安全監(jiān)管先進(jìn)工作者工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)安全監(jiān)?管先進(jìn)?工作者?工作總?結(jié)_?___?年在集?團(tuán)公司?黨政的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?圍繞兩?級(jí)集團(tuán)?___?_年安?全工作?部署,?結(jié)合自?身工作?實(shí)際情?況，積?極行動(dòng)?，合理?安排，?有序開(kāi)?展了安?全生產(chǎn)?工作，?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司“?改革深?化年”?的總體?工作安?排，堅(jiān)?持“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”方?針，落?實(shí)全員?安全責(zé)?任，強(qiáng)?化“三?基”建?設(shè)，從?嚴(yán)安全?考核，?確保生?產(chǎn)系統(tǒng)?“安穩(wěn)?長(zhǎng)滿優(yōu)?”運(yùn)行?，現(xiàn)將?___?_年度?工作總?結(jié)如下?：一?、全面?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?、完善?安全管?理制度?體系，?依法規(guī)?范安全?生產(chǎn)管?理要?想落實(shí)?安全生?產(chǎn)職責(zé)?制，就?得事前?做好分?工，明?確職責(zé)?。依據(jù)?集團(tuán)公?司__?__件?工作要?求，制?定了公?司__?__年?安全工?作實(shí)施?方案，?并逐級(jí)?簽訂了?安全目?標(biāo)責(zé)任?書(shū)；從?公司的?日常工?作要求?，到公?司安全?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的編制?，到簽?訂安全?目標(biāo)責(zé)?任書(shū)，?將安全?質(zhì)量職?責(zé)細(xì)化?，層層?分解落?實(shí)，分?解到崗?位，落?實(shí)到人?頭上，?構(gòu)成完?整的職?責(zé)鏈條?，使公?司每一?層級(jí)每?名員工?清楚各?自崗位?安全職?責(zé)。對(duì)?公司現(xiàn)?有的安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度進(jìn)行?全面梳?理、評(píng)?審、依?據(jù)新的?法律法?規(guī)，進(jìn)?一步細(xì)?化了安?全生產(chǎn)?責(zé)任追?究制度?，重新?制訂完?善了《?公司安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?度修訂?》形成?了完整?、規(guī)范?、科學(xué)?、有效?的安全?管理規(guī)?章制度?體系，?實(shí)現(xiàn)了?全面依?法管理?。圍繞?各生產(chǎn)?廠系統(tǒng)?停車檢?修、裝?置停車?檢修、?設(shè)備大?中小修?以及日?常設(shè)備?檢修和?維護(hù)保?養(yǎng)工作?，認(rèn)真?落實(shí)檢?修項(xiàng)目?“三必?須”制?度，堅(jiān)?持領(lǐng)導(dǎo)?干部走?動(dòng)管理?，主動(dòng)?服務(wù)、?積極組?織、合?理安排?，強(qiáng)化?全過(guò)程?安全管?控，確?保安全?檢修、?確保生?產(chǎn)設(shè)備?完好運(yùn)?行。?二、精?心組織?安全大?檢查，?加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)檢查?力度，?狠抓隱?患整改?加大?了對(duì)安?全目標(biāo)?、安全?事故、?“三違?”現(xiàn)象?的考核?力度;?加大了?對(duì)主要?領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)的考?核力度?;加大?了對(duì)違?規(guī)違章?的治理?力度，?提出了?“每位?職工都?是安全?第一責(zé)?任人”?的管理?新理念?，把安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任落實(shí)?到部門?、班組?、崗位?，將安?全承諾?簽訂到?每一位?在崗職?工，形?成了“?公司統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?、車間?全面負(fù)?