房建工程造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
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紅葉莊園(興業(yè)新村)一期工程――監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三里河二區(qū)3號(hào)地1號(hào)樓工程――監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-PAGE170--PAGE26-工程造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程造價(jià)控制的的依據(jù)1.1建設(shè)工程程程施工合合同及及其變更更、協(xié)協(xié)議1.2工程設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)說明及及設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽洽商商1.3市場(chǎng)價(jià)格格格信息1.4北京市工工工程概(預(yù)預(yù))算算定額、取取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工工期期定額等等1.5《分項(xiàng)///分部工工程報(bào)報(bào)驗(yàn)表》1.6國(guó)家和本本本市有關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)法規(guī)和和規(guī)定定2.工程造價(jià)控控制制的原則2.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行建設(shè)設(shè)工程程施工合合同中中所約定定的合合同價(jià)、單單價(jià)價(jià)、工程程量計(jì)計(jì)算規(guī)則則和工工程款支支付方方法。2.2應(yīng)堅(jiān)持對(duì)對(duì)對(duì)報(bào)驗(yàn)資資料不不全、與與合同同文件的的約定定不符、未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師師質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合合格或有有違約約的工程程量不不予計(jì)量量和審審核,拒拒絕該該部分工工程款款的支付付。2.3處理由于于于工程變變更和和違約索索賠引引起的費(fèi)費(fèi)用增增減應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持合合理、公公正。2.4對(duì)有爭(zhēng)議議議的工程程量計(jì)計(jì)量和工工程款款支付,應(yīng)應(yīng)采采取協(xié)商商的方方法確定定,在在協(xié)商無無效時(shí)時(shí),由總總監(jiān)理理工程師師做出出決定。若若仍仍有爭(zhēng)議議,可可執(zhí)行合合同爭(zhēng)爭(zhēng)議調(diào)解解的基基本程序序。2.5對(duì)工程量量量及工程程款的的審核應(yīng)應(yīng)在建建設(shè)工程程施工工合同所所約定定的時(shí)限限內(nèi)。3.工程造價(jià)控控制制基本程序序序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)3.1工程款支支支付基本本程序序工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位填寫《()月工程進(jìn)度款報(bào)審表》監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位填寫《()月工程進(jìn)度款報(bào)審表》建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請(qǐng)表》建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請(qǐng)表》3.2工程款竣竣竣工結(jié)算算的基基本程序序總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位提交竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位提交竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)4.工程造價(jià)的的控控制方法4.1應(yīng)要求承承承包單位位依據(jù)據(jù)施工圖圖紙、概概預(yù)算、合合同同的工程程量建建立工程程量臺(tái)臺(tái)帳。4.2應(yīng)要求承承承包單位位于施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃批準(zhǔn)后后十天天內(nèi),依依據(jù)建建設(shè)工程程施工工合同將將合同同內(nèi)價(jià)款款分解解切塊,編編制制與進(jìn)度度計(jì)劃劃相對(duì)應(yīng)應(yīng)的工工程項(xiàng)目目各階階段及各各年、季季、月度度的資資金使用用計(jì)劃劃。4.3應(yīng)審核承承承包單位位的資資金使用用計(jì)劃劃,并與與建設(shè)設(shè)單位、承承包包單位協(xié)協(xié)商確確定相應(yīng)應(yīng)工程程款支付付計(jì)劃劃。4.4總監(jiān)理工工工程師應(yīng)應(yīng)從造造價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目的的功能要要求、質(zhì)質(zhì)量和工工期等等方面審審查工工程變更更的方方案,并并宜在在工程變變更前前與建設(shè)設(shè)單位位、承包包單位位協(xié)商確確定工工程價(jià)款款或計(jì)計(jì)算價(jià)款款的原原則、方方法。4.5應(yīng)對(duì)工程程程合同價(jià)價(jià)中政政策允許許調(diào)整整的建筑筑材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備等價(jià)價(jià)格,包包括暫估估價(jià)、不不完全價(jià)價(jià)等進(jìn)進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)控制制。4.6應(yīng)依據(jù)施施施工合同同有關(guān)關(guān)條款、施施工工圖紙,對(duì)對(duì)工工程進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析,找找出出工程造造價(jià)最最易突破破的部部分和最最易發(fā)發(fā)生費(fèi)用用索賠賠的因素素和部部位,并并制定定防范性性對(duì)策策。