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第26頁(yè)共26頁(yè)房地產(chǎn)?工作總?結(jié)報(bào)告?緊張?忙碌的?___?_年即?將過(guò)去?。今年?,前期?部全員?總的感?覺(jué)是:?工作愉?快而充?實(shí)。遵?照公司?年末的?工作安?排,本?著全面?、客觀?回顧和?總結(jié)_?___?年度各?項(xiàng)工作?的原則?,和為?了更好?地開(kāi)展?___?_年各?項(xiàng)工作?,現(xiàn)就?前期部?今年的?工作情?況匯報(bào)?如下:?一、?___?_年全?年主要?工作完?成情況?(一?)春華?秋實(shí)。?從年初?開(kāi)始,?隨著公?司全年?開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目建設(shè)?計(jì)劃的?不斷擴(kuò)?展、深?入和項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)?力度的?不斷增?強(qiáng),前?期部全?力投入?、積極?跟進(jìn),?緊緊圍?繞公司?各階段?的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo),?加強(qiáng)工?作責(zé)任?感和緊?迫感,?明確工?作任務(wù)?,提高?辦事效?率,分?工配合?,求真?務(wù)實(shí),?先后出?色地完?成了_?___?、__?__購(gòu)?物中心?、__?__綜?合樓、?___?_二期?___?_號(hào)住?宅樓、?___?_幼兒?園、_?___?綜合樓?、__?__廈?等項(xiàng)目?的前期?手續(xù);?完成了?___?_號(hào)、?___?_號(hào)、?___?_住宅?樓補(bǔ)辦?規(guī)劃的?手續(xù);?完成了?___?_項(xiàng)目?總體規(guī)?劃審批?手續(xù)和?部分前?期手續(xù)?;完成?了__?__、?___?_號(hào)商?住樓和?___?_廈等?項(xiàng)目用?地的拆?遷安置?工作;?完成了?“__?__”?項(xiàng)目環(huán)?保驗(yàn)收?及規(guī)劃?認(rèn)證手?續(xù);完?成了在?建項(xiàng)目?中__?__綜?合樓、?___?_住宅?樓的環(huán)?保驗(yàn)收?和規(guī)劃?認(rèn)證資?料的匯?編整理?工作。?同時(shí),?完成了?上年度?墻體節(jié)?能費(fèi)的?返還工?作和明?年擬開(kāi)?發(fā)建設(shè)?的五個(gè)?地塊的?民航限?高審批?工作。?(二?)今年?尚未完?成的工?作。_?___?項(xiàng)目由?于目前?對(duì)已批?準(zhǔn)的總?體規(guī)劃?做了較?大調(diào)整?,造成?一期“?___?_”和?“__?__”?項(xiàng)目的?《建筑?規(guī)劃紅?線圖》?未能及?時(shí)取得?。調(diào)整?后的總?體規(guī)劃?待逐級(jí)?審批,?手續(xù)正?在辦理?當(dāng)中。?另外,?___?_商住?樓由于?用地性?質(zhì)不符?,需要?申請(qǐng)變?更用地?性質(zhì)后?重新申?報(bào),現(xiàn)?仍在辦?理當(dāng)中?。二?、今年?的工作?體會(huì)?(一)?前期工?作,重?在實(shí)效?。今年?公司的?在建項(xiàng)?目開(kāi)工?時(shí)間相?對(duì)都比?較緊促?,這就?要求前?期辦理?手續(xù)的?速度也?必須跟?上各項(xiàng)?目的節(jié)?拍。但?是,相?應(yīng)的工?作又比?較滯后?,比如?規(guī)劃設(shè)?計(jì)方案?的修正?和施工?圖出圖?基本上?都晚于?開(kāi)工和?辦證時(shí)?間,大?多數(shù)時(shí)?候都是?先出放?線圖,?再出基?礎(chǔ)圖,?而后再?出施工?圖。從?而留給?前期辦?理手續(xù)?的時(shí)間?非常有?限,著?實(shí)給我?們帶來(lái)?了前所?未有的?壓力和?緊迫感?。但同?時(shí)也確?實(shí)給我?們帶來(lái)?了極大?的動(dòng)力?,促使?我們及?時(shí)調(diào)整?工作思?路,從?實(shí)際出?發(fā),加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?溝通和?辦事效?率,壓?縮時(shí)限?,克服?困難,?多跑、?勤跑,?積極催?辦。同?時(shí),提?高辦事?預(yù)見(jiàn)性?,加強(qiáng)?工作配?合協(xié)調(diào)?,確保?辦事成?效。做?到每周?有計(jì)劃?,每天?有落實(shí)?。一年?來(lái),前?期部共?辦理大?小項(xiàng)手?續(xù)__?__多?項(xiàng),為?完成目?標(biāo)任務(wù)?做了實(shí)?實(shí)在在?的工作?。(?二)加?強(qiáng)內(nèi)部?聯(lián)系,?做好對(duì)?外協(xié)調(diào)?工作。?針對(duì)今?年的工?作,前?期部全?員達(dá)成?一個(gè)共?識(shí):既?以完成?目標(biāo)任?務(wù)為最?終目的?。因此?,我們?在自身?嚴(yán)格要?求,加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)?,加強(qiáng)?分工協(xié)?作的基?礎(chǔ)上,?與公司?行辦、?工程、?財(cái)務(wù)、?預(yù)算、?營(yíng)銷(xiāo)等?部門(mén)積?極配合?,建立?良好的?協(xié)作關(guān)?系和營(yíng)?造愉快?的工作?氛圍。?同時(shí),?加強(qiáng)與?相關(guān)部?門(mén)的交?流與溝?通。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的大?力幫助?和部門(mén)?全員的?共同努?力下,?我們與?政府、?州、市?、合作?區(qū)等相?關(guān)局處?的大多?數(shù)部門(mén)?,建立?了良好?的業(yè)務(wù)?關(guān)系,?保證辦?事渠道?和諧暢?通。并?以我們?扎實(shí)的?工作態(tài)?度,務(wù)?實(shí)的工?作作風(fēng)?,為公?司在外?部樹(shù)立?了良好?形象,?也為完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)奠定?了基礎(chǔ)?,起到?了事半?功倍的?作用。?(三?)自我?約束,?自我提?高。前?期部全?員在今?年的各?項(xiàng)工作?中,能?夠自覺(jué)?遵守公?司各項(xiàng)?,認(rèn)真?履行,?積極參?加公司?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng)。在?實(shí)際工?作中主?動(dòng)加強(qiáng)?自我約?束、自?我提高?的能力?,求真?務(wù)實(shí),?樂(lè)于奉?獻(xiàn)。?房屋拆?遷工作?一直是?房地產(chǎn)?行業(yè)最?為敏感?,難度?最大的?一項(xiàng)工?作。某?某同志?在今年?的工作?中,以?維護(hù)公?司利益?為前提?,從大?局出發(fā)?,忍受?住個(gè)別?拆遷戶(hù)?的冷言?冷語(yǔ),?甚至責(zé)?罵,克?服種.?種困難?,放棄?多個(gè)節(jié)?假日和?業(yè)余時(shí)?間,經(jīng)?過(guò)耐心?細(xì)致的?說(shuō)服動(dòng)?員、反?復(fù)走訪?和協(xié)商?,先后?完成了?___?_廈和?___?_商住?樓項(xiàng)目?用地的?共__?__戶(hù)?的拆遷?安置工?作。為?保證項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)?的順利?進(jìn)行付?出了辛?勤的勞?動(dòng)。?在今年?前期手?續(xù)急需?辦理且?部分手?續(xù)不完?備的情?況下,?某某同?志能夠?積極主?動(dòng)與相?關(guān)部門(mén)?進(jìn)行聯(lián)?系,發(fā)?揮與相?關(guān)部門(mén)?多年建?立并保?持的業(yè)?務(wù)關(guān)系?優(yōu)勢(shì),?想方設(shè)?法進(jìn)行?協(xié)調(diào)和?溝通,?采取先?申報(bào)審?核后補(bǔ)?辦手續(xù)?的辦法?,先后?及時(shí)地?完成了?“__?__”?等多個(gè)?項(xiàng)目的?施工圖?審核、?質(zhì)量監(jiān)?督審核?以及消?防審核?,為能?夠提前?完成前?期手續(xù)?和推進(jìn)?前期部?工作發(fā)?揮了積?極的作?用。?三、兩?點(diǎn)建議?