舊房拆除工程施工組織方案

WORD格式編輯整理附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL503中國(guó)青島2015150滿(mǎn)足施工需求裝運(yùn)完好率98%2履帶式挖掘機(jī)HT120A-78中國(guó)徐州2014135滿(mǎn)足施工需求拆除施工完好率98%3自卸汽車(chē)EQ140-18中國(guó)大連2013165滿(mǎn)足施工需求運(yùn)輸完好率96%4手推車(chē)/9中國(guó)合肥2014/滿(mǎn)足施工需求水平運(yùn)輸完好率97%5灑水車(chē)WTZ402中國(guó)成都201568滿(mǎn)足施工需求降塵完好率98%6空壓機(jī)YAJ-SJ3中國(guó)成都20148滿(mǎn)足施工需求拆除工程完好率98%7推土機(jī)GHP-28004中國(guó)濟(jì)南201485滿(mǎn)足施工需求詳現(xiàn)場(chǎng)完好率96%8風(fēng)鎬B875中國(guó)成都20152.2滿(mǎn)足施工需求拆除工程完好率97%9切割設(shè)備/4中國(guó)武漢20145.6滿(mǎn)足施工需求拆除工程完好率98%10大錘/7中國(guó)成都2016/滿(mǎn)足施工需求拆除工程完好率98%11破碎錘/6中國(guó)長(zhǎng)沙2015/滿(mǎn)足施工需求拆除工程完好率99%專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀D32中國(guó)北京201260空間檢測(cè)完好率100%2全站儀ZGP8002中國(guó)成都201580測(cè)比量完好率100%3鋼卷尺5M3中國(guó)成都2014/放線檢查完好率100%4電子經(jīng)緯儀FDT2GC2中國(guó)江蘇201560放線完好率100%5游標(biāo)卡尺JID386中國(guó)河北201510測(cè)」量完好率100%專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段A1地塊A2地塊8地塊。地塊竣工驗(yàn)收測(cè)量工444444拆除工2101316172普工2121415181機(jī)操工191112132架子工266782氣割工245582水電工233332專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表1?投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度表，說(shuō)明按招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。2?施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理附表五：拆除方案注：拆除方案應(yīng)包含以下具體內(nèi)容：拆除總體部署；工期及進(jìn)度計(jì)劃；

安全拆除、文明拆除措施；投標(biāo)人認(rèn)為可行的其它拆除、措施。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理目錄第一章 編制說(shuō)明及工程概況第二章總體部署第三章施工方案與技術(shù)措施第四章 質(zhì)量管理體系與措施第五章 安全管理體系與措施第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第八章資源配備計(jì)劃第九章季節(jié)性施工措施第十章 地下管線及其他地上、地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十一章 民工工資支付保證措施第十二章成本控制措施第十三章 施工協(xié)調(diào)配合措施第十四章文明拆除措施專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理第一章編制說(shuō)明及工程概況一、工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)：榮縣旭陽(yáng)鎮(zhèn)東街、附東街和東橋街棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目（一期）房屋拆除工程。計(jì)劃工期：45日歷天建設(shè)地點(diǎn)：榮縣旭陽(yáng)鎮(zhèn)東街、附東街和東橋街。質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)規(guī)模：機(jī)械拆除磚混結(jié)構(gòu)房屋約16353.65平方米，人工拆除磚木結(jié)構(gòu)房屋約2274.79平方米，機(jī)械拆除磚木結(jié)構(gòu)房屋9099.16平方米，人工拆除穿逗房屋約4652.38平方米，機(jī)械拆除穿逗房屋18609.51平方米，鋼結(jié)構(gòu)房屋拆除1023.86平方米，磚圍墻拆除400平方米，剔磚灰30萬(wàn)匹，并回收清理保存部分木門(mén)窗和青磚。二、編制說(shuō)明1、編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖紙（2）公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況，包括氣象、地形、地質(zhì)和施工條件。（4）國(guó)家質(zhì)量管理和質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)。2、編制原則（1）優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，確保工程如若按質(zhì)按量完工。（2）采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，加快工程施工進(jìn)度，強(qiáng)化管理，精心施工，保證工程質(zhì)量。(3)嚴(yán)格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。(4)現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊，作到文明施工。(5)合理安排工期，為季節(jié)性施工作好部署。3、工期要求和質(zhì)量目標(biāo)：本工程要求總工期45日歷天。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個(gè)作業(yè)班組，展開(kāi)多個(gè)作業(yè)面，同時(shí)利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮勞動(dòng)力及機(jī)械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理第二章總體部署一、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)：45日歷天。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。3、安全與文明施工目標(biāo)創(chuàng)公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故，確保無(wú)重大傷亡安全事故，交通肇事和火災(zāi)事故發(fā)生，確保周?chē)煌〞惩?，安全達(dá)標(biāo)。4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)通過(guò)科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，依靠科技進(jìn)步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，降低工程成本。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及組織機(jī)構(gòu)我公司選派多次在類(lèi)似工程中擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目管理模式，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行有計(jì)劃、高效率的管理，打造出精品工程。根據(jù)本工程特點(diǎn)，采用多頭平行作業(yè)，交叉作業(yè)，流水作業(yè)，充分利用工時(shí)及勞動(dòng)空間。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式WORD格式編輯整理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員框圖1、項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理：是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿(mǎn)履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以?xún)?yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況離開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部，必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)，以及項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理部的內(nèi)務(wù)，如工程進(jìn)度、工程計(jì)劃、對(duì)外關(guān)系等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在場(chǎng)，代替主持工地工作。（3）施工員：熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。做好分項(xiàng)工程的組織工序，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（4）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專(zhuān)職部門(mén)，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（5）安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。（6）材料員：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場(chǎng)。（7）資料員：對(duì)于工程項(xiàng)目每道工序完成以后，需要施工方提供的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料進(jìn)行匯編整理，并嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，定期找相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn)。（8）各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工。三、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃如果我公司中標(biāo)我公司施工時(shí)將按建設(shè)單位要求的45日歷天工期安排，具體開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理公司下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。工程施工進(jìn)度計(jì)劃的具體安排詳見(jiàn)附表。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理2、施工進(jìn)度保證措施（1）組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。挑選具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。（2）強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理1）工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件提出的工期要求，制訂出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿(mǎn)足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，在施工過(guò)程中，堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3）工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、施工機(jī)械、設(shè)備的配置由于本工程任務(wù)艱巨，為了加大施工力度，大力提高機(jī)械化施工，專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理在機(jī)械保障上滿(mǎn)足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。