現(xiàn)場品質(zhì)管理與改善

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目錄一、課程介紹（Course） 錯誤！未定義書簽。二、講師介紹（Trainer） 錯誤！未定義書簽。三、提交需求（Needs） 錯誤！未定義書簽。四、 聯(lián)系我們（Contact） 錯誤！未定義書簽。附、淘課介紹（Taoke） 錯誤！未定義書簽。附1淘課商城 錯誤！未定義書簽。附2培訓寶工具 錯誤！未定義書簽。附3培訓人社區(qū) 錯誤！未定義書簽。附4淘課企業(yè)學習研究院 錯誤！未定義書簽。一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長：6小時授課講師：任繼芳課程價格： 課程編號：785552.2培訓受眾企業(yè)基層管理者、生產(chǎn)一線主管、基層班組長2.3課程收益深刻理解質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營和管理的重要性—質(zhì)量是誠信承諾＜br/＞熟練掌握制造過程管控的要素和管控方法—質(zhì)量是說到做到＜br/＞熟練應用產(chǎn)品監(jiān)控方法和品質(zhì)改善的工具—質(zhì)量是永續(xù)卓越2.4課程大綱課程綱要：現(xiàn)場品質(zhì)管理基本原則與標準零缺陷現(xiàn)場品質(zhì)管理標準?現(xiàn)場品質(zhì)管理的八項原則?制造過程控制的三不政策制造過程控制要素現(xiàn)場作業(yè)標準的制定原則與步驟?目視化作業(yè)指導書管理?作業(yè)前準備驗證內(nèi)容和標準?作業(yè)過程中的過程參數(shù)監(jiān)控?關鍵過程的控制原則與步驟工序產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管控工序產(chǎn)品的自檢與互檢?關鍵工序的監(jiān)控與驗證?不良品管理與處置方法檢驗裝置失準后的品處置現(xiàn)場品質(zhì)的改善與提升品質(zhì)改善的PDCA原則?問題改善的管理七步法?分析解決問題QC7工具?全員QCC活動實施與推進適合情況：以下問題您思考過嗎？有確切的答案了嗎？質(zhì)量是企業(yè)的生命—您維護自己的生命了嗎？質(zhì)量是企業(yè)的效益—您創(chuàng)作自己的效益了嗎？質(zhì)量是企業(yè)的形象—您塑造自己的形象了嗎？質(zhì)量是企業(yè)的窗口—您打開自己的窗口了嗎？授課方式：用管理案例重尋現(xiàn)場品質(zhì)管理的真諦用優(yōu)秀企業(yè)標桿感悟過程質(zhì)量的管控用實戰(zhàn)訓練提升解決實際問題的能力

二講師介紹（Trainer）任繼芳常駐地北京市性別女價格15000編號1029擅長類別生產(chǎn)管理，職業(yè)素養(yǎng)，質(zhì)量管理，擅長行業(yè)批發(fā)零售，擅長方向職業(yè)培訓師，現(xiàn)場管理，班組建設,班組長擅長課程講師簡介職業(yè)背景：＜br/＞?職業(yè)培訓師＜br/＞?質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理專家＜掀/＞?班組建設與班組長勝任素質(zhì)能力建設課題研發(fā)者＜^/＞?基層組織建設與團隊建設管理專家＜br/＞?中國競爭力研究中心特聘高級管理專家＜br/＞?中國企業(yè)聯(lián)合會-中國企業(yè)管理培訓中心特邀培訓師＜br/＞?清華大學經(jīng)理人班、總監(jiān)班等特聘高級培訓師＜掀/＞＜掀/＞主要經(jīng)歷：＜br/＞?具有十余年以上的大型綜合制造企業(yè)和汽車行業(yè)的從業(yè)背景；具有制造行業(yè)的產(chǎn)品設計、制造過程設計、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、系統(tǒng)質(zhì)量管理和過程質(zhì)量控制等多方面的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。并系統(tǒng)研修了現(xiàn)場質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理理念與實際運作，在現(xiàn)場管理改善方面具有豐富閱歷與實踐經(jīng)驗，曾歷任技術廠長、質(zhì)量部經(jīng)理。＜br/＞?曾任某世界500強企業(yè)培訓經(jīng)理，系統(tǒng)設計了基于組織戰(zhàn)略發(fā)展和崗位勝任素質(zhì)能力模型的企業(yè)培訓體系。作為培訓管理者負責全公司的生產(chǎn)管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量管理推進工

