公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)范本

第4頁(yè)共4頁(yè)公司機(jī)?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?化管理?工作總?結(jié)范本?我公?司是一?家集木?制玩具?工藝品?設(shè)計(jì)開(kāi)?發(fā)、生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?為一體?的外向?型私營(yíng)?企業(yè)，?公司資?產(chǎn)萬(wàn)?元、員?工近?名，各?種機(jī)器?設(shè)備余?臺(tái)。公?司生產(chǎn)?的木制?玩具工?藝品品?種繁多?，有大?系列?多個(gè)品?種。產(chǎn)?品制作?精美，?集知識(shí)?性、趣?味性、?裝飾性?于一體?；暢銷?美國(guó)、?歐洲、?東南亞?等國(guó)家?和地區(qū)?，深受?客戶好?評(píng)。公?司一直?堅(jiān)持“?”的?管理理?念，建?立適應(yīng)?市場(chǎng)的?經(jīng)營(yíng)機(jī)?制。隨?著企業(yè)?的不斷?發(fā)展壯?大，標(biāo)?準(zhǔn)化體?系的實(shí)?施已成?為了企?業(yè)的迫?切需求?。初，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?決策，?企業(yè)決?定全面?推行企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，將標(biāo)?準(zhǔn)化管?理同質(zhì)?量管理?一樣，?作為質(zhì)?量保?證體系?的重要?工作來(lái)?抓。我?們認(rèn)為?，推行?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理體系?有如下?優(yōu)點(diǎn)：?1、?有利于?規(guī)范企?業(yè)內(nèi)部?的管理?行為，?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?，降低?生產(chǎn)成?本，提?高生產(chǎn)?效益。?產(chǎn)品質(zhì)?量是企?業(yè)基礎(chǔ)?工作的?綜合反?映，在?產(chǎn)品生?產(chǎn)、實(shí)?現(xiàn)過(guò)程?中，影?響產(chǎn)品?質(zhì)量的?因素很?多，企?業(yè)通過(guò)?一系列?的標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)規(guī)范?操作行?為和作?業(yè)流程?，從而?控制各?種影響?質(zhì)量的?因素，?以減少?或消除?質(zhì)量缺?陷的產(chǎn)?生；一?旦發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量缺?陷，也?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并?采取糾?正措施?。只有?推行企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化管理?體系，?才能更?好地為?顧客提?供質(zhì)量?可靠、?滿意的?產(chǎn)品，?從而提?升品牌?的美譽(yù)?度，無(wú)?形中為?企業(yè)創(chuàng)?造巨大?的財(cái)富?。2?、有利?于減少?貿(mào)易壁?壘，提?高市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力?。推行?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作，學(xué)?習(xí)、采?用國(guó)際?先進(jìn)標(biāo)?準(zhǔn)，使?企業(yè)產(chǎn)?品滿足?國(guó)際市?場(chǎng)要求?，從而?滿足外?方按慣?例對(duì)企?業(yè)的質(zhì)?量保證?能力的?要求，?是產(chǎn)品?參與國(guó)?際競(jìng)爭(zhēng)?的一個(gè)?有效途?徑。?3、有?利于維?護(hù)消費(fèi)?者的權(quán)?益?！?以顧客?為_(kāi)_?__焦?點(diǎn)”是?一項(xiàng)重?要的質(zhì)?量管理?原則，?推行企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化管理?，確保?為消費(fèi)?者提供?可靠的?產(chǎn)品，?無(wú)疑是?對(duì)消費(fèi)?者權(quán)益?的一種?保護(hù)。?為確?保企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作實(shí)?施，完?善企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理體?系，我?們作出?如下努?力：?1、領(lǐng)?導(dǎo)重視?，健全?___?_體系?我公司?非常重?視標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，將標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)作為?一個(gè)主?要工作?來(lái)抓。?___?_月初?，公司?成立了?以總經(jīng)?理親自?領(lǐng)導(dǎo)的?標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小?組，同?時(shí)，逐?步形成?了廠級(jí)?、部門?、班組?標(biāo)準(zhǔn)化?工作網(wǎng)?絡(luò)，從?___?_上保?證標(biāo)準(zhǔn)?化工作?的正常?展開(kāi)。?在實(shí)際?工作中?，堅(jiān)持?采取先?