保安工作計(jì)劃范文2

PAGE頁碼頁碼__保安工作計(jì)劃_8范文保安工作計(jì)劃保安工作安排模板匯總7篇時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，寫好安排才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過的安排都是什么樣子的呢？下面是我整理的保安工作安排7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。保安工作安排篇1一、平安檢查要點(diǎn)平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。１、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。２、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。３、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。４、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。二、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級，分清狀況賜予處理。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。四、愛護(hù)____現(xiàn)場要點(diǎn)____現(xiàn)場的愛護(hù)方法，除在____現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和____。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以愛護(hù)。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1、駕馭活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并剛好報(bào)告。2、重點(diǎn)愛護(hù)超市全部重點(diǎn)部門（進(jìn)出通道、停車場、員工通道等）。3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、____或詐騙財(cái)物。4、保安員無特別狀況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)馬上上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。5、勸說消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談閑聊。6、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則，保安人員有權(quán)賜予阻攔。六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)1、超市的停車場的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)聽從商場保安人員的管理。2、超市停車場是公共停車場，只供應(yīng)泊車便利，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車，亂停亂放的車輛均酌情賜予指責(zé)。3、保安部派崗，只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將賜予指導(dǎo)教化，直至宣布為“不受歡迎的人”。6、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失。7、遇有重大活動時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛，確保活動的平安。8、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”。9、制定停車場管理方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。七、突發(fā)事務(wù)管理要點(diǎn)1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。2、保安員一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動，有責(zé)任馬上報(bào)告保安部。3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事務(wù)，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，剛好愛護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。4、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行平安檢查和處理案件時(shí)，保安人員應(yīng)主動協(xié)作，照實(shí)供應(yīng)狀況。保安工作安排篇2為了維護(hù)社區(qū)的和平與和諧，實(shí)現(xiàn)文明社區(qū)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，贏得今年工作各方面的新成功，在深化總結(jié)去年工作閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求，制定今年社區(qū)工作安排。一、指導(dǎo)思想仔細(xì)____《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，全面弘揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”精神，親密聯(lián)系社區(qū)平安工作實(shí)際，努力打造一流服務(wù)，確保一方平安！二、工作支配全年首先要做好突發(fā)管理，更新管理方式，注意形象和推廣服務(wù)，避開“排場”和“隨大流”。用心致志，按部就班，全力以赴，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；其次，要實(shí)現(xiàn)整風(fēng)任務(wù)，克服不求上進(jìn)的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念和工作成果的飛躍；再次，肯定要堅(jiān)持精益求精，絕不動搖；每月組織一次精細(xì)化管理檢查。三、重點(diǎn)解決幾個(gè)問題1、樹立敢打硬仗、抗惡的堅(jiān)決信念。每個(gè)人都勇于肩負(fù)重任，每個(gè)人都在努力做出更多的貢獻(xiàn)，堅(jiān)持年度工作目標(biāo)不放松，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)建新成果。2、抓住關(guān)鍵，大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。勇于實(shí)踐，自覺增加人才，快速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐步成長為自己工作中的專家和特地人才。3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和群體的作用，調(diào)動各方面的主動因素，讓每個(gè)人都成為管理者和主子。保安工作安排篇31.