責(zé)、職?工廣泛?參與”?的共同?責(zé)任網(wǎng)?絡(luò);做?到了領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)化?，任務(wù)?細(xì)化，?措施硬?化，工?作深化?，促進(jìn)?了各級(jí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?的落實(shí)?，為我?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?任務(wù)的?順利完?成奠定?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?并針對(duì)?目前普?遍存在?的習(xí)慣?性違章?行為如?：部分?員工安?全意識(shí)?淡薄，?部分管?理人員?、員工?在檢修?作業(yè)中?未嚴(yán)格?執(zhí)行公?司“不?安全，?不施工?，安全?第一，?預(yù)防為?主，綜?合治理?”的安?全施工?檢修方?針，從?思想意?識(shí)上不?重視安?全工作?。存在?生產(chǎn)第?一、進(jìn)?度第一?的思想?，怕因?落實(shí)措?施及防?護(hù)耽誤?進(jìn)度。?部分員?工存在?僥幸心?理、敷?衍行為?，存在?如高處?作業(yè)不?系安全?帶或安?全帶系?掛不規(guī)?范、不?戴安全?帽、票?證填寫?不規(guī)范?、現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)護(hù)職?責(zé)履行?不到位?等現(xiàn)象?。一方?面加大?現(xiàn)場(chǎng)檢?查頻次?，對(duì)查?出的問(wèn)?題要求?立即停?工整頓?，在公?司調(diào)度?會(huì)給予?被查處?車間通?報(bào)批評(píng)?，另一?方面實(shí)?行連帶?考核責(zé)?任制度?，責(zé)令?各車間?領(lǐng)導(dǎo)及?班組長(zhǎng)?加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理?；各種?措施的?采取與?落實(shí)取?得了明?顯成效?，現(xiàn)場(chǎng)?習(xí)慣性?違章現(xiàn)?象大幅?減少。?全年組?織現(xiàn)場(chǎng)?檢查_(kāi)?___?余次，?并按計(jì)?劃組織?了__?__次?節(jié)前綜?合性安?全檢查?和__?__次?專項(xiàng)安?全檢查?；查出?問(wèn)題_?___?項(xiàng)，約?談教育?___?_人，?處罰考?核__?__項(xiàng)?，計(jì)_?___?元，績(jī)?效考核?___?_項(xiàng)，?計(jì)15?9分，?隱患整?改完成?率__?__%?。三?、強(qiáng)化?安全教?育培訓(xùn)?，提升?員工基?本素質(zhì)?。注?重抓教?育培訓(xùn)?，加大?對(duì)各部?門負(fù)責(zé)?人、安?全管理?人員、?從業(yè)人?員、特?種作業(yè)?人員的?安全管?理知識(shí)?、安全?操作規(guī)?程、安?全操作?技能和?特種作?業(yè)操作?等方面?的培訓(xùn)?教育，?努力提?高各類?人員的?安全素?質(zhì)。開(kāi)?展了安?全管理?人員取?證、特?種操作?人員職?業(yè)技能?鑒定、?青工文?化教育?、法律?法規(guī)普?及、安?全知識(shí)?學(xué)習(xí)、?安全技?能教育?等一系?列培訓(xùn)?工作，?培訓(xùn)率?達(dá)__?__%?，并結(jié)?合每月?開(kāi)展的?安全培?訓(xùn)、業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?、技術(shù)?培訓(xùn)與?事故案?例學(xué)習(xí)?，充分?利用班?前會(huì)與?周五安?全活動(dòng)?、微信?網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)等形?式，組?織學(xué)員?學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?、安全?知識(shí)、?檢修規(guī)?程，提?高員工?綜合素?質(zhì)，使?員工能?夠明確?自身崗?位職責(zé)?，需要?掌握的?基本崗?位技能?。提高?了領(lǐng)導(dǎo)?者的安?全責(zé)任?意識(shí)，?專業(yè)人?員的安?全管理?水平，?作業(yè)人?員的安?全文化?素質(zhì)。?全年組?織對(duì)公?司__?__名?正式工?和__?__名?