工廠環(huán)境安全管理程序

工廠環(huán)境安全管理程序文件編號BZC-PDA-034制訂部門人力資源部制訂日期2007-3-15版本/版次A/0頁數(shù)8頁修訂記錄修訂日期DCNNO.修訂內(nèi)容摘要頁次版次核準(zhǔn)管理代表第1頁審查制作1.0目的:防范災(zāi)害衛(wèi)生，維護本廠人員之安全及健康；凈化環(huán)境、促進品質(zhì)和效率的提升；對本廠的環(huán)境隱患及生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)險加以控制,制定預(yù)防措施,以便在緊急、異常情況出現(xiàn)時做出應(yīng)急響應(yīng)減少影響和損失，并于事后制定防止再發(fā)生措施.對突發(fā)性事件采取有效措施，以最大的程度保護客戶、公司和員工等各方面利益.2.0范圍：適用于全廠及環(huán)境隱患及生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、應(yīng)急、事后分析及預(yù)防再發(fā)、供應(yīng)中斷、勞動力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障及維修、化學(xué)品泄漏等方面的預(yù)防性工作.3.0權(quán)責(zé)：人力資源部：督導(dǎo)公司各部門安全生產(chǎn)、5S、應(yīng)急響應(yīng)措施的確定及緊急應(yīng)變工作的實施；定期檢查廠安全衛(wèi)生及測試應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)系統(tǒng).工程課及生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險識別，并確定風(fēng)險預(yù)防措施。A、應(yīng)對工作人員加強安全衛(wèi)生教育及進行安全用具示教.B、對所管轄地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)及整頓起負(fù)責(zé)及督導(dǎo)作用.C、應(yīng)于工作設(shè)施完成后，對所有安全防護裝置是否完善之檢查.主管人員安全守則：A、全力配合緊急應(yīng)變工作的執(zhí)行、隱患的監(jiān)控及事故發(fā)生后的自救.同時主導(dǎo)本部門人員短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障等方面的應(yīng)急和檢討工作.B、主管人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，督導(dǎo)主體，以防止意外事件發(fā)生.C、主管應(yīng)施予正確的安全操作方法于作業(yè)人員，并發(fā)放合適的防護用品.D、主管應(yīng)明確督導(dǎo)工作安全方法及各工作區(qū)的清潔及整頓第1頁管理者代表：負(fù)責(zé)組織各部門識別風(fēng)險并查明風(fēng)險及事故的原因,并制定改善對策,防止再次發(fā)生.4.0定義：無5.0作業(yè)內(nèi)容：應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理：應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)在于環(huán)境、營運隱患的及早發(fā)現(xiàn),防患于未然,其察覺的原則參考如下條款：A、事故發(fā)生后對本廠人員、正常的營運、客戶利益造成損害；B、事故發(fā)生后對本廠財產(chǎn)造成損失；C、事故發(fā)生后對環(huán)境造成破壞.應(yīng)急小組及聯(lián)絡(luò)：A、為確保本廠的應(yīng)急準(zhǔn)備工作有序進行，本廠的應(yīng)急安全小組成員為各部門主管及保安隊長、電工;總指揮為總經(jīng)理.B、本廠建立以警衛(wèi)值班室為主的24小時電話聯(lián)絡(luò)制度,所有緊急狀況發(fā)生時各部門均可直聯(lián)絡(luò)保安隊.白天亦可直接聯(lián)絡(luò)管理課以采取進一步應(yīng)變措施.