五、主要管理制度1、質(zhì)量管理制度（1）技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式。1）項(xiàng)目部接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促監(jiān)理組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及控制要點(diǎn)。3）本著“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)、技術(shù)員等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)。必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。（2）施工組織設(shè)計(jì)審批制度1）施工組織設(shè)計(jì)必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要求，經(jīng)有關(guān)部門(mén)評(píng)審，簽署意見(jiàn)并簽字后返回項(xiàng)目部。2）經(jīng)企業(yè)及項(xiàng)目部審批后的施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。（3）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1）在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理人員及復(fù)核方法。2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程記錄》，作為檔案資料保存。（4）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作制度1）分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目質(zhì)檢工程師確認(rèn)，最終評(píng)定表由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員核定。3）實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案記錄，隱蔽工程要由專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)量員、施工班組長(zhǎng)檢查。并做出較詳細(xì)的方案記錄，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工分部之間的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比。4）企業(yè)科技質(zhì)量部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改令。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。5）分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前填寫(xiě)好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后上報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理驗(yàn)。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1）嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)量各類(lèi)材料的采購(gòu)控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作（6）工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及獎(jiǎng)勵(lì)制度1）按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。針對(duì)工程中的難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)，成立專(zhuān)題QC小組進(jìn)行攻關(guān)，解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)，保證和提高工程質(zhì)量。2）作好統(tǒng)計(jì)技術(shù)記錄，統(tǒng)一納入質(zhì)量管理文件。3）項(xiàng)目部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。4）對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程、不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部將對(duì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行處罰、處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。5）凡專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。6）項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、每月一次的大檢查，評(píng)定質(zhì)量結(jié)果為依據(jù)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理7）對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8）工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)主管行政部門(mén)報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門(mén)要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（7）竣工圖的編制、審批、移交制度1）各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在分項(xiàng)工程完工后，根據(jù)設(shè)計(jì)變更、書(shū)面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖。2）項(xiàng)目部根據(jù)檔案管理文件的要求，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的竣工圖進(jìn)行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊(cè)。3）竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符號(hào)一律采用碳素墨水書(shū)寫(xiě)，字跡端正清楚，必要時(shí)須重新利用軟件繪制。編制者和審核者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。（8）工程技術(shù)資料管理制度1）質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序交接的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，清理各方責(zé)任。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理2）項(xiàng)目部的施工全過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師監(jiān)督、檢查專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)積累的原始記錄和資料，按統(tǒng)一規(guī)定的各類(lèi)表格填寫(xiě)、匯總。3）專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段的施工進(jìn)度照片，并作為資料歸檔。4）各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，隔天交項(xiàng)目部匯總。項(xiàng)目部匯總后交監(jiān)理部門(mén)、業(yè)主施工管理部門(mén)，并作為資料歸檔備案。2、安全管理制度（1）項(xiàng)目部安全例會(huì)制度每周必須進(jìn)行1次安全檢查和召開(kāi)1次安全例會(huì)，并有文字記錄和存檔備查。例會(huì)主要內(nèi)容有：1）分析上周安全形式，查找安全工作中的主要問(wèn)題。2）通報(bào)上一時(shí)段隱患整改和違章考核情況。3）布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施。4）協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決相互矛盾。5）安排文明施工事宜。（2）安全檢查制度1）建立施工方案安全技術(shù)交底制度，編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論，審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)的原則。2）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次專(zhuān)業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查，各專(zhuān)業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應(yīng)在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)安全操作，安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過(guò)程控制，隱患整改率為100%。3）對(duì)各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過(guò)簽訂明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利的安全合同（協(xié)議）。另一方面加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查等管理活動(dòng)的開(kāi)展其施工方案、安全預(yù)測(cè)對(duì)策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進(jìn)行檢查。4）不定時(shí)地到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核。（3）落實(shí)五項(xiàng)制度1）安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理一工程安全第一責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人一工程安全技術(shù)第一責(zé)任人安全負(fù)責(zé)人一工程安全具體管理責(zé)任人班組安全員一班組安全具體管理責(zé)任人班組長(zhǎng)一安全技術(shù)實(shí)施、過(guò)程管理責(zé)任人2）確認(rèn)制專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理機(jī)具可靠性一設(shè)備員負(fù)責(zé)執(zhí)行安全技術(shù)措施到位性一安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行安全技術(shù)交底到位性一班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行歇復(fù)崗人員安全教育到位性一公司安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行特殊作業(yè)人員資格一安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備操作人員資格一安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況一班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行3）聯(lián)?