市信用聯(lián)社財務(wù)管理工作總結(jié)

第4頁共4頁市信用?聯(lián)社財?務(wù)管理?工作總?結(jié)聯(lián)?社緊緊?圍繞上?級行的?有關(guān)精?神和《?農(nóng)村信?用社財?務(wù)管理?實施辦?法》，?本著“?總量控?制，效?益優(yōu)先?”原則?，強化?成本意?識，積?極拓寬?增收節(jié)?支渠道?，壓縮?費用開?支，提?高會計?核算水?平和經(jīng)?營效益?，現(xiàn)將?財務(wù)管?理工作?總結(jié)如?下：?一、市?辦下達?指標完?成情況?1、?各項存?款余額?___?_萬元?，較年?初凈增?___?_萬元?，增幅?為__?__％?，占市?辦分配?年計劃?___?_萬元?的__?__％?。2?、不良?貸款余?額元，?較年初?凈下降?___?_萬元?，不良?貸款占?比為％?，較年?初凈下?降__?__％?，占市?辦分配?年計劃?___?_萬元?的__?__％?。3?、利息?收入增?幅為_?___?％。貸?款收息?率為_?___?％，低?于市辦?分配年?計劃_?___?個百分?點。?4、綜?合費用?率為_?___?％，超?市辦分?配年計?劃__?__個?百分點?。5?、帳面?利潤。?二、?財務(wù)管?理工作?總結(jié)?1、認?真測算?財務(wù)收?支計劃?，合理?制定經(jīng)?營目標?年初?，本著?“效益?優(yōu)先”?的指導(dǎo)?思想，?在結(jié)合?我市上?年度財?務(wù)收支?的基礎(chǔ)?上，_?___?月份對?各社反?復(fù)進行?算帳，?合理設(shè)?定各項?財務(wù)指?標，編?制了《?...?...?市農(nóng)村?信用社?___?_年度?財務(wù)收?支編制?方案》?、《.?...?..市?農(nóng)村信?用社_?___?年度收?息、利?潤任務(wù)?分配表?》，為?各社明?確了經(jīng)?營方向?和責任?目標。?2、?深化財?務(wù)管理?，規(guī)范?財務(wù)行?為，最?大限度?增收節(jié)?支（?1）根?據(jù)上年?財務(wù)開?支雙重?管理的?經(jīng)驗，?結(jié)合今?年改革?的實際?情況，?深化“?總量控?制，效?益優(yōu)先?，以收?定支，?超額審?批，超?限停支?，財務(wù)?公開，?民主理?財”的?財務(wù)管?理辦法?，將今?年的各?項財務(wù)?指標細?化到月?，層層?落實，?逐月控?制考核?，并及?時下發(fā)?了《.?...?..市?農(nóng)村信?用社_?___?年專項?費用限?額明細?表》，?為今年?利潤計?劃的順?利實現(xiàn)?奠定基?礎(chǔ)。?（2）?為了規(guī)?范財務(wù)?開支行?為，及?時制定?下發(fā)了?《..?...?.市農(nóng)?村信用?社財務(wù)?管理辦?法》，?詳細規(guī)?范了財?務(wù)開支?的范圍?、標準?、審批?權(quán)限、?程序、?違規(guī)的?處罰等?，建立?健全了?財務(wù)審?批領(lǐng)導(dǎo)?小組，?對于大?額費用?開支實?行事前?申報，?上會研?究，公?開競價?的管理?辦法。?___?_月份?，首次?對各社?配置的?___?_臺傳?真機公?開競價?，每臺?較市場?價少_?___?元；_?___?月份，?對城西?、城關(guān)?等社購?置打印?機、點?鈔機公?開競價?，每臺?較市場?價分別?少__?__元?、__?__元?；__?__月?份對購?置的_?___?組檔案?柜公開?競價，?每組較?市場價?少__?__元?;__?__月?份對購?置的_?___?臺電腦?進行競?價購買?，每臺?較市場?價少_?___?元左右?，三項?公開競?價購買?減少費?用支出?___?_元。?___?_月末?對全市?虧損社?的__?__輛?汽車進?行封存?變賣，?并對各?社需保?留的車?輛進行?百公里?耗油限?定和集?中指定?廠家修?理的管?理辦法?，__?__至?___?_月份?全市鈔?幣運送?費較去?年同期?少支出?___?_萬元?。（?3）減?少代辦?業(yè)務(wù)，?壓縮成?本支出?。__?__月?份經(jīng)過?充分的?調(diào)查摸?底，對?全市_?___?個信用?站進行?撤消，?對需保?留的_?