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文檔簡介
第勞動教育論文3000字大學生
勞動教育論文3000字大學生一、經(jīng)濟危機對企業(yè)勞動關系的影響
1.勞動爭議案件類型多樣化。金融危機不僅使勞動爭議案件的數(shù)量增多,同時爭議案件的類型也越來越多。勞動爭議案件不僅數(shù)量越來越多,而且爭議類型呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。在過去,勞動爭議案件類型主要是對用人單位除名、辭退的爭議,現(xiàn)在主要是對違法辭退,工資、保險、福利、勞動保護等的爭議,在這些案件中最多的是勞動報酬和保險福利案件。
2.勞動爭議案件處理的缺陷顯露無遺。由于我國的勞動爭議仲裁制度具有繁瑣的程序、環(huán)節(jié)比較多、時間比較長的缺點,同時從事勞動爭議的人員不僅短缺而且大多專業(yè)化程度低,導致我國很難去處理勞動爭議案件。
二、分析經(jīng)濟危機下企業(yè)勞動關系問題凸顯的原因
現(xiàn)在我國處于社會轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟體制在進行轉(zhuǎn)變(計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟);我國合同法法律不健全;我國企業(yè)的人力資源管理水平比較低;當經(jīng)濟發(fā)展迅速時,勞動關系問題并不會凸顯出來,一旦經(jīng)濟發(fā)展衰退,勞動關系矛盾就會立刻凸顯出來,從根本上看,企業(yè)人力資源管理存在的問題是導致企業(yè)勞動關系問題凸顯的原因,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.企業(yè)忽視人力資源管理的重要性。通過觀察我國的人力資源狀況調(diào)查,能夠發(fā)現(xiàn)在人力資源管理制度建設方面,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并進行了人力資源規(guī)劃的企業(yè)僅占全部企業(yè)的10.3%,在建立人力資源規(guī)劃的企業(yè)中能夠做到實行的企業(yè)只占其中的六分之一,而且大多企業(yè)不按照企業(yè)制定的考核制度和培訓制度執(zhí)行,曾經(jīng)有個關于人力資源管理的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)占8成的企業(yè)對工作分析、評價含義模糊不清。因為市場永遠是不斷的在進行變化,企業(yè)之間的競爭也變得日益激烈,競爭的優(yōu)勢逐漸從降低產(chǎn)品的成品、提高產(chǎn)品的質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人力資源的管理的人才開發(fā)。人力資源管理是提高企業(yè)競爭力和優(yōu)勢的源泉,離開了人力資源管理,企業(yè)的核心競爭力便會成為無本之木,無源之水,能否對企業(yè)進行有效的人力資源管理,漸漸成為評價一個企業(yè)成功的一個重要方面。經(jīng)濟危機后,勞動關系問題開始凸顯出來,企業(yè)最大的問題就是解決人力資源管理問題,企業(yè)領導者開始重新對人力資源管理進行思考,漸漸感受到了人力資源管理的重要性。
2.以往企業(yè)的人力資源理理念大于實踐。通過觀察,能夠發(fā)現(xiàn)我國雖然掌握著先進的人力資源管理理念,但是缺乏實踐操作,如中國人先進的概念能夠和美國人相比,只要美國人登出了新東西,在一星期后一定能在中國的報紙上看到、多年來理念是滿天飛,行動是地上爬,由于我國人力資源管理方面存在以下缺點:我國對人力資源管理的分析不到位、我國沒有人力資源管理說明書,導致我國無法對員工給予該應得的報酬。我國企業(yè)大多實踐操作方面比較薄弱,受經(jīng)濟危機沖擊以后大多陷入困境,不知道通過什么手段來應對危機,只能采取最簡單的裁員手段,因為我國沒有對人力資源管理評價的規(guī)定,導致企業(yè)中員工的質(zhì)量良莠不齊,一味裁員,有可能會裁掉具備理念和實踐經(jīng)驗的員工,降低企業(yè)的競爭力?,F(xiàn)如今,經(jīng)濟開始復蘇,企業(yè)出現(xiàn)了招人難這一現(xiàn)象就很好的證明了這一點,企業(yè)應該通過加強人力資源管理來解決人力資源管理存在的問題。
