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文檔簡介
護(hù)理20xx年下半年工作計(jì)劃半年的時(shí)間一晃而過,又要起先下半年的工作打算,下面由我為大家搜集的護(hù)理20xx年下半年工作打算,歡送閱讀本文!
護(hù)理20xx年下半年工作打算
經(jīng)過半年的學(xué)工作,發(fā)覺護(hù)理工作還存在很多的缺乏與缺陷。為了醫(yī)院護(hù)理部在今后的工作有更大的進(jìn)步,特制定護(hù)理工作打算如下:
1、加強(qiáng)急診科工作管理,加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),讓每一個(gè)護(hù)士熟記各項(xiàng)搶救緊急預(yù)案、搶救器材的擺放位置、能夠快速的協(xié)作醫(yī)生進(jìn)展搶救;
2、加強(qiáng)病房??茖W(xué)問培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為101%,做好應(yīng)急打算等。
4、完善骨科安康教育傳播手冊(cè)。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、珍貴物品隨身攜帶等)標(biāo)本的留取(如:大便常規(guī)等)常規(guī)的檢查工程地點(diǎn)及留意事項(xiàng)、專科的護(hù)理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)(如:復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等)
5、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。運(yùn)用后的物品按處理原那么進(jìn)展消毒,一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、運(yùn)用、處理。
6、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)提高護(hù)士效勞品質(zhì)
(1)為病人多做一點(diǎn):多巡察、多視察、多關(guān)懷、多照看、多為病人解決實(shí)際問題。
(2)為病人多講一點(diǎn):多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多說明病人疑問,主動(dòng)
做好安康教育、主動(dòng)征求患者看法。通過情景模擬和角色扮演,提高護(hù)士與病人有效溝通的實(shí)力,提高護(hù)士效勞意識(shí)和安康教育實(shí)力
(3)讓病人便利一點(diǎn):滿意病人的根本需求,供應(yīng)病人便捷的效勞
(4)讓病人滿足一點(diǎn):通過開展特色護(hù)理溫馨效勞活動(dòng),創(chuàng)立護(hù)理效勞特色,提高護(hù)士效勞品質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。
(5)每月進(jìn)展一次患者滿足度效勞問卷調(diào)查。
護(hù)理20xx年下半年工作打算
為進(jìn)一步貫徹以病人為中心的效勞宗旨,實(shí)現(xiàn)為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理這一效勞目標(biāo),依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我院實(shí)際狀況,制定本工作打算。
一、加強(qiáng)護(hù)理人員學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)
1、按護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)抓好護(hù)理人員的三基及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士的考核,強(qiáng)化根本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。根本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。
3、轉(zhuǎn)變效勞觀念,改善效勞看法。任何人任何狀況下都不得推諉工作。嘗試推廣一對(duì)一全程效勞,由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的全程治療。
4、為每一位護(hù)士締造學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),通過院內(nèi)聽課、參與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護(hù)士不斷承受新觀念、新學(xué)問、新方法,提高護(hù)理實(shí)力和技術(shù)水平。
5、護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,各個(gè)設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程限制,確愛護(hù)理工作平安、有效
1、開發(fā)提高護(hù)理人員發(fā)覺問題,解決問題的實(shí)力,增加全員參加質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度??荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起,定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與改良,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
4、做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)展分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理,杜絕緊要過失及事故的發(fā)生。
6、強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平常加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查,剛好發(fā)覺問題剛好修理,保持設(shè)備的完好。
7、加強(qiáng)護(hù)理隱患上報(bào)制度,鼓舞護(hù)士踴躍上報(bào)不良事務(wù),通過信息溝通,獲得更多的協(xié)助,踴躍采納有效措施,防微杜漸,削減護(hù)理缺陷、過失、事故的發(fā)生。
8、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)101%。擬申請(qǐng)?jiān)鲑徃邏合惧?,以保證消毒效果,剛好供給術(shù)中物品。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對(duì)違反無菌原那么的人和事賜予剛好訂正,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≦0.5%。
三、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量
1、在造就護(hù)士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。造就護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注意收集護(hù)理效勞需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡看法、與門診和病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反應(yīng)信息,剛好的提出改良措施,同時(shí)對(duì)護(hù)理人員工作賜予鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作踴躍性。
3、定期進(jìn)展護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動(dòng),提高護(hù)士隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)。
4、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制及做好5秒鐘接待病人,做到:效勞周到、看法隨和、語言文明,做到四心:治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、病人安心、家屬放心;兩滿足:病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理效勞零投訴。
5、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好協(xié)作治療。
四、和諧團(tuán)隊(duì),共同開展
1、堅(jiān)持以人為本,關(guān)懷、愛惜、敬重、理解護(hù)士。以誠相待,解決護(hù)士生活中的實(shí)際困難,做護(hù)士的知心摯友,讓護(hù)士心身開心地投入工作,增加護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝合力。
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