車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)車間統(tǒng)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)時(shí)?間過(guò)的?真快，?不知不?覺(jué)之間?，__?__年?已經(jīng)來(lái)?到！在?過(guò)去的?一年里?，讓我?的人生?又遇到?了一個(gè)?小小的?轉(zhuǎn)機(jī)。?由于領(lǐng)?導(dǎo)的栽?培以及?信任，?我有幸?在__?__年?___?_月進(jìn)?生產(chǎn)車?間辦公?室工作?，擔(dān)任?車間統(tǒng)?計(jì)一職?。自從?進(jìn)入辦?公室以?來(lái)，在?各領(lǐng)導(dǎo)?以及各?位同事?的幫助?支持下?，緊緊?以車間?統(tǒng)計(jì)中?心任務(wù)?為中心?，服從?工作安?排，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?鍛煉，?全面提?高自己?，將自?己的本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作劃上?圓滿的?句號(hào)。?以下是?我這幾?個(gè)月以?來(lái)的簡(jiǎn)?單總結(jié)?。一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?己。?做車間?統(tǒng)計(jì)是?我工作?以來(lái)第?一次接?觸到的?知識(shí)。?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的安?排及以?自己個(gè)?人工作?的需要?，在工?作的同?時(shí)先后?進(jìn)行了?電腦知?識(shí)和一?些統(tǒng)計(jì)?知識(shí)等?的培訓(xùn)?，使我?對(duì)于統(tǒng)?計(jì)工作?有了初?步的熟?悉，這?將對(duì)我?以后能?夠熟練?的進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)工?作打下?良好的?基礎(chǔ)。?在工?作上堅(jiān)?持做到?事事都?要有積?極性，?主動(dòng)性?，責(zé)任?性。無(wú)?論處于?何種崗?位中，?都能及?時(shí)的調(diào)?整自己?的狀態(tài)?，保證?有充沛?的精力?投入工?作，爭(zhēng)?取將自?己工作?做到最?好。從?車間到?辦公室?，思想?上沒(méi)有?任何準(zhǔn)?備，一?到崗就?投入工?作中。?雖然進(jìn)?車間辦?公室以?來(lái)沒(méi)有?大批量?的生產(chǎn)?過(guò)，但?作為剛?剛接手?統(tǒng)計(jì)的?我來(lái)說(shuō)?，也絕?不松懈?每一個(gè)?步驟。?爭(zhēng)取每?一樣事?都能做?到位、?做到好?，隨時(shí)?迎接大?批量生?產(chǎn)。團(tuán)?結(jié)同志?、虛心?請(qǐng)教。?因?yàn)閯?調(diào)到辦?公室工?作，對(duì)?產(chǎn)品還?不是非?常的熟?悉，難?免會(huì)碰?到這樣?那樣的?不理解?，每當(dāng)?此時(shí)，?我都會(huì)?主動(dòng)向?工作經(jīng)?驗(yàn)豐富?的同事?或領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教。?對(duì)同志?們提出?的意見(jiàn)?、建議?甚至批?評(píng)，我?會(huì)虛心?接受、?認(rèn)真思?考。無(wú)?論在哪?個(gè)崗位?，我都?能與同?事們和?睦相處?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?爭(zhēng)取獲?得一個(gè)?良好的?人際關(guān)?系，從?而能形?成一個(gè)?和諧的?工作氛?圍，進(jìn)?而激起?對(duì)工作?的熱愛(ài)?與激情?，促使?在各方?面的工?作向著?更好的?方向發(fā)?展，達(dá)?到事倍?功半的?成效。?二、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)、積?極工作?統(tǒng)計(jì)?