(一?)由于?規(guī)劃方?案是前?期辦事?的源頭?,不僅?關(guān)系著?計(jì)劃目?標(biāo)的統(tǒng)?一性和?完整性?,而且?也關(guān)系?著前期?辦事的?實(shí)際效?率。特?別是在?規(guī)劃方?案確定?并批準(zhǔn)?實(shí)施階?段,應(yīng)?盡量避?免做較?大的調(diào)?整。否?則,不?但會(huì)造?成前期?手續(xù)辦?理工作?的多次?重復(fù),?對(duì)完成?計(jì)劃目?標(biāo)也極?為不利?。同時(shí)?會(huì)給人?造成我?們工作?不夠嚴(yán)?謹(jǐn)之嫌?。因此?,為了?最大限?度的利?用土地?資源,?保證公?司利益?最大化?,建議?公司加?強(qiáng)規(guī)劃?方案謀?劃的前?瞻性和?規(guī)范化?管理。?(二?)施工?圖審核?是前期?手續(xù)中?一個(gè)承?上啟下?的重要?環(huán)節(jié),?直接關(guān)?系著前?期各項(xiàng)?手續(xù)的?辦事效?率和各?項(xiàng)規(guī)費(fèi)?繳納的?準(zhǔn)確性?。同時(shí)?也是工?程招標(biāo)?和后期?辦理房?產(chǎn)審核?手續(xù)的?重要依?據(jù)。因?此建議?公司加?強(qiáng)設(shè)計(jì)?出圖的?實(shí)效性?和約束?力。以?保證工?程招標(biāo)?等工作?能夠步?入實(shí)質(zhì)?性規(guī)范?管理的?軌道。?__?__年?是公司?開(kāi)發(fā)建?設(shè)步入?強(qiáng)力發(fā)?展的一?年。明?年的工?作會(huì)更?加緊張?和繁忙?,相信?也會(huì)更?加愉快?和充實(shí)?。前期?部全員?已經(jīng)做?好充分?準(zhǔn)備,?隨時(shí)準(zhǔn)?備迎接?新的挑?戰(zhàn)。我?們有信?心在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,更?加出色?地完成?明年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。房?地產(chǎn)工?作總結(jié)?報(bào)告(?二)?進(jìn)入公?司已經(jīng)?有將近?___?_年的?時(shí)間,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)?心支持?下,個(gè)?人在_?___?年度取?得了不?小的進(jìn)?步。本?人在工?作過(guò)程?中,較?好地完?成了_?___?年年度?工作目?標(biāo)?,F(xiàn)?將有關(guān)?___?_年度?個(gè)人工?作情況?作如下?總結(jié):?一、?熟悉了?解公司?頒發(fā)的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?我進(jìn)?入公司?,為了?更快更?好地融?入公司?這個(gè)團(tuán)?隊(duì),為?以后的?工作打?好鋪墊?,我加?緊對(duì)公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?了解,?熟悉公?司的。?通過(guò)了?解和熟?悉,我?為能進(jìn)?入公司?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)感到?自豪,?同時(shí)也?感到自?身的壓?力。在?以后的?工作中?,我將?以公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度為準(zhǔn)?則,嚴(yán)?格要求?自己,?廉潔自?律,在?堅(jiān)持原?則的情?況下敢?于創(chuàng)新?,更快?更好地?完成工?作任務(wù)?。二?、熟悉?項(xiàng)工程?的結(jié)構(gòu)?,現(xiàn)場(chǎng)?情況?作為_(kāi)?___?,熟悉?和了解?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?以后的?工作是?相當(dāng)有?利的。?為了以?后能更?好地開(kāi)?展工作?,我深?入現(xiàn)場(chǎng)?,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的布?置做更?深層次?的了解?。在掌?握第一?手現(xiàn)場(chǎng)?資料之?后,我?查閱相?關(guān)技術(shù)?資料,?對(duì)工程?的結(jié)構(gòu)?情況進(jìn)?行研究?,對(duì)以?后施工?重難點(diǎn)?進(jìn)行分?析,為?下一步?方案的?編制提?供了可?靠的依?據(jù)。?三、參?加技術(shù)?部管理?制度的?修改?為了便?于以后?工程部?管理,?我結(jié)合?公司的?要求以?及本部?室的實(shí)?際情況?,并參?考比較?知名的?地產(chǎn)企?業(yè)的相?關(guān)制度?,編制?修改了?技術(shù)部?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度,制?度的編?制有利?于明確?各個(gè)崗?位的職?責(zé),為?工程管?理提供?保障。?通過(guò)這?次編制?,我對(duì)?項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)其它?專(zhuān)業(yè)有?了進(jìn)一?步的了?解,也?使自己?下一步?工作更?加明確?。四?、存在?的不足?以及改?進(jìn)_?___?年即將?隨風(fēng)逝?去,回?想自己?在公司?兩年來(lái)?的工作?,雖然?工作量?比較大?,但是?閃光點(diǎn)?并不多?,許多?工作還?有不盡?如意之?處,作?為一個(gè)?現(xiàn)代化?人才,?他應(yīng)該?是一專(zhuān)?多能的?,這樣?的人才?才符合?時(shí)代以?及公司?的需求?。自己?的專(zhuān)業(yè)?面狹窄?,對(duì)房?地產(chǎn)其?它專(zhuān)業(yè)?認(rèn)識(shí)不?夠,特?別是以?及法律?法規(guī),?這都限?制了自?身的發(fā)?展。在?以后的?工作過(guò)?程中,?我將加?強(qiáng)其他?專(zhuān)業(yè)的?學(xué)習(xí),?充分利?用公司?資源,?提高主?觀能動(dòng)?性,爭(zhēng)?取能成?為一專(zhuān)?多能的?復(fù)合型?人才。?五、?完成_?___?年目標(biāo)?計(jì)劃的?措施以?及建議?為了?公司項(xiàng)?目的順?利開(kāi)展?,也為?了公司?的可持?續(xù)性發(fā)?展,我?在工程?管理方?面以及?其它方?面做以?下建議?。1?、質(zhì)量?控制?工程項(xiàng)?目實(shí)施?階段,?工程部?要開(kāi)展?多方面?的工作?,對(duì)工?程項(xiàng)目?的質(zhì)量?進(jìn)行控?制和監(jiān)?督,概?括地說(shuō)?有審查?確認(rèn)承?包商的?質(zhì)量保?證體系?,進(jìn)場(chǎng)?材料、?設(shè)備的?質(zhì)量控?制,監(jiān)?理規(guī)劃?、_?___?年地產(chǎn)?綜合辦?公室圍?繞本部?門(mén)工作?職責(zé),?充分發(fā)?揮后勤?管家、?督查檢?查、協(xié)?調(diào)服務(wù)?三個(gè)作?用,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,其?他部門(mén)?的大力?支持配?合下,?經(jīng)過(guò)地?產(chǎn)綜合?辦公室?全體同?事的共?同努力?,較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù),現(xiàn)?將工作?情況總?結(jié)如下?:1?、地產(chǎn)?綜合辦?公室配?合地產(chǎn)?公司領(lǐng)?導(dǎo)參與?、修訂?、擬定?了地產(chǎn)?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?做好了?各類(lèi)文?件和報(bào)?告的文?字工作?的起草?,較好?的完成?了地產(chǎn)?公司各?種會(huì)議?記錄、?整理和?會(huì)議相?關(guān)決議?的實(shí)施?工作。?認(rèn)真做?好地產(chǎn)?公司各?類(lèi)文件?的收發(fā)?、登記?和督辦?工作;?按總公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示為?實(shí)現(xiàn)地?產(chǎn)公司?檔案的?規(guī)范化?,__?__月?份辦公?室積極?與市檔?案局聯(lián)?系學(xué)習(xí)?檔案的?管理方?法、規(guī)?