；ケＶ仆ぢ?lián)保。同班聯(lián)保?；ハ啾O(jiān)督，互相保護(hù)。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對(duì)對(duì)聯(lián)保互保對(duì)子，并報(bào)安全人審批存檔。4）旁站制安全管理人員應(yīng)是第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的人。5）日清制當(dāng)日事當(dāng)日畢，施工現(xiàn)場(chǎng)每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。（4）責(zé)任事故處罰制度有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行，進(jìn)行主要責(zé)任、相關(guān)責(zé)任追究相關(guān)部門(mén)予以經(jīng)濟(jì)行政或刑事處罰。六、確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施1、項(xiàng)目部是代表公司對(duì)工程實(shí)施日常管理的機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司經(jīng)理行使權(quán)力，該工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工將由公司經(jīng)理直接任專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理命。項(xiàng)目部其它成員將根據(jù)雙向選擇擇優(yōu)錄用的原則由項(xiàng)目經(jīng)理決定。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的一級(jí)工程項(xiàng)目部，取消中間環(huán)節(jié)，把項(xiàng)目部的工作重心移到基層，移到班組，移到各工序中。這樣有利于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，防止互相推諉、扯皮，提高工作效率，充分發(fā)揮各職能人員的能動(dòng)性，有利于各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2為了確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀況。一方面，項(xiàng)目部必須定期（每月一次）向公司書(shū)面匯報(bào)當(dāng)月的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本完成情況，存在的問(wèn)題及處理情況，下月的形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本計(jì)劃和對(duì)公司的要求。對(duì)突發(fā)事件：如重傷事故、重大質(zhì)量事故等，必須立即向公司匯報(bào)。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)將定期（每月一次）或不定期對(duì)項(xiàng)目部的工作實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。公司將根據(jù)歷次的檢查、考核情況和最終完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)情況經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后，按公司的規(guī)定兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策，獎(jiǎng)罰過(guò)硬。3、為了保證項(xiàng)目部管理工作的連續(xù)性，公司決不隨意在中途更換項(xiàng)目管理成員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。若因故確需更換項(xiàng)目部主要管理成員的，公司將充分尊重業(yè)主和專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理監(jiān)理單位的意見(jiàn)，提出合格人選經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定同意后方可更換。4、公司領(lǐng)導(dǎo)將每季度至少一次向業(yè)主、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)了解工程情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步提高管理水平。5、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)和人員。從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，責(zé)任明確，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體員工在生產(chǎn)的過(guò)程中從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。6、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。各方面的檢查都應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄，制度健全，考核時(shí)做到有憑有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明。7、積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好氯成果的推廣應(yīng)用工作。8、制定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。9、貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。七、施工總平面布置1、施工總平面布置原則（1）施工總平面布置應(yīng)掌握生產(chǎn)、生活分離的原則，作到因地制宜、合理規(guī)劃。以方便生活、安全生產(chǎn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理（2）施工總平面布置應(yīng)掌握合理性原則：能在現(xiàn)場(chǎng)布置的則布置在現(xiàn)場(chǎng)，不能在現(xiàn)場(chǎng)布置的則在場(chǎng)外?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)盡可能就近布置，不應(yīng)舍近求遠(yuǎn)，增加二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用。（3）施工總平面布置應(yīng)掌握安全性原則：生活區(qū)重點(diǎn)應(yīng)注意防火安全距離，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)重點(diǎn)交通安全距離。2、施工總平面布置圖根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件，為了有效地保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本。3、臨時(shí)工程根據(jù)業(yè)主文件要求及施工調(diào)查情況，臨時(shí)工程總體思路是：本著“保護(hù)環(huán)境、少占耕地，充分利用既有道路及設(shè)施”的原則，布設(shè)生產(chǎn)及生活區(qū)。（1）臨時(shí)道路：本工程對(duì)外交通方便，可以滿(mǎn)足施工材料及施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)條件。施工便道盡可能利用現(xiàn)有道路，同時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)，先期修建輔道，做到永臨結(jié)合，只修建各工點(diǎn)與地方道路聯(lián)絡(luò)便道。（2）臨時(shí)供電：自地方高壓線路就近接變壓器，提供生產(chǎn)及生活用電，從接入點(diǎn)至變壓器主干電線采用電纜線，從變壓器至各工點(diǎn)線路主線采用電纜、支線采用鋁芯線。另我公司在生活區(qū)外側(cè)配備柴油發(fā)電機(jī)解決停電時(shí)施工、生活的專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理用電。(3)臨時(shí)供水：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，采用最方便優(yōu)良的供水方式。(4)生活辦公房屋：按地方條件實(shí)際考慮。(5)生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實(shí)際需要考慮。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、本工程的難點(diǎn)，重點(diǎn)，特點(diǎn)分析1、安全圍護(hù)、文明施工難度大：本工程為舊房拆除，拆除時(shí)容易產(chǎn)生大量的粉塵、噪音，對(duì)周邊環(huán)境造成影響。故在施工時(shí)須根據(jù)方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況做好各項(xiàng)安全防護(hù)及文明施工措施，切實(shí)保護(hù)好周邊行人、設(shè)施設(shè)備的安全，保護(hù)好工程周邊的環(huán)境衛(wèi)生；2、合理組織流水施工順序、分層分區(qū)段施工：為保證施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員自身的安全，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)制定詳細(xì)的拆除計(jì)劃，分層分區(qū)段施工，避免上下交叉作業(yè)，避免各類(lèi)違章操作事件的出現(xiàn)；3、優(yōu)化拆除工藝、保證拆除人員安全：對(duì)于拆除工程中結(jié)構(gòu)、非承重墻、外墻構(gòu)造等的拆除時(shí)，應(yīng)按方案設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定合理的拆除工藝，確保拆除工程的安全性，避免各類(lèi)坍塌、傾覆等事故的發(fā)生。第二節(jié)、施工圍擋1、鋼管架設(shè)置方法及連接：每間隔1.50m設(shè)置一道鋼管架，鋼管架底部打入土體不少于70cm，并澆筑混凝土塊固定；每道豎桿向圍墻內(nèi)測(cè)設(shè)置一道斜拉桿，斜拉桿與地面呈75度角，底部與打入土體的鋼管扣件連接；豎桿在距離地面25cm位置設(shè)置一道掃地桿，以上均勻設(shè)置三道橫桿；鋼管連接全部采用扣件連接；彩鋼板與鋼管架連接采用鐵絲綁扎連接，連接部位搭接長(zhǎng)度不少于10cm。2、施工順序圍墻底部的土體應(yīng)夯實(shí)平整，每間隔1.50m人工挖坑將豎向鋼管專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理埋入地面以下不少于70cm；并澆筑混凝土固定；架體的設(shè)置：鋼管架設(shè)置時(shí)，從掃地桿至上依次架設(shè)橫桿，并將斜桿與主立桿連接；掛設(shè)彩鋼板：在水平管兩側(cè)鉆孔，共計(jì)4道，鉆孔完畢后將彩鋼板綁扎到橫管上，綁扎應(yīng)牢固，彩鋼板應(yīng)平整一致。第三節(jié)、具體施工方案一、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）施工技術(shù)人員要弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。（2）在拆除作業(yè)的四周做好維護(hù)，拆除作業(yè)不得超出此范圍，以免對(duì)周邊建筑物、花草樹(shù)木、地面等造成損壞，減少對(duì)工作環(huán)境的影響。大型拆除機(jī)械進(jìn)出要采取措施保護(hù)好路面。（3）對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)保留的地面、花草樹(shù)木及地下管線等做好保護(hù)措施，保證其完好無(wú)損。（4）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。（5）明確周?chē)h(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。（6）向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育特殊作業(yè)人員證照齊全，進(jìn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，著裝規(guī)范并配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)系好安全帶。