4.7應(yīng)經(jīng)常檢檢檢查工程程計(jì)量量和工程程款支支付的情情況,對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)發(fā)生值值與計(jì)劃劃控制制值進(jìn)行行分析析、比較較,提提出造價(jià)價(jià)控制制的建議議,并并應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理月月報(bào)中向向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告。4.8應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行工程程量和和工程款款支付付的程序序和時(shí)時(shí)限要求求。4.9通過《工工工作聯(lián)系系單》與與建設(shè)單單位、承承包單位位溝通通信息,提提出出工程造造價(jià)控控制的建建議。5.工程量計(jì)量量5.1工程量計(jì)計(jì)計(jì)量原則則上每每月計(jì)量量一次次,計(jì)量量周期期為上月26日至本月25日。5.2承包單位位位應(yīng)于每每月26日前,根根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)的的分項(xiàng)工工程,上上報(bào)月完完成工工程量。5.3監(jiān)理工程程程師對(duì)承承包單單位的申申報(bào)進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí),必必要是應(yīng)應(yīng)與承承包單位位協(xié)商商,所計(jì)計(jì)量的的工程量量應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程程師同意意,由由監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)。5.4對(duì)某些特特特定的分分項(xiàng)、分分部工程程的計(jì)計(jì)量方法法則由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部、建設(shè)設(shè)單位位和承包包單位位協(xié)商約約定。5.5對(duì)一些不不不可預(yù)見見的工工程量,如如地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)處理理、地下下不明明障礙物物處理理等,監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)會(huì)同同承包單單位如如實(shí)進(jìn)行行計(jì)量量。6.工程款支付付6.1工程預(yù)付付付款6.1.1承包包包單位填填寫《工工程款支支付申申請(qǐng)表》,報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。6.1.2項(xiàng)目目目總監(jiān)理理工程程師審核核是否否符合建建設(shè)工工程施工工合同同的約定定,并并及時(shí)簽簽發(fā)工工程付款款的《工工程款支支付證證書》。6.1.3監(jiān)理理理工程師師應(yīng)按按合同的的約定定,及時(shí)時(shí)抵扣扣工程預(yù)預(yù)付款款。6.2支付工程程程款6.2.1監(jiān)理理理工程師師應(yīng)要要求承包包單位位根據(jù)已已經(jīng)計(jì)計(jì)量確認(rèn)認(rèn)的當(dāng)當(dāng)月完成成工程程量,按按建設(shè)設(shè)工程施施工合合同的約約定計(jì)計(jì)算月工工程進(jìn)進(jìn)度款,并并填填寫《()月月工程進(jìn)度款款報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目部,監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽認(rèn)后,應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向建設(shè)單單位報(bào)告。6.2.2應(yīng)要要要求承包包單位位根據(jù)當(dāng)當(dāng)期已已發(fā)生且且經(jīng)審審核簽署署的《()月月工程進(jìn)度款款報(bào)審表》、《工工程變更費(fèi)用用報(bào)審表》和和《費(fèi)用索賠賠審批表》等等計(jì)算當(dāng)期工工程款,填寫寫《工程款支支付申請(qǐng)表》,報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。6.2.3監(jiān)理理理工程師師應(yīng)依依據(jù)建設(shè)設(shè)工程程施工合合同及及北京市市有關(guān)關(guān)規(guī)定、定定額額進(jìn)行審審核,確確認(rèn)支付付的工工程款額額度。6.2.4監(jiān)理理理工程師師審核核后,由由項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)《工工程款支支付證證書》,報(bào)報(bào)建建設(shè)單位位。7.竣工結(jié)算7.1工程竣工工工,經(jīng)建建設(shè)單單位組織織有關(guān)關(guān)各方驗(yàn)驗(yàn)收合合格后,承承包包單位應(yīng)應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)理理部提交交竣工工結(jié)算資資料。7.2監(jiān)理工程程程師應(yīng)及及時(shí)進(jìn)進(jìn)行審核核,并并與承包包單位位、建設(shè)設(shè)單位位協(xié)商和和協(xié)調(diào)調(diào),提出出審核核意見。7.3總監(jiān)理工工工程師根根據(jù)各各方協(xié)商商的結(jié)結(jié)論,簽簽發(fā)竣竣工結(jié)算算《工工程款支支付證證書》。7.4建設(shè)單位位位收到總總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)發(fā)的結(jié)算算支付付證書后后,應(yīng)應(yīng)及時(shí)按按合同同約定與與承包包單位辦辦理結(jié)結(jié)算有關(guān)關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。施工合同其他事事事項(xiàng)的管管理1.管理的原則則及及內(nèi)容1.1施工合同同同其他事事項(xiàng)管管理的原原則1.1.1事前前前預(yù)控::監(jiān)理理工程師師應(yīng)采采取預(yù)先先分析析、調(diào)查查的方方法,提提前向向建設(shè)單單位和和承包單單位發(fā)發(fā)出預(yù)示示,并并督促雙雙方認(rèn)認(rèn)真履行行合同同義務(wù),防防止止偏離合合同約約定事件件的發(fā)發(fā)生。1.1.2及時(shí)時(shí)時(shí)糾偏::隨時(shí)時(shí)跟蹤合合同執(zhí)執(zhí)行情況況、發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)施施中的的總題,及及時(shí)時(shí)用《工工作聯(lián)聯(lián)系單》通通知知和督促促違約約方糾正正不符符合合同同約定定的行為為。