風(fēng)險經(jīng)理年度述職報告范文

第頁共頁風(fēng)險經(jīng)理年度述職報告范文風(fēng)險經(jīng)理年度述職報告1一年來的工作已經(jīng)完畢，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的積極協(xié)助、配合下，我順利完成了20xx年風(fēng)險合規(guī)部的各項工作任務(wù)。在崗期間，我可以認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。一、履行本職工作〔一〕為了盡快進入角色，保證風(fēng)險合規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、有效性和針對性，我嚴(yán)格要求自己，從一個新學(xué)員做起，注重加強知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實風(fēng)險審查崗位的理論根底。首先，我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風(fēng)險控制方面的文件，以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個“方法”》，一個“指引”、合規(guī)文化建立及案件防控治理等規(guī)章制度。其次，在系統(tǒng)操作上，學(xué)習(xí)并純熟操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計報表等相關(guān)查詢系統(tǒng)。另外，積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅逐步進步了個人專業(yè)職能理論程度，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進了對風(fēng)險合規(guī)管理重要性的認(rèn)識，同時也進步了個人的業(yè)務(wù)操作技能，使自己在業(yè)務(wù)操作上可以標(biāo)準(zhǔn)純熟，在工作上做到有的放矢?！捕吃趯嶋H本職工作中，我主要做好了以下幾個方面：一是對風(fēng)險合規(guī)工作進展安排部署。在全年的工作安排中，就轄內(nèi)的風(fēng)險管理組織體系、風(fēng)險管理政策和程序、風(fēng)險管理運行機制、考核問責(zé)、風(fēng)險管理文化、監(jiān)視與評價等工作進展了安排部署，進一步明確了全年的風(fēng)險合規(guī)工作方向和工作方案。二是制定風(fēng)險合規(guī)工作方案。在年初，根據(jù)市辦《長治市農(nóng)村信譽社20xx年風(fēng)險合規(guī)指導(dǎo)意見》制定了20xx年度風(fēng)險與合規(guī)工作方案，明確了全年制度建立、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風(fēng)險與合規(guī)、普法提示等一系列工作目的。為使合規(guī)工作順利開展按時完成，制定了合規(guī)部工作考核方法。通過出臺制度，制定方法，為確保全年合規(guī)管理工作獲得成效奠定了根底。三是加強內(nèi)控管理，建立健全內(nèi)控制度體系。結(jié)合工作實際，在年初及時梳理現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險點，制定了xx聯(lián)社20xx年度標(biāo)準(zhǔn)性文件—各項內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建立規(guī)劃。20xx年以來，標(biāo)準(zhǔn)性文件共廢止了3個，修訂了4個，實際訂立了22個制度〔方法〕和操作流程。目前，我社現(xiàn)有各項規(guī)章制度89個，其中：信貸方面16個、財務(wù)方面12個、信息科技方面1個、風(fēng)險合規(guī)方面1個、人力資方面13個、稽核審計方面9個、平安保衛(wèi)方面23個、黨務(wù)工作方面2個、紀(jì)檢監(jiān)察方面5個，其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規(guī)章制度，對制度中存在的風(fēng)險破綻進展了補充和完善，內(nèi)控制度根本覆蓋所開展的各項業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險預(yù)警方面標(biāo)準(zhǔn)性文件還不全面，如：計算機運行故障處理方法、計算機突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。四是對各級制定的登記簿〔臺賬〕進展了整理、標(biāo)準(zhǔn)。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時，于去年10月份對所有的登記簿〔臺賬〕進展了整理、標(biāo)準(zhǔn)。通過對內(nèi)控制度的認(rèn)真疏理和修訂完善，目前已經(jīng)根本形成了一套可以覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)全過程的管理制度，各種登記簿〔臺賬〕也得到了進一步標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一。五是加強風(fēng)險管理工作。為確保風(fēng)險管理工作上一個新的臺階，有效遏制各類風(fēng)____生，制定了《xx縣農(nóng)村信譽合作聯(lián)社風(fēng)險機制建立管理方法》。