（7）做好施工組織，保證施工安全。要自上而下對(duì)稱(chēng)順序進(jìn)行，先拆非承重后拆承重，先內(nèi)墻后外墻，嚴(yán)禁交叉拆除或數(shù)層同時(shí)拆除。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備，不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時(shí)用水、電源。切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。在工地固定場(chǎng)所設(shè)置工程概況牌，房屋拆除安全生產(chǎn)牌，文明施工牌等，并應(yīng)在工地外圍設(shè)置足夠明顯的安全警示標(biāo)志施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求：相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措施；開(kāi)工前察看施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高壓架空線，拆除施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí)，必須與高壓架空線保持安全距離。拆除前要先搭設(shè)鋼管腳手架封閉，并在腳手架上掛密目網(wǎng)，腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架、腳手板、高凳或其它穩(wěn)定的部位上操作，嚴(yán)禁站在整體被拆除構(gòu)件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、構(gòu)筑物的拆除進(jìn)程及時(shí)安排拆除。拆除前應(yīng)對(duì)下層腳手架及拉攀作穩(wěn)固檢查。本工程地理位置特殊，周邊人流量大，拆除時(shí)應(yīng)應(yīng)在臨街位置鋪設(shè)防砸人行通道。留設(shè)作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道寬度為1.5~2米左右，以滿(mǎn)足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。三、磚木、磚混結(jié)構(gòu)樓房人工拆除施工采用手動(dòng)工具進(jìn)行人工拆除建筑，施工程序應(yīng)從上至下，分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行拆除，屋檐、陽(yáng)臺(tái)、雨棚、廣告版等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。樓板拆除，應(yīng)符合以下要求：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應(yīng)采用粉碎性拆除，樓板捶擊粉碎后應(yīng)暫時(shí)保留其鋼筋網(wǎng)，待切割放梁前割除。為方便拆除物的及時(shí)清運(yùn)，可在各層樓板上鑿洞設(shè)置垃圾井道，洞口臨邊采取圍檔封閉措施，采用鋼管臨時(shí)維護(hù)，圍護(hù)高度為不小于1.2米。井道按柱網(wǎng)“梅花形”布置，洞口邊長(zhǎng)為1.2?1.5m，垃圾井道可在每層按跨設(shè)置1?2個(gè)垂直井道。洞口臨邊采取鋼管?chē)鷻n封閉，并掛上安全網(wǎng)。次梁拆除，應(yīng)將梁的二端各鑿一條寬0.1m的切割縫，割斷一端鋼筋，使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另一端鋼筋，用繩索將次梁放道下層露面破碎。主梁拆除，應(yīng)將梁的二端斜筋布置設(shè)置割離縫，用鉸鏈吊住主梁，割斷鋼筋后，將梁放到下層破碎。墻體拆除，磚墻應(yīng)采取推倒處理，拆下的磚頭及時(shí)清運(yùn)。立柱拆除按程序：為防止立柱倒塌時(shí)的沖擊力對(duì)結(jié)構(gòu)造成破壞，立柱倒塌方向應(yīng)選擇在下層梁或墻的位置上；將立柱切斷部分的鋼筋剝出，將反方向的鋼筋和兩側(cè)的構(gòu)造筋割斷，向倒塌方向拉斷。撞擊專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理點(diǎn)設(shè)置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施。四、磚木、磚混結(jié)構(gòu)樓房機(jī)械拆除施工1、拆除方法：人工用簡(jiǎn)單的工具，如吊繩、撬棍、大錘、鐵鍬、瓦刀等。上面幾個(gè)人拆，下面幾個(gè)人接運(yùn)拆下來(lái)的建筑材料。至于磚墻的拆除方法一般不許用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如果必須采用推倒或拉倒的方法，必須有人統(tǒng)一指揮，待人員全部撤離到安全地方才可進(jìn)行。拆屋架時(shí)可用簡(jiǎn)單的起重設(shè)備，三木塔掛導(dǎo)鏈或滑輪拆下。2、拆除順序：屋頂防水和保溫層—屋頂混凝土和預(yù)制樓板—屋頂梁—頂層磚墻—樓層樓板—樓板下的梁—下層磚墻如此逐層往下拆，最后拆基礎(chǔ)。3、拆除方法(1)機(jī)械拆除有些被拆除建筑有用的材料少，或者為了加速拆除則采用破壞性拆除方法，如用液壓錘、液壓剪、挖土機(jī)或重錘擊等機(jī)械拆除方式。為了保證安全拆除，必須先了解拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu)，弄清組成房屋的各部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件的傳力關(guān)系，才能合理地確定拆除順序和辦法。一般說(shuō)來(lái)房屋的結(jié)構(gòu)組成，由屋頂板或樓板、屋架或梁、磚墻或柱、基礎(chǔ)四大部分組成。其傳力關(guān)系也很明確。屋頂板或樓板傳力給屋架或梁，屋架或梁傳力給磚墻或柱，磚墻或柱傳力給基礎(chǔ)。因此，拆除的順序，原則上就是承受力的主次關(guān)系，或者說(shuō)按傳專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理力關(guān)系的次序來(lái)確定。即先拆最次要的受力構(gòu)件，然后拆除次之受力構(gòu)件，最后拆主要受力構(gòu)件。拆除順序是：屋頂板-屋架或梁-承重石專(zhuān)墻或柱f基礎(chǔ)。如此由上而下，一層一層往下拆。至于不承重的維護(hù)結(jié)構(gòu)，如不承重的磚墻、隔墻可以最先拆，但有的磚墻雖不承重，可是起到木柱的支撐作用，這樣的情況就不急于拆除，可以待到拆木柱時(shí)一起拆。五、鋼結(jié)構(gòu)房屋拆除1、拆除順序附屬支撐(部分)--＞次梁檁條系桿一-＞次梁檁條--＞次梁隅撐--＞次梁管撐一-＞次梁一-＞鋼柱支撐系桿一-＞鋼柱柱腳板切割--＞鋼柱鋼柱隅撐--＞鋼柱墻面連接板一-＞鋼柱鋼架--＞鋼柱柱腳板拆除一―鋼柱墻面連接板一-＞拆除構(gòu)件整齊擺放--＞施工現(xiàn)場(chǎng)清理2、次梁拆除(1)拆除次序：先外側(cè)，后里面，從一側(cè)依次拆除；施工的順序?yàn)榍懈畲瘟簷_條系桿——次梁檁條——次梁隅撐一次梁管撐桿一一次梁——牛腿柱；(2)首先將吊具在西南角固定好，施工人員上到鋼架后將安全帶固定在鋼柱安全繩上進(jìn)行作業(yè)。施工人員從上到下實(shí)施切割作業(yè)，切割前先用吊具兩根鋼索將次梁綁緊，然后慢慢起鉤使剛好在張緊狀態(tài)，但不受力只在旁邊保護(hù)。每切一端前用繩索將其臨時(shí)固定，防止以前焊接及安裝時(shí)應(yīng)力將次梁彈出發(fā)生事故。另一施工人員進(jìn)行檢查次梁所有焊接點(diǎn)徹底與主鋼架專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理柱分離，信號(hào)工方可指揮吊具徐徐起鉤作業(yè)；將次梁輕輕吊起并放回地面指定區(qū)域，構(gòu)件落地后一定要墊實(shí)且碼放整齊。碼放不要超過(guò)2層，防止樓板過(guò)載。(3)將一側(cè)的次梁進(jìn)行拆除后，依次拆除其它次粱，然后再向下拆除次粱，以此類(lèi)推，次粱拆除完成后安裝兩根生命線立桿；每隔10米設(shè)置一根生命線立桿。將三根①6mm鋼絲固定牢固，經(jīng)檢查合格后，再進(jìn)行鋼架拆除。在生命線安裝完成前，施工人員的安全帶固定在吊鉤上懸掛的繩索上施工。(5)次梁拆除后，在梁的下方用枕木墊起并將扁平吊帶擺好，吊鉤掛好后確保安全后方可起吊。拆除一跨后整理碼放捆綁好放于鋼結(jié)構(gòu)周?chē)盏氐荒苡绊懙蹙叩男羞M(jìn)路線，以此類(lèi)推。3、主框架部分的拆除拆除前應(yīng)先用吊具兩根鋼索將次梁綁緊，然后慢慢起鉤使剛好在張緊狀態(tài)，但不受力只在旁邊保護(hù)拆除。(1)、鋼架柱及附件的拆除，拆除前在墻頭長(zhǎng)度方向布置三條生命線，然后再根據(jù)情況布置橫向活動(dòng)生命線(橫向生命線用活扣固定在長(zhǎng)向生命線上)，每拆下一鋼架柱用吊具放至樓面運(yùn)走。(2)、連接板拆除，先把柱節(jié)點(diǎn)割開(kāi)，并把連接板先拔掉，軸系桿拆除，然后開(kāi)始鋼架拆除，鋼架拆除前先利用上面步驟一的生命繩先進(jìn)行掛鉤，掛鉤完成再進(jìn)行螺栓拆除或切割。(3)、鋼柱拆除利用三腳架(固定在柱子上)先把吊車(chē)鋼索固定在柱頭上，然后進(jìn)行螺栓松動(dòng)，大錘震蕩撬棍直至吊車(chē)把柱子提起不專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理連同柱腳壓板一同拔出，根據(jù)需要在吊裝柱子的過(guò)程中，可用鋼釬輔助，使柱子以及剪力件松動(dòng)。（4）、高強(qiáng)螺栓拆卸前應(yīng)先滴上柴油，然后用力矩扳手拆卸，如銹蝕嚴(yán)重需用氣焊切割并保證不能傷害到母材。（5）、吊具位置及行進(jìn)路線從西向東。4、實(shí)施中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)（1）在離拆除的鋼結(jié)構(gòu)周?chē)?0m拉起安全警戒線，并設(shè)有明顯的警戒標(biāo)志，以避免廠區(qū)其他人員誤闖，避免意外傷害，并設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管，以保證與施工無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入，以免造成不必要的傷害。（2）所有特種作業(yè)人員都必須持有國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《特殊行業(yè)操作證》，并參加保險(xiǎn)公司的人身意外保險(xiǎn)，在上崗前都要進(jìn)行身體檢查，有頭暈。感冒或其它疾病人員一律不得參加施工。（3）登高時(shí)所有的登高人員必須佩戴好安全帽，安全帶，防滑鞋，由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)不符合要求的等高人員堅(jiān)決不予登高，登高前對(duì)爬梯進(jìn)行檢查，對(duì)腐蝕的進(jìn)行修復(fù)，以保證上下時(shí)的安全。（4）在平臺(tái)上作業(yè)的作業(yè)人員都必須做到安全帶不離身，保險(xiǎn)帶須調(diào)換位置是要做到手不離鐵架，做到萬(wàn)無(wú)一失。（5）施工從頂部第一層平臺(tái)開(kāi)始，該層作業(yè)完畢，向下一層平臺(tái)轉(zhuǎn)移附著桿和木板。（6）對(duì)易碎鐵器及小部件用鐵桶裝上后再向下運(yùn)輸。（7）施工以一平臺(tái)向上為一個(gè)施工階段，上一平臺(tái)未完工絕對(duì)不進(jìn)入下一層平臺(tái)施工，不同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理（8）施工時(shí)，如需用電，需要持正規(guī)電工證接電，不允許其他人員私拉亂接。（9）對(duì)已經(jīng)拆除吊置地面的鐵器運(yùn)出施工區(qū)域外按甲方指定區(qū)域堆放，每天收工前使施工區(qū)域內(nèi)不留拆除物。（10）在高空作業(yè)使用的任何東西都必須用繩索固定，以免墜落，向下吊物品時(shí)必須專(zhuān)人拉尾繩，以免與其他物品發(fā)生碰撞。（11）高空作業(yè)的人員與地面工作的人員距離過(guò)遠(yuǎn)時(shí)必須采用對(duì)講設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系，以便上下配合自如。（12）拆除原則先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)的拆除方法。（13）遇5級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧等惡劣天氣條件影響下施工安全停止作業(yè)。