庫管2023年度考核個(gè)人總結(jié)

第5頁共5頁庫管2?023?年度考?核個(gè)人?總結(jié)?工作總?結(jié)范文?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)?下，在?全體成?員的幫?助下，?我緊緊?圍繞成?品物資?倉儲(chǔ)工?作，充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，現(xiàn)就?自己的?一年工?作作簡(jiǎn)?要總結(jié)?。（?一）抓?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?素質(zhì)。?1、?加強(qiáng)思?想政治?學(xué)習(xí)及?專業(yè)知?識(shí)學(xué)，?提高政?治素質(zhì)?。主要?學(xué)習(xí)公?司相關(guān)?精神，?物資管?理、計(jì)?算機(jī)操?作、工?商管理?等知識(shí)?，以求?不斷提?高自身?素。?（二）?強(qiáng)化工?作職能?，搞好?成品管?理。?1、我?主要負(fù)?責(zé)砂狀?、鋁法?、粒狀?成品管?理，在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?保證入?庫、出?庫、領(lǐng)?料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?。2?、當(dāng)班?期間，?認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫?及準(zhǔn)確?及時(shí)入?庫。?3、物?資發(fā)放?，能認(rèn)?真執(zhí)行?物資發(fā)?放規(guī)定?，敢于?堅(jiān)持原?則不徇?私情，?保證成?品發(fā)貨?的準(zhǔn)確?性。?4、報(bào)?表制作?，四點(diǎn)?班除了?提高發(fā)?貨效率?外，還?要認(rèn)真?收集數(shù)?據(jù)，合?理編制?，以自?己最大?能力為?領(lǐng)導(dǎo)們?提供極?盡可能?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉?庫管理?工作，?盡可能?將庫內(nèi)?打并整?潔，及?時(shí)除理?爛袋，?根據(jù)情?況整理?庫房，?并積極?向5S?管理靠?近。?三、存?在問題?及明年?工作計(jì)?劃辭?舊迎新?，在總?結(jié)本年?工作的?同時(shí)，?針對(duì)自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對(duì)明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想，一?是繼續(xù)?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，牢固?樹立“?服務(wù)是?第一位?”的觀?念，二?是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，積極?爭(zhēng)取參?加各類?培訓(xùn)班?，做業(yè)?務(wù)上的?行家能?手，提?高工作?效率，?使工作?再上新?臺(tái)階;?三是賬?目方面?，我要?努力學(xué)?好計(jì)算?機(jī)為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃（?ERP?）等網(wǎng)?絡(luò)管理?做好充?分準(zhǔn)備?。面?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的期許?，我滿?懷信心?，相信?在成品?組在師?玉平主?任的領(lǐng)?導(dǎo)和同?志的幫?助的下?，我一?定能把?工作做?得更好?，名副?其實(shí)地?成為一?名永不?落伍的?成品保?管員。?現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?：1?、勞務(wù)?隊(duì)管理?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場(chǎng)信息?收集不?夠詳細(xì)?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?，應(yīng)提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放。?3、?相關(guān)部?門對(duì)質(zhì)?量意識(shí)?還不夠?強(qiáng)，甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?怎能熟?視無睹?，還沒?有一套?合理的?相關(guān)制?度，僅?限于簡(jiǎn)?單的不?合格申?請(qǐng)，萬?萬不能?。4?、外購?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒有一?套接受?的品質(zhì)?指標(biāo)，?什么指?標(biāo)該接?收，什?么指標(biāo)?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫帶來?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問題?能夠引?起相關(guān)?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進(jìn)的?