自身方面在工作中，發(fā)揮模范帶頭作用，要求員工做到的自己先做到，如：勞動紀(jì)律方面、工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和管理水平；(2)進(jìn)一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，加強(qiáng)對保安工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，使每項(xiàng)詳細(xì)工作落到實(shí)處；在平常工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)與保安的溝通與溝通，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)切他們的生活，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題，使他們感受到大家庭的暖和，增加工作主動性，增加集體凝合力，從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平；加強(qiáng)對員工的思想教化，增加其平安防范意識，從而增加其責(zé)任感和聽從感；進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程、工作制度和細(xì)微環(huán)節(jié)的培訓(xùn)(如：內(nèi)勤人員交接制度，巡察制度，勞動紀(jì)律等)，要求員工嚴(yán)格根據(jù)流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。第四，車輛管理。加強(qiáng)員工在車輛管理方面的培訓(xùn)，如：指揮停車、檢查車輛、提示提示等；要求員工一如既往地做到：五個(gè)到位：即：(一)保安人員到位；(二)指揮停車到位；(三)車輛檢查到位；(四)提示提示到位；(五)登記規(guī)范到位)，特殊是電動車、摩托車、自行車的提示提示和管理工作。加強(qiáng)巡察檢查工作，嚴(yán)格根據(jù)《巡察檢查工作條例》開展工作；總而言之，要做到：每一輛車都要有秩序地停放，每一輛車都要檢查，每一輛車都要有提示，每一輛車都要有記錄，這樣才能保證車輛的平安。第五，關(guān)于消防。(1)加強(qiáng)對員工消防學(xué)問與操作的培訓(xùn)和考核，增加員工消防平安意識和防范實(shí)力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危急性，并且讓員工做到一懂三會;(2)平常的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與溝通，共同商討對員工消防學(xué)問和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會;(3)加強(qiáng)巡察，增加巡察次數(shù)，并且在巡察的過程中多聞、多看，留意消防隱患(4)接到前臺的火情警報(bào)，馬上去查看，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;(5)每晚8：30鎖廚房時(shí)，對廚房用電、用氣狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查，若有狀況，馬上處理;保安工作安排篇4一、學(xué)校門衛(wèi)是學(xué)校安保工作的重中之重，必需高度重視，嚴(yán)格管理，完備制度，責(zé)任到人。學(xué)校門衛(wèi)管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責(zé)相互聯(lián)系，各有側(cè)重，要規(guī)范操作，有利于學(xué)校監(jiān)督，使學(xué)校門衛(wèi)管理逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、學(xué)校門崗實(shí)行24小時(shí)有人值班制度:目前白天時(shí)間由后勤管理服務(wù)中心統(tǒng)一支配。由專職安保人員負(fù)責(zé)管理其它時(shí)間段及不變假日由學(xué)校派員職守。三、學(xué)校門衛(wèi)肩負(fù)維護(hù)校內(nèi)秩序，保障師生平安的重任，在崗人員要遵紀(jì)遵守法律，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，文明值勤，努力將學(xué)校門崗建成展示學(xué)校優(yōu)良形象的窗口。四、學(xué)校門衛(wèi)必需嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校會客制度，來訪者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，填寫相應(yīng)會客單，寫明進(jìn)出校的時(shí)間與事由，由門衛(wèi)電話聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校。來訪者出校時(shí)，應(yīng)憑被訪者簽字后憑會客單予認(rèn)確認(rèn)。如被訪者遇上課或開會，門衛(wèi)應(yīng)支配來訪者在門衛(wèi)室等候。五、學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)控學(xué)生課間擅自離校，因格外狀況需出校門的學(xué)生應(yīng)持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進(jìn)校。六、學(xué)校門口要嚴(yán)把貨物、車輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門，需憑相關(guān)部門證明(出門單)經(jīng)確認(rèn)后予以放行。本校及上級部門機(jī)動車輛進(jìn)校，應(yīng)指引其到指定停車區(qū)停放，不隨意進(jìn)入學(xué)生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)。校外機(jī)動車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)(格外狀況除外)。自行車進(jìn)出校門時(shí)，必需下車推行，并在指定地方停放。七、學(xué)校門衛(wèi)要確保到校的報(bào)刊、書信、資料、票據(jù)的剛好確鑿發(fā)送，對老師、學(xué)生的掛號信、匯款單、包袱單等要盡快通知本人簽收，確保門衛(wèi)值班室電話24小時(shí)有人接聽、傳呼。八、學(xué)校門衛(wèi)要做好安保巡察工作，特殊要加強(qiáng)夜間巡邏。要正確開啟警報(bào)裝置，一旦發(fā)生狀況快速查明緣由，主動愛護(hù)現(xiàn)場，幫助警方處理。九、學(xué)校門衛(wèi)要有統(tǒng)統(tǒng)交接班制度，門衛(wèi)接班時(shí)，必需相互詢問狀況，移交值班記錄，巡察相關(guān)場所。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù);經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)并支配好替代人員方可離崗。學(xué)校門崗嚴(yán)禁串崗，脫崗現(xiàn)象發(fā)生。十、學(xué)校門衛(wèi)要確保校門左右30米內(nèi)無設(shè)攤，校門口內(nèi)外通道通暢無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內(nèi)外環(huán)境整齊無雜物，在學(xué)校的安保人員仔細(xì)努力工作，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門衛(wèi)創(chuàng)建成平安窗口。保安工作安排篇5依據(jù)目前實(shí)際狀況，針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素養(yǎng)，進(jìn)行全方位的軍體素養(yǎng)、治安管理、消防學(xué)問等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素養(yǎng)，以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。一、培訓(xùn)內(nèi)容1、保安管理制度（1）保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。