___?個信用?站分別?與各社?主任簽?訂了管?理責任?書，并?繳納每?站__?__元?風(fēng)險保?證金；?___?_月份?組織對?全市客?戶經(jīng)理?協(xié)儲金?額進行?檢查，?并逐社?、逐人?建立協(xié)?儲臺帳?，跟蹤?監(jiān)督，?降低了?經(jīng)營成?本，消?除了信?貸員貸?款、收?息依賴?信用站?思想，?同時，?也減少?了經(jīng)營?隱患。?（4?）減少?非生息?資金的?占用，?提高資?金利用?率。對?其它應(yīng)?收款帳?戶繼續(xù)?實行“?先申報?，后列?支，誰?經(jīng)手，?誰負責?清理”?的管理?原則，?聯(lián)社會?計科對?各信用?社、部?其它應(yīng)?收款建?立臺帳?，跟蹤?督促，?限期清?理，元?至__?__月?份清理?收回各?類暫借?款__?__萬?元，清?理業(yè)務(wù)?周轉(zhuǎn)金?___?_萬元?。3?、加強?內(nèi)控建?設(shè)，堵?塞經(jīng)濟?案件發(fā)?生。?（1）?為了明?確內(nèi)部?管理職?責，提?高各社?坐班主?任責任?意識，?___?_月份?及時于?與社坐?班主任?簽訂《?...?...?市農(nóng)村?信用社?___?_年度?內(nèi)控目?標責任?書》，?明確責?任目標?及考核?考評辦?法。?（2）?為了做?好全市?信用社?及各營?業(yè)網(wǎng)點?的有價?單證、?重要空?白憑證?管理工?作，消?除經(jīng)營?隱患，?除要求?各信用?社、部?嚴格執(zhí)?行《農(nóng)?村信用?社有價?單證及?重要空?白憑證?管理辦?法》外?，還要?求堅持?每月交?叉勾兌?制度。?___?_月份?組織對?全市農(nóng)?村信用?社__?__年?度領(lǐng)用?、使用?各環(huán)節(jié)?的重要?空白憑?證重新?帳、證?勾兌，?并與勾?對人和?管理人?簽訂責?任書，?明確管?理責任?；__?__月?份組織?對全轄?信用社?重要空?白憑證?、有價?單證的?使用管?理情況?進行了?全面檢?查，進?一步消?除了經(jīng)?營隱患?。（?3）為?了做好?___?_年度?會計核?算工作?，真實?、準確?、完整?地反映?農(nóng)村信?用社的?經(jīng)營狀?況和經(jīng)?營成果?，__?__月?份及時?制定下?發(fā)了《?___?_年度?會計工?作質(zhì)量?考核辦?法》，?即每社?由主辦?會計每?人每月?拿出_?___?元參與?考核。?會計決?算工作?質(zhì)量實?行百分?制，具?體考核?內(nèi)容為?：報表?質(zhì)量3?5分，?各項提?留30?分，會?計資料?15分?，報表?印章1?0分，?上報軟?盤10?分,每?月按合?計得分?比例計?發(fā)會計?工作質(zhì)?量考核?工資，?對于得?分在前?三名分?別獎主?辦會計?___?_元、?___?_元、?___?_元，?后三名?分別罰?主辦會?計__?__元?、__?__元?、__?__元?，每季?度對各?社會計?工作質(zhì)?量情況?通報一?次。確?保__?__年?會計核?算的真?實性和?合規(guī)性?，促進?全市信?用社經(jīng)?營管理?和會計?核算工?作更上?一個臺?階。?（4）?___?_月份?份組織?各社、?部開展?“會計?檔案規(guī)?范化管?理”活?動，及?時成立?以聯(lián)社?主管主?任姚金?勝為組?長的領(lǐng)?導(dǎo)小組?，活動?分為四?個價段?，即第?一階段?：__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日為各?社組織?學(xué)習(xí)、?自查階?段；第?二階段?：__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日為各?社組織?整改階?段；第?三階段?：__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日為聯(lián)?社組織?評定、?考核階?段；第?四階段?：__?__月?___?_日在?檔案管?理規(guī)范?化程度?較高的?城關(guān)信?用社金?城分社?召開了?檔案規(guī)?范化管?理現(xiàn)場?會