范流程?、拷貝?電子文?件等,?逐步實(shí)?現(xiàn)了所?有文件?資料統(tǒng)?一歸檔?,方便?各部室?查閱。?地產(chǎn)公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度在_?___?月底最?終裝訂?成冊(cè)。?2、?地產(chǎn)公?司的各?類(lèi)印章?、證照?是地產(chǎn)?公司管?理經(jīng)營(yíng)?工作順?利開(kāi)展?的重要?憑證。?地產(chǎn)公?司工商?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照在年?檢過(guò)程?中遇到?一些困?難(缺?少物業(yè)?管理資?質(zhì)),?辦公室?積極與?市工商?局相關(guān)?部門(mén)聯(lián)?系,了?解年檢?證照的?手續(xù),?認(rèn)真準(zhǔn)?備辦理?資料,?在最短?的時(shí)間?內(nèi)就辦?好了地?產(chǎn)公司?工商營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?的年檢?工作;?同時(shí)完?善公司?印章管?理工作?,按董?事長(zhǎng)要?求對(duì)地?產(chǎn)公司?印章設(shè)?專(zhuān)人管?理,并?制定了?詳細(xì)的?印章管?理制度?及使用?流程,?對(duì)所有?文件、?材料必?須有領(lǐng)?導(dǎo)簽字?才能蓋?章,未?出現(xiàn)印?章管理?失誤現(xiàn)?象。?3、落?實(shí)地產(chǎn)?公司人?事、勞?資管理?工作。?組織落?實(shí)地產(chǎn)?公司的?勞動(dòng)、?人事、?工資管?理工作?,根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?,__?__月?底地產(chǎn)?公司與?市人才?中心、?新員工?簽訂了?三方人?才派遣?協(xié)議,?按照有?關(guān)規(guī)定?,已辦?好每位?員工各?類(lèi)手續(xù)?、公積?金(養(yǎng)?老保險(xiǎn)?、失業(yè)?保險(xiǎn)、?醫(yī)療保?險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)?、住房?公積金?)。體?現(xiàn)公司?的規(guī)范?性,解?決員工?的后顧?之憂(yōu)。?4、?切實(shí)抓?好地產(chǎn)?公司企?業(yè)日常?管理、?福利工?作。按?照預(yù)算?審批制?度,組?織落實(shí)?地產(chǎn)公?司辦公?設(shè)施、?宿舍用?品、勞?保福利?等商品?的采購(gòu)?、調(diào)配?和實(shí)物?管理工?作。在?___?_月初?為地產(chǎn)?公司員?工宿舍?和工地?安裝了?空調(diào),?使大家?在炎熱?的夏天?有一個(gè)?舒適的?工作和?住宿環(huán)?境,同?時(shí)發(fā)放?了防暑?降溫費(fèi)?。并按?照季度?時(shí)間表?發(fā)放了?每季度?的勞保?費(fèi)。?5、為?加強(qiáng)地?產(chǎn)公司?辦公網(wǎng)?絡(luò)的管?理,保?證辦公?網(wǎng)絡(luò)暢?通無(wú)阻?。對(duì)各?部室辦?公設(shè)備?進(jìn)行了?及時(shí)清?理維護(hù)?(電腦?、電話(huà)?、打印?機(jī)、傳?真機(jī)、?復(fù)印機(jī)?),使?辦公系?統(tǒng)得以?運(yùn)行正?常。?6、為?加強(qiáng)公?司環(huán)境?衛(wèi)生、?安全防?盜的管?理。較?好的完?成了公?司房屋?、水、?電、門(mén)?窗的日?常維修?工作。?在__?__月?底根據(jù)?___?_公司?黨政聯(lián)?席會(huì)上?董事長(zhǎng)?要求的?要做好?冬季防?火工作?,綜合?辦公室?組織全?體員工?利用一?周時(shí)間?把西郊?辦公院?內(nèi)空地?雜草、?垃圾全?部清理?干凈,?同時(shí)協(xié)?調(diào)西郊?電廠更?換并配?齊辦公?樓和宿?舍樓滅?火器,?強(qiáng)化公?司內(nèi)部?環(huán)境衛(wèi)?生工作?,安排?值日表?及時(shí)清?掃及維?護(hù)辦公?區(qū)域衛(wèi)?生,為?公司員?工提供?了一個(gè)?良好安?全的工?作環(huán)境?。7?、做好?地產(chǎn)公?司及其?他各種?會(huì)議的?后勤服?務(wù)工作?,做好?車(chē)輛管?理和食?堂質(zhì)量?管理的?后勤工?作。落?實(shí)好各?種會(huì)議?的會(huì)前?準(zhǔn)備、?會(huì)議中?的協(xié)調(diào)?及會(huì)后?的總結(jié)?工作。?地產(chǎn)公?司股東?會(huì)、董?事會(huì)在?___?_月初?召開(kāi)、?在__?__月?份多次?召開(kāi)各?項(xiàng)招標(biāo)?會(huì)、研?討會(huì)、?專(zhuān)家論?證會(huì),?辦公室?全體人?員認(rèn)真?做好會(huì)?場(chǎng)布臵?、食宿?安排,?較好的?完成了?接待及?會(huì)務(wù)工?作。嚴(yán)?格執(zhí)行?車(chē)輛管?理制度?,車(chē)輛?實(shí)行用?卡加油?,用車(chē)?前填寫(xiě)?用車(chē)登?記表,?___?_月份?按董事?長(zhǎng)要求?對(duì)每一?位公司?駕駛公?車(chē)員工?簽訂了?嚴(yán)禁酒?后駕車(chē)?的通知?(包括?私家車(chē)?輛)并?存檔,?嚴(yán)格要?求自己?,確保?車(chē)輛安?全行駛?。在食?堂質(zhì)量?管理中?,按照?餐費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)堅(jiān)持?營(yíng)養(yǎng)、?健康、?衛(wèi)生、?節(jié)約的?原則,?保證員?工吃的?健康、?吃的衛(wèi)?生。?8、及?時(shí)有效?的處理?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?種臨時(shí)?工作。?在__?__月?份,綜?合辦公?室積極?協(xié)調(diào)政?府相關(guān)?部門(mén)和?供電局?落實(shí)項(xiàng)?目工地?臨時(shí)用?電相關(guān)?事宜(?缺少相?關(guān)手續(xù)?),最?終在_?___?月初接?通臨電?。在項(xiàng)?目工地?由于違?章施工?挖斷臨?電兩根?一萬(wàn)伏?電纜,?施工單?位隱瞞?真相造?成了中?水電和?項(xiàng)目工?地?cái)嚯?___?_天,?得知后?積極協(xié)?調(diào)供電?局搶修?并和供?電局、?中水電?達(dá)成了?諒解,?在搶修?工程中?充分體?現(xiàn)了國(guó)?有公司?的優(yōu)越?性。在?___?_月份?辦公室?積極與?___?_、_?___?運(yùn)營(yíng)商?、__?__公?司聯(lián)系?咨詢(xún)項(xiàng)?目樓盤(pán)?銷(xiāo)售電?話(huà)和樓?宇寬帶?連接、?樓宇有?線電視?進(jìn)入優(yōu)?惠政策?及辦理?的相關(guān)?程序。?地產(chǎn)?綜合辦?公室由?于人員?少、工?作水平?差(包?括本人?)工作?量大、?責(zé)任重?、涉及?面廣,?為保證?高質(zhì)量?的完成?日常工?作,辦?公室全?體員工?沒(méi)有怨?言,迅?速開(kāi)展?工作,?較好完?成各項(xiàng)?任務(wù),?也受到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定,?同時(shí)也?鍛煉了?隊(duì)伍,?提高了?辦公室?工作人?員的工?作能力?。六?、存在?的問(wèn)題?和改進(jìn)?措施?在這一?年的時(shí)?間里,?我們地?產(chǎn)綜合?辦公室?人員為?公司的?發(fā)展付?出了很?多的努?力,取?得了一?定的成?績(jī),同?時(shí)我們?還應(yīng)看?到辦公?室負(fù)責(zé)?的一些?工作還?存在許?多問(wèn)題?和不足?:1?、辦公?室的行?政職能?不明細(xì)?沒(méi)有完?全發(fā)揮?作用,?各個(gè)部?門(mén)之間?的協(xié)調(diào)?仍不是?很順暢?,在明?年工作?中要加?強(qiáng)綜合?協(xié)調(diào)作?用,爭(zhēng)?取做到?各個(gè)部?室之間?的協(xié)作?配合。?2、?辦公室?每位員?工對(duì)自?身的崗?位職責(zé)?不是很?清晰,?每個(gè)人?對(duì)自己?的工作?標(biāo)準(zhǔn)未?能達(dá)到?公司要?求,在?未來(lái)要?通過(guò)加?強(qiáng)員工?學(xué)習(xí),?