5、施工安全措施：（1）施工人員必須持證上崗。（2）施工人員全部參加保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)。（3）施工人員進(jìn)場(chǎng)施工要服從公司和業(yè)主的規(guī)章制度。（4）高空作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)操作規(guī)程。（5）懸吊作業(yè)必須附加雙保險(xiǎn)。（6）高空使用工具、材料在吊裝使用中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定固定，絕對(duì)保證不發(fā)生墜落;鋼架周邊搭設(shè)安全網(wǎng)以防高空墜落。（7）施工區(qū)域設(shè)有禁區(qū)標(biāo)志；禁止行人通過(guò)；禁止停留并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理（8）在防護(hù)網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示，夜間要掛上紅燈。（9）拆除前應(yīng)向業(yè)主了解各種管線的走向，如水、電、煤氣等。（10）應(yīng)將有倒塌危險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)物，用支柱、繩索等臨時(shí)加固。（11）必須堅(jiān)持“自上而下，對(duì)稱(chēng)拆除”的原則，應(yīng)先拆次要結(jié)構(gòu)，后拆承重支柱和橫梁。（12）拆除時(shí)鋼架內(nèi)的設(shè)備可搭建臨時(shí)防護(hù)棚保護(hù)。（13）拆下的屋架、檁條、梁、板等較大和笨重的構(gòu)件，必須用繩索捆綁牢固，用起重設(shè)備吊運(yùn)至地面。（14）原鋼柱拆除時(shí)，必須用起重設(shè)備吊穩(wěn)，捆綁牢固，方可切割柱腳。（15）鋼梁拆除時(shí)，取兩點(diǎn)吊點(diǎn)，保證吊點(diǎn)位置準(zhǔn)確。（16）原鋼柱、次梁、連接板拆除時(shí)盡可能保證不損壞。（17）施工安全生產(chǎn)牌。（18）文明施工牌，做好鋼架拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)。在鋼架拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌安全警示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實(shí)行封閉施工。（19）嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或拆除方案實(shí)施拆除施工作業(yè)。人工拆除通常應(yīng)按自上而下、對(duì)稱(chēng)順序進(jìn)行，不得數(shù)個(gè)同時(shí)拆除，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。當(dāng)拆除一部分時(shí)，應(yīng)先采取加固措施，防止另一部分倒塌拆除工程施工作業(yè)人員必須正確穿戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理（20）在拆除施工作業(yè)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不明電線（纜）、管道等應(yīng)停止施工，采取必要的應(yīng)急措施，經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡事故，必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。（21）進(jìn)行拆除作業(yè)時(shí)，樓板上嚴(yán)禁人員聚集或大量堆放材料，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。（22）拆除時(shí)對(duì)拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。六、磚圍墻拆除1、在進(jìn)行拆除工作前，應(yīng)對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，了解拆除工作可能影響到的周邊建筑，對(duì)影響到的建筑要加以保護(hù)措施，并對(duì)全體職工進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。2、拆除建筑物前，應(yīng)在周?chē)O(shè)安全欄桿，禁止其他人員入內(nèi)。3、拆除前應(yīng)將有倒塌危險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)物，用支柱等臨時(shí)加固。4、拆除前應(yīng)檢查施工工具是否有破損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ)，不能進(jìn)行修補(bǔ)的及時(shí)更換。5拆除圍墻上層時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架，腳手架應(yīng)搭設(shè)在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，以防發(fā)生事故。6、拆除建筑物，應(yīng)遵守拆除方案，自上而下逐層拆除噤止數(shù)層同時(shí)拆除，拆除作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架上操作，拆除某部分時(shí)，要防止其他部分坍塌。7、拆除建筑物時(shí)，腳手架上不準(zhǔn)多人聚集和集中堆放材料，拆下專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理的材料要及時(shí)清理、運(yùn)走。并運(yùn)送到指定地點(diǎn)。七、剔磚灰：青磚剔磚灰按照相關(guān)要求進(jìn)行。八、拆除工程安全及其他注意事項(xiàng)1、拆除前交驗(yàn)房屋后實(shí)施拆除。房屋拆除工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。在拆除前，我公司將與區(qū)甲方簽訂房屋拆除安全施工、環(huán)境衛(wèi)生、控制揚(yáng)塵污染責(zé)任書(shū)。做到文明安全施工、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、控制揚(yáng)塵污染，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)明確。同時(shí)應(yīng)向甲方報(bào)送拆除施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。施工過(guò)程中，確需變更施工組織設(shè)計(jì)的，應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容重新簽訂制定審核。我公司管理人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、操作員和安全員均經(jīng)政府職能部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗。2、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸底和進(jìn)行技術(shù)資料的交接并按以下步驟進(jìn)行：（1）審核拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；（2）審核拆除工程涉及范圍內(nèi)的地上、地下設(shè)施及管線的分布情況。（3）全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地查勘，編制全方位施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)安全技術(shù)措施。3、拆房工地四周砌筑高度為圍墻，外墻面粉平刷白，同時(shí)在拆房前做好房屋拆除范圍內(nèi)的斷水、斷電、斷氣等工作。房屋拆除施工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，提前制定應(yīng)急救援預(yù)案，專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理采取嚴(yán)密防范措施，并配備應(yīng)急救援用器材。根據(jù)各種拆除方法的要求，劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警戒和明顯的警示標(biāo)志。居民密集點(diǎn)、交通要道附近施工，腳手架須采用全封閉圍護(hù)，并搭設(shè)防護(hù)隔離棚。腳手架應(yīng)與被拆除物同步拆下。拆除工程作業(yè)應(yīng)按自上而下、先非承重后承重結(jié)構(gòu)的順序進(jìn)行。拆除欄桿、樓梯和樓板應(yīng)與同層次整體拆除進(jìn)度同步。對(duì)部分拆除、部分保留的同一建筑或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除施工前，應(yīng)先對(duì)保留部分采取必要的加固措施。泥墻、砌體和簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構(gòu)筑物之間的距離必須達(dá)到被拆除物體高度的1.5倍以上；4、禁止立體交叉方式進(jìn)行拆除作業(yè)；進(jìn)入拆房施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽，高處作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)采取嚴(yán)格防護(hù)措施；拆房作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部位上操作，嚴(yán)禁在建筑物或構(gòu)筑物的屋面、樓板、平臺(tái)上進(jìn)行多人作業(yè)或集中堆放材料。5、禁止向下拋擲拆除物，拆卸下的各種材料應(yīng)堆放整齊，及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。拆除高度在10米以上的建筑物或構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)設(shè)置垂直運(yùn)輸設(shè)施或流槽；拆除施工中，未經(jīng)批準(zhǔn)不得占道、占用綠地、阻礙交通。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理第四章質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品。（1）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨和工作準(zhǔn)則。（2）對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”。施工全過(guò)程滿(mǎn)足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國(guó)家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（3）我公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為組長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，技術(shù)主管、工程組長(zhǎng)參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門(mén)根據(jù)規(guī)模、特點(diǎn)，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問(wèn)題并及時(shí)研究，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。（4）建立完善的專(zhuān)職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊(duì)設(shè)專(zhuān)程質(zhì)檢工程師，工班設(shè)廉職質(zhì)檢員，形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室，工程設(shè)專(zhuān)職實(shí)驗(yàn)員，通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。（5）為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本合同段實(shí)際情況，成立質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，按照設(shè)計(jì)文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。