3.企業(yè)人力資源管理的法律制度不完善。我國企業(yè)人力資源管理的法律制度還不是太完善,勞動爭議案件沒有得到很好只能累計下來,導致我國勞動爭議案件出現(xiàn)井噴現(xiàn)象,大部分企業(yè)仍存在拖欠員工工資、超時加班、不與勞動者簽訂勞動就業(yè)合同等行為,當員工與企業(yè)領導者產(chǎn)生矛盾時,勞動者通常會選擇集體罷工等不規(guī)范的做法,在一定程度了加劇了人力資源管理的困難。還有,隨著《勞動合同法》法律的頒布和類似法律知識的宣傳,勞動者的維權意識開始增強,也在一定程度了導致了勞動爭議案件的增加。在此情況下,對企業(yè)造成了很多壓力,一是來自勞動者自身維權意識的增強;二是企業(yè)受政府的監(jiān)管;三是來自社會輿論的壓力,企業(yè)不得不根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定的制服來執(zhí)行,加快了人力資源管理法制化的進程。
三、提高人力資源管理水平,促進企業(yè)和諧勞動關系的構建
曾經(jīng)有個學者說過,經(jīng)濟危機對于企業(yè)來說是一把雙刃劍,它有好的一面,也有壞的一面。壞的一面指的是,席卷全球的經(jīng)濟危機,使大多企業(yè)陷入絕境,經(jīng)濟呈現(xiàn)一片蕭條的景象;好的一面指的是經(jīng)濟危機在一定程度是一次機遇,經(jīng)濟的調(diào)整必然會使國內(nèi)的資金、資源、人才進行重新配置,甚至是國際性的重新配置,其中最重要的配置就是人才的重新配置,人才的重新配置,給企業(yè)人力資源管理帶來的新的契機,所以我們應該以此為契機,抓住機遇,積極的迎接挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新提高企業(yè)人力資源管理水平,從而促進和諧的勞動關系的構建。
1.堅持以人為本,創(chuàng)新人力資源管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理關注的是以人為本,要提升企業(yè)對員工的人文關懷。人力資源管理的精髓是以人為本,只有提高了企業(yè)的人力資源管理水平,改善了員工的工作壞境,關注員工的切身利益,才能真正實現(xiàn)以人為本。為了提高企業(yè)的人力資源管理水平,必須要進行人力資源管理實踐,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
a.應從企業(yè)崗位的實際出發(fā),對其工作進行分析,編訂可以為企業(yè)人力資源管理提供依據(jù)的說明書;
b.企業(yè)應對員工的工作績效進行評價,對員工進行定性考核和定量考核,工作評價體系必須體現(xiàn)公平公正的原則;
c.加強對員工的培訓,讓員工通過培訓提高自身的素質(zhì),來增強企業(yè)的競爭力。
d.提出福利措施,調(diào)動員工的積極性。
2.企業(yè)應抓住機遇,為發(fā)展做好人才儲備。人力資源作為企業(yè)的第一資源,對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。經(jīng)濟危機雖然導致大部分企業(yè)采取裁員的手段,但是也為我國企業(yè)帶來了機遇,企業(yè)能夠在此狀況下,吸收高素質(zhì)人才和緊缺人才,從而促進企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展。企業(yè)抓住機遇主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
a,經(jīng)濟危機導致大量企業(yè)裁員,因而勞動力資源比較豐富,同時失業(yè)人員和大學畢業(yè)生都迫切的希望能夠找到工作,企業(yè)在此時吸收優(yōu)質(zhì)人才所花費的成本會降低,為此,企業(yè)應該樹立良好的企業(yè)形象,積極吸收優(yōu)質(zhì)人才;
b.企業(yè)應對危機時能夠培育人才,經(jīng)濟危機給企業(yè)帶來了前所未有的困境,在面對困境時,企業(yè)員工的能力就可以顯現(xiàn)出來。
c.企業(yè)應建立有效的激勵機制,調(diào)動員工的積極性。在經(jīng)濟危機下,企業(yè)很容易吸收優(yōu)質(zhì)人才,同時也很容易流失優(yōu)質(zhì)人才,為了不讓優(yōu)質(zhì)人才流失,企業(yè)應該建立有效的激勵和獎勵機制,調(diào)動人才的積極性,從而更好的服務于企業(yè),企業(yè)得以良好發(fā)展。企業(yè)在應對經(jīng)濟危機時,應充分抓住機遇,通過創(chuàng)新提高企業(yè)的人力資源管理水平,具體情況具體分析,才能構建核銷的勞動關系,促進企業(yè)的又好又快發(fā)展。