認(rèn)真明?確崗位?職責(zé)、?工作內(nèi)?容,使?員工實(shí)?現(xiàn)自我?管理、?自我激?勵(lì)與自?我發(fā)展?。3?、地產(chǎn)?公司的?企業(yè)文?化建設(shè)?尚未建?全,各?項(xiàng)培訓(xùn)?工作沒(méi)?有全部?開(kāi)展。?明年地?產(chǎn)辦公?室要從?建企業(yè)?文化入?手,逐?步推進(jìn)?。先從?公司各?項(xiàng)規(guī)章?管理制?度開(kāi)始?學(xué)習(xí),?對(duì)地產(chǎn)?公司人?員進(jìn)行?一次徹?底的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?,再爭(zhēng)?取讓業(yè)?務(wù)部室?和各專(zhuān)?業(yè)人員?參加相?關(guān)專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)。?4、?地產(chǎn)公?司績(jī)效?考核制?度尚未?推行。?明年工?作中首?先配合?地產(chǎn)公?司領(lǐng)導(dǎo)?完善績(jī)?效考核?制度,?從制度?執(zhí)行中?對(duì)崗位?職責(zé)、?工作完?成情況?等方面?對(duì)部門(mén)?及員工?進(jìn)行全?面考核?。通過(guò)?嚴(yán)格的?考核制?度調(diào)動(dòng)?員工工?作積極?性,全?面提升?地產(chǎn)公?司部門(mén)?和員工?的服務(wù)?水平、?業(yè)務(wù)水?平。?七、_?___?年1?、__?__年?___?_月_?___?日、_?___?日兩天?___?_公司?和地產(chǎn)?公司會(huì)?議上公?司領(lǐng)導(dǎo)?提到地?產(chǎn)公司?存在諸?多問(wèn)題?,項(xiàng)目?至今沒(méi)?有開(kāi)工?導(dǎo)致了?地產(chǎn)公?司和總?公司財(cái)?務(wù)成本?的加大?。在_?___?年工作?中從自?身做起?,積極?配合公?司領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)?部門(mén)盡?快辦理?相關(guān)手?續(xù)并提?出合理?化建議?,爭(zhēng)取?盡早開(kāi)?工減輕?公司財(cái)?務(wù)壓力?。2?、完善?績(jī)效考?核制度?,逐步?推進(jìn)績(jī)?效考核?工作,?實(shí)行月?度、季?度、年?度部門(mén)?及全體?員工的?考核,?提高工?作效率?。3?、做好?各項(xiàng)會(huì)?議的組?織和決?議的落?實(shí)工作?。4?、根據(jù)?公司的?實(shí)際情?況推進(jìn)?公司企?業(yè)文化?建設(shè),?加強(qiáng)各?項(xiàng)培訓(xùn)?計(jì)劃的?實(shí)施。?5、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。在_?___?年工作?中要求?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?預(yù)算審?批手續(xù)?工作,?杜絕一?切采購(gòu)?、招待?費(fèi)事后?補(bǔ)辦,?嚴(yán)格按?照預(yù)算?審批流?程逐人?、逐項(xiàng)?的簽批?。6?、完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作。?總之?地產(chǎn)公?司綜合?辦公室?是綜合?管理部?門(mén)、服?務(wù)全公?司,是?溝通內(nèi)?外,聯(lián)?系各方?面的樞?紐。綜?合辦公?室由于?大量的?日常繁?雜瑣碎?事務(wù)性?工作較?多,我?們將進(jìn)?一步在?工作中?提高效?率,冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù),努?力提高?地產(chǎn)辦?公室的?工作水?平。?起初剛?接觸房?地產(chǎn)的?時(shí)候,?有太多?對(duì)__?__地?產(chǎn)的企?業(yè)文化?及__?__這?個(gè)項(xiàng)目?的相關(guān)?情況還?沒(méi)能夠?了然于?心,跟?客戶(hù)介?紹的時(shí)?候沒(méi)有?很好地?展示企?業(yè)和項(xiàng)?目良好?的口碑?與形象?,導(dǎo)致?客戶(hù)不?能快速?了解我?們的企?業(yè)品牌?與項(xiàng)目?。我想?作為一?個(gè)房地?產(chǎn)業(yè)務(wù)?員,不?僅要精?通賣(mài)房?銷(xiāo)售業(yè)?務(wù)和技?巧,更?要讓客?戶(hù)信任?我們無(wú)?論是從?企業(yè)品?牌,社?區(qū)環(huán)境?,物業(yè)?質(zhì)量以?及員工?素質(zhì)各?方面都?比其他?樓盤(pán)有?優(yōu)勢(shì),?堅(jiān)定客?戶(hù)購(gòu)買(mǎi)?的信心?。針對(duì)?這個(gè)問(wèn)?題,我?已經(jīng)與?公司前?輩們深?刻討論?過(guò),多?學(xué)習(xí),?多討教?,從自?身做起?樹(shù)立對(duì)?本企業(yè)?品牌的?絕對(duì)信?心與優(yōu)?越感,?以此深?入到每?個(gè)客戶(hù)?心中。?一、?審視自?己的不?足之處?以及對(duì)?此的改?善之道?審視?檢查自?身存在?的問(wèn)題?,我認(rèn)?為主要?是上還?有待提?高。個(gè)?人對(duì)銷(xiāo)?售說(shuō)辭?的把控?已有了?一定的?邏輯性?,欠缺?的主要?是豐富?的說(shuō)辭?和銷(xiāo)售?技巧,?可能跟?銷(xiāo)售經(jīng)?驗(yàn)少有?關(guān);在?接待過(guò)?程中,?有時(shí)太?過(guò)于熱?情,欠?缺一種?淡定和?沉穩(wěn)的?個(gè)人形?象,以?及氣質(zhì)?等都有?待幫助?和提高?。二?、對(duì)于?以上不?足之處?,經(jīng)過(guò)?思考擬?定了對(duì)?此的改?善方法?銷(xiāo)售?業(yè)務(wù)技?巧的提?升可多?向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí);?平時(shí)多?上網(wǎng)或?看書(shū)學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí);?盡量多?參加,?來(lái)彌補(bǔ)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手說(shuō)辭?的空缺?,突顯?本項(xiàng)目?的核心?優(yōu)勢(shì);?增加客?戶(hù)接待?量,從?客戶(hù)身?上現(xiàn)學(xué)?現(xiàn)賣(mài);?接待客?戶(hù)后應(yīng)?盡多分?析、思?考、總?結(jié)說(shuō)辭?;通過(guò)?這幾點(diǎn)?來(lái)逐步?改善現(xiàn)?在的銷(xiāo)?售能力?,以期?許能為?公司帶?來(lái)更高?的效益?。形?象氣質(zhì)?是客戶(hù)?最看重?的第一?印象,?如何才?能做到?一個(gè)氣?質(zhì)型的?置業(yè)顧?問(wèn),給?客戶(hù)一?種專(zhuān)業(yè)?、愉悅?之感。?平時(shí)自?己在看?一些關(guān)?于女人?提升氣?質(zhì)的書(shū)?籍,來(lái)?幫助改?善不足?之處;?也可以?通過(guò)一?些銷(xiāo)售?道具的?使用,?衣著的?整潔等?來(lái)體現(xiàn)?個(gè)人的?專(zhuān)業(yè)形?象,由?內(nèi)到外?的改善?過(guò)程,?也需要?從細(xì)節(jié)?慢慢的?去提高?。以?上列舉?的不足?之處,?是自我?后認(rèn)為?自身在?工作中?存在的?問(wèn)題和?需要改?進(jìn)之處?,在日?后的工?作,也?希望領(lǐng)?導(dǎo)和同?事能幫?助我一?同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、?解決問(wèn)?題。?房地產(chǎn)?工作總?結(jié)報(bào)告?(三)?自_?___?年__?__月?___?_日加?入__?__以?來(lái)已是?___?_月有?余,在?___?_個(gè)多?月的時(shí)?間里我?從一名?學(xué)生變?成一個(gè)?社會(huì)人?,開(kāi)始?了自己?的職業(yè)?之路。?從應(yīng)聘?恒大到?成為恒?大的一?名員工?,一路?走來(lái),?感慨良?多。恰?逢去年?的__?__月?___?_日正?是我參?加恒大?的招聘?之日,?現(xiàn)將這?一年來(lái)?的所見(jiàn)?所聞、?所想所?感總結(jié)?