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?和國(guó)際?標(biāo)準(zhǔn)的?原則，?標(biāo)準(zhǔn)的?形成切?實(shí)做到?“三標(biāo)?定稿“?，使標(biāo)?準(zhǔn)更具?有操作?性。?2、加?強(qiáng)陪工?作，努?力提高?標(biāo)準(zhǔn)化?工作水?平只?有使全?體員工?認(rèn)識(shí)到?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作的重?要性，?才能促?使員工?在生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中?自覺(jué)按?標(biāo)準(zhǔn)去?規(guī)范行?為，保?證標(biāo)?準(zhǔn)化工?作持之?以恒的?動(dòng)態(tài)優(yōu)?化和完?善。近?年來(lái)，?我公司?共參加?標(biāo)準(zhǔn)化?相關(guān)培?訓(xùn)期?人，?企業(yè)內(nèi)?___?_標(biāo)準(zhǔn)?宣貫培?訓(xùn)期?，通過(guò)?培訓(xùn)增?加了全?體員工?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?化工作?重要性?的認(rèn)識(shí)?，提高?了企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作水?平。?3、有?計(jì)劃、?有步驟?的開(kāi)展?標(biāo)準(zhǔn)化?工作標(biāo)?準(zhǔn)化工?作小組?根據(jù)企?業(yè)情況?制定了?《企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作推?行計(jì)劃?》并根?據(jù)該計(jì)?劃分階?段制定?實(shí)施計(jì)?劃，落?實(shí)到各?部門和?個(gè)人。?只有通?過(guò)實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)，?才能使?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)?揮潛在?的作用?，保證?產(chǎn)品質(zhì)?量，提?高工作?效率。?為此，?我們將?標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)施納?入基層?管理工?作的考?評(píng)工作?中，有?效地促?進(jìn)了標(biāo)?準(zhǔn)的實(shí)?施。?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化是?一項(xiàng)長(zhǎng)?期性工?作，需?要不斷?完善和?提高。?今后，?我們將?繼續(xù)從?以下幾?個(gè)方面?自我完?善：?1、不?斷完善?企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理體系?。標(biāo)準(zhǔn)?化工作?是一個(gè)?動(dòng)態(tài)過(guò)?程，隨?著企業(yè)?客觀環(huán)?境的不?斷變化?，要不?斷完善?修訂標(biāo)?準(zhǔn)體系?，適時(shí)?地對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?___?_、修?訂，?保持標(biāo)?準(zhǔn)的先?進(jìn)性。?2、?做好標(biāo)?準(zhǔn)化的?整合工?作。充?分發(fā)揮?標(biāo)準(zhǔn)化?管理作?用，有?計(jì)劃地?___?_、指?揮企業(yè)?的財(cái)力?、物力?、人力?，做到?有效地?發(fā)揮各?方面的?潛能，?完成各?項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)，通?過(guò)將標(biāo)?準(zhǔn)化體?系和其?他管理?體系進(jìn)?行有效?整合，?確保企?業(yè)安全?穩(wěn)定生?產(chǎn)并獲?得最佳?經(jīng)濟(jì)效?益。?3、提?高標(biāo)準(zhǔn)?編寫水?平。有?計(jì)劃地?開(kāi)展標(biāo)?準(zhǔn)相關(guān)?知識(shí)的?培訓(xùn)班?，有針?對(duì)性地?進(jìn)行理?論和實(shí)?際相結(jié)?合的能?力培訓(xùn)?，切實(shí)?提高標(biāo)?準(zhǔn)化兼?職人員?的綜合?素質(zhì)，?使標(biāo)準(zhǔn)?在企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中?發(fā)揮其?應(yīng)有的?作用。?4、?重點(diǎn)抓?標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)施。?標(biāo)準(zhǔn)的?關(guān)鍵在?于貫徹?和實(shí)施?。這就?要求企?業(yè)的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?者和全?體員工?都要轉(zhuǎn)?變思想?觀念、?提高認(rèn)?識(shí)。因?此，必?須強(qiáng)化?管理機(jī)?智，進(jìn)?一步規(guī)?范管理?行為，?嚴(yán)格執(zhí)?行技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、?管理標(biāo)?準(zhǔn)和工?作標(biāo)準(zhǔn)?，使管?理工作?逐步形?成制度?化、法?制化。?管理是?企業(yè)之?基，加?強(qiáng)企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)?是我企?業(yè)的一?項(xiàng)重要?工作，