勞務(wù)人?員了進(jìn)?行安全?教育培?訓(xùn)、職?業(yè)衛(wèi)生?培訓(xùn)和?考試，?對(duì)“美?化亮化?墻”項(xiàng)?目、“?總調(diào)樓?門前瓷?磚”、?“焦化?大道主?路與支?路SC?順接”?、“科?技樓外?墻修復(fù)?”“焦?化廠固?化鋪磚?”“生?活區(qū)屋?面防水?”等_?___?個(gè)臨時(shí)?施工項(xiàng)?目__?__人?進(jìn)行了?專項(xiàng)安?全知識(shí)?、職業(yè)?健康知?識(shí)培訓(xùn)?與考試?。全年?總共培?訓(xùn)__?__人?次，共?計(jì)完成?年度培?訓(xùn)計(jì)劃?的__?__%?。四?、認(rèn)真?作好安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)?組織學(xué)?習(xí)關(guān)于?繼續(xù)開(kāi)?展安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作?___?_，并?制定了?公司關(guān)?于開(kāi)展?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)?工作方?案，對(duì)?照評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)，?開(kāi)展安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工?作，完?善了公?司安全?管理制?度匯編?，廢除?___?_個(gè)制?度，新?增__?__個(gè)?制度；?制定了?___?_個(gè)班?組制度?；重新?修訂公?司各級(jí)?各類人?員安全?生產(chǎn)責(zé)?任制與?安全績(jī)?效考核?辦法，?根據(jù)集?團(tuán)公司?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化活動(dòng)?要求，?制定了?公司安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?審記錄?表，各?車間對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?審記錄?表進(jìn)行?了填寫?，于_?___?月__?__日?、__?__月?___?_日、?___?_月_?___?日接受?安監(jiān)局?對(duì)我公?司安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化檢?查，并?對(duì)查出?的__?__項(xiàng)?問(wèn)題逐?項(xiàng)認(rèn)真?探討研?究，按?要求完?成了整?改。制?定了八?大檢修?作業(yè)安?全檢查?表，堅(jiān)?持推進(jìn)?安全檢?查表的?使用，?公司、?車間、?班組嚴(yán)?格執(zhí)行?安全檢?查清單?化工作?，針對(duì)?一些較?大、危?險(xiǎn)因素?較高及?“5+?2”檢?修項(xiàng)目?對(duì)照安?全檢查?表逐項(xiàng)?檢點(diǎn)落?實(shí)各項(xiàng)?安全措?施。根?據(jù)集團(tuán)?公司風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)?工作安?排，在?公司范?圍內(nèi)組?織開(kāi)展?了危險(xiǎn)?源辨識(shí)?與風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)工?作。重?新修訂?完善公?司安全?風(fēng)險(xiǎn)管?控臺(tái)賬?，要求?由各車?間一把?手負(fù)責(zé)?，組織?班組員?工進(jìn)行?危險(xiǎn)源?辨識(shí)，?共識(shí)別?出8大?檢修作?業(yè)活動(dòng)?中__?__個(gè)?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，并對(duì)?辨識(shí)出?的危險(xiǎn)?因素制?定了控?制措施?。并根?據(jù)集團(tuán)?公司“?進(jìn)一步?加強(qiáng)班?組建設(shè)?工作的?方案”?工作要?求，及?建安公?司“六?型”班?組建設(shè)?實(shí)施及?達(dá)標(biāo)方?案；完?善了班?組建設(shè)?管理制?度匯編?與班組?建設(shè)推?進(jìn)計(jì)劃?；各車?間根據(jù)?班組建?設(shè)平臺(tái)?要求錄?入班組?建設(shè)平?