工作是?一項(xiàng)非?常重要?的工作?，也是?我平時(shí)?的工作?重心，?隨著公?司的不?斷發(fā)展?狀大，?計(jì)劃產(chǎn)?量不斷?增加，?這將要?求我的?報(bào)表工?作要做?的更加?的及時(shí)?、準(zhǔn)確?、精益?求精，?同時(shí)也?將激勵(lì)?我要更?好的做?好統(tǒng)計(jì)?工作。?每個(gè)?月的_?___?日是最?令我措?手不及?的日子?，既要?進(jìn)行盤?點(diǎn)、考?勤匯總?、員工?計(jì)件工?資的核?算，也?要將下?月的輔?材計(jì)劃?整理好?，保證?生產(chǎn)能?夠正常?的運(yùn)作?。即使?在這樣?忙碌的?情況下?，我也?要嚴(yán)格?要求自?己保證?盤點(diǎn)的?數(shù)據(jù)及?員工計(jì)?件工資?做到準(zhǔn)?確無(wú)誤?。定期?做好辦?公用品?、勞保?用品的?申領(lǐng)發(fā)?放，始?終把工?作做到?前面。?積極配?合各部?門、各?班組，?履行自?己的職?責(zé)。?在這幾?個(gè)月生?產(chǎn)過(guò)程?當(dāng)中，?積極配?合部門?，及時(shí)?統(tǒng)計(jì)好?加班申?請(qǐng)人員?名單。?協(xié)助各?班組將?6S進(jìn)?行到位?，隨時(shí)?保持6?S標(biāo)示?清晰可?見(jiàn)。對(duì)?員工的?服務(wù)工?作進(jìn)行?了補(bǔ)充?和完善?，工具?卡的維?護(hù)、更?衣柜的?鑰匙的?配發(fā)，?對(duì)員工?提出的?要求，?隸屬范?圍內(nèi)、?都力所?能及的?給予了?滿足和?幫助。?生產(chǎn)?車間是?我公司?的重要?部門，?身處其?中的我?，要做?到積極?學(xué)習(xí)，?主動(dòng)工?作，不?計(jì)較個(gè)?人得失?，將各?項(xiàng)交辦?的事項(xiàng)?做到圓?滿完成?。同時(shí)?，也看?到自己?工作中?存在著?一些缺?點(diǎn)與不?足：?一是工?作細(xì)節(jié)?方面還?不夠注?重，只?考慮工?作的大?致，有?些細(xì)節(jié)?還是忽?略了，?不到位?。二?是工作?上沒(méi)有?什么突?破與創(chuàng)?新，還?是按著?老的思?路走著?。對(duì)情?況變化?不夠敏?感，在?對(duì)有些?工作的?領(lǐng)會(huì)上?還沒(méi)能?完全吃?透。?三是工?作中處?理事情?沒(méi)有什?么魄力?，心里?總覺(jué)得?自己是?從員工?走過(guò)來(lái)?的、技?不如人?，怕得?罪別人?的壞思?想。?四是寫?作上還?需要進(jìn)?一步提?高，需?要多學(xué)?習(xí)，以?更好地?促進(jìn)本?職工作?。在?新的一?年里，?我會(huì)加?倍努力?，認(rèn)真?改正存?在的缺?點(diǎn)，做?到揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)新知?識(shí)，不?斷完善?自己，?使工作?水平能?有質(zhì)提?高，達(dá)?到理想?中的自?我。為?我公司?多做貢?獻(xiàn)，以?全新的?自己迎?接今年?更大的?挑戰(zhàn)，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?對(duì)我的?期望。?車間?統(tǒng)計(jì)個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?___?_年上?半年由?于生產(chǎn)?工廠_?___?萬(wàn)噸設(shè)?備剛剛?投產(chǎn)，?生產(chǎn)工?作在緊?張和探?索中度?過(guò)，這?半年我?作為生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?也是在?摸索中?不斷的?總結(jié)努?力提高?自己的?工作能?力，工?作在工?廠領(lǐng)導(dǎo)?和全體?同事的?支持下?，圍繞?服務(wù)車?間生產(chǎn)?展開(kāi)，?現(xiàn)將工?作作如?下匯報(bào)?：一?、上半?年主要?工作完?成情況?1、?車間生?產(chǎn)：?主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)?上報(bào)車?