圖解全面質(zhì)量管理jichuie442850

30三月2023圖解全面質(zhì)量管理jichuie442850目錄精益生產(chǎn)的效率浪費(fèi)的定義七大浪費(fèi)動作研究來自

中國最大的資料庫下載精益生產(chǎn)的效率傳統(tǒng)的效率簡單化高速大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)的效率：消除浪費(fèi)--庫存/等待--搬運(yùn)--擺放生產(chǎn)過剩是最大的浪費(fèi)來自

中國最大的資料庫下載浪費(fèi)浪費(fèi)是指那些導(dǎo)致成本增加的因素雖然增加價值，但耗用資源過高一種浪費(fèi)通常能夠?qū)е铝硗庖环N浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和認(rèn)識浪費(fèi)的能力很重要隱性浪費(fèi)/顯性浪費(fèi)顯性浪費(fèi)

定義為可見的浪費(fèi)這些浪費(fèi)很容易簽別如：在流程中引起不良品的錯誤等待時間浪費(fèi)隱性浪費(fèi)定義為看不見的浪費(fèi)這些浪費(fèi)不易被簽別這些工作看起來非常有價值直到使用新的策略發(fā)現(xiàn)其中很大的浪費(fèi).如：工作分配不充分高耗性增值工作來自

中國最大的資料庫下載七種浪費(fèi)1.不良品浪費(fèi)4.搬運(yùn)浪費(fèi)6.動作浪費(fèi)2.過量生產(chǎn)浪費(fèi)3.過分加工浪費(fèi)5.庫存浪費(fèi)7.不平衡浪費(fèi)1.不良品浪費(fèi)人為操作失誤設(shè)備/工具不穩(wěn)定不按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來料不穩(wěn)定設(shè)計沒考慮裝配需求環(huán)境溫度/濕度/靜電存放周期長2.過量生產(chǎn)浪費(fèi)超出下一操作的需求量提前生產(chǎn)下一操作的需求設(shè)備速度過快來自

中國最大的資料庫下載3.過分加工浪費(fèi)超出/低于產(chǎn)品特定需求的精度多余的作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量成本概念來自

中國最大的資料庫下載4.搬運(yùn)浪費(fèi)也就是說“每個工位都從手工操作開始”.--找到、拿起、移動，用手放，然后--從手推車移到貨板--從貨倉到工廠--從工廠到生產(chǎn)線--從生產(chǎn)線到機(jī)械化車間--從機(jī)械化車間到操作工位討論：自動化搬運(yùn)的誤區(qū)5.庫存浪費(fèi)存貨過多--過多的原材料?交貨周期過長？?錯誤的訂貨量？--過多的成品?是因?yàn)樯a(chǎn)過剩？?是因?yàn)樯a(chǎn)排期錯誤？6.移動浪費(fèi)動作太大單手空閑轉(zhuǎn)身動作過大操作動作不流暢重復(fù)/不必要的動作不必要的彎腰動作動作經(jīng)濟(jì)原則7.不平衡浪費(fèi)人員工作分配不合理計劃對人員需求不均勻設(shè)備產(chǎn)能搭配不合理設(shè)備故障物料短缺信息流與物流不同步動作經(jīng)濟(jì)原則共二十二項(xiàng)并歸納為下列三大類

1.關(guān)于人體之運(yùn)用:

(1)雙手應(yīng)同時開始并同時完成其動作。 (2)除規(guī)定時間外,雙手不應(yīng)同時空閑。 (3)雙臂之動作應(yīng)對稱,方向并同時作業(yè)。 (4)手之動作應(yīng)用最低等級而能得到滿意結(jié)果者為妥。 (5)物體之動作量應(yīng)盡可能利用之,但如需肌力制止時,則應(yīng)將其減至最小度 (6)連續(xù)之曲線運(yùn)動,較含有方向突變之直線運(yùn)動為佳。 (7)彈道式之運(yùn)動,較受限制之運(yùn)動輕快確定。 (8)動作應(yīng)盡可能使用輕松自然之節(jié)奏,因節(jié)奏能使動作流利及自發(fā)

2.關(guān)于操作場所布置:

(9)工具物料應(yīng)放于固定處。 (10)工具物料及裝置應(yīng)布置于工作者之前面近處。 (11)零件物料之供給,應(yīng)利用其重量墮至工作者手邊。 (12)[墮送]方法應(yīng)盡可能利用之。 (13)工具物料應(yīng)依照最佳之工作順序排列。 (14)應(yīng)有適當(dāng)之照