1.1.3充分分分協(xié)商::在處處理過程程中,認(rèn)認(rèn)真聽取取有關(guān)關(guān)各方意意見,與與合同雙雙方充充分協(xié)商商。1.1.4公正正正處理::嚴(yán)格格按合同同有關(guān)關(guān)規(guī)定和和監(jiān)理理程序,公公正正、合理理地處處理合同同其他他事項(xiàng)。1.2施工合同同同其他事事項(xiàng)的的管理內(nèi)內(nèi)容1工程變更的管管管理1.2.2工程程程暫停及及復(fù)工工的管理理1.2.3工程程程延期的的管理理1.2.4費(fèi)用用用索賠的的管理理1.2.5合同同同爭(zhēng)議的的調(diào)解解1.2.6違約約約處理2.管理的基本本程程序2.1工程變更更更管理的的基本本程序承包單位提出工程變更承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)必要時(shí)設(shè)計(jì)變更簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)變更簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位審查簽認(rèn)必要時(shí)建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》不同監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批2.2工程延期期期管理的的基本本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工期延期申請(qǐng)表》延期事件結(jié)束、承包單位提交《工期延期申請(qǐng)表》不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》2.3費(fèi)用索賠賠賠管理的的基本本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后,承包單位提交事件結(jié)束后,承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估不同意意意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》2.4合同爭(zhēng)議議議調(diào)解的的基本本程序合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)合同爭(zhēng)議一方或雙方項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定,用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定,用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方對(duì)決定不同同意意雙方同意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決3.工程變更的的管管理3.1工程變更更更無論由由何方方提出,無無須須按8.2..1條進(jìn)行管管理理。3.1.1建設(shè)設(shè)設(shè)單位提提出工工程變更更,應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定《工工程變更更單》經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部簽轉(zhuǎn)。必必要要時(shí)應(yīng)委委托設(shè)設(shè)計(jì)單位位編制制設(shè)計(jì)變變更文文件,并并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部3.1.2設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)單位提提出工工程變更更,應(yīng)應(yīng)填寫《工工程程變更單單》并并附設(shè)計(jì)計(jì)變更更文件,提提交交建設(shè)單單位,并并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部3.1.3承包包包單位提提出的的工程變變更,應(yīng)應(yīng)填寫《工工程程變更單單》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理理部。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審查同同意后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈建建設(shè)單位位,需需要時(shí)由由建設(shè)設(shè)單位委委托設(shè)設(shè)計(jì)單位位編制制設(shè)計(jì)變變更文文件,并并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部。3.2工程變更更更記錄的的內(nèi)容容均應(yīng)符符合合合同文件件及有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)規(guī)程和技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定,并并表述準(zhǔn)準(zhǔn)確、圖圖示規(guī)范范。3.3承包單位位位只有收收到項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部簽簽署的《工工程程變更單單》后后,方可可實(shí)施施工程變變更。3.4有關(guān)各方方方應(yīng)及時(shí)時(shí)將工工程變更更的內(nèi)內(nèi)容反映映到施施工圖紙紙上。3.5實(shí)施工程程程變更發(fā)發(fā)生增增加或減減少的的費(fèi)用,由由承承包單位位填寫寫《工程程變更更費(fèi)用報(bào)報(bào)審表表》,報(bào)報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部進(jìn)進(jìn)行審核核并與與承包單單位和和建設(shè)單單位協(xié)協(xié)商后,由由總總監(jiān)理工工程師師簽認(rèn),建建設(shè)設(shè)單位批批準(zhǔn)。3.6工程變更更更的工程程完成成經(jīng)項(xiàng)目目監(jiān)理理部驗(yàn)收收合格格后,應(yīng)應(yīng)按正正常的計(jì)計(jì)量和和支付程程序辦辦理變更更工程程費(fèi)用的的支付付。3.7因工程變變變更導(dǎo)致致合同同工期延延長(zhǎng)時(shí)時(shí),按8.5節(jié)程序進(jìn)進(jìn)行行管理。3.8分包工程程程的工程程變更更應(yīng)通過過承包包單位辦辦理。