勞動教育論文3000字大學生
人權從最基本的意義上來說,就是為了讓人們實現(xiàn)自己尊嚴和價值,去發(fā)揮和享受自己應該享有的權利。讓人類從野蠻低級轉(zhuǎn)化到文明的高級,從以前的人治人的社會發(fā)展到法治社會。在歷史的進一步發(fā)展中,人權制度也在隨著不斷完善,現(xiàn)今尊重人權和保護自己合法的人權權益已經(jīng)成為社會的根本目的。故此,勞動人民的權益保障是要經(jīng)過勞動法律法規(guī)來實現(xiàn)實施的。我國第一部的勞動法是在1994年7越5日頒布的中華人民共和國勞動法,它的出臺積極體現(xiàn)出了保障勞動人民的合法權益,對于我國人權的保障來說,也起到了很大的進展。
一、勞動法為勞動者提供了法律保障的基礎
從廣泛的程度來看,人權與人權保障牽連到諸多方面,比如,法律、道德等,那么我們從這里來談一下人權與人權保障從法律的角度上相互的關系談以下此問題。
(一)人權就是我們?nèi)祟惐拘缘囊?/p>
我們大家人人都會要求自主、自由,還會要求豐富物質(zhì)與精神生活的舒暢,成為世界上最幸福的人,這些都是認得本性所來決定的。因為不是一個人生活在這個世界里,人和人之間存在著復雜的人際關系和復雜的社會關系,這樣人與人之間在交往的過程中,如果妨礙了自己的利益,就會產(chǎn)生矛盾和沖突,這時就要用法律規(guī)定權利和義務去加以改變,在人類社會一定的歷史階段,人權的保障、實現(xiàn)與發(fā)展,只有在法律的改變下,使這種復雜的社會關系不斷的超理性與和諧。
(二)人權的本質(zhì)就是人們本該享有的利益
只有靠法律來保障與維護我們大家追求的利益都和他們的利益又很的關系的(馬克思)。由此可見,人們所說的人權就是要受道德支持的,在現(xiàn)今的生活中,人權的利益必須只有通過法律規(guī)定的權利、義務所規(guī)范的法規(guī)才可以得到保障。什么樣的群體一個人,會享受到什么樣的人權,那么怎樣去確定與保護人權呢?那就有法律、法規(guī)做出明確的規(guī)定的并且我們還要借助于國家的意志去實現(xiàn)。
(三)法律是保障人權的工具
通過以上的簡單分析,法律通過權利與義務的法律法規(guī)的方式去維護人與人之間的關系。人們實現(xiàn)對利益的向往與追求得到認可。因此說,我們所追求的人權就是法定的群里和義務。人權是通過法律來保障的,就如馬克思說過的,法典就是人民自由的圣經(jīng)這就是同一個道理。法律本著人類權利的需求而產(chǎn)生的,主要為人權的實現(xiàn)為使命。人權的保障是我們國家法律的重要事情。在現(xiàn)今的生活社會當中,我們的國家早就以核心憲法保障人權的體系為綱要。也可以這樣認為,人權保障體系能很好地生存和發(fā)展是與法律人權離不開的,因為它是人民人權的保障書。故此,我們大家可以這樣認為勞動法主要是以保障我們勞動人民人權的保障體系的子系統(tǒng)。
二、勞動法對實現(xiàn)人權保障的條件和過程
(一)勞動人民在勞動領域里的人權關系的實現(xiàn)過程
一般的來說,理想的人權與法定人權的實現(xiàn)是處在一個動蕩的過程中,那么就會受到社會法律、經(jīng)濟等限制的。人權分為:應然權利、法定權利與實然權利三種,這三種的人權的本身也是在相互不斷地變化過程中。
(二)勞動人民人權要靠法律執(zhí)行的過程實現(xiàn)
勞動人民權利的實現(xiàn)需要具備四個方面才可以的。
(1)商品市場經(jīng)濟的情況發(fā)展,也就是發(fā)展生產(chǎn)力。
(2)文化經(jīng)濟的發(fā)展。是指社會經(jīng)濟物質(zhì)發(fā)展得越快就越豐富,勞動人民的生活水平質(zhì)量就會越高,同時勞動人民想要實現(xiàn)人權的性能就會越大。
(3)社會法制等規(guī)章制度要點的重要性。法律是人權的主宰者,所以說我們要建立健全法律,讓其保障人權的法律實施。
(4)勞動人民人權意識的水平與發(fā)展。這也是對勞動人民來說最重要的一點。如果勞動人民不會使用自己的權利或是從不主動主張自己的權利,這種表現(xiàn)就是對權力的放棄,所以勞動人民要做到主動去爭權利,并且提高對法律、對權力的認識,去實行民主,拿起合法的權利去維護自己的利益,為自己爭取合法的權利而努力。
三、結語