在方法中進一步明確了包括：信譽風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、信息科技風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等八類風(fēng)險各業(yè)務(wù)條線職能部門的職責(zé)范圍和主要工作措施。同時，根據(jù)聯(lián)社安排，參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專項檢查。六是按時完成風(fēng)險管理機制建立初步規(guī)劃。根據(jù)制定的《風(fēng)險管理機制建立初步規(guī)劃》中的工作方案措施，初步建立了風(fēng)險管理組織體系，確立了風(fēng)險管理戰(zhàn)略和政策，搭建了風(fēng)險管理制度體系，完成了授信、會計、投資等主要業(yè)務(wù)流程再造與風(fēng)險管理運行機制建立，著手開展了風(fēng)險管理文化建立工作，建立完善了考核問責(zé)制和薪酬鼓勵機制，信譽風(fēng)險內(nèi)部評級已應(yīng)用于信貸工作中。目前，正在全面改造股權(quán)構(gòu)造，完成風(fēng)險管理組織體系建立；嘗試引入經(jīng)濟資本管理，完善操作風(fēng)險管理機制；建立在壓力測試情景形式，進一步完善管理信息系統(tǒng)建立。七是開展訴訟〔仲裁〕工作。去年累計辦理訴訟案件19起，19起訴訟案件中，涉及金融借款合同糾紛16起，涉及勞動爭議1起，涉及債權(quán)糾紛1起，其中15起已結(jié)案，另3起正在審理中，通過訴訟收回貸款11萬元。八是開展風(fēng)險合規(guī)教育培訓(xùn)。在20xx年初，制定了《xx縣農(nóng)村信譽合作聯(lián)社20xx年度案件防控知識培訓(xùn)施行方案》，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定全轄金融相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)方案，并組織學(xué)習(xí)和進展階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期，分別是《再現(xiàn)真相》6期、防搶案例4期，參加人數(shù)為324人次，培訓(xùn)面人均2次。同時開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期數(shù)6期，參加人數(shù)為372人次，學(xué)習(xí)面達(dá)100%。二、工作中存在的問題在過去的一年，我以“提升才能、嚴(yán)謹(jǐn)履職”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險合規(guī)管理工作。但部分問題仍然存在，主要表如今：一是對部分工作方案未能有序完成；二是對相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透，未能純熟操作相關(guān)系統(tǒng)；三是對相關(guān)業(yè)務(wù)的理論知識學(xué)習(xí)還需要再系統(tǒng)歸納，吃透，在實際業(yè)務(wù)操作上更需要再理論再進步；四是工作的積極性主動性有待進一步進步，并加強和同事、部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合。三、下半年的工作打算在今年的工作中，我將在去年工作的根底上，揚長避短，主動改進，扎實工作，全面做好風(fēng)險識別、風(fēng)險分析^p、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險化解控制工作。主要做好以下三個方面：〔一〕加強理論學(xué)習(xí)，進一步進步自身素質(zhì)，爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”?！捕撤e極做好本職工作的同時，主動加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，獲得支持，與同事們通力合作，共同進步，并努力完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)?！踩吃鰪姶缶钟^念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抑制自己偶爾的消極情緒，進步工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，把工作做得更好，在努力鍛煉進步自己的同時，為我社美妙的明天盡我綿薄之力！風(fēng)險經(jīng)理年度述職報告2我從20xx年5月16日正式到XX小額貸款公司報到，主要工作是承受公司風(fēng)險總監(jiān)授權(quán)、從事本公司的貸款風(fēng)險控制，同時也兼做辦公室部分工作，開業(yè)以來，在公司董事會、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團隊同事的配合下，我完成了本年工作任務(wù)。現(xiàn)將本人工作情況做如下匯報。一、業(yè)務(wù)未動，制度先行，配合做好公司開業(yè)準(zhǔn)備。從報到的第一天起，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人首先開始著手公司的開業(yè)籌備工作，主要是相關(guān)制度的制訂和公司根本設(shè)施的完善。我參考了其他小貸公司的相關(guān)制度，并根據(jù)我原來從事信貸工作的經(jīng)歷，制訂優(yōu)化了相關(guān)公司制度和流程，特別是信貸操作制度，共起草修訂了包括《常州市武進區(qū)XX農(nóng)村小額貸款股份貸款管理制度》、《常州市武進區(qū)XX農(nóng)村小額貸款股份貸款風(fēng)險分類細(xì)那么》等十九項制度，同時對公司的根本設(shè)施進展完善，包括各項上墻制度、崗位職責(zé)、產(chǎn)品宣傳手冊等等，配合公司領(lǐng)導(dǎo)為公司開業(yè)做好準(zhǔn)備工作。