4.工程暫停及及復(fù)復(fù)工的管理理理4.1有下列情情情況之一一發(fā)生生時(shí),總總監(jiān)理理工程師師應(yīng)根根據(jù)其影影響范范圍和程程序,按按合同約約定簽簽發(fā)《工工程暫暫停令》::4.1.1建設(shè)設(shè)設(shè)單位要要求且且工程需需要暫暫停施工工。4.1.2由于于于出現(xiàn)工工程質(zhì)質(zhì)量問題題,必必須進(jìn)行行停工工處理。4.1.3由于于于出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量或或安全隱隱患,為為避免造造成工工程質(zhì)量量損失失或危及及人身身安全而而需要要暫停施施工。4.1.4承包包包單位未未經(jīng)許許可擅自自施工工,或拒拒絕項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部管管理。4.1.5發(fā)生生生必須暫暫停施施工的其其他情情況。4.2在委托監(jiān)監(jiān)監(jiān)理合同同有約約定或必必要時(shí)時(shí),簽發(fā)發(fā)《工工程暫停停令》前前應(yīng)征求求建設(shè)設(shè)單位意意見。4.3工程暫停停停期間,應(yīng)應(yīng)要要求承包包單位位保護(hù)該該部分分或全部部工程程免遭損損失或或損壞。4.4工程復(fù)工工工4.4.1工程程程暫停是是由于于建設(shè)單單位或或其它非非承包包單位原原因引引起,總總監(jiān)理理工程師師應(yīng)在在暫停原原因消消失,具具備復(fù)復(fù)工條件件時(shí),要要求承包包單位位及時(shí)填填寫《工工程復(fù)工工報(bào)審審表》并并予以以簽批,指指令令承包單單位繼繼續(xù)施工工。4.4.2工程程程暫停是是由于于承包單單位原原因引起起,承承包單位位在具具備復(fù)工工條件件時(shí),應(yīng)應(yīng)填寫寫《工程程復(fù)工工報(bào)審表表》,并并附下列列書面面材料一一起報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理理部審核核,由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)審批批意見::承包單位對(duì)工程程程暫停原原因的的分析;;工程暫停的原因因因已消除除的證證據(jù);避免再出現(xiàn)類似似似問題的的預(yù)防防措施。4.4.3承包包包單位在在總監(jiān)監(jiān)理工程程師批批準(zhǔn)復(fù)工工后,繼繼續(xù)施工工。4.5簽發(fā)工程程程暫停指指令后后,總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)同同有關(guān)單單位按按合同約約定,組組織處理理好因因工程暫暫停所所引起的的工期期、費(fèi)用用等有有關(guān)的各各類問問題。5工程延期的管管管理5.1由于合同同同中約定定的下下列原因因引起起的工期期延長(zhǎng)長(zhǎng),承包包單位位可以提提出工工程延期期申請(qǐng)請(qǐng):5.1.1非承承承包單位位的責(zé)責(zé)任造成成不能能按合同同原定定日期開開工。5.1.2工程程程量的實(shí)實(shí)質(zhì)性性變化和和設(shè)計(jì)計(jì)變更。5.1.3非承承承包單位位原因因停水、停停電電(地區(qū)區(qū)限電電除外)、停停氣造成停工工時(shí)間超過合合同的約定。5.1.4國(guó)家家家或北京京市有有關(guān)部門門正式式發(fā)布的的其它它情況。5.1.5異常常常不利的的氣候候條件。5.1.6建設(shè)設(shè)設(shè)單位同同意工工期相應(yīng)應(yīng)順延延的其它它情況況。5.2承包單位位位提出的的工程程延期申申請(qǐng)只只有同時(shí)時(shí)滿足足下列三三項(xiàng)條條件,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部才才予以以受理::5.2.1工程程程延期事事件發(fā)發(fā)生后,承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部提提交了了書面工工程延延期意向向報(bào)告告;5.2.2承包包包單位按按合同同約定,提提交交了有關(guān)關(guān)工程程延期事事件的的詳細(xì)資資料和和證明材材料;;5.2.3工程程程延期事事件終終止后,承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi),向向項(xiàng)目目監(jiān)理部部提交交了《工工程延延期申請(qǐng)請(qǐng)表》。5.3如果工程程程延期事事件是是延續(xù)性性的,承承包單位位應(yīng)以以一定的的時(shí)間間間隔提提交暫暫時(shí)的細(xì)細(xì)節(jié)材材料;待待延期期事件結(jié)結(jié)束后后,在合合同約約定的時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi),再將將所有有提供的的細(xì)節(jié)節(jié)材料的的詳細(xì)細(xì)紀(jì)錄匯匯集、整整理齊全全,隨隨《工程程延期期申請(qǐng)表表》一一起報(bào)送送項(xiàng)目目監(jiān)理部部。5.4在工程延延延期事件件發(fā)生生后,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)做以以下工作作:5.4.1向建建建設(shè)單位位轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)承包單單位提提交的工工程延延期意向向報(bào)告告;5.4.2對(duì)工工工程延期期事件件隨時(shí)收收集資資料,并并做好好詳細(xì)記記錄;;5.4.3對(duì)工工工程延期期事件件進(jìn)行分分析、研研究,對(duì)對(duì)減少少損失提提出建建議;5.4.4在處處處理工程程延期期的過程程中,還還要書面面通知知承包單單位采采取必要要的措措施,減減少工工程的影影響程程度。5.5項(xiàng)目監(jiān)理理理部評(píng)估估工程程延期的的原則則:5.5.1工程程程延期事事件屬屬實(shí);5.5.2工程程程延期申申請(qǐng)依依據(jù)的合合同條條款準(zhǔn)確確;5.5.3工程程程延期事事件必必須發(fā)生生在補(bǔ)補(bǔ)批準(zhǔn)的的進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的的關(guān)鍵線線路上上。5.6最終評(píng)估估估出的延延期天天數(shù),在在與建建設(shè)單位位協(xié)商商一致后后,由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)《工工程延期期審批批表》。