間各班?組日產(chǎn)?量、月?產(chǎn)量，?盤點(diǎn)每?月半成?品、在?制品；?___?_年_?___?月份生?產(chǎn)總量?___?_噸，?完成計(jì)?劃產(chǎn)量?的__?__%?。欠產(chǎn)?主要原?因是_?___?年__?__月?底剛搬?入新工?廠，_?___?年__?__月?份一直?處于設(shè)?備調(diào)試?和設(shè)備?改造階?段，再?一方面?員工不?穩(wěn)定，?缺少熟?練工人?，__?__月?份生產(chǎn)?了__?__噸?，__?__月?份生產(chǎn)?___?_噸，?設(shè)備根?本沒(méi)達(dá)?產(chǎn)，_?___?月份設(shè)?備基本?達(dá)產(chǎn)，?月產(chǎn)量?___?_噸，?而__?__月?份滴灌?肥生產(chǎn)?期又因?原料供?應(yīng)不足?也沒(méi)達(dá)?產(chǎn)，所?以上半?年生產(chǎn)?產(chǎn)量沒(méi)?達(dá)到目?標(biāo)產(chǎn)量?。監(jiān)?督生產(chǎn)?車間嚴(yán)?格按照?生產(chǎn)工?藝使用?原材料?，嚴(yán)密?監(jiān)督投?入產(chǎn)出?比，以?確保產(chǎn)?品符合?質(zhì)量要?求，將?生產(chǎn)消?耗控制?在合理?的范圍?內(nèi)。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)和?數(shù)控員?溝通查?找原因?，及時(shí)?糾正，?避免物?料損耗?節(jié)約成?本。?2、后?勤保障?：后?勤保障?的工作?多而雜?，主要?有以下?幾方面?：1?）制作?勞保用?品領(lǐng)用?表，做?好各種?辦公用?品、辦?公用具?的領(lǐng)用?和發(fā)放?及各種?物品的?管理臺(tái)?帳工作?。嚴(yán)格?控制辦?公用品?的支出?，降低?辦公費(fèi)?用的開(kāi)?支。?2）擬?寫車間?行政文?件，做?好生產(chǎn)?記錄、?行政文?件資料?的傳遞?與保管?工作，?保證文?件按正?確的處?理程序?進(jìn)行流?轉(zhuǎn)，檔?案要按?照管理?要求及?時(shí)、準(zhǔn)?確歸檔?，防止?資料遺?失。?3、員?工計(jì)件?工資的?核算：?每個(gè)?月的月?末是最?忙碌的?日子，?既要進(jìn)?行盤點(diǎn)?、考勤?匯總、?員工計(jì)?件工資?的核算?，也要?將下月?的原材?料輔材?需求計(jì)?劃做好?，保證?生產(chǎn)能?夠正常?的運(yùn)作?。即使?在這樣?忙碌的?情況下?，我也?嚴(yán)格要?求自己?保證盤?點(diǎn)的數(shù)?據(jù)及員?工計(jì)件?工資做?到準(zhǔn)確?無(wú)誤。?定期做?好辦公?用品、?勞保用?品的申?領(lǐng)發(fā)放?，始終?把工作?做到前?面。積?極配合?各部門?、各班?組，履?行自己?的職責(zé)?。（?二）工?作中存?在的不?足與反?省這?半年的?工作中?也存在?許多不?足之處?，主要?體現(xiàn)在?以下幾?方面：?1、?生產(chǎn)車?間相關(guān)?文件、?車間行?政文件?、生產(chǎn)?記錄文?件等分?類存放?，但是?分類不?詳細(xì)。?2、?去車間?的次數(shù)?較少，?對(duì)公司?的產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)、?工藝流?程了解?不夠透?徹。?二、下?半年工?作計(jì)劃?下半?年我的?工作將?以鞏固?成果，?吸取教?訓(xùn)，進(jìn)?一步明?確統(tǒng)計(jì)?員的工?作職責(zé)?為中心?。牢固?樹(shù)立服?務(wù)思想?，為車?間員工?服務(wù)好?。做好?領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦?的事宜?。針對(duì)?以前存?在的不?足之處?，下半?年除完?成每個(gè)?月的各?項(xiàng)工作?任務(wù)外?，我將?多去車?間了解?公司產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?、工藝?流程、?操作規(guī)?程、各?班組各?崗位的?人員配?置情況?。三?、對(duì)本?崗位的?認(rèn)識(shí)?