房管處職工隊伍建設半年工作總結

第4頁共4頁房管處?職工隊?伍建設?半年工?作總結?__?__上?半年即?將過去?。半年?來在局?黨委的?正確領?導下，?全處上?下共同?努力、?克難攻?堅、團?結拼搏?，較好?地完成?了上半?年各項?工作任?務。?上半年?收入—?萬元，?完成年?計劃的?—%。?其中。?產(chǎn)權登?記費萬?元；查?檔費萬?元；交?易手續(xù)?費萬元?；抵押?手續(xù)費?萬元；?租賃手?續(xù)費萬?元；測?繪費萬?元；經(jīng)?營性收?入萬元?；其他?收入萬?元。?上半年?支出萬?元，是?年計劃?的%。?其中。?工資萬?元；社?保金萬?元；職?工福利?費萬元?；住房?公積金?萬元；?職工醫(yī)?療保險?萬元；?退休人?員工資?差萬元?；辦公?費萬元?；印刷?費萬元?；交通?費萬元?；差旅?費萬元?；銷售?稅金萬?元；專?用材料?費萬元?；招待?費萬元?；其他?支出萬?元。?上半年?受理各?項產(chǎn)權?登記件?，比上?年同期?增加%?。其中?。抵押?件；商?品房轉(zhuǎn)?移件；?初始件?；拆遷?滅籍件?；抵押?注銷件?；商品?房預售?件；拍?賣件；?原始檔?案錄入?件；存?量房轉(zhuǎn)?讓件；?各項變?更登記?件。?圍繞上?半年的?工作任?務重點?抓了如?下工作?：一?、抓好?班子建?設和職?工隊伍?建設?上半年?以來我?們始終?如一堅?持抓班?子建設?和職工?隊伍建?設不放?松，加?強領導?班子思?想政治?建設，?增強抓?班子、?帶隊伍?的意識?，提高?抓班子?、帶隊?伍的能?力，履?行抓班?子、帶?隊伍的?職責。?堅持不?懈地抓?好職工?教育工?作，打?造過硬?的領導?班子和?職工隊?伍，更?好地擔?負起房?產(chǎn)工作?的重任?。一?是抓好?___?_的學?習貫徹?，按照?上級統(tǒng)?一部署?和局黨?委的具?體安排?，精心?___?_和扎?實開展?深入學?習實踐?___?_活動?，按照?要求和?規(guī)定，?有專人?負責，?把學習?實踐_?___?活動落?到實處?。二是?突出能?力建設?。進一?步解放?思想、?提升境?界，加?強業(yè)務?學習，?努力使?思想觀?念、精?神狀態(tài)?、工作?標準與?___?_的要?求相結?合，與?推進各?項工作?相結合?，與目?標任務?相結合?。三是?堅持增?進班子?團結，?形成一?心一意?團結干?事的合?力。四?是推進?作風轉(zhuǎn)?變。領?導班子?和職工?能本著?求真務?實精神?，深入?村社、?深入群?眾，一?步一個?腳印地?推進工?作開展?；領導?班子帶?頭執(zhí)行?廉潔自?律的各?項規(guī)定?，秉公?用權、?廉潔從?政，守?住底線?、不碰?紅線，?自覺接?受各方?面的監(jiān)?督；樹?立正確?的權力?觀、地?位觀、?利益觀?，多想?多做，?謀長遠?干實事?。二?、抓好?科室調(diào)?整，理?順工作?程序?房屋產(chǎn)?權登記?工作法?律規(guī)定?和程序?繁多。?進入政?務大廳?以后，?為了適?應變化?了的工?作形式?進一步?提高工?作效率?，今年?初對職?能科室?進行了?調(diào)整，?使之更?務實、?更合理?、更具?有可操?作性。?為使?工作人?員嚴格?按照規(guī)?定和程?序辦事?，又能?結合實?際情況?，開拓?性的開?展各項?工作，?依據(jù)法?律規(guī)定?和有關?程序，?結合實?際情況?，對職?能科室?進行了?調(diào)整，?人員根?據(jù)勝任?程度重?新分配?，職責?重新劃?分，工?作程序?重新理?順。其?中包括?：受理?、審核?、辦結?