5.7評(píng)審某些些些較復(fù)雜雜或持持續(xù)時(shí)間間較長(zhǎng)長(zhǎng)的延期期申請(qǐng)請(qǐng),總監(jiān)監(jiān)理工工程師可可根據(jù)據(jù)初步評(píng)評(píng)審,先先給予承承包單單位一個(gè)個(gè)暫定定的延期期時(shí)間間,經(jīng)過過詳細(xì)細(xì)分析、評(píng)評(píng)審審后,再再簽發(fā)發(fā)《工程程延期期審批表表》。5.8總監(jiān)理工工工程師應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格格遵守施施工合合同中約約定的的處理工工程延延期的各各種時(shí)時(shí)限要求求。6費(fèi)用索賠的管管管理6.1項(xiàng)目監(jiān)理理理部索賠賠管理理的主要要任務(wù)務(wù)6.1.1加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)導(dǎo)致致索賠賠原因的的預(yù)測(cè)測(cè)和防范范。6.1.2通過過過有力的的合同同管理防防止或或減少干干擾事事件的發(fā)發(fā)生。6.1.3對(duì)已已已發(fā)生的的干擾擾事件及及時(shí)采采取措施施,以以降低它它的影影響及損損失。6.1.4隨時(shí)時(shí)時(shí)跟蹤索索賠事事件過程程,隨隨時(shí)收集集與索索賠有關(guān)關(guān)的資資料。6.1.5參與與與索賠的的處理理過程,審審核核索賠報(bào)報(bào)告,批批準(zhǔn)合理理的索索賠或駁駁回承承包單位位不合合理的索索賠要要求、索索賠要要求中不不合理理的部分分,使使索賠得得到圓圓滿解決決。6.2由于合同同同中約定定的下下列原因因引起起的費(fèi)用用增加加,承包包單位位可以提提出費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請(qǐng)請(qǐng);6.2.1因下下下列不可可抗力力,致使使工程程、材料料或其其它財(cái)產(chǎn)產(chǎn)遭到到破壞或或損壞壞所引起起的更更換和修修復(fù)所所發(fā)生的的費(fèi)用用:戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)動(dòng)動(dòng)、入侵侵行動(dòng)動(dòng)等。叛亂、恐怖活動(dòng)動(dòng)動(dòng)、暴動(dòng)動(dòng)、政政變或內(nèi)內(nèi)戰(zhàn)等等。自然災(zāi)害,如地地地震、山山洪瀑瀑發(fā)等。6.2.2下列列列有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的承承包單位位無法法預(yù)見的的不利利自然條條件和和人為障障礙造造成施工工費(fèi)用用的增加加:不利的地質(zhì)情況況況或水文文情況況。遇到不利的地下下下障礙物物(污污水管、供供水水管、通通訊、電電纜管線線等)及及其它人人為因因素等。6.2.3非承承承包單位位原因因引起的的費(fèi)用用增加::延遲提交設(shè)計(jì)圖圖圖紙。未按合同約定和和和批準(zhǔn)的的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及及時(shí)提供供施工工場(chǎng)地而而引起起承包單單位費(fèi)費(fèi)用增加加。提供的紅線控制制制樁和放放線資資料不準(zhǔn)準(zhǔn)確。由于國(guó)家法律的的的更改而而引起起的費(fèi)用用增加加。為特殊運(yùn)輸加固固固現(xiàn)有道道路、橋橋梁而引引起的的費(fèi)用增增加。因總監(jiān)理工程師師師的命令令,全全部或部部分工工程暫停停施工工所采取取妥善善保護(hù)而而導(dǎo)致致額外的的費(fèi)用用支出。凡合同未明確約約約定要進(jìn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)的材材料、設(shè)設(shè)備等,按按項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部的的要求進(jìn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)所支支付的的費(fèi)用。項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)覆蓋或或掩埋埋的工程程,又又要求開開挖或或穿孔復(fù)復(fù)驗(yàn),且且查明工工程符符合合同同約定定,為開開挖或或穿孔并并恢復(fù)復(fù)原狀而而支付付的費(fèi)用用。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)文物、古古跡跡、化石石,為為保護(hù)和和處理理而支付付的費(fèi)費(fèi)用。6.2.4由于于于工程變變更而而引起的的費(fèi)用用增加::由于承包單位對(duì)對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部確定的的工程程變更價(jià)價(jià)款持持有異議議。由于某些工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目的取取消,造造成額外外費(fèi)用用。6.3承包單位位位提出的的費(fèi)用用索賠申申請(qǐng)只只有同時(shí)時(shí)滿足足下列三三項(xiàng)條條件,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部才才予以以受理::6.3.1費(fèi)用用用索賠事事件發(fā)發(fā)生后,承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi),向向項(xiàng)目目監(jiān)理部部提交交了書面面費(fèi)用用索賠意意向報(bào)報(bào)告;6.3.2承包包包單位按按合同同約定,提提交交了有關(guān)關(guān)費(fèi)用用索賠事事件的的詳細(xì)資資料和和證明材材料;;6.3.3費(fèi)用用用索賠事事件終終止后,承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi),向向項(xiàng)目目監(jiān)理部部提交交了正式式的《費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請(qǐng)請(qǐng)表》。6.4總監(jiān)理工工工程師審審查后后,經(jīng)與與建設(shè)設(shè)單位與與承包包單位協(xié)協(xié)商,確確定批準(zhǔn)準(zhǔn)的賠賠付金額額,并并簽發(fā)《費(fèi)費(fèi)用用索賠審審批表表》。6.5由于承包包包單位的的原因因造成建建設(shè)單單位的額額外損損失,建建設(shè)單單位向承承包單單位提出出費(fèi)用用索賠時(shí)時(shí),總總監(jiān)理工工程師師在審查查索賠賠報(bào)告后后,應(yīng)應(yīng)公正地地與建建設(shè)單位位和承承包單位位進(jìn)行行協(xié)商,并并時(shí)時(shí)做出答答復(fù)。