還沒(méi)?來(lái)得及?細(xì)細(xì)揣?摩自己?在這一?年中的?所獲得?的千般?感受,?___?_年已?經(jīng)悄悄?地開(kāi)始?數(shù)著倒?計(jì)時(shí)了?。20?22這?一年我?經(jīng)歷了?實(shí)習(xí)、?答辯,?離別的?___?_月,?初入的?___?_月,?火熱的?___?_月…?在__?__公?司的一?年時(shí)間?里,我?先是在?___?_工程?部工作?了近_?___?的時(shí)間?,后來(lái)?輪崗到?永川開(kāi)?發(fā)部至?今。在?工程部?期間,?我?guī)煆?土建工?程師高?___?_學(xué)習(xí)?土建基?礎(chǔ)到主?體方面?的相關(guān)?知識(shí),?在__?__炎?熱的_?___?月、_?___?月,我?見(jiàn)證了?工程從?基礎(chǔ)到?主體的?修建過(guò)?程,也?更加深?刻地認(rèn)?識(shí)到自?己的專(zhuān)?業(yè)和工?作的結(jié)?合點(diǎn)。?誠(chéng)然工?作很艱?辛,但?收獲的?快樂(lè)早?已將其?忘記。?雖然在?工程部?學(xué)習(xí)工?作的時(shí)?間不長(zhǎng)?,但在?不到兩?個(gè)月的?時(shí)間里?我了解?到了_?___?在工程?建設(shè)的?辦事制?度和運(yùn)?作模式?,也感?受到了?___?_對(duì)工?程質(zhì)量?的高度?重視。?輪崗到?開(kāi)發(fā)部?后,師?從開(kāi)發(fā)?部副經(jīng)?理__?__學(xué)?習(xí)報(bào)建?辦證的?相關(guān)知?識(shí),從?國(guó)土證?辦理到?預(yù)售證?取得,?我拓展?了自己?對(duì)工程?建設(shè)對(duì)?房地產(chǎn)?的認(rèn)識(shí)?,改變?了自己?一些原?有的想?法。因?為沒(méi)有?開(kāi)發(fā)工?作的專(zhuān)?業(yè)技能?和工作?經(jīng)歷,?所以我?經(jīng)常在?工作中?出錯(cuò),?但我始?終以負(fù)?責(zé)的態(tài)?度去認(rèn)?真對(duì)待?工作中?的每一?件事,?加之_?___?經(jīng)理耐?心細(xì)致?的指導(dǎo)?,我也?深感自?己在這?一年的?進(jìn)步和?變化。?在_?___?這個(gè)大?家庭里?,我深?感機(jī)遇?和挑戰(zhàn)?并存,?回顧以?往走過(guò)?的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,?成績(jī)已?經(jīng)成為?過(guò)去,?新的環(huán)?境對(duì)我?來(lái)說(shuō)是?一次全?新的開(kāi)?始,空?閑之余?我常常?在思考?著應(yīng)該?以什么?樣的心?態(tài)和方?式去學(xué)?習(xí)去工?作去生?活。誠(chéng)?信負(fù)責(zé)?、嚴(yán)謹(jǐn)?勤懇,?做好本?職工作?,配合?同事、?配合其?他部門(mén)?完成好?每項(xiàng)工?作。辛?勞和淚?水并存?,我也?看到了?自己的?不足,?首先是?不怕犯?錯(cuò)誤,?其次是?敢于面?對(duì)錯(cuò)誤?,最后?是改正?錯(cuò)誤。?當(dāng)然這?并不能?作為犯?錯(cuò)誤的?一個(gè)開(kāi)?脫理由?,而是?在學(xué)習(xí)?的過(guò)程?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短不?斷完善?自己。?在此,?真誠(chéng)希?望領(lǐng)導(dǎo)?和同事?能夠在?我以后?的工作?中多多?給我提?出批評(píng)?和指導(dǎo)?。一?、工作?情況?1.1?在工程?部主?要協(xié)助?土建工?程師_?___?參與_?___?項(xiàng)目綜?合樓、?大門(mén)、?小區(qū)道?路的旁?站,驗(yàn)?收,建?立工程?臺(tái)帳等?。通過(guò)?實(shí)踐,?我學(xué)習(xí)?到土建?專(zhuān)業(yè)的?知識(shí)和?公司各?項(xiàng)關(guān)于?工程管?理的制?度和,?也體會(huì)?到自己?在專(zhuān)業(yè)?知識(shí)技?能方面?的不足?,以及?就如何?去溝通?協(xié)調(diào)各?參建人?員、單?位使整?個(gè)工程?在進(jìn)度?、質(zhì)量?、成本?最優(yōu)化?的前提?去安全?有序地?展開(kāi)。?___?_月份?持續(xù)多?天的高?溫天氣?極易發(fā)?生火災(zāi)?,現(xiàn)場(chǎng)?的安全?文明施?工尤其?重要,?加上又?處在搶?工期階?段,如?果不重?視好安?全問(wèn)題?,那么?搶出來(lái)?的工期?也將是?得不償?失,這?一點(diǎn)讓?我感觸?很深。?在工程?建設(shè)的?過(guò)程中?尤其要?做好前?期準(zhǔn)備?,施工?工序都?是一環(huán)?扣一環(huán)?,如果?前期出?現(xiàn)錯(cuò)誤?,那么?混凝土?成型后?再做更?改將會(huì)?非常麻?煩,也?會(huì)大大?增加后?期的工?作量,?所以我?認(rèn)為做?工程施?工在下?手前一?定要仔?細(xì)考慮?充分準(zhǔn)?備,下?手的時(shí)?候則需?做到又?快又準(zhǔn)?!雖然?在工程?部的時(shí)?間很短?暫,但?對(duì)于專(zhuān)?業(yè)出身?的我來(lái)?說(shuō)觸動(dòng)?還是很?多的,?真切地?體會(huì)到?工程的?主線、?細(xì)節(jié)和?流程,?對(duì)以后?在工程?方面的?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步也?起到了?非常重?要的指?引作用?。在此?,非常?感謝我?的導(dǎo)師?高小奎?以及工?程部的?領(lǐng)導(dǎo)和?各位同?事指導(dǎo)?、關(guān)心?和支持?!1?.2在?開(kāi)發(fā)部?我是?從__?__年?___?_月_?___?日按照?公司的?培養(yǎng)計(jì)?劃由工?程十部?輪崗到?___?_開(kāi)發(fā)?部學(xué)習(xí)?開(kāi)發(fā)報(bào)?建的相?關(guān)知識(shí)?,到現(xiàn)?在也兩?月有余?。面對(duì)?一個(gè)全?新的工?作環(huán)境?和工作?內(nèi)容,?進(jìn)步與?感悟、?收獲和?失去構(gòu)?成了我?這兩個(gè)?多月來(lái)?的學(xué)習(xí)?、工作?和生活?。在?開(kāi)發(fā)部?我的工?作內(nèi)容?主要有?搜集報(bào)?建信息?、準(zhǔn)備?報(bào)建資?料、協(xié)?助__?__經(jīng)?理進(jìn)行?辦證報(bào)?建、配?合同事?共同做?好報(bào)建?工作。?從事開(kāi)?發(fā)報(bào)建?工作,?對(duì)于沒(méi)?有專(zhuān)業(yè)?基礎(chǔ)和?工作積?累的我?來(lái)說(shuō)剛?開(kāi)始還?是無(wú)從?入手,?隨著報(bào)?建工作?的推進(jìn)?我逐漸?建立積?累起了?開(kāi)發(fā)報(bào)?建流程?的框架?和辦事?的一些?方式方?法?,F(xiàn)?將主要?心得感?悟簡(jiǎn)單?總結(jié)?1.2?.1從?事開(kāi)發(fā)?報(bào)建需?要具備?的基本?技能?a、表?達(dá)能力?;開(kāi)發(fā)?報(bào)建需?要和不?同的部?門(mén)和人?員進(jìn)行?溝通協(xié)?調(diào),所?以在溝?通過(guò)程?中表達(dá)?要有重?點(diǎn)有條?理,簡(jiǎn)?潔清晰?又有說(shuō)?服性。?b、?應(yīng)變能?力;在?工作中?經(jīng)???能會(huì)有?不可預(yù)?料的情?況出現(xiàn)?或需要?靈活變?通的地?方,所?以在交?流的過(guò)?程中要?善于傾?聽(tīng),主?動(dòng)思考?,結(jié)合?實(shí)際情?況隨機(jī)?應(yīng)變。?c、?創(chuàng)新能?力;開(kāi)?發(fā)工作?中做成?一件事?的方法?有很多?,如何?提出快?速有效?的辦法?需要有?創(chuàng)新能?力,能?夠有自?己獨(dú)特?的觀點(diǎn)?和處理?問(wèn)題的?能力。?d、?計(jì)劃能?力;開(kāi)?發(fā)工作?是一項(xiàng)?持續(xù)時(shí)?間較長(zhǎng)?且前后?緊密聯(lián)?系的工?作,如?何將每?一個(gè)節(jié)?點(diǎn)的工?作安排?計(jì)劃好?,為后?期做好?充分準(zhǔn)?備則尤?其重要?,目標(biāo)?明確,?計(jì)劃可?行性高?是做好?開(kāi)發(fā)報(bào)?建工作?的有力?