總之,勞動法能夠在人與人之間的關系中能保障滿足人們的實現(xiàn),那么就標志著勞動法成功的實現(xiàn)了人權的保障,實現(xiàn)與人權的保障是互利的,兩者的徹底實現(xiàn)是不現(xiàn)實的,雖然制定了法律去保護保障人權,但在現(xiàn)實的生活當中,要先實現(xiàn)人權也會遇到很多的困難與阻止,例如,公共利益上的等。但是從總的來說勞動法的實施對勞動人民的權利起到了很大的保證。隨著社會的進步與經(jīng)濟飛速的發(fā)展,我們的勞動法也在隨之不斷地改善著,也在不斷地適應到新的人權當中,所以,我們大家一定要相信,法律的人權保障作用一定會越來越好,勞動法也會對勞動人民的權利保障越來越完美。
勞動教育論文3000字大學生
一、勞動關系的概念
通俗來講,勞動關系就是與各類企業(yè)、個體商戶以及事業(yè)單位等用人單位所建立的一種社會經(jīng)濟關系。受經(jīng)濟、政治、文化、宗教信仰、人文地理等因素的影響,不同時期,不同國家,不用學者對勞動關系概念的界定會出現(xiàn)差異。但歸根結底,其概念的內(nèi)涵基本上是一致的,并且在不同層面上是相互借鑒和補充的。勞動關系的主體主要有兩個方面,一方面是勞動力的使用者,也就是所謂的雇主和雇主組織,那么另一方面就是勞動力的所有者,主要指個人或代表勞動者的聯(lián)合組織。勞動關系是人類最基本和最重要的社會關系,它還涉及了勞動時間,勞動安全、企業(yè)的規(guī)章制度、勞動規(guī)章的處理以及勞動就業(yè)規(guī)則和員工的關系管理等等方面的內(nèi)容。
二、勞動關系的特征
(一)勞動關系的市場化占主導地位
勞動關系市場化的主導地位是受我國經(jīng)濟體制和經(jīng)濟結構的不斷變化而影響的,它主要表現(xiàn)為以下幾個方面:一是勞動關系基本上回復到市場經(jīng)濟狀況下勞動關系的基本形態(tài),即其以雇用為基本形態(tài)的經(jīng)濟社會關系的基礎是勞動關系雙方利益;二是勞動關系的歸屬逐漸企業(yè)化;三是市場在勞動力資源配置中發(fā)揮了基礎性作用;四是勞動關系逐步規(guī)范,實現(xiàn)法制化和契約化叨。
(二)勞動關系多元化,并呈現(xiàn)出復雜性和多樣性的特點
我國現(xiàn)階段主要的經(jīng)濟體制決定了勞動關系的多元化。隨著市場化體制的不斷變革,也使得勞動關系呈現(xiàn)出多樣性和復雜性的特征。受各種外界因素的影響,勞動關系的復雜性和多樣性主要體現(xiàn)在就業(yè)形式上,而勞動關系的多樣性主要表現(xiàn)在企業(yè)所有制性質(zhì)和組織形式上,那么在規(guī)范化程度上勞動關系則主要表現(xiàn)為多層次。
三、在企業(yè)人力資源管理中勞動關系存在的問題及其解決方法
結合有關資料以及相關的數(shù)據(jù)調(diào)查,我們不難發(fā)現(xiàn)在勞動關系中存在的問題和不足,其主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
(一)公平合理化問題
公平是衡量和推動事物發(fā)展的標準,企業(yè)招賢納士就要公平、公正,讓求職者以及在職者心服口服,只有這樣才能推動企業(yè)的發(fā)展和進步。在人力資源進行決策的過程中就涉及到了公平的合理性問題。公平的對待公司里的每一位員工可以催促其不斷的奮發(fā)上進,公司決策的公平性會直接影響員工的內(nèi)在情緒以及企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。所以說,在勞動關系中,公平合理性是尤為重要的,它關系到企業(yè)運行的方方面面。所以,在人員的晉升問題上要做到公平性,不應出現(xiàn)走后門、以不正當?shù)氖侄芜_到目的的行為。在招聘人員方面,要確保面試過程和最終確定人員名單的公平、公正性。最重要的就是建立公平、公正的獎懲制度并且規(guī)范人員調(diào)動制度,依據(jù)員工的個人表現(xiàn)能力以及工作績效,給予合理的薪酬、獎勵以及職位升遷,這樣才能提高員工工作的主動性和效率性。
(二)企業(yè)制度的完善化問題
企業(yè)制度是否完善是至關重要的,規(guī)范、合理、完善的公司制度可以讓一個企業(yè)的理念和品牌文化深入人心。良好的企業(yè)制度可以讓員工全身心的投入到工作當中去,而不至于是員工懶散、不規(guī)范。這樣有利于形成良好的工作環(huán)境和工作氛圍,充分調(diào)動員工的積極性。企業(yè)制度的完善化,不僅可以宣傳企業(yè)形象,還能規(guī)范企業(yè)管理。
(三)企業(yè)員工隱私的保護性問題
隨著社會的不斷進步,人們生活品質(zhì)的不斷提升,隱私越來越成為人們關注的話題。在企業(yè)管理中,侵犯員工隱私是及其不道德的行為,更會對企業(yè)的勞動關系造成消極的影
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