7合同爭(zhēng)議的調(diào)調(diào)調(diào)解7.1合同爭(zhēng)議議議發(fā)生后后,爭(zhēng)爭(zhēng)議一方方可書書面通知知項(xiàng)目目監(jiān)理部部,請(qǐng)請(qǐng)求予以以調(diào)解解。7.2項(xiàng)目監(jiān)理理理部收到到合同同一方或或雙方方收面提提出的的調(diào)解爭(zhēng)爭(zhēng)議的的申請(qǐng)后后,應(yīng)應(yīng)在合同同約定定的期限限內(nèi)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查和取取證,在在與雙雙方協(xié)商商后做做出調(diào)解解決定定,總監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)《工工作聯(lián)系系單》通通知爭(zhēng)議議雙方方。7.3在總監(jiān)理理理工程師師簽發(fā)發(fā)《工作作聯(lián)系系單》后后,如如果建設(shè)設(shè)單位位或承包包單位位在合同同約定定的期限限內(nèi)對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部作出的的決定定未提出出異議議,在符符合施施工合同同的前前提下,此此意意見應(yīng)成成為最最后的決決定,雙雙方應(yīng)執(zhí)執(zhí)行。7.4合同一方方方不同意意項(xiàng)目目監(jiān)理部部的調(diào)調(diào)解決定定時(shí),可可按合同同中約約定的解解決爭(zhēng)爭(zhēng)議的最最終辦辦法(提提請(qǐng)仲仲裁訴訟訟)辦辦理。7.5在仲裁或或或訴訟過過程中中,項(xiàng)目目監(jiān)理理部有資資格、有有義務(wù)作作為證證人,公公正地地向仲裁裁機(jī)關(guān)關(guān)或法院院提供供與爭(zhēng)議議有關(guān)關(guān)的證據(jù)據(jù)。7.6在爭(zhēng)議調(diào)調(diào)調(diào)解、仲仲裁或或訴訟期期間,除除非合同同已經(jīng)經(jīng)中止,項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部仍應(yīng)應(yīng)督促承承包單單位按照照合同同繼續(xù)施施工。8違約處理8.1處理違約約約的原則則8.1.1在監(jiān)監(jiān)監(jiān)理過程程中發(fā)發(fā)現(xiàn)違約約事件件可能發(fā)發(fā)生時(shí)時(shí),應(yīng)及及時(shí)提提醒有關(guān)關(guān)各方方,防止止或減減少違約約事件件的發(fā)生生。8.1.2對(duì)已已已發(fā)生的的違約約事件,要要以以事實(shí)為為根據(jù)據(jù),以合合同約約定為準(zhǔn)準(zhǔn)繩,公公平處理理。8.1.3處理理理違約事事件應(yīng)應(yīng)在認(rèn)真真聽取取各方意意見,與與雙方充充分協(xié)協(xié)商的基基礎(chǔ)上上確定解解決方方案。8.2當(dāng)建設(shè)單單單位有下下列事事實(shí)之一一時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部可可依據(jù)合合同約約定,確確認(rèn)其其違約::8.2.1未按按按合同約約定及及時(shí)給出出必要要指令、確確認(rèn)認(rèn)批準(zhǔn)。8.2.2未按按按合同約約定履履行自己己的義義務(wù)。8.2.3在合合合同約定定的期期限內(nèi),未未根根據(jù)項(xiàng)目目監(jiān)理理部簽發(fā)發(fā)的支支付證書書,向向承包單單位進(jìn)進(jìn)行支付付。8.2.4發(fā)生生生其他使使合同同無法履履行的的行為。8.3當(dāng)承包單單單位有下下列事事實(shí)之時(shí)時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部可可依據(jù)合合同約約定,確確認(rèn)其其違約::8.3.1不能能能按合同同工期期竣工。8.3.2施工工工質(zhì)量達(dá)達(dá)不到到合同的的要求求。8.3.3發(fā)生生生其它使使合同同無法履履行的的行為。8.4違約事件件件的處理理過程程8.4.1受損損損失方向向項(xiàng)目目監(jiān)理部部提出出違約事事件的的申訴;;8.4.2監(jiān)理理理工程師師對(duì)違違約事件件進(jìn)行行調(diào)查、分分析析,提出出處理理方案;;8.4.3在與與與雙方協(xié)協(xié)商一一致的基基礎(chǔ)上上,評(píng)估估工期期及費(fèi)用用損失失的數(shù)量量,由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)必要要的憑證證。8.5建設(shè)單位位位和承包包單位位由于對(duì)對(duì)方嚴(yán)嚴(yán)重違約約,均均有權(quán)按按合同同約定提提出全全部或部部分終終止合同同的要要求,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)予以以受理,并并妥妥善處理理。8.5.1確定定定至合同同終止止日已完完工作作的價(jià)款款;8.5.2要求求求承包單單位移移交工程程資料料、工程程材料料、設(shè)備備等。施工階段監(jiān)理資資資料要求求第一節(jié)監(jiān)理資料料的的基本內(nèi)內(nèi)容1、工程技術(shù)文文文件報(bào)審資資料料施工單位應(yīng)編寫寫寫工程技技術(shù)文文件,經(jīng)經(jīng)施工工單位技技術(shù)部部門審查查通過過,填寫寫《工工程技術(shù)術(shù)文件件報(bào)審表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部。總監(jiān)監(jiān)理工工程師組組織專專業(yè)工程程監(jiān)理理工程師師審核核,填寫寫審核核意見,由由總總監(jiān)理工工程師師簽署審審定結(jié)結(jié)論。2、施工測(cè)量放放放線報(bào)審資資料料施工單位應(yīng)將施施施工測(cè)量量方案案、紅線線樁的的校核成成果、水水準(zhǔn)點(diǎn)的的引測(cè)測(cè)結(jié)果填填寫《施施工測(cè)量量放線線報(bào)驗(yàn)表表》附附工程定定位測(cè)測(cè)量記錄錄報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部。施施工單位位在施施工場(chǎng)地地設(shè)置置平面坐坐標(biāo)控控制網(wǎng)(或或控控制導(dǎo)線線)高高程控制制網(wǎng)后后,應(yīng)填填寫《施施工測(cè)量量放線線報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部,由監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)。