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注意保密內(nèi)部資料

注意保密文件類別流程類密級文件名稱年度質(zhì)量計劃編編制工作流流程文件編號XG-LC-0041版本號01管理部門項目管理部生效日期2010.5..10關(guān)聯(lián)文件作成：審核：關(guān)聯(lián)承認：批準：年度質(zhì)量計劃編編制工作流流程XG-LC-0041-001一、年度質(zhì)量計劃編制工作流程圖年度質(zhì)量計劃編編制工作流流程XG-LC-0041-001二、年度質(zhì)量計劃編制工作流程釋義序號主要內(nèi)容時限要求1分公司項管部11月10日前將上上年度質(zhì)量量總結(jié)和當當年質(zhì)量計計劃安排，經(jīng)經(jīng)分公司分分管領(lǐng)導(dǎo)審審核后報送送公司項管管部。2公司在匯總分析析各分公司司年度總結(jié)結(jié)和計劃安安排基礎(chǔ)上上，結(jié)合局局質(zhì)量計劃劃要求編制制公司年度度質(zhì)量工作作計劃。質(zhì)質(zhì)量工作計計劃包括內(nèi)內(nèi)容：年度度各項質(zhì)量量管理指標標、年度工工作重點和和主要措施施、以表格格形式制定定年度創(chuàng)各各級優(yōu)質(zhì)工工程計劃、年年度創(chuàng)優(yōu)滾滾動計劃。3年度質(zhì)量工作計計劃經(jīng)公司司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核后，由由公司項管管部擬文發(fā)發(fā)各分公司司執(zhí)行。4各分公司結(jié)合公公司年度質(zhì)質(zhì)量工作計計劃編制分分公司計劃劃，下發(fā)各各項目遵照照執(zhí)行。創(chuàng)國家、省、地地市級優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程計劃劃表XG-LC-0041-001附表1/2單位名稱工程名稱結(jié)構(gòu)層數(shù)建筑面積(m22)開工日期預(yù)計完工時間創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等級級地市省魯班獎年度創(chuàng)優(yōu)滾動計計劃表XG-LC-0041-001附表2/2序號工程名稱工程地點結(jié)構(gòu)型式建筑面積（㎡）層數(shù)高度開工時間創(chuàng)優(yōu)等級創(chuàng)優(yōu)負

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