jì)招標(biāo)主要從設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣、投入產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)息管理、合同管理方面評審。(2)咨詢公司的業(yè)績、資質(zhì)評審。①企業(yè)的業(yè)績。主要評審咨詢公司有無類似咨詢效勞評審條件。(3)費(fèi)用評審關(guān)于費(fèi)用評審我國一般有兩種方式：①以國家物價(jià)管理部門和有關(guān)行業(yè)管理協(xié)會制訂的咨詢效勞價(jià)格為基準(zhǔn)來評價(jià)咨詢效勞費(fèi)用。②以各個(gè)咨詢投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)為基評價(jià)咨詢效勞費(fèi)用。第三節(jié)工程施工招標(biāo)評標(biāo)——程序：資格預(yù)審、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)①招標(biāo)的目標(biāo);②招標(biāo)工程的范圍和性質(zhì);③招標(biāo)文件中規(guī)定的主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款;④招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法和相關(guān)因素。鑒定。差異或保存(工程發(fā)包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、合同條件、權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響)遺漏或不完整不會對其他投標(biāo)人造成不公平的結(jié)果。不影響投標(biāo)文件的有效性。①投標(biāo)報(bào)價(jià)的校核;②報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性;③報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性和可行性;④設(shè)標(biāo)底的，參考標(biāo)底價(jià)格比照。①施組②工程質(zhì)量③工期④企業(yè)綜合實(shí)力⑤企業(yè)信譽(yù)⑥業(yè)績4、投標(biāo)文件的澄清與質(zhì)詢不得：超出投標(biāo)文件的范圍;改變或謀求、提議改變投標(biāo)文出優(yōu)惠的，將招標(biāo)工程作為1個(gè)整體合同授予的，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)最有利于招標(biāo)人。多種貨幣報(bào)價(jià)的，按中國銀行在開標(biāo)日公布的匯率中間價(jià)換算;以大寫金額、單價(jià)金額、第四節(jié)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)(了解)評審預(yù)定的壽命期內(nèi)運(yùn)營和管理費(fèi)。如果投標(biāo)人所報(bào)的設(shè)備價(jià)格較低，但運(yùn)營費(fèi)很高時(shí)，仍不符合以最合理價(jià)格采購的原那么。貨物采購評標(biāo)，一般采用評標(biāo)價(jià)法、打分法(一)符合性評審：初評，對投標(biāo)書的響應(yīng)性是否符合招標(biāo)文件的要求審查(二)詳評：技術(shù)評審(考察所提供產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)的響應(yīng)性)、商務(wù)評審二、最低投標(biāo)價(jià)法(一)綜合評標(biāo)價(jià)法：以投標(biāo)價(jià)為根底，將各評審要素按預(yù)定方法換算成相應(yīng)的價(jià)格，在評標(biāo)時(shí)，投標(biāo)價(jià)格以外還需考察的因素和折算為價(jià)格的方法，一般包括以下幾個(gè)方面：的貼現(xiàn)率換算成評標(biāo)時(shí)的凈現(xiàn)值);④零配件(以設(shè)備運(yùn)行2年內(nèi)易損備件的獲取途徑和價(jià)格為評標(biāo)要素)、售后效勞(安裝監(jiān)督、設(shè)備調(diào)試、提供備件、負(fù)責(zé)維修、培訓(xùn));⑤設(shè)備性能、，累計(jì)金額即為該標(biāo)書的評標(biāo)價(jià)。第1次大修的年限)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，減壽命期內(nèi)設(shè)備殘值—折現(xiàn)。折算為評標(biāo)價(jià)的要素：項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)，由評委分別對各投標(biāo)書報(bào)價(jià)和效勞評審記分，得分最高者中標(biāo)。(一)評審記分內(nèi)容：①投標(biāo)價(jià)格;②運(yùn)、險(xiǎn)、其他費(fèi);③交貨期限;④偏離招標(biāo)文件規(guī)定的付款條件;⑤備件價(jià)格和售后效勞;⑥設(shè)備的性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力;⑦技術(shù)效勞和培訓(xùn)(二)標(biāo)底諾指標(biāo)最好者為基數(shù)，考察其他投標(biāo)書的該項(xiàng)指標(biāo)與基數(shù)偏差度降分。2、有標(biāo)底的評標(biāo)：以標(biāo)底衡量的綜合評分法，各項(xiàng)指標(biāo)與標(biāo)底接近者得分高。適于采相關(guān)效勞費(fèi)用指標(biāo)第十一章工程工程管理方法第一節(jié)進(jìn)度管理方法一、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)1、作用：網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是工程管理中進(jìn)行復(fù)雜工程的方案和控制，獲得有效利用資源的各種方案，并獲得具有指導(dǎo)作用的管理信息。案控制文件和工作人員有效交流的工具。分：單代號網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算的時(shí)間參數(shù)包括：工作最早開始時(shí)間(ES)、工作最遲開始時(shí)間(LS)、工作最早結(jié)束時(shí)間(EF)、工作最遲結(jié)束時(shí)間(LF)、工作總時(shí)差(TF)、工作自由時(shí)差(FF)。(1)最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間工作的最早開始時(shí)間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作最早可能開始的時(shí)刻。工作的最早完成時(shí)間那么等于本工作的最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和。(2)最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間時(shí)刻。工作的最遲開始時(shí)間那么等于本工作的最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差。(3)總時(shí)差和自由時(shí)差不影響緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。(4).相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)之間可能存在的差值。ES(jk)=EF(ij)或=max(EF(ij))最早開始時(shí)間取緊前工作最早完成時(shí)間最大值LF(hi)=LS(ij)或min(LS(ij))最遲完成時(shí)間取緊后工作最遲開始時(shí)間最小值總時(shí)差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的沖動時(shí)間TF(ij)=LS(ij)-ES(ij)或=LF(ij)-EF(ij)自由時(shí)差：在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的沖動時(shí)間FFijminESjkEFij))(1).計(jì)算工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)方案起點(diǎn)開始，沿箭線方向依(2).計(jì)算工作的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)方案終點(diǎn)開始，沿箭線方向依(3).工程網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)工作中最早完成時(shí)間的最大值，即是網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期。(4).工作的總時(shí)差等于該工作的最遲開始(結(jié)束)時(shí)間與最早開始(結(jié)束)時(shí)間之差。(5).某項(xiàng)工作的自由時(shí)差等于該工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間最小值零，而總時(shí)差為零時(shí)，自由時(shí)差一定為零。持續(xù)時(shí)間關(guān)鍵路線確定：①線路枚舉法：對單、雙代號網(wǎng)絡(luò)均適用;②關(guān)鍵工作法：總時(shí)差=0的工作;③關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法：最早時(shí)間均等于最遲時(shí)間的節(jié)點(diǎn)，