保證。?1.?2.2?從事開(kāi)?發(fā)報(bào)建?需要具?備的相?關(guān)法規(guī)?知識(shí)?作為房?地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)建設(shè)?和政府?對(duì)接的?一個(gè)部?門(mén),清?楚地知?道相關(guān)?的對(duì)減?少工作?量、提?高工作?效率是?有顯著?效果的?。例如?,規(guī)劃?、建委?、消防?等單位?對(duì)各項(xiàng)?規(guī)費(fèi)的?計(jì)取規(guī)?定以及?對(duì)方案?設(shè)計(jì)、?審批的?要求,?如果能?清楚地?知道這?些就可?以做到?早做準(zhǔn)?備、有?的放矢?。1?.2.?3從事?開(kāi)發(fā)報(bào)?建需要?具備的?專(zhuān)業(yè)技?能掌?握土地?招拍_?___?流程;?“五證?”辦理?流程和?相應(yīng)的?報(bào)建資?料準(zhǔn)備?;水電?氣配套?;根據(jù)?公司開(kāi)?發(fā)計(jì)劃?、安排?好時(shí)間?節(jié)點(diǎn)辦?理相應(yīng)?的證件?;以及?協(xié)調(diào)好?政府、?公司內(nèi)?部各個(gè)?部門(mén)共?同有序?有效地?開(kāi)展工?作…這?些技能?都需要?在具體?的工作?中逐漸?熟悉起?來(lái)并形?成一套?行之有?效的辦?事流程?和方法?技巧。?雖然?在開(kāi)發(fā)?部學(xué)習(xí)?的時(shí)間?不長(zhǎng),?好些流?程也只?是大概?知道,?但對(duì)于?開(kāi)發(fā)部?的工作?方式和?處理問(wèn)?題的思?維模式?給了我?很多的?感觸和?啟發(fā),?我改變?了自己?之前對(duì)?于工程?建設(shè)的?局限性?認(rèn)識(shí),?對(duì)房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)?建設(shè)從?“點(diǎn)”?到“面?”再到?“體”?有了更?宏觀的?了解和?自己的?看法。?思想力?決定行?動(dòng)力,?在具體?的開(kāi)發(fā)?報(bào)建工?作中逐?漸積累?起來(lái)的?變化讓?我體會(huì)?到了工?作帶給?我的進(jìn)?步與感?悟,這?些對(duì)于?以后在?其他部?門(mén)的輪?崗學(xué)習(xí)?都有十?分重要?的作用?。在此?,真誠(chéng)?地感謝?我的導(dǎo)?師黃春?梅教會(huì)?我的工?作技巧?和以及?開(kāi)發(fā)部?各位同?事給我?的幫助?和促進(jìn)?!二?、工作?中的不?足及需?要改進(jìn)?的地方?通過(guò)?一年以?來(lái)自己?在工作?崗位上?參與的?各項(xiàng)工?作,我?融入了?公司的?企業(yè)文?化、了?解了公?司的運(yùn)?作流程?,也認(rèn)?識(shí)自己?在以后?工作中?需要改?進(jìn)和努?力的方?面,希?望在以?后的學(xué)?習(xí)工作?中能有?一些突?破。我?想改變?自己身?上一些?局限自?己展現(xiàn)?的因素?,改進(jìn)?原有的?工作態(tài)?度和方?式,使?自己處?于一個(gè)?最佳的?狀態(tài)去?對(duì)待每?一個(gè)人?每一件?事。我?認(rèn)為自?己工作?中的不?足之處?有:?2.1?溝通不?夠開(kāi)?發(fā)報(bào)建?工作對(duì)?外需要?和很多?部門(mén)、?企業(yè)交?流,對(duì)?內(nèi)又需?要和公?司內(nèi)部?相關(guān)部?門(mén)和同?事協(xié)調(diào)?,所以?相互理?解,善?于表達(dá)?和傾聽(tīng)?尤為重?要。能?夠用語(yǔ)?言的力?量去說(shuō)?服對(duì)方?讓對(duì)方?接納。?在工作?中出現(xiàn)?困難時(shí)?如何快?速靈活?地轉(zhuǎn)變?溝通方?式,針?對(duì)不同?的部門(mén)?、人員?有針對(duì)?性地進(jìn)?行溝通?交流這?是我不?足的地?方,也?是能力?提升的?一個(gè)增?長(zhǎng)點(diǎn),?這個(gè)時(shí)?候需要?溝通,?反復(fù)的?溝通,?達(dá)到相?互的理?解和支?持,而?我在這?個(gè)方面?是做得?不夠的?,我的?溝通方?式比較?直接,?不太會(huì)?“引客?入境”?。我想?這與我?從事這?項(xiàng)工作?的經(jīng)歷?太淺、?個(gè)人性?格有關(guān)?,我個(gè)?人偏向?比較直?率的溝?通方式?,不善?于迂回?地表達(dá)?自己的?意愿和?工作想?法。在?日后的?工作中?,我將?加強(qiáng)自?己溝通?技巧的?轉(zhuǎn)換技?巧,適?時(shí)運(yùn)用?恰當(dāng)?shù)?方式方?法完善?自己在?這方面?的不足?之處。?2.?2缺少?精心策?劃“?凡事預(yù)?則立,?不預(yù)則?廢”。?事情無(wú)?論大小?,關(guān)鍵?在于策?劃,策?劃無(wú)論?大小,?關(guān)鍵在?于精心?。要做?到時(shí)時(shí)?有策劃?,事事?有策劃?。凡事?謀定而?后動(dòng),?三思而?后行,?大膽設(shè)?想、反?復(fù)推敲?、周密?部署。?在開(kāi)發(fā)?報(bào)建的?工作中?,我有?些事有?精心策?劃過(guò)有?些事則?沒(méi)有,?所以對(duì)?于精心?策劃給?開(kāi)展工?作帶來(lái)?的影響?我感觸?很深,?例如在?準(zhǔn)備辦?理施工?證的報(bào)?建資料?中,因?為我們?介入時(shí)?間早、?精心安?排策劃?,所以?到交件?時(shí)我們?的資料?比較齊?全能夠?快速理?出所需?資料。?另一方?面,因?為沒(méi)有?做到精?心策劃?,導(dǎo)致?我們后?期的工?作很難?有進(jìn)展?,在監(jiān)?理備案?過(guò)程中?因?yàn)椴?了解永?川區(qū)的?地方性?規(guī)定,?對(duì)監(jiān)理?備案沒(méi)?有引起?足夠的?重視,?導(dǎo)致在?辦理施?工許可?證的過(guò)?程中使?原計(jì)劃?耽誤了?好幾天?。在這?一件事?上我感?受到,?報(bào)建中?再簡(jiǎn)短?的幾個(gè)?字背后?可能都?會(huì)是很?大的工?作量,?不能掉?以輕心?,一定?要事前?詳細(xì)詢(xún)?問(wèn),事?中精心?策劃。?2.?3工作?中缺乏?工作?中各個(gè)?部門(mén)、?各位同?事之間?需要相?互協(xié)助?,只有?這樣才?能更好?的做好?工作,?充分發(fā)?揮每個(gè)?人的潛?力。按?部就班?去工作?只是一?名合格?員工應(yīng)?做到的?事,優(yōu)?秀的職?工是需?要在公?司制度?的規(guī)范?下能夠?有創(chuàng)新?意識(shí)并?能顯著?地改善?工作方?式取得?成效,?在工作?方式、?工作效?率上的?不斷創(chuàng)?新形成?行之有?效的方?式方法?。對(duì)于?這一點(diǎn)?,我需?要在日?后的工?作中讓?自己慢?慢轉(zhuǎn)變?,充分?挖掘有?利于工?作開(kāi)展?的思路?和方法?。三?、今后?改善提?升的舉?措_?___?年即將?遠(yuǎn)去,?面對(duì)即?將到來(lái)?的__?__年?,新的?工作給?我?guī)?lái)?的既是?挑戰(zhàn)又?是機(jī)遇?。在此?,我從?個(gè)人的?角度談?談自己?___?_年的?改善和?努力?3.1?、全面?學(xué)習(xí),?轉(zhuǎn)變心?態(tài)明?年的輪?崗學(xué)習(xí)?會(huì)涉及?到的部?門(mén)和內(nèi)?容,兩?個(gè)月的?輪崗學(xué)?習(xí)時(shí)間?又很短?暫,我?努力使?自己在?最短的?時(shí)間里?最大限?度地學(xué)?習(xí)各個(gè)?部門(mén)的?工作內(nèi)?容。任?何改變?對(duì)于一?個(gè)人都?是艱難?的,在?接下來(lái)?的輪崗?學(xué)習(xí)中?我需要?按照新?的工作?崗位去?改變一?些態(tài)度?、方式?或思路?,先適?應(yīng)崗位?需求,?再是在?崗位上?認(rèn)真快?速地學(xué)?習(xí)。在?這方面?,我認(rèn)?為自己?已經(jīng)在?慢慢嘗?試和轉(zhuǎn)?變,例?如與各?個(gè)部門(mén)?、同事?間的的?協(xié)同配?合、交?流互進(jìn)?等。一?個(gè)人的?能力、?精力畢?竟是有?限的,?而對(duì)自?己尚在?不具備?成熟處?理問(wèn)題?的條件?下,個(gè)?人的力?量就更?顯單薄?了。保?持一個(gè)?積極、?學(xué)習(xí)的?心態(tài)去?工作,?在工作?中學(xué)習(xí)?,在學(xué)?習(xí)中進(jìn)?步。?3.2?、提高?技能,?養(yǎng)成作?