醫(yī)療急救應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)療救助應(yīng)急預(yù)案為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障醫(yī)院?jiǎn)T工及就醫(yī)者的身體健康和生命安全，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,確保突發(fā)醫(yī)療事件的救治得結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。一、指揮體系院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)↓職能部門↓各科主任、護(hù)士長(zhǎng)各級(jí)職責(zé)：（一)院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)：根據(jù)突發(fā)醫(yī)療事件實(shí)際情況,啟動(dòng)我院相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)作.（二）主管的工作。（詳見“組織協(xié)調(diào)與后勤保障”）（三）:培訓(xùn)、人員的調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)急救的技術(shù)指導(dǎo)，并在突發(fā)事件處理中與醫(yī)院管理部門協(xié)調(diào)一致，聽從指揮.二、醫(yī)療救治（一）地點(diǎn)：急診科區(qū)域、、相關(guān)病區(qū)；如有大量病人同時(shí)需要救治時(shí),啟用病區(qū)示教室（已做好必要的準(zhǔn)備）；傳染病病人在發(fā)熱門診、腸道門診、結(jié)防門診。（二）人員：急診醫(yī)護(hù)人員、相關(guān)科室醫(yī)技骨干為主；如傷員較多，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部調(diào)動(dòng)相應(yīng)科室的醫(yī)護(hù)人員；如需到院外（事故現(xiàn)場(chǎng)）救治,啟用院急救小分隊(duì).三、組織協(xié)調(diào)與后勤保障作(包括:醫(yī)務(wù)人員的調(diào)配、救治場(chǎng)所的安排、組織專家會(huì)診等)；（保證應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量）;的搬動(dòng)等后勤保障工作;(院內(nèi)和救治地的安全保衛(wèi)工作，協(xié)助疏導(dǎo)病人和家屬，以創(chuàng)造良好的救治環(huán)境。,如搶救設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備的準(zhǔn)備，并保證設(shè)備的運(yùn)行善良好，同時(shí)保證隨時(shí)滿足臨床的需要;5．內(nèi)、外、骨、婦、兒科等臨床科室負(fù)責(zé)將適宜的急診病人收入院,色通道,并在醫(yī)務(wù)科的組織、協(xié)調(diào)下參與突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作；床應(yīng)用;,及時(shí)出具報(bào)告；報(bào)卡的收集和上報(bào)等工作。四、上報(bào)程序和時(shí)限上報(bào)程序急診科值班醫(yī)生、相關(guān)科室醫(yī)生↓急診科主任、相關(guān)科主任(二線班）↓醫(yī)務(wù)科（或院總值班)↓值班院長(zhǎng)↓衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政股或局值班室上報(bào)時(shí)限:在搶救病人同時(shí),逐級(jí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)衛(wèi)計(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定發(fā)事件情況的措施和現(xiàn)狀簡(jiǎn)要進(jìn)行匯報(bào)。五、注意事項(xiàng)長(zhǎng)，值班醫(yī)生迅速到達(dá)事現(xiàn)場(chǎng)。2。及時(shí)通知行政、醫(yī)療主管部門(分管院長(zhǎng)、行政總值班、醫(yī)務(wù)科)。3.確定首診首科負(fù)責(zé)制.4.ICU置，進(jìn)行治療。5。通知醫(yī)院宣傳科，進(jìn)行必需的攝影、攝像工作，一方面可及時(shí)做總結(jié),另一方面能為醫(yī)院留檔。若有媒體到場(chǎng)，必須由醫(yī)院指定發(fā)言人