3、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。2）負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。3）負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。4）健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。5）貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理6）貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7）主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。8）主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策處理。9）就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門(mén)接口協(xié)調(diào)。10）組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實(shí)驗(yàn)室按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。11）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12）常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。主持召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)，主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。13）批準(zhǔn)物資采購(gòu)計(jì)劃，并主持及時(shí)購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)足工程施工需要的物資、材料。14）定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。2）審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。3）負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。（3）工程部職責(zé)1）組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)全過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作，關(guān)鍵和重點(diǎn)工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實(shí)。2）組織技術(shù)人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備及項(xiàng)目控制測(cè)量進(jìn)行控制。指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。3）組織工程防護(hù)，交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。4）嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。5）主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。6）組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理7）指導(dǎo)工程隊(duì)技術(shù)室根據(jù)月施工計(jì)劃編寫(xiě)作業(yè)班組旬日施工計(jì)劃。（4）質(zhì)安部職責(zé)1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。2）負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，試驗(yàn)檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。3）編報(bào)質(zhì)量記錄。（5）工程隊(duì)職責(zé)1）工程隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。2）工序質(zhì)量控制，督促作業(yè)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。對(duì)工序的交接和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式WORD格式編輯整理質(zhì)量管理體系框圖二、質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。2、工程開(kāi)工前，技術(shù)部門(mén)逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)。3、在公司質(zhì)量管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢科，施工班組設(shè)質(zhì)檢員，形成三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4、把質(zhì)量責(zé)任制層層推行，落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理與主要管理人員、專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理施工技術(shù)人員等關(guān)鍵崗位簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，真正把工程質(zhì)量終身制落實(shí)到每個(gè)員工。四、施工過(guò)程質(zhì)量控制1、施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖（見(jiàn)下圖）專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式WORD格式編輯整理2、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖（見(jiàn)下圖）3、施工過(guò)程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件，要進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底。操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在操作過(guò)程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理4、過(guò)程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》的規(guī)定組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。（1）專(zhuān)檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專(zhuān)職檢查并及時(shí)做好記錄，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，請(qǐng)監(jiān)理部門(mén)和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。（2）不同專(zhuān)業(yè)工種之間的過(guò)程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（1）分項(xiàng)、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫(xiě)分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，由質(zhì)檢部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。（2）單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由公司質(zhì)檢部門(mén)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加五、不合格品的糾正和預(yù)防措施專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理1、對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)或政府有關(guān)部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理。2、對(duì)施工過(guò)程中檢查出現(xiàn)的問(wèn)題或不合格品報(bào)告，按“三不放過(guò)”的原則處理，并做好記錄。3、預(yù)防措施由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門(mén)和人員共同制訂，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。（1）在制訂預(yù)防措施時(shí)，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理的意見(jiàn)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在因素。（2）公司質(zhì)量檢查部門(mén)要及時(shí)檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況并評(píng)價(jià)、記錄實(shí)施效果。六、重要部位控制措施為確保拆除工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)，針對(duì)工程制定具體質(zhì)量保證措施，望全體在施人員嚴(yán)格遵照實(shí)施。施工前管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，工藝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)要求和施工組織方案，做到心中有數(shù)。做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，并對(duì)參施人員進(jìn)行質(zhì)量及安全教育。改變施工工藝必須經(jīng)雙方協(xié)商同意，工程設(shè)計(jì)變更一律以書(shū)面通知為準(zhǔn)。施工用材料與機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理開(kāi)工前制定技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制，由總工程師專(zhuān)職負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，對(duì)甲方及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工中安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄工作。拆除完工后組織相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員安排現(xiàn)場(chǎng)平整工作，做到現(xiàn)場(chǎng)平整，外部整潔，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理第五章安全管理體系與措施一、組織保證措施1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配專(zhuān)職安全員。2、各施工隊(duì)亦配齊安全管理人員工地作業(yè)班組配備兼職安全員，建立各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，做到“專(zhuān)管成線，群管成片”。安全管理體系結(jié)構(gòu)圖二、制度保證措施1、按照有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制做到“縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏”。