危機(jī)后韓國經(jīng)濟(jì)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略,經(jīng)濟(jì)危機(jī)論文_第1頁
危機(jī)后韓國經(jīng)濟(jì)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略,經(jīng)濟(jì)危機(jī)論文_第2頁
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危機(jī)后韓國經(jīng)濟(jì)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略,經(jīng)濟(jì)危機(jī)論文在60年代中期,韓國提出了出口型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展口號(hào),在這里后的時(shí)間里韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所獲得的成就為世人矚目。當(dāng)前來講,韓國經(jīng)濟(jì)仍然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),物價(jià)得到了有效的控制,人民的收入不斷增加等等。但是,韓國經(jīng)濟(jì)面臨著對(duì)外依存度高的現(xiàn)在狀況,而這對(duì)于韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極為不利的。在危機(jī)過后的發(fā)展中,應(yīng)該怎樣進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的調(diào)整,進(jìn)行積極的戰(zhàn)略部署,是擺在韓國經(jīng)濟(jì)面前的一個(gè)不得不面對(duì)的難題。一、韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)〔一〕以大企業(yè)的發(fā)展為主韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為顯著的特點(diǎn)之一便是以大企業(yè)為主,在1993年這些大企業(yè)對(duì)于國民生產(chǎn)總值的奉獻(xiàn)率到達(dá)了百分之九十以上,而這也是韓國經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的。韓國工業(yè)的發(fā)展更為注重的便是現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,而忽視了新興企業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)此以往,必然導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)于大企業(yè)依靠較大的現(xiàn)在狀況。國家政策的偏向造就了韓國經(jīng)濟(jì)中商業(yè)集團(tuán)以及巨型企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于市場(chǎng)的占有率具有絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)。在60年代,韓國修建了一大批的港口、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施,而此時(shí)一些家族財(cái)團(tuán)在的支持下迅速發(fā)展。甚至能夠講,韓國的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是建立在少數(shù)大企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上的。像當(dāng)代、三星等大企業(yè)數(shù)量少,但他們創(chuàng)造的價(jià)值卻在國民經(jīng)濟(jì)中占有超過百分之六十的比重,這些大企業(yè)的實(shí)力是不容忽視的。2008年金融危機(jī)過后,這些大企業(yè)便逐步地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整,比方三星集團(tuán)在面對(duì)手機(jī)出口額下降的情況下,不斷進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整,在金融業(yè)占有一席之地,因而仍能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展?!捕骋酝庀蛐徒?jīng)濟(jì)為主對(duì)于韓國來講,由于本身?xiàng)l件的限制,土地多以山丘為主,耕地稀少,礦產(chǎn)資源缺乏等等不利條件,而這些也造就了韓國經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的依靠性較強(qiáng)。二十世紀(jì)六十年代,韓國充分認(rèn)識(shí)到本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利因素,開場(chǎng)實(shí)行外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。到如今,韓國獲得了舉世矚目的成就,與香港、澳門以及新加坡并稱為亞洲四小龍,創(chuàng)造了屬于他們的江漢奇跡.而隨著多年外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)于國外的市場(chǎng)以及資源的依靠性加大,十分是中國、日本等周邊的幾個(gè)國家,而這也逐步成為韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。二、危機(jī)后韓國經(jīng)濟(jì)面臨的窘境〔一〕對(duì)于國外市場(chǎng)的依靠性較大韓國本身就是以外向經(jīng)濟(jì)為主,對(duì)于國外市場(chǎng)依靠性大是必然的。但是,在金融經(jīng)濟(jì)過后,我們看到韓國的出口對(duì)象國主要是中國、美國、日本以及新加坡,十分是對(duì)于中國的依靠性更大,甚至占到了總出口貿(mào)易額的一半以上。而這對(duì)行業(yè)以及韓國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極為不利的。一旦華而不實(shí)的某些國家對(duì)某一產(chǎn)品的政策出現(xiàn)變化,那么,對(duì)韓國這一產(chǎn)業(yè)將是毀壞滅亡性的打擊,對(duì)于韓國的經(jīng)濟(jì)更是會(huì)造成不可估量的損失?!捕硨?duì)于特定的產(chǎn)業(yè)依靠性大對(duì)韓國經(jīng)濟(jì)來講,由于經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向,韓國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了對(duì)于特定產(chǎn)業(yè)依靠性極大的局面。一般來講,發(fā)達(dá)國家擁有的產(chǎn)業(yè)群是相當(dāng)豐富的,并且存在強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng),而韓國恰恰相反,出現(xiàn)了對(duì)于重工業(yè)依靠性極大的局面,而這對(duì)于韓國經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的調(diào)整是極為不利的。當(dāng)前看來,韓國經(jīng)濟(jì)的出口集中在汽車、船舶、半導(dǎo)體等行業(yè),而金融、旅游業(yè)、教育等等服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了慢性赤字?!踩炒笃髽I(yè)發(fā)展受挫韓國大企業(yè)的發(fā)展對(duì)于韓國經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)率是有目共睹的,但是當(dāng)前來講,各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展普遍遭到金融危機(jī)的沖擊,而韓國這些大型企業(yè)的發(fā)展遭到金融危機(jī)的沖擊后,面臨的便是舉債過度,資金短缺。而當(dāng)前來講,全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷加快,各國所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是愈加劇烈,而韓國這些大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)常用的家族式管理形式,權(quán)責(zé)不明確,管理體制不透明,已經(jīng)不合適當(dāng)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?!菜摹辰鹑隗w系的不完善在危機(jī)中,韓國經(jīng)濟(jì)金融產(chǎn)業(yè)逐步暴露出來問題,而危機(jī)的出現(xiàn)恰恰是具體表現(xiàn)出了對(duì)于金融行業(yè)管理的缺失。在這個(gè)開放的金融環(huán)境中,的監(jiān)管對(duì)于金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,具有極為重要的作用。