關(guān)于供電所年終總結(jié)模板8篇

關(guān)于供電所年終總結(jié)模板合集8篇20xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力幫忙下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為根底，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電治理為重點(diǎn)，多經(jīng)營(yíng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順當(dāng)、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作狀況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成狀況

1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控規(guī)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控規(guī)劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控規(guī)劃9.70%，下降0。32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22個(gè)百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控規(guī)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶(hù)，其中重新核比522戶(hù)，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)

本所始終把建立職工隊(duì)伍作為提高治理水平，加快企業(yè)進(jìn)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓舞員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參與全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試，盡量為其制造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初高嚴(yán)腐敗大事為教材，進(jìn)展了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，抱負(fù)信念教育，通過(guò)教育，幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的力量，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)展安規(guī)考試，年度安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)根底，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電牢靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的詳細(xì)做法是：

1、專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)、集風(fēng)光授每月不少一次。

2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。

3、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫忙下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。

4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)展了清理，對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的17。4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。

5、對(duì)工器具進(jìn)展了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

6、對(duì)全部未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶(hù)較多，供電半徑過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)展了草圖繪制，制定了整改方案。

7、有規(guī)劃的完成“兩措”規(guī)劃。

四、狠抓用電治理，大力降低線損

我所自年初開(kāi)頭，推行了組包線，人包變的治理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)展了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回?fù)p失9044。84元，查出表計(jì)燒壞313戶(hù)，查出局部未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(hù)（暫我所無(wú)力實(shí)施更換），對(duì)疑心不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力幫助，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的大事，己上報(bào)公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試，成立了工作小組，對(duì)全部變臺(tái)的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)展了測(cè)度，對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況中不難看出成績(jī)，綜合線損比年控規(guī)劃低了0。32個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低1。22個(gè)百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本我全部67臺(tái)ic卡計(jì)量專(zhuān)變，只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營(yíng)抄工作，所以本所常常屬于嚴(yán)峻缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力氣投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是出名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也的確較大，自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來(lái)我所管轄的區(qū)域里進(jìn)展用電營(yíng)業(yè)普查以來(lái)，我所每天至少派2名員工幫助他們進(jìn)展用電普查，并把普查狀況準(zhǔn)時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，查出高價(jià)低接。

1、有規(guī)劃定期對(duì)員工進(jìn)展效勞理念教育，及待客的熱忱，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的干凈等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)展一次書(shū)面筆考，不定期的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來(lái)未發(fā)覺(jué)投訴大事。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對(duì)外商企業(yè)的效勞力度，準(zhǔn)時(shí)通電到戶(hù)，并免除了全部工時(shí)費(fèi)用。

4、將每次規(guī)劃或非規(guī)劃性停電的有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶(hù)。

5、定期走訪五保戶(hù)，全年累計(jì)共走訪34戶(hù)。

6、精彩的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國(guó)家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。

經(jīng)過(guò)全員共同努，本所效勞意識(shí)，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

七、全面落實(shí)安全營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)

一安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，涉及凹凸壓作業(yè)都仔細(xì)填寫(xiě)相應(yīng)的票據(jù)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和兩票的合格率與考核掛鉤。

2、對(duì)我所管轄的凹凸壓線路開(kāi)關(guān)，桿塔設(shè)備進(jìn)展了精細(xì)的編號(hào)，設(shè)備治理落實(shí)到人，建立了完善的設(shè)備臺(tái)帳。

3、對(duì)凹凸壓通道進(jìn)展了地毯式的砍伐疏通，對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的10kv主線路進(jìn)展了徹底的砍伐，并設(shè)置了防火隔離帶。

二營(yíng)銷(xiāo)治理

1、提升電價(jià)比例，明細(xì)分類(lèi)電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善三化方案，指標(biāo)考核科學(xué)地?cái)M訂。固定了抄表時(shí)間和日程安排，實(shí)現(xiàn)變臺(tái)用戶(hù)同步抄表。

3、對(duì)五大集鎮(zhèn)進(jìn)展了電能表校驗(yàn)。

4、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝嚴(yán)格根據(jù)流程實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化流程。

5、對(duì)ic卡計(jì)量裝置的大用戶(hù)建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺(tái)帳，做到月清月結(jié)。