對(duì)對(duì)施工軸軸線控控制樁的的位置置,各樓樓層墻墻柱軸線線、邊邊線、門門窗洞洞口位置置線、水水平控制制線、軸軸線豎向向投測(cè)測(cè)控制線線等放放線結(jié)果果應(yīng)填填寫《施施工測(cè)測(cè)量放線線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》,并并附附樓層放放線記記錄報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)。沉降觀測(cè)記錄也也也應(yīng)采用用《施施工測(cè)量量放線線報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)報(bào)驗(yàn)?!皺z驗(yàn)結(jié)果”欄中填寫“該觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)和和觀測(cè)時(shí)時(shí)間是是否符合合設(shè)計(jì)計(jì)要求”,可不填填寫“查驗(yàn)結(jié)論”,僅作為為監(jiān)監(jiān)理單位位存檔檔備案之之用。3、工程進(jìn)度控控控制報(bào)審資資料料工程進(jìn)度報(bào)審資資資料包括括:《工工程動(dòng)工工報(bào)審審表》、《施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》、《()月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》、《工程延期申請(qǐng)表》、《工程延期審批表》、《工程復(fù)工報(bào)審表》。(1)施工單位位根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)實(shí)際情況況達(dá)到到開工條條件時(shí)時(shí),應(yīng)向向項(xiàng)目目監(jiān)理部部申報(bào)報(bào)《工程程動(dòng)工工報(bào)審表表》。由由監(jiān)理工工程師師審核,總總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽署審批批結(jié)論論,并報(bào)報(bào)建設(shè)設(shè)單位。(2)施工單位位應(yīng)應(yīng)根據(jù)建設(shè)設(shè)設(shè)工程施施工合合同的約約定,按按時(shí)編制制施工工總進(jìn)度度計(jì)劃劃、季進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月月進(jìn)度度計(jì)劃、并并按按時(shí)填寫寫《施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃報(bào)審表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部審批。(3)施工單位位每每月25日前報(bào)《()月工、料料料、機(jī)動(dòng)動(dòng)態(tài)表表》。主主要施施工設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)并調(diào)試試合格格后也應(yīng)應(yīng)填寫寫《()月工、料料料、機(jī)動(dòng)動(dòng)態(tài)表表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。塔吊、外用電梯梯梯等的安安檢資資料及計(jì)計(jì)量設(shè)設(shè)備檢定定資料料應(yīng)于開開始使使用的一一個(gè)月月內(nèi)作為為本表表的附件件,由由施工單單位報(bào)報(bào)審,監(jiān)監(jiān)理單單位留存存?zhèn)浒赴?。?)工程延期期事事件終止后后后,施工工單位位在合同同約定定的期限限內(nèi),向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部提交《工工程程延期申申請(qǐng)表表》,總總監(jiān)理理工程師師在最最終評(píng)估估出延延期天數(shù)數(shù),并并與建設(shè)設(shè)單位位協(xié)商一一致后后,簽發(fā)發(fā)《工工程延期期申請(qǐng)請(qǐng)表》。(5)對(duì)于較復(fù)復(fù)雜雜或持續(xù)時(shí)時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)的延延期申請(qǐng)請(qǐng),總總監(jiān)理工工程師師可用《工工作作聯(lián)系單單》給給予施工工單位位一個(gè)暫暫定的的延期時(shí)時(shí)間。(6)總監(jiān)理工工程程師根據(jù)實(shí)實(shí)實(shí)際情況況,按按合同約約定簽簽發(fā)《工工程暫暫停令》。無無論由何方原原因造成的工工程暫停,在在暫停原因消消失,具備復(fù)復(fù)工條件時(shí),總總監(jiān)理工程師師應(yīng)要求施工工單位及時(shí)填填寫《工程復(fù)工報(bào)審審審表》,并并予予以簽認(rèn)認(rèn)。4、工程質(zhì)量控控控制報(bào)審表表、驗(yàn)驗(yàn)收資料料(1)工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料料施工單位應(yīng)按有有有關(guān)規(guī)定定對(duì)主主要原材材料進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試,并并將復(fù)試試結(jié)果果及備案案資料料、出場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量量證明等等作為為《工程程物資資進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)表表》的附附件報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部。施工工單位位應(yīng)對(duì)擬擬采用用的構(gòu)配配件和和設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢檢測(cè)、測(cè)測(cè)試、合合格后填填寫《工工程物資資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部,監(jiān)理理工程程師簽署署審查查結(jié)論。(2)分項(xiàng)/分分部部工程施工工工報(bào)驗(yàn)資資料施工單位在完成成成一個(gè)檢檢驗(yàn)批批的施工工,經(jīng)經(jīng)過自檢檢和施施工試驗(yàn)驗(yàn)合格格后,報(bào)報(bào)監(jiān)理理工程師師查驗(yàn)驗(yàn),監(jiān)理理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)批進(jìn)行行驗(yàn)收收,并在在《檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄》上上簽字。