二、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)全新工作崗位。雖然本人在銀行從事信貸工作多年，也從事過銀行的風(fēng)險審核崗位工作，但是由于客戶群的不同，銀行的信貸風(fēng)險審核與小額貸款公司的信貸風(fēng)險審核還是有著明顯的區(qū)別，對于客戶的判斷，不能采取原來銀行那種主要看報表和資料的相比照擬呆板的審核形式，必須通過實地勘查和多方理解，看清客戶的風(fēng)險本質(zhì)，做出具有可操作性的的風(fēng)險控制方案。要做到這些，說著容易，要做到其實很難。在剛開始操作階段，既怕流失客戶，又怕產(chǎn)生風(fēng)險，內(nèi)心感到很糾結(jié)，充滿著矛盾，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作方式也產(chǎn)生了一些看法。為了盡快改變這種狀態(tài)，我在網(wǎng)上查找了大量的小貸公司相關(guān)制度進展學(xué)習(xí)，并自己購置了《小額貸款公司風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)操作實務(wù)》、《信譽擔(dān)保實務(wù)案例》進展充電，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下去其他小額公司學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)。通過上述的學(xué)習(xí)和交流，我對小額公司的風(fēng)險管理有了明確的認(rèn)識，在業(yè)務(wù)過程中受益明顯，盡快地適應(yīng)了新的工作崗位，完成了角色的轉(zhuǎn)換。三、仔細(xì)審核，標(biāo)準(zhǔn)操作，強化貸款各種風(fēng)險控制。至12月31日，共參與發(fā)放XXX筆貸款，放款總額XXXX萬元，貸款余額XXXXX萬元，目前這些貸款無逾期、無欠息現(xiàn)象產(chǎn)生。我個人一直認(rèn)為，并不是所有事前發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的貸款都會在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險，但是所有真正產(chǎn)生風(fēng)險的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的，所以貸款的事前控制很重要。在貸款發(fā)放過程中，我根本上全程參與客戶經(jīng)理的現(xiàn)場調(diào)查工作，通過對客戶購銷合同、出庫單以及財務(wù)報表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實，摸清客戶真實的消費經(jīng)營狀況，防范經(jīng)營風(fēng)險；從側(cè)面多方理解客戶品質(zhì)，防范道德風(fēng)險；對客戶從事的行業(yè)以及國家相關(guān)政策進展分析^p，防范政策風(fēng)險；在嚴(yán)格審查借款人的前提下，對擔(dān)保單位認(rèn)真考察，并堅持雙人面簽、貸款分級審批制度，防范操作風(fēng)險。對于個人認(rèn)為不符合貸款準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的，我堅持提出自己的觀點和意見，作為總經(jīng)理以及貸審會的決策參考。標(biāo)準(zhǔn)對貸款檔案的管理，對客戶檔案按放貸和根底進展分類歸檔，便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理，也便于對客戶的理解和業(yè)務(wù)跟蹤，到12月31日，共歸集客戶根底檔案XXX戶，貸款放貸檔案XXX戶。同時要求客戶經(jīng)理做好貸后檢查和五級分類工作，對相關(guān)工作資料進展搜集和歸檔。四、服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，明確自身定位做好工作。一名好的.員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，多年銀行工作培養(yǎng)了我高效的執(zhí)行力。風(fēng)險管理崗是公司的中層管理行列，我在工作中對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能做到不折不扣地完成，同時發(fā)揮自己的工作主動性，提出一些合理化的建議。團隊團結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司開展的保證，公司的同事來自各個銀行和單位，年齡參差不齊，性格各不一樣，半年來，我正在逐步適應(yīng)各個同事的性格脾氣和工作風(fēng)格，盡最大努力融入到公司團隊中。盡管我做了以上一些工作，但是工作中還有很多地方需要改進：1、制度流程還需完善。目前開業(yè)時制訂的制度流程雖然可以滿足業(yè)務(wù)操作需要，但是假設(shè)仔細(xì)考量，其中還是有許多需要改進的地方，特別是類似于資料的搜集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細(xì)節(jié)性的問題，還存在真空地帶，需要細(xì)化和改進。2、審核檢查還需細(xì)致。貸款資料是逐級上報審核審批，對于到我手中的資料，應(yīng)最大程度通過審核減少過失，并通過審核提供對員工的考核根據(jù)。3、貸后跟蹤還需加強