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工程技術(shù)部崗位職責(zé)及工作流程(建議稿)一、工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理工程部經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)材料負(fù)責(zé)人專職資料員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人專職安全員文檔、資料責(zé)任人核對(duì)建設(shè)方、設(shè)計(jì)院提供的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件的完整性,正確性。確保各類項(xiàng)目工程過(guò)程文檔的及時(shí),完整,正確。發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況下確保相關(guān)文檔提交的完整性正確性。定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議,匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中相關(guān)的文檔、資料方面的問(wèn)題,并提出合理化建議;項(xiàng)目工程完工時(shí)監(jiān)控施工人員提交的相關(guān)工程信息的全面性,正確性。確保提交的竣工資料嚴(yán)格按照建設(shè)方要求制作,不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,虛假,不完整的工程信息。確保提交的結(jié)算審計(jì)材料正確性,完整性。堅(jiān)決抵制供弄虛作假的結(jié)算材料。質(zhì)量、安全責(zé)任人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程技術(shù)部制定的質(zhì)量保證計(jì)劃和安全文明施工規(guī)定;定期對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全把控;定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量并收集工程質(zhì)量情況,就重大質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施。定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議,匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中相關(guān)的工程質(zhì)量及安全文明施工問(wèn)題,并提出合理化建議;定期協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人組織施工隊(duì)召開工程質(zhì)量評(píng)審會(huì),全面執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組織參與公司內(nèi)部項(xiàng)目工程自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,參與提出整改意見(jiàn)和建議,并監(jiān)督整改過(guò)程中的質(zhì)量、安全方面的相關(guān)工作。參加建設(shè)單位工程管理部門和監(jiān)理單位組織的各種工程質(zhì)量管理會(huì)議,定期和不定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)工程質(zhì)量綜合情況;三、施工流程管理計(jì)劃施工組織流程圖四、項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理:制定每一施工階段的施工計(jì)劃作為進(jìn)度控制依據(jù),報(bào)工程部經(jīng)理審批項(xiàng)目經(jīng)理:根據(jù)施工計(jì)劃安排施工隊(duì)施工項(xiàng)目工程更改設(shè)計(jì)是施工隊(duì):按計(jì)劃施工否施工隊(duì)長(zhǎng):每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日施工情況項(xiàng)目經(jīng)理:每周向建設(shè)方和工程部經(jīng)理匯報(bào)本周施工情況和下周施工計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃調(diào)整工程部經(jīng)理:每月月底向建設(shè)方提交書面總結(jié)當(dāng)月施工情況和下個(gè)月施工計(jì)劃工程部經(jīng)理:審核項(xiàng)目經(jīng)理制定的施工計(jì)劃、并給出意見(jiàn)和建議同意不同意五、質(zhì)量檢查流程圖項(xiàng)目工程施工開始項(xiàng)目工程施工開始施工員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工施工隊(duì)長(zhǎng)做到負(fù)責(zé)工程100%自檢自檢合格完工否是按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行檢查檢查合格申請(qǐng)公司內(nèi)預(yù)驗(yàn)收質(zhì)檢員抽檢檢查合格項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)方申請(qǐng)項(xiàng)目工程驗(yàn)收否是是否按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改六、安全文明施工計(jì)劃6.1安全生產(chǎn)措施建立、完善以總工程師為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),對(duì)施工的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。建立安全生產(chǎn)檢查制度,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)施工員的安全技術(shù)教育。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,確保安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)管理制度,所有用電設(shè)備均作好接地保護(hù),使用前應(yīng)檢查設(shè)備是否良好,以防發(fā)生意外事故。工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同安全責(zé)任人組織安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。工程開工前,安全責(zé)任人組織召開安全操作現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)議,討論安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng),提高施工人員的安全操作技能。安全責(zé)任人每周組織召開安全工作會(huì)議,填寫安全會(huì)議記錄,提高全員安全意識(shí)。做到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。每日施工前,由作業(yè)組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對(duì)安全隱患進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的防范措施,并記入施工日記。