白龍嶼工程部管理制度

白目工編審批日

014

三生牧場壩部

度的加管，力高工術理平促高生,明工部術員位職，范人為勞紀。

圍交三白龍海洋場堤工程目部理部。術語義質術采用GB/T19000—2000準的術語；技術行業(yè)準的正術語。

責組31.1設精原靈原31.2編及位根總作編為人。根任量特點,根需排設長1副長1人員人,測量員人,試員人;

責32。1責工是質量管能門其在經(jīng)總工領開作經(jīng)、負責.2設設、總及門負理.組編、施、作規(guī)程、實施組門施負責體實。體作門人工程施工現(xiàn)場作場的技管理工作技術規(guī)程規(guī)、1技術措施規(guī)定,影響工程施工質量的行為要及時糾正并向領導反映.5)組織督促并參與本部工程技術人員對各項原始記錄技術資料和竣工資料的收集、整、編制工作，及時繪制竣工圖。6）體負責項目的測量作督促測人員根據(jù)量規(guī)范《測過程控程序文件好程測工作，查審測人員測量成、測量草圖，確保測量質量.9)負責配本目資料理做好術、量文件的收集、整理、歸檔工作。負責滿合同件中關服的內(nèi)容堅持程驗收量三檢制參加項目單位程驗收及評定工作參加本工程工程量大查質量事調(diào)查將量檢查結果和事查處結果時向部施技術員及作班長、作員傳負責并督促本部門人員編寫工程階年度施工及竣工總結同時出科學的技管理案及先進的施工技術措。13)及時下達、季月、周施工生產(chǎn)計劃。工程長崗職責貫徹行項部各項管理制度，執(zhí)行家各項方、政、規(guī)要求協(xié)助目總負責目管工程術、驗、質、測工作組織程工的編制及協(xié)調(diào)量、、驗驗工工組織寫施月、季的施工進度計劃料計劃負責程的、對內(nèi)的各對的施工人進行技術導7)組織施原始資料的收集、整理8）參加QC組9)參加量事;10）成導的工務。施工崗位職責貫徹行項部各項管理制度，執(zhí)行家各項方、政、規(guī)要求施工圖紙及計文件，好技術、、工程、技術術資料的記錄工、寫范、、并及時.23）參加圖紙會審和設計交底，參加工程進度計劃的編制4)認真做好工程質量的檢收作隨握轄段業(yè)施過中的作法嚴過制杜工返；5積參加組動時集理料新藝施法技資；6熟安生有理定安技作程有安護例；參加環(huán)境因素識別、評價參加危險源辨識，風險評估和控制的策劃，參加項目資源策劃；認真做好原材料使用，訂計劃，嚴格抵制低劣材料進入施工現(xiàn)場；高效組織施工生產(chǎn),監(jiān)督施實施,工程計劃落實,如日志。。責；原、；3）施工日志及原使工；好測量儀器的使用、護、保管、按程好測量儀器,按時定儀器；5）質量；參加小組的活動；進測量;8）測量工的工作；9)完成項目領導交辦的其任.

度度格，工作加時，工；。作中其活他工作；。工環(huán)的施嚴程日制度；3辦公物品的領用進行統(tǒng)一管理，要先計劃、批準，后統(tǒng)籌安排領用，避免浪費；不論工作中還是在工作外,不得作出有害和影項目部及部門利的為，遵公德4.1.6熱愛本崗位作，積極向上，按時完成本職責范圍內(nèi)工作，幫同事，嚴禁工作中出現(xiàn)拖拖拉拉的現(xiàn)象；。7不準受單、務組宴請變收禮，如發(fā)立上項部領導并行嚴處；下班與假日必須切短電源、水源、氣源、好門窗，以保證各部室的安全；4.1。8團結友愛、加強協(xié).

工圖紙和規(guī)范、標準管理度4。規(guī)范、標準信息收，并收集所掌握范、標準的更改、作和;圖計變更用時并圖計變更發(fā)、日接42。3圖、范、準一立，時。

紙會度項部,領導,工管理部組有關圖紙，、和施工出現(xiàn)的并準理的會；。

工管理制度4施工中團工理法制。4。2項目組責施組組，施.。

工管理制度4.5.1現(xiàn)和組制加施施組計和項目劃公公部.施組制行施施工組計制作導4.5。2工部須組、上導及現(xiàn)度、度、度劃，發(fā)后，26日，并在劃施中4,,4.5.44.5.54564.5成久隱患級定提供為累;8服弱環(huán)節(jié)挖掘力預測優(yōu)化案,從而成任良好效4.511資度資統(tǒng)使形各種表相片收集存4完通在

度461在其狀態(tài)狀（致能完善被稱;462自基總）收,隱蔽收字認463

資4.7建立健帳臺帳有歷月度臺帳;事臺帳臺等472收集竣資;73實準確,資形成與步4.74工程竣工后,項目總工應指專人及時按規(guī)定對技術資進行整理、編目、分類及訂成冊，為工交驗做好準備；4。7。5工文編制內(nèi)容格式按《基本建程竣文件編法》業(yè)主要求制。施調(diào)制4.8.1部負作;48。2接受及發(fā)本位導上級度命、知示；根據(jù)組織計術組措年季月施計劃設計文件和要、機具情況檢查區(qū)開前的備作，握進度根據(jù)施進度情況每日8：00前向公工部提供日施工情每周下午17前向公程部提供施情況周表每月日前向司程部提供下月施工生產(chǎn)計劃，供本月實完