各部門結(jié)合工作實際,考慮相關(guān)方的意見，在日常管理中從以下幾個方面進行預(yù)防工作,必要時可制定更加詳盡的預(yù)防措施：臺風(fēng)：A、由警衛(wèi)每周至少進行一次廠區(qū)建筑等安全方面的巡視工作,對存在的潛在危險隱患的區(qū)域記錄于《廠區(qū)安全隱患記錄表》并進行整改,以避免臺風(fēng)或暴雨等對廠區(qū)造成危害.B、各部負(fù)責(zé)人不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時以第2頁《廠區(qū)安全隱患記錄表》進行記錄,呈報廠務(wù)課或總經(jīng)理，以采取預(yù)防.C、管理部于臺風(fēng)來臨前及時通知工廠、以使各部門及員工作好準(zhǔn)備,同時須緊固現(xiàn)場機器設(shè)備，關(guān)閉門窗、切斷電源、清理現(xiàn)場等，尤其注意防止化學(xué)品的泄漏.火災(zāi)：火災(zāi)的預(yù)防性應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)參照＜＜應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理程序〉〉化學(xué)品管制詳見＜＜固體廢棄物及化學(xué)危險品管制程序〉〉.為確保化學(xué)品泄漏得到及時處理并防止擴大污染面,化學(xué)品儲存場所必須有防堵措施,防堵設(shè)施體積為化學(xué)品儲存體積的1.1倍以上.的電器維修人員輪值進行搶修.供應(yīng)中斷：本廠的生產(chǎn)供應(yīng)能源主要受電力系統(tǒng)影響，當(dāng)出現(xiàn)電力系統(tǒng)中斷時，為確?？蛻舻淖畲罄?，采取如下措施：A、由設(shè)備部配合B、如影響到客戶交期時，由生管及業(yè)務(wù)在24個小時內(nèi)重新確認(rèn)交期.如及客戶無法達成一致，由資材課尋找相關(guān)企業(yè)協(xié)助或外包,或在恢復(fù)電力后，生產(chǎn)線配合加班完成.本廠的生活供應(yīng)能源主要受水的影響，為確保全廠人員水源正常，由廠務(wù)后勤人員將各樓層儲水池注滿，并不定時進行巡查.以備在突然出現(xiàn)水源中斷時保障全廠正常使用.勞動力短缺：A、生產(chǎn)部加以人員調(diào)整（不具備技戊性之特定人員之外），必要時安排間接單位支持.B、由資材課尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)助或外包.C、其它方面實兼職、招募臨時人員等方式處理.關(guān)鍵設(shè)備故障：由技戊人員進行維修或請設(shè)備供貨商幫忙維修、同時參及《生產(chǎn)設(shè)備及工裝治具管理程序》中設(shè)備備件管理作業(yè).人身及財產(chǎn)傷害：人身傷害由警衛(wèi)視情況送醫(yī)院救治并報管理部最終處理.計算機系統(tǒng)：平時要做好主要資料的備份保存工作，如遇火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、暴雨、閃雷、停電、等不可抗力或不可預(yù)見的突發(fā)事故發(fā)生并損毀計算機系統(tǒng)全部或一部分時，對現(xiàn)有資源采取緊保護措施,并盡可能地恢復(fù)、修復(fù)或更換,及時添置因損壞短缺的部分.若整個系統(tǒng)損毀則由計算機部提出重建計劃，協(xié)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后加緊重建.對于能用手工完成的作業(yè),各部門盡量暫時以手工方式完成,并保留記錄，日后輸入計算機.環(huán)境緊急情況發(fā)生時按以下步驟進行：A、緊急情況發(fā)生時發(fā)現(xiàn)者或當(dāng)事人可越級匯報：B、緊急情況時相關(guān)目擊者應(yīng)立即采取措施，并向相關(guān)部門請求支持配合；以相關(guān)部門必須對事故的進一步惡化進行監(jiān)控并采取措施.環(huán)境事故后分析及預(yù)防再發(fā)生A、事故發(fā)生后,責(zé)任部門做出事故分析報告，報管理課B、管理者代表召集有關(guān)部門查明原因，做出防止再發(fā)生對策，必要時修正工作中不適的緊急、響應(yīng)步驟,并對員工進行教育.C、確實有效的應(yīng)急措施,納入本廠管理體系或相關(guān)的行政管理規(guī)定予以全面執(zhí)行.