實(shí)施方案格式供參考

PAGE頁碼頁碼__實(shí)施方案格式_2供參考實(shí)施方案格式精選實(shí)施方案格式三篇為了確保工作或事情能高效地開展，通常須要提前打算好一份方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、詳細(xì)要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家收集的實(shí)施方案格式3篇，與保藏。實(shí)施方案格式篇1一﹑項(xiàng)目摘要(附表)1.項(xiàng)目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目2.項(xiàng)目申保單位：____郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：____郝莊鄉(xiāng)南永青村5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財(cái)政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。二﹑項(xiàng)目依據(jù)1.項(xiàng)目建設(shè)理由農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社是發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)夫收入的有效組織載體，是新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)夫增收致富的重要抓手。協(xié)作全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員供應(yīng)科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)夫增收，特制定本方案。2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性南永青村位于____郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)狀況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級____的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣闊黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成果，促進(jìn)農(nóng)夫增收致富。三﹑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1.項(xiàng)目目標(biāo)擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級規(guī)模該項(xiàng)目位于____郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。(1)預(yù)料擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座，每座建筑規(guī)格60米5米，建設(shè)面積為300平方，總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米;(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混協(xié)作飼料100噸。(3)建設(shè)動(dòng)物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。(4)安排引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)料年出欄育肥豬2800頭。3.技術(shù)實(shí)施.一是技術(shù)培訓(xùn)實(shí)行走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場溝通等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是實(shí)行編制養(yǎng)豬好用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。4.實(shí)施內(nèi)容及資金運(yùn)用安排(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必需加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實(shí)現(xiàn)____平臺對接，利用____和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。(2)實(shí)施內(nèi)容建設(shè)規(guī)模，擴(kuò)建豬舍5座，一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè)，對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面賜予肯定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價(jià)格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。5.項(xiàng)目總投資及資金來源本項(xiàng)目共需資金90萬元，其中申請財(cái)政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。四﹑組織及管理措施1、項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或削減。2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格根據(jù)合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金運(yùn)用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理運(yùn)用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。五﹑項(xiàng)目效益評價(jià)1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)料增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)實(shí)力。2、社會(huì)效益：通過實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，在肯定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)夫收入的持續(xù)增長，帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)夫養(yǎng)豬純收入增加100元。3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí)，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)施方案格式篇2項(xiàng)目編號：一、項(xiàng)目目標(biāo)說明在已有工作基礎(chǔ)上，本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。二、項(xiàng)目具體工作內(nèi)容具體說明本項(xiàng)目年度內(nèi)的'工作范圍、詳細(xì)的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。三、技術(shù)路途說明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所實(shí)行的方法和手段。四、預(yù)期成果說明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。五、項(xiàng)目工作進(jìn)度支配具體說明各階段工作支配的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。六、實(shí)施組織形式具體說明擔(dān)當(dāng)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。七、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表實(shí)施方案格式篇3詳細(xì)寫法實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。1.標(biāo)題如：****招標(biāo)詢問服務(wù)公司資質(zhì)申請實(shí)施方案2.主送機(jī)關(guān)主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部，以用于審批或備案。如：主送集團(tuán)辦公室3.正文實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“依據(jù)，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。以簡明扼要的一段話把制定實(shí)施方案的目的和依據(jù)特別清晰、明確地表達(dá)出來。(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實(shí)施某項(xiàng)工作的支配、步驟、方式方法等;四是關(guān)于須要協(xié)調(diào)和解決的問題等。這部分的內(nèi)容要求詳