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。3、建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查，每年配合公司安全檢查組進(jìn)行一次總檢查，評(píng)比打分，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三、思想保證措施1、全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。2、增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，達(dá)到全員參加，全員實(shí)施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。3、抓好安全崗位培訓(xùn)。開(kāi)工前，對(duì)所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，分批培訓(xùn)，特種行業(yè)人員一律持證上崗。四、安全施工措施1、施工用電保護(hù)措施及方案建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。配備專(zhuān)職電器工程師負(fù)責(zé)電器采購(gòu)、安裝和安全工作。電工在專(zhuān)管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電器安全。各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置用電安全告示牌。進(jìn)場(chǎng)時(shí)獨(dú)立編制施工用電組織設(shè)計(jì)，供電方式內(nèi)含配電裝置的設(shè)置及其電容量，供配電線路的走向和現(xiàn)場(chǎng)照明的設(shè)置及生活設(shè)施使用負(fù)荷情況，編制有針對(duì)性的電器安全技術(shù)規(guī)定。配電盤(pán)必須覆蓋，嚴(yán)防受潮漏電。經(jīng)常對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測(cè)試，定期測(cè)試漏電開(kāi)關(guān)的接地電阻，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理專(zhuān)業(yè)電工持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。2、機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)措施及方案機(jī)械設(shè)備操作人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，熟悉機(jī)械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上崗。機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛機(jī)械。機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，嚴(yán)禁帶故障操作。嚴(yán)格貫徹例保制度，認(rèn)真執(zhí)行“清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、防腐、安全”的十字作業(yè)方針。3、物資材料安全保證措施及方案工地設(shè)物資配件倉(cāng)庫(kù)，物資統(tǒng)一管理，做到分類(lèi)儲(chǔ)放，門(mén)前標(biāo)志牌清楚，消防器材齊全。4、施工安全保證措施及方案（1）所有機(jī)械人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，合格后方可上路施工。運(yùn)輸車(chē)輛和施工機(jī)械作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全人員的指揮調(diào)度。（2）施工時(shí)，設(shè)醒目限高、限寬、警示標(biāo)志（反光漆標(biāo)牌、警示燈），防落網(wǎng)，設(shè)專(zhuān)職安全員，與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T(mén)配合進(jìn)行交通管制，確保安全。（3）施工時(shí)杜絕在施工區(qū)域外堆放施工物品，保持道路暢通。（4）如發(fā)生交通事故，出現(xiàn)道路阻塞的意外情況時(shí)，立即報(bào)告交專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理通管理部門(mén)，并積極配合管理部門(mén)進(jìn)行事故處理，保證道路在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)暢通。5、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作安全生產(chǎn)“三圖一牌”必須上墻。三圖即：（1）施工總平面圖。（2）安全網(wǎng)絡(luò)圖。（3）工程進(jìn)度形象圖。一牌即：無(wú)重大傷亡事故累計(jì)天數(shù)牌?，F(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和警示牌，做到不違章施工。6、安全教育（1）對(duì)新工人應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，重點(diǎn)是一般知識(shí)，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育。對(duì)一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過(guò)有關(guān)部門(mén)或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。對(duì)特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門(mén)規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動(dòng)化。（4）受季節(jié)、自然條件變化的影響時(shí)，針對(duì)變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)，盡快適應(yīng)變化，減少人專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理為失誤。（5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能的全面教育。7、安全防范堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。在整個(gè)工程施工期間，承包人應(yīng)在施工場(chǎng)地（現(xiàn)場(chǎng)）設(shè)立、提供和維護(hù)并在有關(guān)工作完成或竣工后撤除：（1）設(shè)立在現(xiàn)場(chǎng)人口顯著位置的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱(chēng)和工程概況等說(shuō)明的圖板；（2）為確保工程安全施工須設(shè)立的足夠的標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等；（3）安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品；（5）所有機(jī)械設(shè)備包括各類(lèi)電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置和操作說(shuō)明；建立專(zhuān)門(mén)的施工場(chǎng)地（現(xiàn)場(chǎng)）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的和符合有關(guān)規(guī)定的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，召集和主持現(xiàn)場(chǎng)全體人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)（每周至少一次），負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，及時(shí)消除安全隱患，做好安全檢查記錄，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理轉(zhuǎn)狀態(tài)。承包人項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)當(dāng)具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。遵照有關(guān)法規(guī)要求，編印安全防護(hù)手冊(cè)發(fā)給進(jìn)場(chǎng)施工人員，做好進(jìn)場(chǎng)施工人員上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作，并建立考核制度，只有考核合格的人員才能進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。特種作業(yè)人員還應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可上崗。在任何分部分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前，承包人應(yīng)當(dāng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員等進(jìn)行安全交底，并由雙方簽字確認(rèn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理第六章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施工程施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，采用有效措施，防止施工污染和破壞環(huán)境。一、環(huán)境保護(hù)體系根據(jù)“以人為本”的原則，最大限度地減少施工活動(dòng)給周?chē)罕娫斐傻牟焕绊?，保護(hù)資源和文化遺產(chǎn)，本合同段施工環(huán)保的重點(diǎn)確定如下：1、制定合理的分段施工和交通疏導(dǎo)方案，保證施工期間交通的順暢。2、制定適宜的方案對(duì)工程沿線影響范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行有效保護(hù)，對(duì)地面建（構(gòu)）筑物等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和保護(hù)。3、遵守《施工期環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃》，對(duì)施工期間的噪聲、振動(dòng)、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制使之滿(mǎn)足國(guó)家和市有關(guān)法規(guī)的要求，并盡量減少這些污染排放所造成的影響。二、建立環(huán)境保護(hù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保體系，明確各部門(mén)在施工期間環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享WORD格式WORD格式編輯整理環(huán)境管理體系框圖三、環(huán)境保護(hù)措施在施工中，注意在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個(gè)場(chǎng)所從以下幾個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理方面做好環(huán)境保護(hù)工作，使各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合公司的環(huán)保體系要求。1、防噪聲擾民控制措施施工期間主要的噪聲來(lái)源是施工機(jī)械，采取的控制措施為：（1）施工場(chǎng)界噪聲按《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的要求控制。（2）采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。并且在滿(mǎn)足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機(jī)具。