遇緊急應(yīng)急狀況可參考《緊急應(yīng)急計劃表》進行相應(yīng)處理.管理課每年至少組織兩次培訓(xùn)全體員工對應(yīng)急處理.為確保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)系統(tǒng)能在緊急情況下發(fā)揮作用，管理課保安定期檢查應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)系統(tǒng)并記錄.如發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損害或不能正常工作，檢查人員應(yīng)對該設(shè)施進行明顯標(biāo)示并通知電工或?qū)I(yè)單位緊急搶修.生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險管理：風(fēng)險識別，管理代表組織各部門主管識別生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險，主要內(nèi)容包括：A、廠區(qū)高壓電供應(yīng)及傳輸；B、廠區(qū)建筑物；C、生產(chǎn)工藝；D、生產(chǎn)設(shè)備及裝置；E、粉塵、強光、噪音、振動、高溫等操作工位；F、化學(xué)品儲存、運輸及使用風(fēng)險評價，主要采用定性評價方法，即根據(jù)經(jīng)驗及判斷能力評價風(fēng)險的可能性及嚴(yán)重性。管理代表組織相關(guān)部門主管至生產(chǎn)現(xiàn)場評價風(fēng)險的可能性及嚴(yán)重性，評價時考慮的因素包括：A、風(fēng)險發(fā)生的可能性大??；B、操作員身體暴露在此環(huán)境中的頻繁程度；C、一旦發(fā)生風(fēng)險的危害程度。風(fēng)險預(yù)防，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，管理代表組織相關(guān)部門主管確定風(fēng)險預(yù)防措施，一般包括：A、廠內(nèi)電線使用防護套管，所有用電器材須經(jīng)電工檢驗且合格后才可使用；B、模具車、銃操作工配帶防護眼睛及口罩；C、注塑打料人員配戴口罩及耳塞，注塑上下模操作員配戴手套；D、沖壓設(shè)備制作隔音房；￡、制造生產(chǎn)設(shè)備安裝消聲器F、其它必要的防護措施。各部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)及督促本部門人員執(zhí)行風(fēng)險防患措施，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督。本廠依規(guī)定設(shè)置安全衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)管理本廠安全衛(wèi)生事宜（由各部門主管兼職或指定人員）.各部門主管均應(yīng)注意生產(chǎn)線人員安全衛(wèi)生情況各生產(chǎn)線人員均隨時注意個人及團體的安全衛(wèi)生情況以防止任何損害。特殊工位需配帶防護工具如耳塞、口罩、眼鏡等各部門應(yīng)隨時注意工作環(huán)境機器設(shè)備有無不安全狀況并隨時糾正及報告不安全因素現(xiàn)場作業(yè)人員切勿采用不安全衛(wèi)生工作辦法，以防人身及職場安全衛(wèi)生;以防人身不慎發(fā)生意外時，應(yīng)立即急救或處置，使人員傷害程度及財務(wù)損失降低為零.主管人員安全守則：主管人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,督導(dǎo)主體，以防止意外事件發(fā)生.主管應(yīng)施予正確的安全操作方法于作業(yè)人員，并發(fā)放合適的防護用品.主管應(yīng)明確督導(dǎo)工作安全方法及各工作區(qū)的清潔及整頓.主管如發(fā)現(xiàn)有危險情況涉及人員設(shè)備安全時，應(yīng)立即呈報上級，以便及時改善.未經(jīng)主管批準(zhǔn)，他人不得在非自己工作部門內(nèi)從事任何修理等作業(yè).