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三一文庫（）〔事業(yè)單位財務自查報告三篇〕年2173173取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:區(qū)、縣財理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、經濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相3及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在417多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經30%。(三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務管理基礎薄弱。有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執(zhí)行現金管理規(guī)定,支出時超個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要517人就成立單獨的工會委員會,有的將一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務水收經費時每人一本收據,開出的收據無人監(jiān)督和管理,有的丟失的現象?？h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,無地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地617了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣,加之培訓工作未能跟上,會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。思想,充分發(fā)揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的717式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務人青羊

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