基石，?在努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)的同?時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)?會(huì)改進(jìn)?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會(huì)再嶄?新姿。?工作?總結(jié)范?文一?、債權(quán)?債務(wù)的?清理，?財(cái)務(wù)部?季度工?作總結(jié)?。清?理了財(cái)?務(wù)賬上?長(zhǎng)期掛?帳的應(yīng)?收款項(xiàng)?和應(yīng)付?款項(xiàng)，?對(duì)于以?前年度?支付的?款項(xiàng)未?收回發(fā)?票入帳?的業(yè)務(wù)?，財(cái)務(wù)?人員與?經(jīng)辦人?員溝通?協(xié)商追?回大部?分發(fā)票?，并完?善了入?賬手續(xù)?，對(duì)于?中油堅(jiān)?盛極個(gè)?別長(zhǎng)期?追繳而?未完善?手續(xù)的?發(fā)票，?財(cái)務(wù)部?發(fā)出了?追繳通?知，并?要求經(jīng)?辦人員?將所欠?發(fā)票限?期交于?財(cái)務(wù)部?，否則?追究相?關(guān)責(zé)任?。二?、準(zhǔn)確?及時(shí)出?具各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)?表，提?供月、?季度預(yù)?算分析?。及?時(shí)報(bào)送?各項(xiàng)對(duì)?外會(huì)計(jì)?報(bào)表，?及時(shí)完?成各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。根?據(jù)各單?位的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?完成情?況，對(duì)?各單位?的預(yù)算?的執(zhí)行?與完成?情況進(jìn)?行月度?與季度?分析，?配合績(jī)?效考核?出具準(zhǔn)?確無誤?的財(cái)務(wù)?信息，?財(cái)務(wù)部?在__?__月?下旬協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)召?開了預(yù)?算分析?會(huì)議，?就各考?核單位?預(yù)算完?成情況?提供了?參考信?息和考?核分析?意見。?三、?開展財(cái)?務(wù)內(nèi)部?稽核，?加強(qiáng)成?本費(fèi)用?控制，?堵塞漏?洞。?對(duì)__?__三?家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)?核算進(jìn)?行了內(nèi)?部稽核?，發(fā)現(xiàn)?___?_的會(huì)?計(jì)科目?使用有?個(gè)別科?目不符?合財(cái)務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，有?個(gè)別費(fèi)?用報(bào)銷?不符合?費(fèi)用報(bào)?銷規(guī)定?，沒有?經(jīng)過公?司董事?長(zhǎng)審批?，財(cái)務(wù)?對(duì)倉庫?的監(jiān)控?不是很?到位。?而三家?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)處?理都較?規(guī)范，?暫時(shí)沒?有發(fā)現(xiàn)?特殊問?題。加?強(qiáng)單據(jù)?的審核?，對(duì)于?各項(xiàng)費(fèi)?用支出?建立支?出數(shù)據(jù)?庫，對(duì)?超出預(yù)?算的支?出及時(shí)?提醒各?單位辦?理預(yù)算?調(diào)整申?請(qǐng)，發(fā)?現(xiàn)不合?理的支?出則必?須經(jīng)過?審計(jì)程?序，及?時(shí)糾正?不符合?財(cái)務(wù)手?續(xù)的事?項(xiàng)，規(guī)?避財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?四、?做好稅?務(wù)籌劃?和財(cái)務(wù)?規(guī)劃，?規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。在?集團(tuán)各?單位之?間根據(jù)?配比和?權(quán)責(zé)發(fā)?生制合?理分配?各項(xiàng)發(fā)?票，并?根據(jù)油?品行業(yè)?的特點(diǎn)?建立了?稅負(fù)平?衡表，?通過電?子表格?的分析?手法，?平衡稅?負(fù)指標(biāo)?;完善?發(fā)票入?賬手續(xù)?，按照?規(guī)定開?具發(fā)票?，合理?規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。根據(jù)?醫(yī)院的?減免稅?政策，?和白坭?地稅局?溝通，?組織準(zhǔn)?備三年?免稅期?的減免?稅材料?，申辦?地稅減?免;準(zhǔn)?備__?__醫(yī)?院的減?免稅資?料，補(bǔ)?齊各項(xiàng)?基建合?同、工?程竣工?結(jié)算資?料，通?過和實(shí)?力雄厚?的稅務(wù)?師事務(wù)?所溝通?與協(xié)作?，對(duì)公?司的股?權(quán)架構(gòu)?、資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)作?