在完成分項(xiàng)工程程程后,施施工單單位應(yīng)按按分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行報(bào)報(bào)驗(yàn),填填寫《分分項(xiàng)/分部工程程施施工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》并并附《——分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄錄》和相相關(guān)附附件。施施工單單位在完完成分分部工程程施工工,經(jīng)過過自檢檢合格后后,應(yīng)應(yīng)填寫《分分項(xiàng)項(xiàng)/分部工程程施施工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》,并并并附《——分部(子子分分部)工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄錄》和相相關(guān)附附件,報(bào)報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部,監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽署審查查結(jié)論論。(3)監(jiān)理抽驗(yàn)驗(yàn)資資料當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)對(duì)質(zhì)量有有懷疑疑時(shí),可可以隨隨時(shí)進(jìn)行行抽檢檢,并填填寫《監(jiān)監(jiān)理抽檢檢記錄錄》。(4)不合格項(xiàng)項(xiàng)處處置記錄監(jiān)理工程師在隱隱隱蔽工程程驗(yàn)收收和檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收中,針針對(duì)對(duì)不合格格的工工程應(yīng)填填寫《不不合格項(xiàng)項(xiàng)處置置記錄》。(5)質(zhì)量事故故的的處理資料料料施工中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故,施施工單位位應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定上上報(bào)處理理,項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)書面面報(bào)告上上及單單位。(6)旁站監(jiān)理理記記錄監(jiān)理人員在實(shí)施施施旁站監(jiān)監(jiān)理時(shí)時(shí)應(yīng)填寫寫《旁旁站監(jiān)理理記錄錄》,并并由旁旁站監(jiān)理理人員員及施工工單位位現(xiàn)場(chǎng)專專職質(zhì)質(zhì)檢員會(huì)會(huì)簽。(7)見證取樣樣備備案文件每個(gè)單位工程應(yīng)應(yīng)應(yīng)設(shè)定1~2名取樣和和送送檢見證證人員員,見證證人員員應(yīng)由該該工程程的監(jiān)理理單位位或建設(shè)設(shè)單位位具備建建筑施施工試驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)識(shí)的專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)人員擔(dān)擔(dān)任,并并由該工工程監(jiān)監(jiān)理單位位或建建設(shè)單位位填寫寫《有見見證取取樣和送送檢見見證人備備案書書》,通通知施施工單位位、檢檢測(cè)、試試驗(yàn)單單位和負(fù)負(fù)責(zé)該該工程的的質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。單位工程施工前前前,監(jiān)理理單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)施工工報(bào)送的的施工工試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃編編寫確定定有見見證取樣樣和送送檢計(jì)劃劃,內(nèi)內(nèi)容包括括單位位工程應(yīng)應(yīng)有見見證取樣樣和送送檢的項(xiàng)項(xiàng)目;;取樣的的原則則與方法法;應(yīng)應(yīng)做試驗(yàn)驗(yàn)、檢檢驗(yàn)總數(shù)數(shù)(估估)及有有見證證試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)驗(yàn)次數(shù)(估估)等等。見證人員應(yīng)執(zhí)行行行有見證證取樣樣和送檢檢項(xiàng)目目的管理理,按按規(guī)定填填寫《見見證記錄錄》,并并有見證證人員員和取樣樣人員員簽字。5、造價(jià)控制報(bào)報(bào)報(bào)審資料造價(jià)控制報(bào)審資資資料包括括《()月工程程進(jìn)進(jìn)度款報(bào)報(bào)審表表》、《工工程程款支付付申請(qǐng)請(qǐng)表》、《工工程款支付證證書》、《費(fèi)費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表》、《費(fèi)費(fèi)用索賠審批批表》等。(1)施工單位位根根據(jù)當(dāng)月完完完成的工工程量量,按施施工合合同的約約定計(jì)計(jì)算月工工程進(jìn)進(jìn)度款,填填寫寫《()月月工程進(jìn)進(jìn)度款款報(bào)審表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部。施工工單位位在工程程預(yù)付付款、工工程進(jìn)進(jìn)度款、工工程程結(jié)算款款等支支付申請(qǐng)請(qǐng)時(shí)填填寫《工工程款款支付申申請(qǐng)表表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部,由由負(fù)負(fù)責(zé)造價(jià)價(jià)控制制的監(jiān)理理工程程師審核核,總總監(jiān)理工工程師師審查后后根據(jù)據(jù)合同的的約定定簽署《工工程程款支付付證書書》。(2)索賠事件件件終止后后,施施工單位位填寫寫《費(fèi)用用索賠賠申請(qǐng)表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部,有總總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)發(fā)《費(fèi)用用索賠賠審批表表》。6、單位工程竣竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收資資料施工單位在單位位位工程完完工,經(jīng)經(jīng)自檢合合格并并達(dá)到竣竣工驗(yàn)

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