安全衛(wèi)生管理人員守則：安全衛(wèi)生管理人員應(yīng)掌握所管轄單位的安全規(guī)范操作及工作方法,并將其應(yīng)用于日常監(jiān)督工作之中.安全衛(wèi)生管理人員應(yīng)對工作人員加強安全衛(wèi)生教育及進行安全用具示教.安全衛(wèi)生管理人員對所管轄地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)及整頓起負(fù)責(zé)及督導(dǎo)作用.安全衛(wèi)生管理人員應(yīng)于工作設(shè)施完成后，對所有安全防護裝置是否完善之檢查.一般安全守則：若發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備受損及喪失功效時,應(yīng)立即上報主管人員工作人員應(yīng)明確掌握所從事工作計劃及安全要領(lǐng)以免發(fā)生意外.模具加工人員、碎料人員、沖床操作人員等特殊工位在作業(yè)時須配帶安全防護用具，如耳塞、口罩、眼鏡等危險工作區(qū)及處所應(yīng)掛危險標(biāo)志以便引起警惕油類內(nèi)存及化學(xué)品用后應(yīng)立即蓋緊以免其漏氣.工作區(qū)內(nèi)各信道禁止存放物品，并劃有界限，不得將物品隨意擺放在界限之小機器啟動后,操作人員不得離開工作現(xiàn)場.工作場所堆放廢品及廢料等，應(yīng)按規(guī)定位置放置，工作場所隨時保持清潔并注意安全.工作場所物品（紙箱等）堆放嚴(yán)禁過高，以免傾倒發(fā)生危險事故.機器及動力設(shè)備如遇有意外發(fā)生時,應(yīng)立即停止使用，并及時通知相關(guān)技術(shù)人員進行檢查，以免發(fā)生危險事故.各層樓梯及進出口等信道及扶手、樓梯等經(jīng)常檢查是否堅固有無破損.工作場所嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾.公司生產(chǎn)車間及公共廠區(qū)禁止吸煙.公司在發(fā)電機房，空壓機房，化學(xué)品倉等存在潛在火災(zāi)和爆炸環(huán)境因素的廠所裝防爆燈等設(shè)施。消防守則：消防管理員（警衛(wèi)人員）每天對車間、宿舍、廚房、廠區(qū)進行不定時巡視.消防管理員（警衛(wèi)人員）每周定期檢查各區(qū)域滅火器是否正常的狀況,對不符合使用要求的及時進行更換,并建立點檢表.管理部每年主導(dǎo)進行二次消防演習(xí).本廠要求每位員工必須熟悉本部門消防設(shè)備（滅火器）之?dāng)[放位置及其使用方法各區(qū)域機器設(shè)備、物料堆放不得妨礙消防設(shè)備之取用各區(qū)域工作人員若發(fā)現(xiàn)起火時應(yīng)迅速使用現(xiàn)有滅火器或設(shè)備進行滅火,并發(fā)出警報上報主管及消防委員會疏散人群危險及易燃物品應(yīng)隔離堆放于指定場所，并掛牌標(biāo)示以便提高全員警惕性.火災(zāi)種類有下列之分：A類:固體火災(zāi)B類:液體、氣體火災(zāi)C類：電氣火災(zāi)D類⑴混合火災(zāi);（2）特殊金屬火災(zāi)；滅火器種類及使用方法:A、酸堿滅火劑式:適用于A類火災(zāi)用,有效距離30至40尺，此法系將酸堿兩液按比例混入合灑于火焰底部，使液體灌到火焰,覆蓋火苗.B、泡沫式:A、B類火災(zāi)用,有效距離為30至40尺,使用時雙手拿起筒體,并顛到其位置泡沫即由噴嘴射出；并使噴嘴指向火焰基部，噴射效力較大，如無效時則遠(yuǎn)離，使泡沫輕輕落于火焰上，多個同時使用效果較佳.C、二氧化碳:C類火災(zāi)用，使用簡便開啟就可使用;有效距離為12至14尺,救火時宜接近火區(qū)，距火焰之上（因干粉要高溫使發(fā)揮其效能），使火焰窒息;但熄火以后要再噴水霧降低其溫度.一般工作人員應(yīng)對消防器材設(shè)置地點熟悉，并掌握其使用方法,告示使用人員、器材、物料之撤離.易燃易爆炸可能性物品,應(yīng)避免高溫及日光直射.消防器材使用后,應(yīng)立即告知負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生單位保養(yǎng)或維修.