了初步?規(guī)劃。?五、?和相關(guān)?部門溝?通與協(xié)?調(diào)，配?合相關(guān)?部門處?理相關(guān)?的事務(wù)?。配?合資產(chǎn)?部做好?每月盤?點(diǎn)計(jì)劃?，安排?好財(cái)務(wù)?人員進(jìn)?行實(shí)地?盤點(diǎn)工?作。配?合資金?部合理?安排各?項(xiàng)資金?的收付?。配合?審計(jì)部?每月的?審計(jì)例?行檢查?，對(duì)于?出具的?審計(jì)報(bào)?告及時(shí)?出具審?計(jì)整改?意見對(duì)?于合理?的建議?作出對(duì)?應(yīng)的財(cái)?務(wù)處理?。財(cái)務(wù)?部肩負(fù)?著監(jiān)督?和服務(wù)?的重要?職能。?所謂監(jiān)?督就是?維護(hù)集?團(tuán)公司?的利益?，監(jiān)督?集團(tuán)公?司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作?，調(diào)控?各項(xiàng)費(fèi)?用的合?理支出?，保證?財(cái)務(wù)物?資的安?全;服?務(wù)就是?服務(wù)于?集團(tuán)與?下屬各?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶;?以促進(jìn)?各公司?開拓市?嘗增收?節(jié)支，?從而謀?取利潤(rùn)?最大化?。監(jiān)督?與服務(wù)?是統(tǒng)一?的，監(jiān)?督促進(jìn)?服務(wù)，?服務(wù)為?了更好?的監(jiān)督?。我?認(rèn)為：?忠于職?守、厲?行監(jiān)督?、誠信?服務(wù)是?做好財(cái)?務(wù)人員?的基本?要素。?在接下?來的工?作中：?首先?，于_?___?月份分?兩批開?展財(cái)務(wù)?人員培?訓(xùn)與考?核，邀?請(qǐng)稅務(wù)?師事務(wù)?所專業(yè)?人員對(duì)?新的所?得稅法?和我公?司相關(guān)?的稅收?籌劃知?識(shí)給財(cái)?務(wù)主管?進(jìn)行稅?法知識(shí)?培訓(xùn)，?有重點(diǎn)?性地做?財(cái)務(wù)人?員職業(yè)?道德教?育，結(jié)?合__?__年?的企業(yè)?所得稅?法和公?司各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管?理制度?，有針?對(duì)性地?對(duì)會(huì)計(jì)?、出納?、統(tǒng)計(jì)?出具相?對(duì)應(yīng)的?試題，?進(jìn)行財(cái)?務(wù)各崗?位人員?的基本?業(yè)務(wù)水?平考核?。結(jié)合?考核結(jié)?果和各?崗位的?工作職?責(zé)對(duì)財(cái)?務(wù)人員?出具_(dá)?___?月份的?績(jī)效考?核分?jǐn)?shù)?，并出?具相應(yīng)?的處理?方案。?其次?，做好?財(cái)務(wù)規(guī)?劃，建?立科學(xué)?清晰的?集團(tuán)公?司股權(quán)?結(jié)構(gòu)，?集中優(yōu)?質(zhì)資產(chǎn)?，清晰?產(chǎn)權(quán)，?盡量將?歷史問?題歸集?于少數(shù)?公司，?合理設(shè)?計(jì)關(guān)聯(lián)?方的關(guān)?聯(lián)交易?、資金?安排、?債權(quán)債?務(wù)，在?低稅負(fù)?、小風(fēng)?險(xiǎn)、合?理、合?法的前?提下做?好財(cái)務(wù)?規(guī)劃。?在稅務(wù)?上重點(diǎn)?平衡油?品企業(yè)?的稅負(fù)?率，根?據(jù)新的?稅法要?求安排?好薪資?、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)?、福利?費(fèi)等基?本業(yè)務(wù)?開支范?圍，及?時(shí)指導(dǎo)?各單位?主辦會(huì)?計(jì)在財(cái)?務(wù)方面?的涉稅?處理方?法。_?___?月份完?成__?__醫(yī)?院的減?免稅的?上報(bào)衛(wèi)?生局和?地稅局?審批資?料的申?報(bào)，完?成__?__醫(yī)?院減免?稅補(bǔ)充?資料的?申報(bào)。?再次?，執(zhí)行?財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能?，加強(qiáng)?對(duì)各單?位的經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?收支實(shí)?行即時(shí)?跟蹤，?發(fā)現(xiàn)有?違反財(cái)?務(wù)管理?制度的?重要事?項(xiàng)及時(shí)?向董事?長(zhǎng)匯報(bào)?。根據(jù)?內(nèi)部控?制制度?、預(yù)算?管理制?度等相?關(guān)財(cái)務(wù)?管理制?度，忠?于崗位?，嚴(yán)格?要求自?己，做?好團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。?重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)審?單會(huì)計(jì)?的管理?知識(shí)和?財(cái)務(wù)制?度的培?訓(xùn)，從?制度上?來保證?財(cái)產(chǎn)物?資的安?全，費(fèi)?用