（3）對(duì)主要噪聲源采用有效的吸聲、隔音材料，施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對(duì)居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）夜間施工經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取“夜間施工許可證”。（5）噪聲超標(biāo)時(shí)一定采取措施，對(duì)超標(biāo)造成的危害，要向受此影響的組織和個(gè)人給予賠償。（6）確定施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證施工安排和場(chǎng)地布局盡量減少施工對(duì)周?chē)用裆畹挠绊?，減小噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。建立必要的噪聲控制設(shè)施，如隔聲屏障等。合理安排施工計(jì)劃，在特殊時(shí)間段不進(jìn)行有噪聲的作業(yè)。2、防振動(dòng)擾民控制措施產(chǎn)生振動(dòng)的主要來(lái)源是施工機(jī)械的作業(yè)。采取的控制措施為：（1）施工振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響按《區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求控制。（2）根據(jù)敏感點(diǎn)的位置和保護(hù)要求選擇施工機(jī)械和施工方法，最大限度地減少對(duì)周邊的影響。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理3、廢水處理措施施工期間的水污染來(lái)源主要是施工泥漿水、車(chē)輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流等，容易污染水體、堵塞排水系統(tǒng)等。采取的控制措施為：根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過(guò)載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程中的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。根據(jù)施工實(shí)際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方案，避免廢水無(wú)組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的發(fā)生，并在需要時(shí)實(shí)施該方案。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用油漆料庫(kù)，庫(kù)房地面作防滲漏處理，貯存、使用、保管由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水體。4、防大氣污染控制措施大氣的主要污染來(lái)源有運(yùn)輸、開(kāi)挖、等。采取的控制措施為：（1）對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。（2）合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段（如室外多人群活動(dòng)的時(shí)候）。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理（3）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒有害物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。（4）水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，堆土場(chǎng)、散裝物料漏天堆放場(chǎng)要壓實(shí)、覆蓋。棄土等各項(xiàng)工程廢料在運(yùn)輸過(guò)程中，作遮蓋，不使其散落。（5）為防止進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)立沖刷池，清除車(chē)輪攜土，以免污染路面。（6）拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。（7）使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施工道路基本要夯實(shí)，路面要硬化。5、廢渣處理措施固體廢棄物的主要來(lái)源是工程棄土、建筑廢料和生活垃圾，會(huì)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生造成影響。采取的控制措施為：（1）合理選定堆土場(chǎng)位置，對(duì)于棄土進(jìn)行灑水覆膜封閉，防止揚(yáng)塵污染，堆土場(chǎng)周?chē)幼o(hù)墻、護(hù)板。（2）選擇對(duì)外環(huán)境影響小的運(yùn)輸路線及運(yùn)輸時(shí)間。（3）剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類(lèi)垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不得隨意傾倒，盡量做到每班清掃、每日清運(yùn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理（4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄渣料，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清運(yùn)，建渣倒運(yùn)時(shí)應(yīng)采取灑落措施。（6）教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。（7）嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，各類(lèi)生活垃圾按規(guī)定集中收集，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)清理、清運(yùn)，一般要求每班清掃、每日清運(yùn)。（8）防遺灑措施如下：運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)，派專(zhuān)人對(duì)裝運(yùn)物進(jìn)行檢查，保證車(chē)輛裝運(yùn)物牢固，易飛濺物品有覆蓋。外運(yùn)建渣車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋出場(chǎng)時(shí)設(shè)專(zhuān)人清洗輪胎和車(chē)廂擋板。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以計(jì)劃工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保和提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保工期的實(shí)現(xiàn)。二、工期目標(biāo)本工程工期為45日歷天，為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。三、工期保證措施1、在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：1）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。2）每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門(mén)和專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)平行、交叉作業(yè)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理最大限度地縮短工期，提高工效。4）合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。5）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。6）各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。7）加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。8）狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。9）合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。10）制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。2、組織保證1）公司總部設(shè)立項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。2）工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。3）公司直屬參戰(zhàn)該工程的專(zhuān)業(yè)公司設(shè)立專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理責(zé)各專(zhuān)業(yè)的施工組織管理工作，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。4）公司本部職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。5）以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系。3、資源保證1）集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專(zhuān)業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。2）公司項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專(zhuān)業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。3）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿(mǎn)足工程的施工需要。4）制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。5）協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。6）抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理4、管理措施1）強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。2）運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。3）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。6）加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。7）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。8）科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。9）開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教育，樹(shù)立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保證。10）開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。11）公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核重獎(jiǎng)重罰，專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享

WORD格式WORD格式編輯整理以促進(jìn)工程進(jìn)度。12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。13）最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。14）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。15）提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。16）按系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間