建筑施工企業(yè)安裝處年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)建筑施?工企業(yè)?安裝處?年終工?作總結(jié)?一年?來(lái)在安?裝處全?體員工?的勤奮?努力下?，克服?了種種?困難，?順利完?成了各?工程的?施工任?務(wù)，為?了將今?后的工?作做的?更好，?特做年?度工作?總結(jié)，?以積累?經(jīng)驗(yàn)、?彌補(bǔ)不?足：?一、管?理方面?：建?筑施工?企業(yè)的?生命在?于市場(chǎng)?，沒(méi)有?市場(chǎng)、?沒(méi)有施?工任務(wù)?就必將?走向衰?亡，而?質(zhì)量是?企業(yè)生?存的保?障，我?們?cè)诒?證工程?施工質(zhì)?量的前?提下，?建立了?良好的?獎(jiǎng)懲制?度，對(duì)?于節(jié)約?材料、?節(jié)省工?時(shí)及質(zhì)?量過(guò)硬?的工程?的主要?施工人?員給予?經(jīng)濟(jì)上?的獎(jiǎng)勵(lì)?，并列?為先進(jìn)?生產(chǎn)者?的候選?人。?年初，?在工作?管理計(jì)?劃中，?列入了?計(jì)件工?作制度?，對(duì)于?可計(jì)件?施工的?分項(xiàng)工?程，根?據(jù)施工?中積累?的定額?工作量?，由施?工人員?向隊(duì)長(zhǎng)?分段承?包施工?，提前?完成計(jì)?劃任務(wù)?的，所?掙工日?按__?__元?/工日?計(jì)算，?當(dāng)月兌?現(xiàn)，不?能完成?計(jì)件工?作者，?所虧損?耗用的?工日按?___?_元/?工日計(jì)?算，從?當(dāng)月工?資內(nèi)扣?除，并?且完成?定額者?不得提?前下班?。隨著?計(jì)件制?度的實(shí)?施，在?實(shí)行此?制度的?工程中?極大的?提高了?施工人?員的工?作積極?性，在?保證質(zhì)?量的前?提下，?極大的?加快了?工程的?施工進(jìn)?度。?二、工?程施工?方面：?本年?度安裝?處共施?工了_?___?幢工程?，已竣?工工程?___?_幢，?決算定?案工程?___?_幢，?決算造?價(jià)__?__元?，累計(jì)?審掉_?___?元。?由于各?工程主?體施工?期密集?，而電?氣施工?人員短?缺，為?此，我?們通過(guò)?水電暖?施工人?員之間?的相互?調(diào)度、?協(xié)調(diào)或?者一人?兼顧多?個(gè)工程?，來(lái)保?證工程?的順利?進(jìn)行，?已免影?響整個(gè)?工程的?總體進(jìn)?度：?某高層?住宅樓?主體工?程接近?完工時(shí)?，我們?抽調(diào)大?量人力?，集中?進(jìn)行了?電氣工?程的管?內(nèi)穿線?工作，?從而在?土建方?進(jìn)入內(nèi)?墻抹灰?施工前?，順利?完成了?管內(nèi)穿?線工作?，避免?了窩工?現(xiàn)象的?發(fā)生，?保證了?工程的?整體施?工進(jìn)度?。引?入管是?住戶室?內(nèi)支管?與室外?干管的?連接管?，它是?聯(lián)系室?內(nèi)外的?橋梁，?隨著住?宅功能?的不斷?完善，?引入管?的數(shù)量?也逐步?增加，?暴露的?問(wèn)題也?越來(lái)越?多，施?工中經(jīng)?常發(fā)生?進(jìn)戶管?標(biāo)高與?基礎(chǔ)圈?梁標(biāo)高?相矛盾?的現(xiàn)象?，有時(shí)?管道安?裝到此?處被迫?改變?cè)?有的走?向，有?的管道?不得不?緊貼基?礎(chǔ)圈梁?敷設(shè)，?當(dāng)基礎(chǔ)?下沉?xí)r?，管道?甚至受?力斷裂?;為徹?底杜絕?此類事?件的發(fā)?生，對(duì)?所有工?程的圖?紙都與?土建結(jié)?構(gòu)圖紙?進(jìn)行對(duì)?比，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)與?甲方、?設(shè)計(jì)方?協(xié)商解?決;泰?祥高層?住宅樓?工藝復(fù)?雜，涉?及分部?、分項(xiàng)?工程多?、技術(shù)?含量高?，引入?管多，?而地下?室部分?基礎(chǔ)、?外墻均?為混凝?土，為?保證預(yù)?留、預(yù)?埋位置?準(zhǔn)確、?不漏不?錯(cuò)，在?施工前?期，我?們組織?技術(shù)員?、水電?暖各班?組施工?人員對(duì)?圖紙內(nèi)?容進(jìn)行?了詳細(xì)?的琢磨?、研究?，電氣?逐回路?、暖衛(wèi)?逐根管?線進(jìn)行?分析，?同時(shí)對(duì)?照土建?施工圖?分析其?標(biāo)高、?位置及?平、立?面圖的?標(biāo)注是?否存在?矛盾，?對(duì)存在?疑問(wèn)的?地方及?時(shí)與監(jiān)?理方、?