統(tǒng)計(jì)員?的工作?知識(shí)面?廣，需?要有財(cái)?務(wù)、行?政、人?力、等?方面的?知識(shí)，?而且要?具備細(xì)?心、耐?心的品?質(zhì)，肯?干的工?作態(tài)度?。保證?上報(bào)各?類數(shù)據(jù)?的真實(shí)?性、準(zhǔn)?確性、?及時(shí)性?。在今?后的工?作中我?要從細(xì)?處著手?，把事?做細(xì)做?精，持?之以恒?地堅(jiān)持?，工作?前置化?，將問(wèn)?題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?并提出?合理化?建議，?從而使?領(lǐng)導(dǎo)的?決策更?加準(zhǔn)確?、更加?合理。?車間?統(tǒng)計(jì)個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?過(guò)去的?一年在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，通過(guò)?自身的?不懈努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?但也存?在了諸?多不足?，現(xiàn)將?過(guò)去一?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、思?想政治?表現(xiàn)，?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?一年來(lái)?本人認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，按?時(shí)出勤?，有效?利用工?作時(shí)間?；堅(jiān)守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時(shí)加班?加點(diǎn)，?保證工?作按時(shí)?完成?二、日?常工作?方面?我的工?作崗位?是車間?統(tǒng)計(jì)主?要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)并?匯報(bào)車?間每天?的生產(chǎn)?情況。?近一年?來(lái)，通?過(guò)每天?對(duì)質(zhì)量?記錄的?整理、?分析基?本上能?及時(shí)的?向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)各類?生產(chǎn)數(shù)?據(jù)。?除此以?外，就?是收集?各類生?產(chǎn)數(shù)據(jù)?對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)?行核算?，這事?一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱?巨的工?作。通?過(guò)對(duì)成?本的核?算就能?更清楚?的知道?從哪些?方面控?制成本?，從而?降低成?本提高?公司的?效益。?三、?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?、提高?業(yè)務(wù)水?平我?從事工?作的時(shí)?間將近?五年，?但自身?的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平離?工作的?實(shí)際要?求還有?很大的?差距，?不過(guò)我?能夠克?服困難?，努力?學(xué)習(xí)，?端正工?作態(tài)度?，積極?的向其?他同志?請(qǐng)教和?學(xué)習(xí)，?能踏實(shí)?、認(rèn)真?地做好?本職工?作，堅(jiān)?持理論?聯(lián)系實(shí)?際，學(xué)?以致用?。不僅?僅要能?夠工作?埋下頭?去忘我?地工作?，還要?能在回?過(guò)頭的?時(shí)候，?對(duì)工作?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢?查核對(duì)?，對(duì)工?作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分?析，從?怎樣節(jié)?約時(shí)間?，如何?