6、解決了電壓質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)楊洞集鎮(zhèn)的變臺(tái)容量進(jìn)展了更換，標(biāo)準(zhǔn)了新場(chǎng)大道的戶(hù)表安裝。

7、仔細(xì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞工作。

八、存在的主要問(wèn)題

1、安全生產(chǎn)根底仍舊比擬薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施根本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但許多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電頂峰時(shí)，常常會(huì)造成局部區(qū)域停電，主線燒斷，用戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、始終以來(lái)，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建立，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素養(yǎng)仍不很高，這也是制約本所全面進(jìn)展的難題。特殊表現(xiàn)在治理與被治理之間的沖突還比擬突出。

3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍新接收的未整改臺(tái)區(qū)，及有局部臺(tái)區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè)，“三線穿插”等問(wèn)題仍比擬嚴(yán)峻，且難以進(jìn)展去除。

5、優(yōu)質(zhì)效勞仍有不到之處，主要表現(xiàn)在局部員工素養(yǎng)差叼蠻，無(wú)理等用戶(hù)時(shí)，不能沉著面對(duì)。

6、線損仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)消失反彈現(xiàn)象。

7、管轄地區(qū)大，人員編制少，工作任務(wù)繁重。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一、奮斗目標(biāo)

1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；

2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增；

3、銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增；

4、在本所力量范圍內(nèi)，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)展整改，盡量到達(dá)“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)；

5、低壓綜合線損保9.7%，爭(zhēng)9.5%；

6、供電牢靠率保99.89%，爭(zhēng)99.95%；電壓合格率保93%，爭(zhēng)95%。

7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)”一流班組。

8、全面開(kāi)展實(shí)施專(zhuān)業(yè)化治理班組。

二、任務(wù)與措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育根據(jù)供電所根底合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全治理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

堅(jiān)持“以人為本”抓好安全學(xué)問(wèn)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)展安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

供電所年終總結(jié)篇2

XX年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫忙下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)根底、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電治理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順當(dāng)、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作狀況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成狀況

1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控規(guī)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控規(guī)劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率

為9.38%，與年控規(guī)劃9.70%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22

百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控規(guī)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶(hù)，其中重新核比522戶(hù)，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)

本所始終把建立職工隊(duì)伍作為提高治理水平，加快企業(yè)進(jìn)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓舞員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參與全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試，盡量為其制造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氣氛高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)展學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣，以年初高嚴(yán)腐敗大事為教材，進(jìn)展了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，抱負(fù)信念教育，通過(guò)教育，幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的力量，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所留意職工隊(duì)伍綜合力量的培育，使得我所全員工作熱忱高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jī)良好，安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀，競(jìng)能比武，16個(gè)基層單位中，綜合評(píng)分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)根底，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電牢靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)20%，我們的詳細(xì)做法是：

1、專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)、集風(fēng)光授每月不少一次。

2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

3、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫忙下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。

4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)展了清理。

5、對(duì)工器具進(jìn)展了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

6、對(duì)全部未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)展了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有規(guī)劃的完成“兩措”規(guī)劃。

四、狠抓用電治理，大力降低線損

自年初開(kāi)頭，推行了組包線，人包變的治理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與

工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)展了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回?fù)p失9044.84元，查出表計(jì)燒壞313戶(hù)，查出局部未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)疑心不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力幫助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的大事,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)全部變臺(tái)的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)展了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控規(guī)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式安全、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì)每月一次，累計(jì)召開(kāi)十二次。是每月對(duì)三條10kv主干、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路、設(shè)備進(jìn)展了定期巡察。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會(huì)暨20xx年工作”專(zhuān)題會(huì)議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是依據(jù)實(shí)際需求，對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室、資料室、值班室進(jìn)展了重新調(diào)整布置;并利用有限資金，對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)展了涂涮裝飾。

二、安全生產(chǎn)及設(shè)備治理

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。我所依據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化治理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、各級(jí)治理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜大事”的安全奮斗目標(biāo)和“班組掌握特別、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施規(guī)劃、反事故技術(shù)措施規(guī)劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施規(guī)劃。

2、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確安全責(zé)任。2月23日，組織全體人員進(jìn)展了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參與考試人員27人，考試合格率到達(dá)了百分之百。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并依據(jù)各崗位寫(xiě)出了“三不損害”保證承諾書(shū)。