、發(fā)證?、收費?等程序?進行了?重新科?學調(diào)整?，從人?性化出?發(fā)對較?紛繁的?程序和?手續(xù)進?行了必?要簡化?，使之?既簡便?又科學?更趨于?合理。?通過工?作程序?的制訂?，規(guī)范?了工作?人員在?實施房?屋產(chǎn)權?登記工?作中的?方法步?驟，使?每項工?作都更?加流暢?。并針?對這些?工作程?序，還?在規(guī)章?制度里?制訂了?內(nèi)部監(jiān)?督制約?措施，?確保各?項工作?能按程?序有序?進行。?為了提?高工作?效率，?根據(jù)其?適應性?和可操?作性，?還有必?要對這?些工作?程序進?行反復?修改、?更新理?順，制?訂出來?的工作?程序更?具有創(chuàng)?新性，?并能夠?促進各?項工作?的開展?，提高?了工作?效率，?同時也?極大地?方便了?群眾。?三、?改造微?機系統(tǒng)?，提高?工作效?率隨?著科技?的發(fā)展?和信息?時代的?需求，?辦公自?動化已?成為提?高工作?效率、?管理水?平，實?現(xiàn)管理?現(xiàn)代化?不可缺?少的重?要組成?部分。?房產(chǎn)處?原有的?微機工?作系統(tǒng)?始于上?個世紀?九十年?代。設?備陳舊?老化，?內(nèi)存不?夠，運?行速度?不能滿?足現(xiàn)有?工作要?求，特?別是工?作要求?的提高?，系統(tǒng)?的軟、?硬件越?來越不?能適應?工作的?需要，?一些管?理中的?矛盾和?問題也?越來越?突出地?表現(xiàn)出?來。為?了改善?這種狀?態(tài)，經(jīng)?反復論?證、考?察、分?析、對?比和到?外地學?習，決?定對現(xiàn)?有系統(tǒng)?進行更?新改造?。這項?工作正?在進行?當中，?預計_?___?月底可?以全部?完成。?向科學?化管理?___?_，以?提高工?作效率?。四?、抓好?制度建?設，加?強規(guī)范?管理?今年上?半年，?在制度?建設方?面進一?步更新?創(chuàng)新理?念、創(chuàng)?新機制?、創(chuàng)新?制度、?創(chuàng)新方?法，對?原有工?作制度?根據(jù)工?作崗位?進行了?重新修?訂，消?除陳舊?的、不?合時宜?的老套?路、老?辦法。?初步建?立相對?規(guī)范、?完整、?有效的?制度體?系，規(guī)?范工作?行為，?杜絕管?理漏洞?，促進?工作開?展。在?制度的?創(chuàng)新和?執(zhí)行上?，樹立?正確的?執(zhí)行就?是創(chuàng)新?，創(chuàng)新?是為了?更好的?執(zhí)行的?新理念?。在工?作實踐?中，強?化遵守?制度的?意識。?凡是制?度有規(guī)?定的，?都要嚴?格執(zhí)行?。強化?創(chuàng)新意?識，注?重實踐?經(jīng)驗的?理性總?結，在?實踐中?不斷豐?富和發(fā)?展，結?合實際?不斷修?訂和完?善。不?斷創(chuàng)新?制度保?證了推?進和提?高，為?工作順?利開展?發(fā)揮了?較好的?作用。?由于強?化制度?落實，?在工作?中較好?實現(xiàn)把?制度轉(zhuǎn)?化為效?益。強?化學習?意識，?教育職?工學好?制度，?掌握制?度，遵?守制度?，用好?制度；?強化責?任追究?意識。?制度就?是規(guī)矩?，無規(guī)?矩不成?方圓，?在規(guī)矩?面前人?人平等?，任何?人都不?能凌駕?于制度?之上，?對不遵?守制度?，破壞?規(guī)矩的?現(xiàn)象，?追究責?任，絕?不姑息?遷就。?___?_職工?認真學?習，準?確掌握?各項規(guī)