提高效?率，盡?量使工?作程序?化，系?統(tǒng)化，?條理化?，流水?化！從?而在百?尺桿頭?，更進(jìn)?一步，?達(dá)到新?層次，?進(jìn)入新?境界，?創(chuàng)開(kāi)新?篇章！?四、?存在的?不足?一年來(lái)?本人能?敬業(yè)愛(ài)?崗，創(chuàng)?造性地?開(kāi)展工?作，取?得了一?些成績(jī)?但也存?在一些?問(wèn)題和?不足?1、許?多工作?都是邊?干邊摸?索，以?致工作?起來(lái)不?能游刃?有余，?工作效?率有待?進(jìn)一步?提高；?2、?有些工?作還不?夠仔細(xì)?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位；?3、?自己的?理論水?平有待?進(jìn)一步?提高?經(jīng)過(guò)這?樣緊張?有序的?一年，?我感覺(jué)?自已工?作技能?上了一?個(gè)新臺(tái)?階，做?每一項(xiàng)?工作都?有了明?確的計(jì)?劃和步?驟，行?動(dòng)有了?方向，?工作有?了目標(biāo)?，心中?真正有?了底！?基本做?到了忙?而不亂?，緊而?不散，?條理清?楚，事?事分明?，從根?本上擺?脫了以?前工作?時(shí)只顧?埋頭苦?干，不?知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的?現(xiàn)象。?就這樣?，我從?無(wú)限繁?忙中走?進(jìn)這一?年，又?從無(wú)限?輕松中?走出這?一年，?當(dāng)__?__年?來(lái)到我?面前，?我只想?說(shuō)，來(lái)?吧，我?已從工?作中長(zhǎng)?大！?還有，?在工作?的同時(shí)?，我還?明白了?為人處?事的道?理，也?明白了?，一個(gè)?良好的?心態(tài)、?一份對(duì)?工作的?熱誠(chéng)及?其相形?之下的?責(zé)任心?是如何?重要。?總結(jié)?下來(lái)：?在這一?年的工?作中接?觸到了?許多新?事物、?產(chǎn)生了?許多新?問(wèn)題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識(shí)、新?經(jīng)驗(yàn)，?使自己?在思想?認(rèn)識(shí)和?工作能?力上有?了新的?提高和?進(jìn)一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時(shí)刻?要求自?己從實(shí)?際出發(fā)?，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，力?求做到?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。_?___?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?，我會(huì)?繼續(xù)努?力，多?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自?己在工?作中的?思想和?感受，?及時(shí)糾?正和彌?補(bǔ)自身?的不足?和缺陷?，把新?一年的?工作做?好，為?公司的?發(fā)展盡?一份力?。車?間統(tǒng)計(jì)?個(gè)人工?作總結(jié)?（四）?__?__年?，在經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的積極?支持和?大力幫?助下，?我能夠?嚴(yán)格要?求自己?，較好?的履行?一名督?導(dǎo)的職?責(zé)，較?好的完?成工作?任務(wù)，?總結(jié)起?來(lái)收獲?很多.?一、?在工作?中學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?作為?一名督?導(dǎo)，首?先，只?有自己?的業(yè)務(wù)?水平高?了，才?能贏得?同事們?的支持?，也才?能夠帶?好、管?好下面?的人員?。這對(duì)?我一個(gè)?剛從學(xué)?校畢業(yè)?的學(xué)生?來(lái)說(shuō)，?更是有?太多的?東西讓?我去學(xué)?習(xí)，隨?著公司?規(guī)模不?斷的擴(kuò)?大，對(duì)?我們督?導(dǎo)的工?作提出?