固然,在韓國外向型經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下,韓國金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不斷提高,衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展是相當(dāng)快的,而的金融監(jiān)管能力明顯是跟不上金融行業(yè)的創(chuàng)新速度的。在這個(gè)全球資本流通速度相當(dāng)快的時(shí)代,金融的風(fēng)險(xiǎn)投資、資金流動(dòng)性過剩等等不確定因素的出現(xiàn),都為韓國金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),而這也極容易造成債務(wù)進(jìn)一步積累的局面,對(duì)于危機(jī)過后的經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)更是一種威脅。〔五〕不利的外部環(huán)境在金融危機(jī)之前,世界經(jīng)濟(jì)獲得了飛速的發(fā)展,而這華而不實(shí)存在了由于流動(dòng)性資金過剩等因素帶來的泡沫經(jīng)濟(jì),造成了很多國家的債務(wù)國以及債權(quán)國之間的失衡。這也就意味著,在將來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),各國要對(duì)本國的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造做出一定的調(diào)整,而這對(duì)于外向型經(jīng)濟(jì)為主的韓國經(jīng)濟(jì)來講,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),十分是當(dāng)前韓國人均收入的下降、物價(jià)上漲,這將為韓國的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)帶來內(nèi)憂外困的局面。三、探尋求索韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路〔一〕為中小企業(yè)發(fā)展提供支持在當(dāng)前的韓國經(jīng)濟(jì)中,大企業(yè)占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),占國民經(jīng)濟(jì)總量的一半以上,而小企業(yè)缺乏發(fā)展。所以講,在今后的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,韓國將大力發(fā)展中小企業(yè),補(bǔ)足大企業(yè)以及小企業(yè)之間的空白。首先便是為中小企業(yè)提供政策上的支持,打破現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政策,為中小企業(yè)的發(fā)展帶來政策上的支持,利用國家的宏觀調(diào)控,促使資金、技術(shù)、人力等方面向中小企業(yè)傾斜,為中小企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)1讓中小企業(yè)能夠及時(shí)的獲得信息,把握市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),在中小企業(yè)之間建立一定的組織機(jī)構(gòu),維護(hù)中小企業(yè)的利益,為中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步以及改革的深化不斷提供強(qiáng)有力的幫助。其次,新建中小企業(yè)的技術(shù)園區(qū),這不僅僅僅是對(duì)于韓國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的一種調(diào)整,同時(shí)也是為中小企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)上的保障。能夠利用較少的資金創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?!捕辰鹑诎踩w系的調(diào)整金融危機(jī)的出現(xiàn),不僅僅僅是對(duì)全球金融體系的一種警示,危急中韓國金融業(yè)的危機(jī)處理能力更是證明了韓國金融業(yè)安全體系的缺乏。對(duì)于金融業(yè)的管理,難以知足韓國金融市場(chǎng)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新與資金活潑踴躍的局面。所以講,危機(jī)過后,韓國金融業(yè)要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,加強(qiáng)整個(gè)金融體系的安全體系的構(gòu)建,建立切斷危機(jī)傳播的相關(guān)制度以及相應(yīng)的安全機(jī)制,而華而不實(shí)尤為注意的便是,對(duì)于外資銀行以及外國資金的監(jiān)控,針對(duì)于外國的資金以及證券建立相應(yīng)的安全機(jī)制,以便提高韓國整個(gè)金融業(yè)的安全系數(shù),加強(qiáng)韓國應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危機(jī)處理能力?!踩尺M(jìn)行立體化的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整當(dāng)前的韓國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的特點(diǎn),第一產(chǎn)業(yè)落后,第二產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),第三產(chǎn)業(yè)比重下降,這對(duì)于經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的調(diào)整是極為不利的。所以要進(jìn)行立體化的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的調(diào)整,鼓勵(lì)第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為其提供強(qiáng)有力的資金以及技術(shù)支持,確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本自給。而針對(duì)于第三產(chǎn)業(yè),不斷的開拓新的產(chǎn)業(yè)群,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的多樣化,各種產(chǎn)業(yè)構(gòu)造都能為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份氣力。與此同時(shí),也要進(jìn)行對(duì)外出口國的多樣化,加大和韓國經(jīng)濟(jì)有互補(bǔ)性國家的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)?!菜摹撤€(wěn)定內(nèi)需,擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)韓國經(jīng)濟(jì)屬于外向型經(jīng)濟(jì),對(duì)于外國市場(chǎng)的依存度較高,而金融危機(jī)的出現(xiàn),國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的惡化,這對(duì)于韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極為不利的,所以,韓國應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由依靠國外市場(chǎng)向依靠國內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,控制物價(jià),創(chuàng)造多種方式的就業(yè),提高人民手中的積蓄,以便不斷提高國內(nèi)人民的購買力,加強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。四、總結(jié)韓國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,而隨著金融危機(jī)對(duì)韓國經(jīng)濟(jì)的沖擊,我們不得不重新審視韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式。危機(jī)過后的韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)從這些問題中汲取教訓(xùn),進(jìn)行積極的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,借鑒三星等大型企業(yè)一系列成功的經(jīng)歷體驗(yàn)形式,在今后的發(fā)展中必然是更是健康、穩(wěn)定的,必將會(huì)創(chuàng)造又一個(gè)屬于韓國的經(jīng)濟(jì)奇跡。以下為參考文獻(xiàn):[1]宋平,朱美榮。兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的韓國經(jīng)濟(jì)及其對(duì)策[J].山東社會(huì)科學(xué)。2018〔07〕。[2]蔡浩。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和經(jīng)

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