項目部技術(shù)管理制度及工作程序

項目技術(shù)管理制度技術(shù)管理是工程管理的前提，技術(shù)管理是質(zhì)量管理的根本，為加大項目部工程管理力度，提高工程質(zhì)量管理水平，經(jīng)項目部決定，制定以下技術(shù)管理制度。凡在本項目從事技術(shù)管理工作的人員，必須嚴(yán)格遵守本制度。第一：技術(shù)人員崗位責(zé)任制度（一）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和各項規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織實施公司及項目部下達(dá)的技術(shù)革新計劃及各項技術(shù)要求。3、根據(jù)工程實際情況組織編制合理有效的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工措施，審批各專業(yè)技術(shù)人員上報的技術(shù)文件。4、協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目質(zhì)量保證體系的正常運行。5、負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)工作，及時學(xué)習(xí)公司技術(shù)監(jiān)督部下達(dá)的各項技術(shù)文件，并及時傳達(dá)各專業(yè)技術(shù)人員6、負(fù)責(zé)本項目技術(shù)信息、技術(shù)資料等技術(shù)管理的基礎(chǔ)管理工作。7、組織實施項目安全技術(shù)措施計劃，參與安全事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)本項目技術(shù)總結(jié)，技術(shù)交流事項，主持項目各種技術(shù)會議。9.按時參加由公司技術(shù)監(jiān)督部組織的各項培訓(xùn)工作，并保質(zhì)保量的完成。（二）技術(shù)員崗位責(zé)任制：1、貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項目部的技術(shù)管理制度。2、參加單位工程的設(shè)計交底和圖紙會審，及時提出問題，并與有關(guān)單位協(xié)商解決。3、編制本工地施工技術(shù)方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書等，并督促各專業(yè)班組執(zhí)行。4.參加向班組進(jìn)行的技術(shù)、安全咨詢和施工任務(wù)或承包合同的簽發(fā)。5.解決有關(guān)施工工藝，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。6.督促班組按照設(shè)計圖紙、工藝文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。7.保證質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)，參加全面質(zhì)量管理活動。8.參加有關(guān)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)記錄的填制、簽證和積累以及交工驗收工作。9.配合有關(guān)技術(shù)人員搞好科技情報、技術(shù)信息、計量等工作。10．按時參加由公司技術(shù)監(jiān)督部組織的各項培訓(xùn)工作，并保質(zhì)保量的完成。（三）質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：1.認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并履行相關(guān)程序文件規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)。2.搞好工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢查、驗收和評定，并填寫、整理相應(yīng)記錄。3.及時向項目部經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報工程（產(chǎn)品）質(zhì)量情況。4.負(fù)責(zé)對進(jìn)貨檢驗和試驗實施檢查和監(jiān)督，參加不合格品和質(zhì)量事故的調(diào)查、評審、驗證和其他有關(guān)質(zhì)量的活動。5．按時參加由公司技術(shù)監(jiān)督部組織的各項培訓(xùn)工作，并保質(zhì)保量的完成。第二：施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度以下制度要求工地各專業(yè)技術(shù)管理人員各負(fù)其責(zé)，共同遵守執(zhí)行。1、在開工前要熟悉施工合同、設(shè)計圖紙，及時編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向各專業(yè)班組長進(jìn)行技術(shù)交底且檢查、落實各級技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)配備由設(shè)計圖紙要求的現(xiàn)行有效的并與施工實體相適應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)組織本工地本專業(yè)項目的測量、定位、放線、計量、復(fù)核、隱蔽工程驗收等工作。