電氣安全守則：正確插拔電源插頭，若發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象時，及時告知技術(shù)人員進行處理.若線路發(fā)生冒煙、有異味、發(fā)出異響時，應(yīng)立即關(guān)掉電源總開關(guān)，并通知技術(shù)人員進行處理.突然停電時，必須關(guān)掉用電器及電源總開關(guān)，以防送電后無人上班而發(fā)生危險.每晚下班后，必須由各區(qū)域負(fù)責(zé)人檢查所有用電設(shè)備是否關(guān)閉，檢查無誤方可下班.第9頁非專業(yè)人員，禁止私接電原及安裝機器.機械安全守則：機械容易發(fā)生軋傷的位置上所裝護罩及護欄，不可任意拆卸，如有損壞應(yīng)立即通知技術(shù)人員維修.凡可能對人體造成傷害之危險標(biāo)志,各工作人員須注意遵守.嚴(yán)禁用手接觸機械轉(zhuǎn)動之部分.機械需要修理及調(diào)整時,須先將機械停止,切斷電源并掛上（修理中）標(biāo)示牌.廠內(nèi)各種機械及設(shè)備,請參照相關(guān)文件資料,及操作說明書使用.一般性安全衛(wèi)生守則：工作場所保持整潔,下班后由各區(qū)域分派值日人員輪流打掃衛(wèi)生.工作場所不得亂堆放垃圾及易腐爛的物品等.上班時應(yīng)開啟抽風(fēng)機及排風(fēng)扇，以保持空氣流通.工作場所嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟果皮紙屑等.公共場所嚴(yán)禁從高空向下拋物.公共衛(wèi)生間保持環(huán)境衛(wèi)生清潔,并確保排水溝無污物.廚房餐廳應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生清潔及餐具設(shè)施定時清洗及消毒.宿舍保持干凈,整潔急救守則：一般性急救：員工受傷若醫(yī)護人員未抵達前，應(yīng)立即予以適當(dāng)處理，以免導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果.未確認(rèn)傷者受傷前狀況應(yīng)將患者平臥,可防止其休克及昏厥.第10頁若防止休克發(fā)生,可用棉被、衣物等保證患者之體溫.在場急救者應(yīng)協(xié)同患者前往醫(yī)院述說病情，以便幫助醫(yī)務(wù)人員治療及診斷.在急救同時速召救護車或派廠車將患者送至醫(yī)院治療.外傷急救：外表皮膚受創(chuàng)傷種類分為破傷、擦傷、切傷、撕裂傷等.外傷急救用消毒紗布敷蓋于傷口處,切勿用手指接觸傷口.昏倒急救：昏倒又稱休克，起因為站立太久、受驚、饑餓、疼痛或是劇烈工作原因，昏倒時應(yīng)先明確其為貧血或充血予以分別處理.貧血性昏倒,臉色呈蒼白，四肢冰冷,處理方法使患者頭低腳高,斜躺在床上.觸電急救：觸電都會發(fā)生［假死］的現(xiàn)象，呼吸和心臟停止活動，首先將其離開電源,千萬不可用手拉，只可用竹竿、木棒等將患者挑開.然后將患者送到通風(fēng)良好的地方,解開上衣，使其仰臥,稍抬頭部再用氧氣或進行人工呼吸直到醫(yī)生到來.灼傷急救：急救時如為輕度燙傷,其皮膚未破裂時,則涂以消毒凡士林,燙傷膏等.第11頁深度者應(yīng)即刻送到醫(yī)院,急救者僅將灼傷患者用消毒紗布包裹即可.工傷事故：工傷發(fā)生后，傷者由當(dāng)事人單位主導(dǎo)組織搶救，同時通知管理課，由管理課主導(dǎo)后續(xù)治療、索保處理。于工傷發(fā)生次日內(nèi)，工傷者部門主管向人力資源部提交《工傷事故處理報告》?！豆鹿侍幚韴蟾妗窇?yīng)由工傷者直屬主管或現(xiàn)場責(zé)任人詳細(xì)填寫事發(fā)經(jīng)過。A、B級工傷事故由責(zé)任部門的組織架構(gòu)內(nèi)最高主管負(fù)責(zé)召開工傷事故檢討會，對事故進行分析、制訂改善對策及及對責(zé)任人、責(zé)任主管進行討論處理。由部門主管將結(jié)果于《工傷事故處理報告》內(nèi)進行提報，呈總經(jīng)理核示后予以公布。C級由責(zé)任部門主管負(fù)責(zé)召開工傷事故檢討會，對事故進行分析、制訂改善對策及及對責(zé)任人、責(zé)任主管進行討論處理并將結(jié)果于《工傷事故處理報告》內(nèi)進行提報，結(jié)果呈該公司最高主管核示