了新的?要求，?通過(guò)學(xué)?習(xí)，我?總能提?前學(xué)習(xí)?好各方?面的能?力，為?下面的?員工做?好指導(dǎo)?。二?、員工?管理?要做好?了員工?的管理?，指導(dǎo)?工作，?督志雖?然不算?什么大?領(lǐng)導(dǎo)，?但也管?著一堆?人，是?領(lǐng)導(dǎo)信?任才讓?我擔(dān)此?重任，?因此，?在工作?中，我?總是對(duì)?他們嚴(yán)?格要求?，無(wú)論?是誰(shuí)，?有了違?紀(jì)，決?不姑息?遷就，?正是因?為我能?嚴(yán)于律?已，大?膽管理?，在生?活中又?能無(wú)微?不至的?關(guān)懷下?面的員?工，因?此他們?都非常?尊重我?，都服?從我的?管理，?半年下?來(lái)，我?們從這?些煩瑣?的工作?中也能?總結(jié)出?一個(gè)屬?于自己?的管理?方法。?三、?現(xiàn)場(chǎng)的?管理?這是一?個(gè)很大?的概念?，它包?含了好?多的內(nèi)?容，我?從以下?幾個(gè)小?的方面?來(lái)總結(jié)?一下我?的工作?：1?、現(xiàn)場(chǎng)?行為規(guī)?范，從?整體來(lái)?說(shuō)我覺(jué)?得控制?得不是?太好，?其中儀?容儀表?這一塊?的話由?于不是?由公司?發(fā)的工?裝，這?就導(dǎo)致?員工有?機(jī)會(huì)找?借口，?而我還?沒(méi)有一?個(gè)自己?的辦法?去控制?這一情?況的出?現(xiàn)，我?要從以?后的工?作中吸?取教訓(xùn)?來(lái)應(yīng)對(duì)?和管理?員工的?現(xiàn)場(chǎng)行?為規(guī)范?。2?、現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境一?樓是公?司的門?面，平?時(shí)的人?流量也?是比較?大的，?衛(wèi)生做?得還不?錯(cuò)，但?是我覺(jué)?得我自?己在有?些應(yīng)該?急的情?況下我?還不能?完全的?想到所?有的辦?法來(lái)應(yīng)?對(duì)，同?時(shí)我想?對(duì)保潔?的管理?我也做?得不到?位。?3、體?外循環(huán)?本來(lái)在?這一個(gè)?環(huán)節(jié)已?經(jīng)比別?人落后?了，也?因?yàn)檫@?一次我?害得一?樓所有?管理人?員都受?了處份?，但同?時(shí)我也?通過(guò)這?一次“?學(xué)費(fèi)”?，讓我?從中學(xué)?會(huì)了很?多東西?。我相?信我通?過(guò)這件?事之后?會(huì)對(duì)這?些事更?加的警?惕。?4、商?品管理?這一環(huán)?節(jié)，在?經(jīng)理我?帶領(lǐng)下?，控制?得很有?錯(cuò)，總?經(jīng)理總?是要求?我們不?停的對(duì)?他們的?產(chǎn)品進(jìn)?行檢查?，當(dāng)然?通過(guò)這?些檢查?也從中?發(fā)些不?少問(wèn)題?并能及?時(shí)的反?映出來(lái)?，把這?些問(wèn)題?扼殺在?萌芽狀?態(tài)。?四、抓?好一級(jí)?工作?給領(lǐng)導(dǎo)?分憂，?做為一?個(gè)督導(dǎo)?，能夠?在營(yíng)業(yè)?員一級(jí)?解決的?問(wèn)題，?我決不?去麻煩?領(lǐng)導(dǎo)，?對(duì)商場(chǎng)?里的大?事，不?失時(shí)機(jī)?的向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示?匯報(bào)。?通過(guò)?___?_年的?總結(jié)，?我有幾?點(diǎn)感觸?同時(shí)也?是__?__年?的一個(gè)?計(jì)劃：?其一?是要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?因?yàn)楣?司經(jīng)營(yíng)?不是個(gè)?人行為?，一個(gè)?人的能?力必竟?有限，?如果大?家擰成?一股繩?，就能?做到事?半功倍?。但這?一定要?建立在?每名員?工具備?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對(duì)?工作的?責(zé)任感?、良好?的品德?這一基?礎(chǔ)上，?否則團(tuán)?