4、工地各專業(yè)技術(shù)員各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專業(yè)班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。5、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部門的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。6、負(fù)責(zé)督促完善各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證、收集、整理并匯總上報項目部。7、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣使用。8、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。9、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。10、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。第三：工程資料的管理制度1、工地資料員（技術(shù)員）要做好資料整理工作，保證資料的真實性和完整性。2、保證資料的整理與工程進(jìn)度同步，每月底將技術(shù)資料以電子版形式發(fā)至項目部郵箱，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對資料的合規(guī)性和同步性進(jìn)行初審。然后交至公司技術(shù)科進(jìn)行過程審核。3、經(jīng)審查，若技術(shù)資料存在缺陷，技術(shù)負(fù)責(zé)人以電子版形式反饋工地資料員，由資料員進(jìn)行整改。4、工程竣工驗收后，30日內(nèi)將資料原件裝訂成冊，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交到技術(shù)檔案室，由技術(shù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)審查歸檔。第五：施工技術(shù)工作程序本程序是以普通安裝工程為例進(jìn)行編制的，如遇特殊工程可作出適當(dāng)調(diào)整熟悉圖紙畫制平面布置圖兩算對比成本計劃施工預(yù)算施工圖預(yù)算單位分部分項工程級別劃分物資計劃專業(yè)劃分生產(chǎn)工藝熟悉合同取費級別工期、質(zhì)量熟悉圖紙畫制平面布置圖兩算對比成本計劃施工預(yù)算施工圖預(yù)算單位分部分項工程級別劃分物資計劃專業(yè)劃分生產(chǎn)工藝熟悉合同取費級別工期、質(zhì)量工程范圍工程范圍、付款方式執(zhí)行定額、施工規(guī)范執(zhí)行定額、施工規(guī)范主材、輔材、手段用料主材、輔材、手段用料人工人工、機(jī)械、輔材排制總體網(wǎng)絡(luò)計劃、編制排制總體網(wǎng)絡(luò)計劃、編制施工組織設(shè)計排制分項進(jìn)度計劃、物資設(shè)備供應(yīng)計劃排制分項進(jìn)度計劃、物資設(shè)備供應(yīng)計劃定置現(xiàn)場辦公用品定置現(xiàn)場辦公用品工程量簽證工程變更單工程變更安裝記錄組對記錄安裝前檢查、實驗下料、校形、組對安裝前各部件檢查記錄基礎(chǔ)復(fù)查記錄開箱檢查記錄基礎(chǔ)、預(yù)埋件檢查下達(dá)施工任務(wù)書組織施工構(gòu)件安裝進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)、安全交底編制作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底設(shè)備點件各種計劃報表聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦公室布置工程量簽證工程變更單工程變更安裝記錄組對記錄安裝前檢查、實驗下料、校形、組對安裝前各部件檢查記錄基礎(chǔ)復(fù)查記錄開箱檢查記錄基礎(chǔ)、預(yù)埋件檢查下達(dá)施工任務(wù)書組織施工構(gòu)件安裝進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)、安全交底編制作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底設(shè)備點件各種計劃報表聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦公室布置冬雨季施工簽證夜間施工簽證大型機(jī)械用量簽證各種材料核對變更工程量合同內(nèi)工程量冬雨季施工簽證夜間施工簽證大型機(jī)械用量簽證各種材料核對變更工程量合同內(nèi)工程量資料交接記錄竣工驗收證明圖紙會審開工報告負(fù)荷聯(lián)合試運、調(diào)試負(fù)荷聯(lián)合試運記錄無負(fù)荷聯(lián)合試運記錄無負(fù)荷聯(lián)合試運、調(diào)試分部、分項試運記錄分部、分項試運、調(diào)試資料交接記錄竣工驗收證明圖紙會審開工報告負(fù)荷聯(lián)合試運、調(diào)試負(fù)荷聯(lián)合試運記錄無負(fù)荷聯(lián)合試運記錄無負(fù)荷聯(lián)合試運、調(diào)試分部、分項試運記錄分部、分項試運、調(diào)試成品防護(hù)、工程交接成品防護(hù)、工程交接交工驗收交工驗收質(zhì)量計劃文件質(zhì)量計劃文件資料審核、交接安全、技術(shù)