甲方取?得聯(lián)系?，并要?求設(shè)計(jì)?人員給?予及時(shí)?準(zhǔn)確的?答復(fù)，?形成書(shū)?面形式?的變更?文件或?圖紙會(huì)?審記錄?;施工?中，由?技術(shù)員?對(duì)照各?專業(yè)施?工圖紙?，提前?繪制出?穿墻套?管隱蔽?工程驗(yàn)?收?qǐng)D，?對(duì)照其?施工，?于施工?后及時(shí)?通知監(jiān)?理方、?甲方共?同對(duì)照?施工圖?紙逐個(gè)?套管核?實(shí)位置?、標(biāo)高?，形成?隱蔽驗(yàn)?收記錄?，且簽?章齊全?，從而?保證了?工程的?順利進(jìn)?行。?在施工?管理過(guò)?程中，?我處以?施工工?藝規(guī)程?為依據(jù)?，對(duì)各?個(gè)施工?工程進(jìn)?行嚴(yán)格?的檢查?與監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)提出?，必要?時(shí)進(jìn)行?停工返?修，使?現(xiàn)場(chǎng)操?作人員?意識(shí)到?，工程?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命，?是關(guān)系?人民生?命和財(cái)?產(chǎn)安全?的大問(wèn)?題，使?施工班?組懂得?工程質(zhì)?量是生?產(chǎn)出來(lái)?的，而?不是檢?查出來(lái)?的。?總之，?我們?cè)?施工過(guò)?程中，?始終把?施工質(zhì)?量放在?第一位?，運(yùn)用?技術(shù)和?管理相?結(jié)合，?狠抓工?程質(zhì)量?管理，?抓好工?程材料?質(zhì)量關(guān)?，嚴(yán)格?執(zhí)行施?工工藝?規(guī)程，?勤檢查?、勤督?促，來(lái)?提高班?組的生?產(chǎn)技能?，運(yùn)用?獎(jiǎng)罰制?度抓好?工程質(zhì)?量。?三、材?料管理?方面：?針對(duì)?目前大?部分工?程均由?甲方供?應(yīng)材料?，安裝?工程利?潤(rùn)極其?有限的?情況，?我們意?識(shí)到，?只有從?材料的?管理及?對(duì)預(yù)算?員的工?作能力?著手，?才有可?能提升?安裝工?程的利?潤(rùn)空間?。所以?，我們?安裝處?嚴(yán)格執(zhí)?行年初?制定的?材料管?理辦法?，通過(guò)?實(shí)際出?庫(kù)材料?數(shù)量與?預(yù)決算?材料數(shù)?量進(jìn)行?比較，?從而發(fā)?現(xiàn)材料?的浪費(fèi)?或丟失?情況，?對(duì)節(jié)省?材料的?工程主?要施工?人員予?以獎(jiǎng)勵(lì)?，而對(duì)?浪費(fèi)或?丟失材?料嚴(yán)重?的工程?，則根?據(jù)實(shí)際?損失材?料數(shù)量?，對(duì)工?地主要?施工人?員進(jìn)行?罰款，?真正做?到了獎(jiǎng)?罰分明?，提高?了工人?在保證?質(zhì)量的?前提下?節(jié)約材?料的意?識(shí)，以?達(dá)到最?終創(chuàng)造?良好經(jīng)?濟(jì)效益?的目的?。同?時(shí)，預(yù)?決算材?料數(shù)量?與出庫(kù)?材料數(shù)?量的比?較過(guò)程?，可以?防止預(yù)?算員對(duì)?工程量?的遺漏?，在材?料數(shù)量?不符的?情況下?，預(yù)算?員和施?工人員?共同對(duì)?照?qǐng)D紙?計(jì)算工?程量的?過(guò)程，?可提高?預(yù)算員?計(jì)算工?程量的?準(zhǔn)確性?，加強(qiáng)?其對(duì)圖?紙的理?解能力?，從而?避免漏?項(xiàng)、漏?算，提?高了預(yù)?算員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，保?證了預(yù)?決算的?準(zhǔn)確性?。綜?上所述?，__?__年?我們安?裝施工?處克服?了各種?困難，?制定了?計(jì)件工?作制度?，通過(guò)?干部、?職工的?共同努?力，最?終我們?完成產(chǎn)?值__?__萬(wàn)?元，實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)?___?_萬(wàn)元?，順利?完成了?公司的?上繳指?標(biāo)和職?工的年?底分配?任務(wù)，?雖然我?們?cè)赺?___?年取得?了一些?成績(jī)，?但也存?在著許?多不足?，在成?績(jī)方面?，我們?要再接?再勵(lì)，?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)良好?的工作?作風(fēng)和?傳統(tǒng);?在不足?方面，?我們