安全責(zé)任人對(duì)施工設(shè)備、工具和儀表的電氣裝置和保護(hù)設(shè)施定期檢查。加強(qiáng)設(shè)備、材料管理,作好防火防盜措施;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)房要搞好環(huán)境衛(wèi)生,材料堆放整齊合理。加強(qiáng)對(duì)機(jī)房正在使用的設(shè)備的安全規(guī)范的學(xué)習(xí),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。在設(shè)備割接前制定詳細(xì)、穩(wěn)妥的割接計(jì)劃與割接方案,并送交相關(guān)部門審批,經(jīng)審批后才能按計(jì)劃與方案實(shí)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的施工標(biāo)志,預(yù)防在建的設(shè)備及使用的材料受到損壞。6.2文明施工措施文明施工是我司一貫要求,在施工過(guò)程中,一定要牢記我們是優(yōu)秀施工企業(yè),樹立優(yōu)秀施工企業(yè)的形象,要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到施工人員文明施工,樹立良好的施工風(fēng)范。積極維護(hù)企業(yè)形象,注意個(gè)人儀表,倡導(dǎo)精神文明,堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,佩戴工號(hào)牌作業(yè)。與業(yè)主及相關(guān)單位溝通時(shí),應(yīng)注意禮貌用語(yǔ),處處維護(hù)企業(yè)的良好形象。認(rèn)真傾聽(tīng)建設(shè)單位提出的問(wèn)題、要求、意見(jiàn)和建議,并做好詳實(shí)記錄。嚴(yán)禁擅自使用施工場(chǎng)所電話。施工隊(duì)須提前與業(yè)主及相關(guān)單位聯(lián)系并征得同意后方可進(jìn)場(chǎng)施工,辦理進(jìn)出施工場(chǎng)地的相關(guān)手續(xù),完成一個(gè)階段的任務(wù)后,離場(chǎng)時(shí)通知業(yè)主及相關(guān)單位的工程負(fù)責(zé)人。遵守業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度。如需進(jìn)入機(jī)房,要征得對(duì)方同意,換穿機(jī)房專用鞋,離開機(jī)房要與值班人員打招呼,必要時(shí)提交申請(qǐng)報(bào)告。嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙、玩游戲和亂動(dòng)機(jī)房設(shè)備,出入機(jī)房所帶物品應(yīng)嚴(yán)格登記。對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行操作前應(yīng)做好詳細(xì)的操作步驟和應(yīng)急方案,并征得業(yè)主同意后實(shí)施。每天工作結(jié)束后,必須清理施工現(xiàn)場(chǎng),整理各種物品,清理殘余物料,借用的物品及時(shí)歸還,挪動(dòng)的物品及時(shí)放回原處,保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。每周將施工情況及下周施工計(jì)劃及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),讓業(yè)主對(duì)工程實(shí)施情況有充分了解。杜絕野蠻施工。制定有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施《通信應(yīng)急預(yù)案》。如果發(fā)生通信故障,按照事先制訂的通信應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶修。七、項(xiàng)目工程驗(yàn)收計(jì)劃項(xiàng)目工程驗(yàn)收以中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)聯(lián)通廣東省分公司頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、本工程施工圖及合同為依據(jù)。工程完工后七日內(nèi),我司按照《施工類竣工文件編制要求和樣表》規(guī)定完成相關(guān)竣工文件資料的編制工作,并將完整的一套正本呈交給監(jiān)理公司審查,審查通過(guò)后向建設(shè)單位提交竣工文件。工程完工后,我司將按通信工程驗(yàn)收規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),向建設(shè)方及其下屬各地市分公司提交竣工申請(qǐng)及竣工資料和圖紙,申請(qǐng)組織驗(yàn)收。工程資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,我司將嚴(yán)格按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程竣工資料。工程竣工驗(yàn)收資料至少應(yīng)包含以下的內(nèi)容(不限于下列內(nèi)容,應(yīng)按建設(shè)方實(shí)際要求提供):開工報(bào)告交(完)工報(bào)告建筑安裝工程量總表已安裝的設(shè)備明細(xì)表交接書驗(yàn)收證書工程設(shè)計(jì)變更書隱蔽工程簽證竣工圖紙?jiān)陧?xiàng)目工程接收建設(shè)方工程竣工驗(yàn)收之前,我司將進(jìn)行內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,初步鑒定工程質(zhì)量,避免竣工進(jìn)程拖延,保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用。通過(guò)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的工程問(wèn)題,我司將在最短時(shí)間內(nèi)解決排除。在內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收達(dá)到建設(shè)方的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)后,方可向建設(shè)方報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收。在項(xiàng)目工程完工后,我司積極主動(dòng)參與工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目初驗(yàn)。協(xié)助工程竣工結(jié)算審計(jì)。針對(duì)工程付款辦法,未經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程交工驗(yàn)收表序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證1內(nèi)部質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理按公司“內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收”要求,制定檢查內(nèi)容按部施工驗(yàn)收規(guī)范檢查記錄2編制竣工資料,發(fā)完工通知書按項(xiàng)目工程編制資料員、項(xiàng)目經(jīng)理文件
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