3、加強(qiáng)安全工器具治理。根據(jù)支公司要求和規(guī)程規(guī)定，于1月份、3月份、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具、安全幫助器具進(jìn)展了定期試驗(yàn)。共測(cè)試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗(yàn)電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測(cè)試，對(duì)不合格的安全器具、生產(chǎn)用具準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了清理，同時(shí)對(duì)缺少的用具賜予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)展安全用具的外觀檢查并仔細(xì)做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并仔細(xì)填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確，到達(dá)了無(wú)損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)地使用安全用具奠定了根底，得到了根本安全保障。

4、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次，到達(dá)每周一次;組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次，平均每月一次。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)70余篇次。

5、杜絕無(wú)票工作。一年一度的春檢工作開(kāi)頭后，依據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神，結(jié)合我所尋常的設(shè)備巡察與缺陷記錄狀況，討論制訂了春檢規(guī)劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)

可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴(yán)格根據(jù)“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危急因素進(jìn)展了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修、消缺過(guò)程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故，保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全。

6、加強(qiáng)巡察、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù)、牢靠、穩(wěn)定運(yùn)行，到達(dá)設(shè)備不連續(xù)供電的目的。是我所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人，副所長(zhǎng)、安全生產(chǎn)治理人員為組員的”“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并明確責(zé)任，定立職責(zé)制度。是定期對(duì)我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的0.4kv74公里線路、1820余個(gè)戶(hù)

[中華勵(lì)誌網(wǎng)范文]用表箱、63.19公里接戶(hù)線、7200余戶(hù)的剩余動(dòng)作電流愛(ài)護(hù)器進(jìn)展定期巡察。全年累計(jì)定期性、特別性及故障性巡察線路設(shè)備五十余次，徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里。是對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線路進(jìn)展了負(fù)荷調(diào)整、對(duì)三十余處配電柜(箱)內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)展了去氧化處理。是結(jié)合日常維護(hù)治理工作，運(yùn)行專(zhuān)責(zé)與供

電所設(shè)備治理員協(xié)作支公司線路隊(duì)對(duì)所轄凹凸壓線路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)展了砍伐與捅取。累計(jì)捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥(niǎo)窩約七、八十次/處，同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)協(xié)作，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹(shù)木約一百多棵/處。是進(jìn)入汛期前，即5月0日，對(duì)10kv栗家莊?、⒒丶案鞣种?、0.4kv混合臺(tái)區(qū)的絕大局部線路、設(shè)備進(jìn)展一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備狀況，并制定了相應(yīng)的防范措施規(guī)劃。

三、營(yíng)銷(xiāo)治理

20xx年我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)治理工作中，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線”治理、創(chuàng)立“十個(gè)零”為主題活動(dòng)，仔細(xì)執(zhí)行電價(jià)政策，全面加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全抄表、核算、收費(fèi)的治理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)治理的切入點(diǎn)和突破口。其中:更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū)、塊，為搞好營(yíng)銷(xiāo)治理、表達(dá)經(jīng)營(yíng)成果、我們狠抓了四方面的工作：一是和用電客戶(hù)簽定用電合同：二是標(biāo)準(zhǔn)用電的抄、核、收治理，強(qiáng)化抄表人員的精確性和同期性：三是按月分線、分級(jí)、分臺(tái)區(qū)進(jìn)展線損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。

四、作風(fēng)建立與優(yōu)質(zhì)效勞

在扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)的同時(shí)，我所把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)與“作風(fēng)建立、狠抓落實(shí)”活動(dòng)思想連續(xù)深化，以點(diǎn)帶面，以黨員榜樣先鋒作用帶動(dòng)全體員工仔細(xì)落實(shí)“三個(gè)十條”，把行風(fēng)建立推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“先行官”的作用，效勞于人民群眾，效勞于企業(yè)，為建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出奉獻(xiàn)。一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)效勞、行風(fēng)建立有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，深入長(zhǎng)久地開(kāi)展了承諾效勞行為，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度，仔細(xì)接聽(tīng)詢(xún)問(wèn)電話(huà)，熱忱解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備故障。始終堅(jiān)持“人民電力為人民，汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)”的效勞宗旨。同時(shí)全所人員說(shuō)話(huà)辦事注意形象，禁說(shuō)效勞忌語(yǔ)、講文明話(huà)、辦文明事、做文明人。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)形狀建立，堅(jiān)持“四個(gè)效勞”宗旨，落實(shí)“三個(gè)十條”。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，到達(dá)了農(nóng)村用電秩序正常，群眾滿(mǎn)足無(wú)上訪的好成績(jī)。

