淺談管理者領(lǐng)導(dǎo)能力及素質(zhì)培養(yǎng)

淺談管理者領(lǐng)導(dǎo)能力及素質(zhì)培養(yǎng)自己走上管理崗位到此刻已有七年，在工作實踐中領(lǐng)悟和感悟,對于執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的方法稍有收獲和心得.以下為自己領(lǐng)悟，現(xiàn)付諸文字。什么是領(lǐng)導(dǎo)？“領(lǐng)導(dǎo)"行家為上定義為把大家組織起來朝著目標(biāo)前進的影響力。自己認(rèn)為，“領(lǐng)導(dǎo)”可以理解為“實現(xiàn)影響力的人”,是集體中的帶頭人。管理學(xué)的基本看法告訴我們：由于人類社會日益依靠集體的努力來完成任務(wù),管理就成為人類各種活動中最重要的活動之一；管理工作的中心是設(shè)計和保持一種優(yōu)異的環(huán)境，令人在集體里高效率地完成既定的目標(biāo);管理擁有五種職能：計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制。因此無庸思疑,“領(lǐng)導(dǎo)”在管理活動中的作用至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)職能表現(xiàn)得好，有利于帶領(lǐng)組織高效率地實現(xiàn)目標(biāo)。德才兼?zhèn)涞娜?，具備了基本的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和睜開領(lǐng)導(dǎo)工作的潛力,但能否做好領(lǐng)導(dǎo)工作,讓“潛力”變?yōu)閷嵙?，還要在實踐中核查其領(lǐng)導(dǎo)能力。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力可以詳盡表現(xiàn)為：決策能力、認(rèn)知能力、組織能力、風(fēng)險控制能力、溝通能力和自我完滿能力。決策能力就是決定策略的能力。在進行組織（團隊)管理的各項職能活動中都將存在著決策行為，決策行為將貫穿管理活動的向來。比方擬定組織（團隊）的戰(zhàn)略規(guī)劃、行動計劃，確定有效的組織結(jié)構(gòu)和人員配置，制度和激勵體系的選擇,以及出現(xiàn)偏差時的糾正活動等,每一項活動的過程中都會存在需要決策的可能。因此,決策能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要表現(xiàn),正確的決策，有利于使組織（團隊）高效地完成既定目標(biāo).認(rèn)知能力是認(rèn)識事物實質(zhì)的能力.認(rèn)知的手段有多種,可以經(jīng)過書本學(xué)習(xí)（如：政策、理論、管理知識、技巧、專業(yè)知識等學(xué)習(xí))，也可以經(jīng)過經(jīng)驗教授（如：工作溝通),還可以在實踐探究中獲得。對復(fù)雜事物的認(rèn)知過程平時是漸進的，是要經(jīng)過屢次地學(xué)習(xí)、實踐、解析、研究的。因此，要提高認(rèn)知能力，就要提高學(xué)習(xí)能力、解析能力，要進行廣泛的溝通和社會實踐.只有認(rèn)識事物的實質(zhì)和變化規(guī)律，才能判斷正確，為正確決策供應(yīng)依據(jù)。組織能力是指睜開組織工作的能力.對于一個集體而言，建立一種能使員工為實現(xiàn)集體目標(biāo)而在一起最正確工作并執(zhí)行職責(zé)的正式體制,即組織結(jié)構(gòu)，是實現(xiàn)目標(biāo)的重要保證。因此，如何建立組織系統(tǒng)，并規(guī)定系統(tǒng)中每個人的活動和相應(yīng)的責(zé)任以及各項活動的關(guān)系規(guī)則將直接影響集體的行動效率和收效.建立科學(xué)、高效、合理分工、職責(zé)明確、制度健全的組織系統(tǒng),是對領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗與挑戰(zhàn)。風(fēng)險控制能力對領(lǐng)導(dǎo)者而言主若是指控制決策風(fēng)險。由于實質(zhì)上，幾乎所有的決策都是在最少存在某些不確定的環(huán)境下擬定的，因此決策風(fēng)險是必然的。為防備決策偏差造成的對既定目標(biāo)的偏離，領(lǐng)導(dǎo)者必定有效地進行風(fēng)險控制。風(fēng)險能否被有效控制取決于風(fēng)險解析的合理性和正確性以及控制措施的有效性，這不但要求領(lǐng)導(dǎo)者擁有縱觀全局的洞察力、敏銳的判斷力、正確的預(yù)示性和嚴(yán)實的邏輯思想能力，更要求領(lǐng)導(dǎo)者擁有英勇精神和創(chuàng)立性。因此，風(fēng)險控制對領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高的要求.溝通能力在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職能中擁有特別重要的作用.信息溝通是把組織中的成員聯(lián)系起來以實現(xiàn)共同目標(biāo)的手段。有效的信息溝通，可以使組織中的成員對組織的目標(biāo)完成共識，并使行動計劃協(xié)調(diào)一致，可以保證組織以最有收效和效率的方式組織人力資源及其他資源，選拔、培養(yǎng)、評估組織的骨干成員，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和激勵人們,并創(chuàng)立人人想要做貢獻的環(huán)境,促使目標(biāo)的實現(xiàn)。信息溝通是保證系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)的潤滑劑.領(lǐng)導(dǎo)者必定擁有保證信息正確、及時傳達的能力.溝通能力表現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)效率.由于社會和事物的發(fā)展總內(nèi)前進，人們的想法也會有變化，因此，任何一個組織總是要不斷