風(fēng)作?為一名?工科畢?業(yè)的應(yīng)?屆生,?實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)不足?,處理?問(wèn)題的?方式方?法不多?,在工?作中也?常常感?到自己?的專(zhuān)業(yè)?技能很?欠缺,?對(duì)問(wèn)題?的認(rèn)識(shí)?也存在?很多一?知半解?的地方?。在接?下來(lái)的?工作中?我將有?針對(duì)性?地注重?自己專(zhuān)?業(yè)技能?方面的?學(xué)習(xí),?努力使?自己成?為專(zhuān)業(yè)?技能過(guò)?硬相關(guān)?業(yè)務(wù)流?程熟悉?的職業(yè)?人。以?德為先?,才為?德用,?優(yōu)良的?職業(yè)素?養(yǎng)更為?重要,?在以后?的工作?中我將?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?的規(guī)章?制度,?在工作?中維護(hù)?公司的?權(quán)益,?形成自?己的專(zhuān)?業(yè)、職?業(yè)素養(yǎng)?。3?.3、?勤思勤?做,總?結(jié)提升?實(shí)踐?是檢驗(yàn)?真理的?最好方?式,在?工作中?主動(dòng)積?極的學(xué)?習(xí)也是?最好的?進(jìn)步方?式。勤?于思考?是精心?策劃,?勤于實(shí)?踐則是?狠抓落?實(shí)。學(xué)?而不思?則罔,?方向比?努力更?重要。?條條大?路通羅?馬,不?同的方?法背后?就存在?不同的?工作量?,如何?把人、?財(cái)、物?最優(yōu)地?組織起?來(lái)解決?問(wèn)題這?就需要?在學(xué)習(xí)?、工作?中要善?于總結(jié)?,改進(jìn)?方式方?法,提?高工作?效率,?改善工?作狀態(tài)?。所以?在接下?來(lái)的工?作中我?需要做?到勤思?勤做,?總結(jié)提?升。?四、結(jié)?束語(yǔ)?感謝公?司給我?輪崗學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì),讓?我有機(jī)?會(huì)接觸?到房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)?建設(shè)的?各個(gè)部?門(mén),能?夠全面?地學(xué)習(xí)?知識(shí)提?升自我?;感謝?給予我?傾心指?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)和熱?情幫助?的每一?位同事?,是他?們的諄?諄教導(dǎo)?和的支?持幫助?,讓我?一步一?步的走?到了今?天。_?___?年我從?一名學(xué)?生成為?一個(gè)社?會(huì)人,?角色的?轉(zhuǎn)變讓?我更加?感到自?己承載?的責(zé)任?和前進(jìn)?的方向?,今后?我將以?嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)?責(zé)、勤?懇熱情?的心態(tài)?和作風(fēng)?去對(duì)待?每一件?事每一?個(gè)人,?盡自己?最大努?力向完?美的結(jié)?果靠近?。今?后我將?注重學(xué)?以致用?,加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的?同時(shí),?注重更?新知識(shí)?結(jié)構(gòu),?努力做?到在工?作中學(xué)?習(xí),在?學(xué)習(xí)中?工作,?精益求?精,不?斷探索?,使自?己更加?勝任本?職工作?。房?地產(chǎn)工?作總結(jié)?報(bào)告(?四)?___?_年勝?利之歌?已經(jīng)奏?響,時(shí)?間的車(chē)?輪推動(dòng)?著滿(mǎn)載?碩果的?列車(chē)正?開(kāi)往_?___?年那個(gè)?陽(yáng)光明?媚、充?滿(mǎn)希望?的春天?,現(xiàn)在?正是回?顧過(guò)去?,展望?未來(lái)的?日子。?我進(jìn)?入__?__公?司已將?近兩年?的時(shí)間?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)有力?的帶領(lǐng)?以及關(guān)?心支持?下,個(gè)?人在_?___?年取得?了不小?的進(jìn)步?。在此?,我衷?心的感?謝皮總?對(duì)我的?信任與?栽培;?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工?程技術(shù)?上的指?導(dǎo)與;?感謝所?有同事?對(duì)我工?作上的?支持與?生活上?的關(guān)心?。我只?能盡的?工作態(tài)?度、發(fā)?揚(yáng)學(xué)海?無(wú)涯的?精神,?來(lái)回報(bào)?大家,?從而提?升自身?綜合素?質(zhì)。?現(xiàn)將_?___?年的個(gè)?人工作?情況作?如下總?結(jié):?一、_?___?年工作?情況?1、深?入貫徹?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?作為?___?_公司?的一員?,我為?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)感到?自豪,?同時(shí)也?感到自?身的壓?力。工?作中,?我以公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度為?準(zhǔn)則,?嚴(yán)格要?求自己?,在堅(jiān)?持原則?的情況?下敢于?創(chuàng)新,?更快更?好的完?成工作?任務(wù)。?作為一?名優(yōu)秀?員工,?要以“?政令通?暢、紀(jì)?律嚴(yán)明?”為核?心思想?。按時(shí)?、按量?的落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工?作任務(wù)?,謹(jǐn)記?“落而?不實(shí)等?于沒(méi)有?落實(shí)的?道理”?。2?、工程?部資料?的整理?工作。?認(rèn)真?履行工?程資料?、收發(fā)?文、行?政資料?的整理?,努力?做到條?理清晰?,歸檔?有序。?落實(shí)工?程相關(guān)?人員的?聯(lián)系聯(lián)?絡(luò)工作?,保證?信息的?通暢,?為工程?建設(shè)提?供后勤?服務(wù)。?3、?售樓部?與辦公?樓的值?班工作?。這?雖是一?個(gè)平凡?的工作?,但我?一直全?心對(duì)待?。因?yàn)?這不僅?僅是皮?總的信?任,它?還關(guān)乎?公司財(cái)?產(chǎn)的安?全,也?是公司?形象的?象征。?4、?“__?__小?鎮(zhèn)”二?標(biāo)段第?一負(fù)責(zé)?人的工?作。?(1)?情況。?安全?生產(chǎn)以?預(yù)防為?主,提?高安全?意識(shí),?是工程?質(zhì)量和?控制成?本的'?基本保?障。積?極與監(jiān)?理、施?工單位?就安全?工作進(jìn)?行溝通?協(xié)調(diào),?參與不?定期的?安全檢?查,并?記錄在?案。_?___?年浩宇?(二標(biāo)?)發(fā)生?安全事?故三起?。(?2)工?程質(zhì)量?情況。?①施?工現(xiàn)場(chǎng)?的跟蹤?,參與?隱蔽工?程驗(yàn)收?的工作?,嚴(yán)格?要求按?圖施工?,遵守?施工規(guī)?范。?②深入?現(xiàn)場(chǎng),?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的布置?做更深?層次的?了解,?在掌握?第一手?資料后?,查閱?相關(guān)資?料,積?極向工?程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?,為施?工方案?的編制?,提供?可靠的?數(shù)據(jù)。?③加?強(qiáng)與監(jiān)?理人員?的聯(lián)系?,充分?發(fā)揮監(jiān)?理體系?的質(zhì)量?控制能?動(dòng)性。?④參?與二標(biāo)?段各項(xiàng)?質(zhì)量檢?查,對(duì)?質(zhì)量隱?患記錄?在案,?一則可?以跟蹤?整改到?位,二?則可以?防止類(lèi)?似問(wèn)題?發(fā)生。?⑤至?___?_月_?___?日二標(biāo)?段8棟?建筑,?分兩批?全部中?檢合格?,無(wú)重?大質(zhì)量?事故。?(3?)工程?進(jìn)度情?況。?①施工?過(guò)程中?對(duì)施工?單位進(jìn)?度目標(biāo)?進(jìn)行動(dòng)?態(tài)跟蹤?和控制?,加強(qiáng)?與監(jiān)理?和施工?單位負(fù)?責(zé)人的?聯(lián)系,?避免工?