五、存在的問(wèn)題

1、各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在。

2、由于種種緣由，設(shè)備巡察中發(fā)覺(jué)的缺陷還不能準(zhǔn)時(shí)預(yù)以消退，形成了巡察人員對(duì)巡察的消極態(tài)度。

3、同桿架設(shè)，“三線穿插”(電話(huà)、有線、光覽)等問(wèn)題仍比擬嚴(yán)峻，且難以進(jìn)展去除。

4、安全生產(chǎn)根底仍舊比擬薄弱，從安全檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施根本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但許多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電頂峰時(shí)，常常會(huì)造成局部區(qū)域停電等現(xiàn)象。

5、安全工器具及幫助用具仍舊缺乏，如測(cè)高(距)儀、測(cè)溫儀

6、接地電阻測(cè)試儀等，需要進(jìn)一步申報(bào)填充。

供電所年終總結(jié)篇8

20xx年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力幫忙下，以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為根底，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電治理為重點(diǎn)，多經(jīng)營(yíng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順當(dāng)、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作狀況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成狀況

1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控規(guī)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控規(guī)劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控規(guī)劃9.70%，下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22個(gè)百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控規(guī)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶(hù)，其中重新核比522戶(hù)，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)

本所始終把建立職工隊(duì)伍作為提高治理水平，加快企業(yè)進(jìn)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓舞員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參與全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試，盡量為其制造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初高嚴(yán)腐敗大事為教材，進(jìn)展了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，抱負(fù)信念教育，通過(guò)教育，幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的力量，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)展安規(guī)考試，年度安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)根底，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電牢靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的詳細(xì)做法是：

1、專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)、集風(fēng)光授每月不少一次。

2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。

3、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫忙下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。

4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)展了清理，對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的17.4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。

5、對(duì)工器具進(jìn)展了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

6、對(duì)全部未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶(hù)較多，供電半徑過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)展了草圖繪制，制定了整改方案。

7、有規(guī)劃的完成“兩措”規(guī)劃。

四、狠抓用電治理，大力降低線損

我所自年初開(kāi)頭，推行了組包線，人包變的治理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)展了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回?fù)p失9044.84元，查出表計(jì)燒壞313戶(hù)，查出局部未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(hù)（暫我所無(wú)力實(shí)施更換）,對(duì)疑心不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力幫助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的大事,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)全部變臺(tái)的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)展了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控規(guī)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本我全部67臺(tái)ic卡計(jì)量專(zhuān)變，只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營(yíng)抄工作，所以本所常常屬于嚴(yán)峻缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力氣投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計(jì)是出名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也的確較大，自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來(lái)我所管轄的區(qū)域里進(jìn)展用電營(yíng)業(yè)普查以來(lái)，我所每天至少派2名員工幫助他們進(jìn)展用電普查，并把普查狀況準(zhǔn)時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，查出高價(jià)低接。

1、有規(guī)劃定期對(duì)員工進(jìn)展效勞理念教育，及待客的熱忱，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的干凈等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)展一次書(shū)面筆考，不定期的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來(lái)未發(fā)覺(jué)投訴大事。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對(duì)外商企業(yè)的效勞力度，準(zhǔn)時(shí)通電到戶(hù)，并免除了全部工時(shí)費(fèi)用。

4、將每次規(guī)劃或非規(guī)劃性停電的有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶(hù)。

5、定期走訪五保戶(hù)，全年累計(jì)共走訪34戶(hù)。

6、精彩的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國(guó)家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。

經(jīng)過(guò)全員共同努，本所效勞意識(shí)，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

七、全面落實(shí)安全營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)

一安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，涉及凹凸壓作業(yè)都仔細(xì)填寫(xiě)相應(yīng)的票據(jù)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和兩票的合格率與考核掛鉤。

2、對(duì)我所管轄的凹凸壓線路開(kāi)關(guān)，桿塔設(shè)備進(jìn)展了精細(xì)的編號(hào)，設(shè)備治理落