（2）行為規(guī)范。（3）對講機(jī)運(yùn)用規(guī)定。（4）保安人員獎(jiǎng)懲制度。（5）各崗位職責(zé)。2、消防學(xué)問（1）消防平安學(xué)問。（2）滅火器及滅火方法。（3）義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)。（4）火警____程序。（5）發(fā)覺火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。3、治安管理學(xué)問（1）物業(yè)管理及治安管理的要求。（2）正值防衛(wèi)。（3）保安類各種問題的處理方法。（4）保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。（5）停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。（6）易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施。4、軍體素養(yǎng)。（1）單列考核標(biāo)準(zhǔn)。（2）擒敵應(yīng)用技術(shù)動作。5、物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問（1）物業(yè)管理的概念。（2）物業(yè)管理的分類。（3）物業(yè)管理的主要內(nèi)容。（4）物業(yè)管理人員的素養(yǎng)要求與職業(yè)道德。（5）物業(yè)管理的基本原則。二、培訓(xùn)方案依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際狀況。各項(xiàng)目主管對本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員（除值勤外）和項(xiàng)目主管全部參與，并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，依據(jù)實(shí)際狀況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。1、培訓(xùn)時(shí)間（1）全程培訓(xùn)時(shí)間為x個(gè)月。（2）詳細(xì)時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)辰表》。（3）培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間支配依據(jù)詳細(xì)狀況臨時(shí)確定。2、培訓(xùn)地點(diǎn)選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。三、培訓(xùn)目標(biāo)1、提高全體保安人員綜合素養(yǎng)，樹立良好的社會形象。2、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主（運(yùn)用人）供應(yīng)高效、周到的服務(wù)。3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。保安工作安排篇6一、關(guān)于上半年的工作我是2月下旬來的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來，以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較生疏，為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟識保安工作的各個(gè)要素，如下：(一)、對保安條例的學(xué)習(xí)，在平常的休息時(shí)間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員溝通心得，用條例來約自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。(二)、對軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的.精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會。(三)、日常修養(yǎng)，在平常的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與敏捷性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報(bào)。(四)、日常工作，在工作期間肅穆仔細(xì)，特殊是在節(jié)假日期間，平常請銷假制度完成的比較好。待人熱忱有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。二、收獲體會通過近半年的工作我學(xué)會了許多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。在這半年的成果主要有：1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大____口搭設(shè)支架，由于平安隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我馬上運(yùn)用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)平安得到保障。3、通過自身努力，季度考核成果優(yōu)良。三、自身不足1、工作時(shí)會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與敏捷性還有待加強(qiáng)。2、還有許多學(xué)問不夠了解，工作中也簡單出現(xiàn)小毛病。3、軍事素養(yǎng)不是很突出，隊(duì)列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠嫻熟。四、下半年工作安排1、提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與敏捷性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將主動樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。2、加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。3、消防學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對平安隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)平安作貢獻(xiàn)。4、加強(qiáng)軍事素養(yǎng)的熬煉，提高自身素養(yǎng)與素養(yǎng)，熬煉身體爭強(qiáng)體質(zhì)。保安工作安排篇720xx年，我們須要開拓新思路，大膽改，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作，現(xiàn)綻開詳細(xì)的工作安排：一、管理工作保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的全部管理工作，各分隊(duì)長必需仔細(xì)____執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作公司下屬各駐勤點(diǎn)全部隊(duì)員，班、隊(duì)長必需著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整齊，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱忱、工作仔細(xì)、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務(wù)看法，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