程進(jìn)度?無(wú)故滯?后。?②按照?二標(biāo)段?進(jìn)度計(jì)?劃的要?求,收?集施工?進(jìn)度實(shí)?際值。?③定?期對(duì)浩?宇公司?項(xiàng)目部?提供的?施工進(jìn)?度計(jì)劃?值與工?程進(jìn)度?實(shí)際值?進(jìn)行比?較分析?,積極?向上級(jí)?匯報(bào),?查找滯?后原因?,以便?采取有?效的糾?偏措施?。④?浩宇(?二標(biāo))?共8棟?建筑于?___?_月_?___?日開(kāi)工?。至_?___?月__?__日?主體工?程依次?封頂;?至__?__月?___?_日分?兩批全?部中檢?合格;?現(xiàn)已進(jìn)?入裝飾?裝修施?工階段?。(?4)施?工現(xiàn)場(chǎng)?的旁站?。①?通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)旁站?深入了?我對(duì)施?工工藝?的了解?,有利?于加強(qiáng)?質(zhì)量控?制。?②現(xiàn)場(chǎng)?旁站記?錄以及?收集現(xiàn)?場(chǎng)影像?資料,?是工程?簽證的?重要依?據(jù),有?效控制?建設(shè)成?本。?5、認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?它工作?。積?極、主?動(dòng)完成?領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)安排?的其它?工作,?時(shí)刻端?正工作?態(tài)度,?勿以善?小而不?為、勿?以惡小?而為之?。二?、工作?中的不?足回?想自己?本年度?的工作?,雖有?一定工?作量,?但是閃?光點(diǎn)不?多,許?多工作?還有不?盡如意?之處,?突出分?析如下?:1?、欠缺?計(jì)劃性?和預(yù)見(jiàn)?性在?工作過(guò)?程中,?由于經(jīng)?驗(yàn)缺乏?,沒(méi)有?整體的?計(jì)劃性?和預(yù)見(jiàn)?性,導(dǎo)?致目標(biāo)?不明確?,主次?矛盾不?清晰,?常常是?“事倍?功半”?,領(lǐng)導(dǎo)?不滿(mǎn)意?不說(shuō),?自己還?一肚子?憋屈。?好在有?公司領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)?心指導(dǎo)?,總算?沒(méi)有走?太多的?彎路。?2、?專(zhuān)業(yè)面?狹窄?作為土?建工程?師(雖?然我還?未考得?工程師?證,但?我無(wú)時(shí)?無(wú)刻不?以工程?師的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要?求自己?,壓力?往往是?一切動(dòng)?力的源?泉。)?在基本?熟悉圖?紙的情?況下,?我欠缺?對(duì)施工?規(guī)范、?施工工?藝、法?律法規(guī)?的了解?程度。?在以后?的工作?過(guò)程中?,我會(huì)?加強(qiáng)各?方面的?學(xué)習(xí),?充分利?用公司?資源,?提高自?身的主?觀能動(dòng)?性,爭(zhēng)?取能成?為一專(zhuān)?多能的?人才。?3、?不夠細(xì)?心①?資料的?整理,?還是未?能達(dá)到?清晰有?序,有?待積累?與提升?。②?二標(biāo)段?本年度?雖未發(fā)?生重大?質(zhì)量事?故,還?是因?yàn)?圖紙等?問(wèn)題出?現(xiàn)了一?些質(zhì)量?瑕疵,?沒(méi)能提?前發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題。?③領(lǐng)?導(dǎo)安排?的其它?任務(wù),?有時(shí)候?因?yàn)榇?心,而?耽誤了?時(shí)間。?④要?加強(qiáng)記?錄工作?,俗話(huà)?說(shuō)“好?記性不?如亂筆?頭”。?三、?、自我?激勵(lì)?1、在?溝通上?有所進(jìn)?步。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題積極?向工程?部領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),?保證工?作質(zhì)量?;加強(qiáng)?與監(jiān)理?、施工?單位的?聯(lián)系工?作,保?證信息?的通暢?與快捷?;有效?的與班?組長(zhǎng)、?工人溝?通,因?為有些?質(zhì)量控?制現(xiàn)場(chǎng)?管理要?比會(huì)議?更直接?,效果?更好。?2、?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)有所?增強(qiáng)。?剛來(lái)?___?_公司?,無(wú)論?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)或者?工作經(jīng)?驗(yàn),我?都非常?不足,?經(jīng)過(guò)將?近__?__年?的鍛煉?,加上?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?指導(dǎo)與?專(zhuān)業(yè)書(shū)?籍引領(lǐng)?,工作?中多了?一份得?心應(yīng)手?,少了?一份茫?然。當(dāng)?然,離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?很遠(yuǎn),?我會(huì)再?接再厲?。3?、深入?施工現(xiàn)?場(chǎng)作?為工程?管理人?員,特?別是作?為經(jīng)驗(yàn)?欠缺的?我,要?深入施?工現(xiàn)場(chǎng)?觀察與?學(xué)習(xí),?脫離現(xiàn)?場(chǎng)的管?理,免?不了紙?上談兵?。馬克?思說(shuō)的?好“實(shí)?踐是檢?驗(yàn)真理?的標(biāo)準(zhǔn)?”。?四、今?后努力?方向?“__?__·?___?_小鎮(zhèn)?”是我?發(fā)揮能?力與才?華的平?臺(tái);是?我學(xué)習(xí)?更多專(zhuān)?業(yè)的校?園;是?我體現(xiàn)?人生精?彩價(jià)值?的舞臺(tái)?,因此?我非常?珍惜我?的工作?,重視?我的每?一次提?升與鍛?煉的機(jī)?會(huì)。絕?不辜負(fù)?公司對(duì)?我的信?任,要?對(duì)得起?皮總對(duì)?我的栽?培。?擁有良?好的人?格素質(zhì)?與過(guò)硬?的專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)是?我做人?、做事?的宗旨?;“先?做對(duì),?再做好?”是我?要發(fā)揚(yáng)?的精神?;“事?實(shí)勝于?雄辯”?是我信?奉的座?右銘;?缺點(diǎn)、?弱點(diǎn)不?少,可?我一直?在努力?改正。?我真誠(chéng)?的希望?在今后?的工作?中,各?位領(lǐng)導(dǎo)?、同事?對(duì)我多?加指導(dǎo)?、考核?與批評(píng)?,再次?謝謝你?們!?最后,?在進(jìn)軍?___?_年的?號(hào)角吹?響之前?,我預(yù)?祝大家?在新的?一年里?身體健?康、萬(wàn)?事如意?。我們?期待_?___?年__?__公?司全體?員工在?皮總的?帶領(lǐng)下?,繼續(xù)?打造“?___?_小鎮(zhèn)?”精品?工程,?引領(lǐng)江?南房地?產(chǎn)潮流?。房?地產(chǎn)工?作總結(jié)?報(bào)告(?五)?不知不?覺(jué)就又?半年過(guò)?去了,?這半年?我做了?很多事?,當(dāng)然?我也加?入了,?,集團(tuán)?,成為?了一名?置業(yè)顧?問(wèn)。說(shuō)?到__?__集?團(tuán),公?司以房?地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)為龍?頭,融?房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)、?建筑施?工、物?業(yè)管理?、園林?綠化為?一體的?綜合性?房地產(chǎn)?集團(tuán)公?司,是?我們公?認(rèn)的金?堂自主?有信譽(yù)?的房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)?商,實(shí)?力十分?雄厚,?所以我?很榮幸?自我能?加入我?們銷(xiāo)售?代表集?團(tuán)形象?直接應(yīng)?對(duì)客戶(hù)?的這樣?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)。很?多
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