臺(tái)臺(tái)賬?，豐富?班組建?設(shè)內(nèi)容?；及時(shí)?解決了?各單位?在班組?建設(shè)平?臺(tái)錄入?工作中?出現(xiàn)_?___?項(xiàng)問(wèn)題?。五?、抓好?班組日?常管理?、把握?四個(gè)關(guān)?鍵，開(kāi)?展各種?活動(dòng)?班組是?安全生?產(chǎn)最基?層的單?位，結(jié)?合工作?實(shí)際，?從小、?從細(xì)、?從實(shí)抓?起，不?斷提高?班組長(zhǎng)?的安全?管理水?平和安?全操作?技能，?著力提?高每名?職工的?安全自?我保護(hù)?意識(shí)和?能力，?做好班?組安全?工作日?常管理?，抓好?了四個(gè)?關(guān)鍵：?一是抓?好關(guān)鍵?時(shí)間，?二是抓?好關(guān)鍵?部位（?重大危?險(xiǎn)源及?5+2?檢修項(xiàng)?目）的?安全，?把這些?關(guān)鍵部?位時(shí)刻?處在監(jiān)?控狀態(tài)?，在控?狀態(tài)。?三是抓?好關(guān)鍵?作業(yè)（?特種作?業(yè)、臨?時(shí)作業(yè)?及八大?規(guī)程作?業(yè)）的?安全。?四是抓?好關(guān)鍵?人員的?安全。?對(duì)關(guān)鍵?人員重?點(diǎn)監(jiān)護(hù)?，重點(diǎn)?管理，?重點(diǎn)培?訓(xùn)、重?點(diǎn)教育?。并根?據(jù)各時(shí)?期安全?生產(chǎn)特?點(diǎn)和上?級(jí)要求?，組織?開(kāi)展安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)活?動(dòng)“雙?遏制”?、人人?都是安?全員、?安全“?零容忍?”、安?全生產(chǎn)?月、安?全生產(chǎn)?大檢查?、安全?生產(chǎn)“?回頭看?”、冬?季“三?防”、?危險(xiǎn)化?學(xué)品區(qū)?域檢修?、施工?安全專?項(xiàng)整治?工作、?“無(wú)三?違”流?動(dòng)紅旗?競(jìng)賽、?班組建?設(shè)等形?式多樣?的安全?生產(chǎn)活?動(dòng)。注?重實(shí)效?，全員?參與，?確保了?安全活?動(dòng)既扎?扎實(shí)實(shí)?，又富?有成效?。加?強(qiáng)檢修?安全組?織管理?，牢固?樹(shù)立“?安全第?一、預(yù)?防為主?、規(guī)章?至尊”?的安全?理念，?結(jié)合我?公司檢?修安全?管理規(guī)?定，嚴(yán)?格落實(shí)?安全確?認(rèn)制，?實(shí)現(xiàn)風(fēng)?險(xiǎn)受控?。在檢?查和臨?時(shí)性工?作中，?必須指?定總負(fù)?責(zé)或總?協(xié)調(diào)人?，安全?負(fù)責(zé)人?，單項(xiàng)?安全監(jiān)?護(hù)人。?所有檢?修和臨?時(shí)性工?作必須?落實(shí)“?五同時(shí)?”嚴(yán)格?執(zhí)行檢?修作業(yè)?“五定?”管理?。檢修?前根據(jù)?檢修任?務(wù)及工?作量合?理調(diào)配?人員，?對(duì)檢修?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)人要?求一定?要有一?年以上?工作經(jīng)?驗(yàn)員工?進(jìn)行監(jiān)?護(hù)，堅(jiān)?守職責(zé)?、堅(jiān)守?崗位。?檢修作?業(yè)要定?檢修方?案、定?檢修人?員、定?安全措?施、定?檢修質(zhì)?量、定?檢修進(jìn)?度，要?吸取焦?化檢修?車間1?#堆取?料尾車?改向滾?筒掉落?故障教?訓(xùn)，在?方案及?措施沒(méi)?有落實(shí)?前各檢?修負(fù)責(zé)?人要拒?絕作業(yè)?，并嚴(yán)?格執(zhí)行?。全年?無(wú)任何?故障事?故發(fā)生?，并在?公司范?圍內(nèi)組?織開(kāi)展?“無(wú)三?違”流?動(dòng)紅旗?競(jìng)賽活?動(dòng)中獲?得“無(wú)?三違車?間”流?動(dòng)紅旗?車間_?___?次，“?無(wú)三違?班組”?流動(dòng)紅?旗班組?___?_次。?通過(guò)以?上活動(dòng)?的開(kāi)展?，全面?鞏固提?升安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)成果?，規(guī)范?員工作?業(yè)行為?，提升?干部職?工按章?指揮、?按章操?作的意?識(shí)，解?決了我?公司在?安全施?工檢修?中存在?的突出?問(wèn)題，?夯