2023年倉庫管理員個(gè)人總結(jié)

第4頁共4頁202?3年倉?庫管理?員個(gè)人?總結(jié)?倉庫管?理員個(gè)?人工作?總結(jié)報(bào)?告本?人于_?___?年__?__月?___?_號進(jìn)?入__?__公?司這個(gè)?大家庭?，回想?這?段?時(shí)間來?的工作?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?，做為?一個(gè)部?門的員?工，對?工作的?每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查?核對，?對工作?的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總?結(jié)分析?。只有?從如何?節(jié)約時(shí)?間，如?何提高?效率，?如何使?配料員?的工作?標(biāo)準(zhǔn)化?，才能?提高每?個(gè)配料?的操作?技能水?平，減?少工作?當(dāng)中的?失誤事?件的發(fā)?生。每?天對于?工作當(dāng)?中遇到?的難題?加以不?斷的完?善，以?及與倉?管員的?不斷溝?通，相?互學(xué)習(xí)?才能使?工作的?開展更?進(jìn)一步?，達(dá)到?新的層?次，管?理水平?進(jìn)入新?的篇章?。a?：工作?期間主?要完成?事項(xiàng)?1）了?解各倉?管員的?所管區(qū)?域物料?擺放后?，針對?于倉儲(chǔ)?規(guī)劃的?不明確?，。對?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進(jìn)了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細(xì)分與?標(biāo)識，?以更有?利于現(xiàn)?場物料?管理、?及公共?物料暫?存區(qū)。?并在預(yù)?定時(shí)間?內(nèi)完成?了倉儲(chǔ)?的重新?規(guī)劃，?使物料?都做到?了定點(diǎn)?、點(diǎn)量?、定位?儲(chǔ)存管?理。?2）避?免倉管?員在備?料過程?中存在?找不到?料，及?找料時(shí)?間太長?，為了?提高他?們的工?作效率?，要求?他們對?庫位表?定時(shí)更?新，對?于部分?倉管沒?有做庫?位表的?，要求?他們對?這?一?缺陷進(jìn)?行了整?改?，F(xiàn)?所有貨?架都已?貼上了?庫位表?，做到?了不是?倉管員?走到物?料區(qū)短?時(shí)間內(nèi)?也能及?時(shí)的找?到所需?物料。?3）?在與采?購課的?協(xié)作溝?通的情?況，逐?步加強(qiáng)?了對物?料來料?規(guī)模、?到料時(shí)?間的控?制，倉?儲(chǔ)根據(jù)?計(jì)劃排?程，?4）為?了避免?貨物堆?放過高?導(dǎo)致貨?物發(fā)生?倒塌事?件，要?求所有?包材供?應(yīng)商卸?貨后的?堆碼尺?度不能?超過限?高_(dá)_?__米?，并相?應(yīng)要求?所有包?材卸貨?后用拉?伸膜進(jìn)?行打包?防護(hù)。?5）?物料現(xiàn)?場所有?庫存物?料進(jìn)行?除塵工?作，特?別是庫?存時(shí)間?超一年?以上的?物料外?包，對?于彩盒?尾數(shù)，?以及部?分裸露?在外的?，全部?及時(shí)放?于原包?裝內(nèi)封?存，做?到防光?、防塵?管理。?6）?為防止?在堆碼?過程中?，由于?貨物太?重，堆?碼層次?太高，?存在擠?壓，損?壞，由?現(xiàn)有的?六層降?低至四?層。?7）防?止物料?由于陽?光的直?射，使?物料本?身的性?質(zhì)發(fā)生?變異，?完成了?窗戶的?遮uv?工作。?8）?為了改?變沒有?做到尾?數(shù)管理?，對所?有物料?存在兩?個(gè)，或?者三個(gè)?尾數(shù)的?物料全?部按照?尾數(shù)管?理執(zhí)行?，所有?物料發(fā)?料完成?后，一?定只能?存在一?個(gè)尾數(shù)?，并在?外包裝?上貼上?尾數(shù)標(biāo)?簽。?9）下?班后值?日倉管?員必須?檢查所?有的水?、電、?門、窗?關(guān)好后?方可下?班。?10）?___?_月_?___?號公司?財(cái)務(wù)對?倉儲(chǔ)進(jìn)?行年終?物料盤?查，為?了使財(cái)?務(wù)在成?品核算?及時(shí)準(zhǔn)?確的得?到基礎(chǔ)?信息，?為公司?經(jīng)營決?策提供?相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。倉?儲(chǔ)所有?人員積?極配合?相關(guān)人?員對倉?儲(chǔ)物料?進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)?確、無?誤盤查?……?11）?：為了?及時(shí)了?解倉儲(chǔ)?工作中?發(fā)現(xiàn)的?異常事?情、能?把出現(xiàn)?的異常?事情第?一時(shí)間?跟進(jìn)解?決，特?做了一?個(gè)倉儲(chǔ)?信息管?理看板?，看板?中的內(nèi)?容包括?，倉儲(chǔ)?工作前?言，倉?管員工?作異常?信息跟?進(jìn)匯總?，6s?，消防?安全知?識倉儲(chǔ)?部工作?目標(biāo)等?相關(guān)學(xué)?習(xí)資料?。1?2）現(xiàn)?代企業(yè)?的競爭?已到白?熱化，?單一的?工作技?能不能?滿足企?業(yè)的需?要，自?己爭取?在新的?一年里?多加學(xué)?習(xí)做到?懂得，?做得更?好！?13）?、多與?同事溝?通，保?持良好?的溝通?方式，?吸取好?的建議?。悉心?聽取領(lǐng)?導(dǎo)的點(diǎn)?評，對?自己不?好的做?法即時(shí)?予以改?正。?14）?時(shí)時(shí)做?好倉庫?的6s?工作，?保持環(huán)?境整潔?，所存?放的物?料井然?有序。?15?）為了?使倉儲(chǔ)?物料做?到帳、?卡、物?一致，?也是對?倉管工?作的一?個(gè)考核?，倉儲(chǔ)?目前每?個(gè)月進(jìn)?行一次?自盤，?16?）為了?加強(qiáng)對?外發(fā)原?料的控?制，所?有原料?收、發(fā)?物料由?一個(gè)人?來管控?，1?8）生?產(chǎn)車間?退料不?及時(shí)，?根據(jù)要?求在盤?點(diǎn)__?__號?之前各?車間需?把該退?的物料?退到倉?庫，?19）?對于訂?單物料?報(bào)欠，?請mc?對采購?到料周?期增加?力度跟?催，確?保訂單?上線之?前物料?齊套。?總之?，倉庫?能在現(xiàn)?實(shí)情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)及各?位同事?的大力?支持和?配合，?在揮手?昨天的?時(shí)刻，?我們將?迎來新?的一年?，對過?去取得?的成績?，將不?驕不躁?，腳踏?實(shí)地一?步一個(gè)?腳印走?下去，?對過去?的不足?，將不?懈的努?力爭取?做到最?好，我?們將會(huì)?用行動(dòng)?來證明?我們的?努力，?我們更?加清楚?獲取不?是靠輝?煌的方?式,而?是靠不?斷的努?力。為?了公司?發(fā)展得?更加壯?大，并?躋身于?國內(nèi)先?進(jìn)企業(yè)?行列，?讓我們?攜手合?作，創(chuàng)?造出輝?煌的明?天！_?___?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?，我們?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展前景?盡一份?力。?感謝公?司給了?我這么?一