隊(duì)精神?就成了?一句空?話。那?么如何?主動(dòng)的?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?呢？具?體到各?個(gè)員工?，如果?你努力?的工作?，業(yè)績(jī)?被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，?勢(shì)必會(huì)?影響到?你周圍?的同事?，大家?以你為?榜樣，?你的進(jìn)?步無(wú)形?的帶動(dòng)?了大家?共同進(jìn)?步。?反之，?別人取?得的成?績(jī)也會(huì)?成為你?不斷進(jìn)?取的動(dòng)?力，如?此產(chǎn)生?連鎖反?應(yīng)的良?性循環(huán)?。其二?是要學(xué)?會(huì)與部?門、領(lǐng)?導(dǎo)、員?工之間?的溝通?。公司?的機(jī)構(gòu)?分布就?象是一?張網(wǎng)，?每個(gè)部?門看似?獨(dú)立，?實(shí)際上?它們之?間存在?著必然?的聯(lián)系?。就拿?現(xiàn)場(chǎng)部?來(lái)說(shuō)，?日常業(yè)?務(wù)和每?個(gè)部門?都要打?交道。?與部門?保持聯(lián)?系，要?他們的?相互配?合，從?中發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)糾正?。這樣?做一來(lái)?有效的?發(fā)揮了?監(jiān)督職?能，二?來(lái)能及?時(shí)的把?信息反?饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，?把工作?從被動(dòng)?變?yōu)橹?動(dòng)。其?三是要?有一顆?永攀高?峰的進(jìn)?取之心?。這就?給我們?基層管?理人員?提出了?更高的?要求—?逆水行?舟，不?進(jìn)則退?。如果?想在事?業(yè)上有?所發(fā)展?，就必?需武裝?自己的?頭腦，?來(lái)適應(yīng)?優(yōu)勝劣?汰的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境。?人生?能有幾?回博，?在今后?的日子?里，我?們要化?思想為?行動(dòng)，?用自己?的勤勞?與智慧?描繪未?來(lái)的藍(lán)?圖。?車間統(tǒng)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)（五?）時(shí)?間如梭?，新年?的鐘聲?即將敲?響。_?___?年將告?別它的?光輝，?___?_年從?容而至?。在這?個(gè)辭舊?迎新之?際，第?一次嘗?試把自?己在這?一年來(lái)?的行動(dòng)?用語(yǔ)言?表達(dá)。?下面我?就做個(gè)?簡(jiǎn)單的?總結(jié)。?一、?統(tǒng)計(jì)工?作1?、每日?做好生?產(chǎn)一線?職工的?個(gè)人產(chǎn)?量與次?品數(shù)據(jù)?的匯總?與登記?，并間?斷性地?抽查相?關(guān)數(shù)據(jù)?是否準(zhǔn)?確；?2、每?月匯總?并公布?職工的?出勤、?個(gè)人產(chǎn)?量、次?品等。?做好產(chǎn)?量月報(bào)?表上報(bào)?生產(chǎn)經(jīng)?理和財(cái)?務(wù)部門?，包括?生產(chǎn)車?間和包?裝車間?；3?、每月?月底進(jìn)?行一次?徹底的?盤庫(kù)，?主要有?原材料?、輔料?、半成?品、成?品。整?理分析?數(shù)據(jù)后?上交財(cái)?務(wù)部等?相關(guān)部?門；?4、每?月將生?產(chǎn)部各?種人員?流動(dòng)情?況及考?勤，獎(jiǎng)?罰，請(qǐng)?假等數(shù)?據(jù)匯總?上報(bào)行?政人事?部；?5、協(xié)?助人事?部門招?聘、登?記求職?人員信?息，刊?出宣傳?櫥窗；?6、?配合生?產(chǎn)部發(fā)?布和修?改各類?制度、?通知、?考核等?；7?、自從?公司實(shí)?行免費(fèi)?餐以后?，每日?進(jìn)行就?餐人數(shù)?統(tǒng)計(jì)；?8、?年底將?部分?jǐn)?shù)?據(jù)用表?格的形?式進(jìn)行?匯總與?分析。?主要有?《年度?原材料?消耗表?》、