作，作為企業(yè)內(nèi)部授權的培訓師，長期擔任員工的質(zhì)量管理培訓，涉及質(zhì)量意識，質(zhì)量工具、質(zhì)量策劃、改進等。＜br/＞?具有數(shù)十家汽車制造業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理的咨詢與培訓的經(jīng)歷、成效顯著。＜br/＞?曾長期擔任中國一汽集團公司供應商審核、管理項目負責人，高級顧問。＜br/＞?具有數(shù)十家班組建設和三基建設的咨詢式培訓的經(jīng)歷，在培訓現(xiàn)場即形成學員的實際能力、解決企業(yè)實際問題、為企業(yè)創(chuàng)造實際績效。＜br/＞?咨詢培訓涉及的行業(yè)有制造業(yè)、汽車制造業(yè)、鋼鐵行業(yè)、電子制造業(yè)、電力行業(yè)、石油石化行業(yè)等。＜br/＞＜br/＞＜br/＞培訓風格：＜br/＞實戰(zhàn)型培訓師和咨詢師，承諾三實效果的培訓師?；诳蛻魧嶋H問題的培訓項目內(nèi)容的—度研發(fā)，為企業(yè)度身定做符合其特定需求的培訓內(nèi)容。擅長案例教學，以企業(yè)自身的實際案例進行培訓，在培訓過程中啟發(fā)引導學員獨立的解決工作中的實際問題，提升學員的企業(yè)特定需要的實戰(zhàn)能力。通過案例培訓法、情境體驗法、實戰(zhàn)訓練、主題式互動研討等培訓技術的結合應用，形成了"培、訓、煉、化"四位一體的能力塑造模式，使培訓效果高于現(xiàn)行一般的培訓模式。＜br/＞在咨詢服務過程中，注重企業(yè)實際需求和實際問題的解決方案策劃，在實施的過程中注重與企業(yè)文化相容形成具有企業(yè)特色的管理模式，并注重引領企業(yè)管理人員在管理模式建設過程中的管理能力的形成，關注客戶的實效性和實操性。培訓特長：?企業(yè)班組建設的項目開發(fā)與課程開發(fā)，培訓與咨詢實施；以及班組建設與質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和流程管理的高度整合和融合；＜br/＞?企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、流程管理的項目開發(fā)與課程開發(fā)，培訓與咨詢的實施。＜br/＞＜br/＞【主講課程】＜br/＞班組建設：＜br/＞《班組長角色認知、角色心智與勝任素質(zhì)提升》

＜br/＞《班組建設與班組長核心勝任能力提升》系列課程＜br/＞《班組基礎管理與班組長勝任能力力提升》系列課程＜br/＞《基層建設與基層管理者勝任能力提升》系列課程＜br/＞《做基層管理者教練班組建設與班組管理務實》＜br/＞《員工基本職業(yè)化素養(yǎng)塑造》＜br/＞＜br/＞質(zhì)量管理：＜br/＞《全面質(zhì)量管理與機制建設》＜br/＞《產(chǎn)品核心競爭優(yōu)勢策劃—質(zhì)量功能展開訓練》（QFD）＜br/＞《風險識別與預防—潛在失效模式與后果分析訓練》（FMEA）＜br/＞《人為錯誤預防與消除管理防錯與思維訓練》（Poka-Yoke）＜br/＞《有效解決問題思維訓練信息分析工具應用實踐》（QC7）＜br/＞現(xiàn)場管理：＜br/＞《透明化的全員設備管理與機制建設》（TPM）＜br/＞《透明化的全員環(huán)境管理與機制建設》（5S）＜br/＞《全員化現(xiàn)場改善與機制建設》＜br/＞《現(xiàn)場成本管理與改善》工作與培訓經(jīng)歷經(jīng)典客戶?中國一汽集團：代表一汽集團進行了歷時八個月的供應商二方審核與管理咨詢＜br/＞?煙臺通用汽車公司基層管理者勝任素質(zhì)能力提升系列培訓＜br/＞?-汽塔奧金環(huán)有限公司:班組建設與班組長勝任素質(zhì)能力提升＜br/＞?奇瑞科技集團：班組建設與班組管理務實做基層管理者教練＜br/＞?萊鋼集團永鋒鋼鐵公司:班組建設、系列質(zhì)量工具培訓＜br/＞?富士康科技集團：基層管理者勝任素質(zhì)能力提升系列培訓＜br/＞?國華電力集團公司：班組長勝任素質(zhì)能力提升系列培訓〈br/洞南方電網(wǎng)公司：班組長勝任素質(zhì)能力提升系列培訓＜br/＞?中國甘肅電網(wǎng)公司：班組建設與班組長勝任素質(zhì)能力提升系列周期培訓與輔導＜br/＞?靖遠

—電公司：班組長勝任素質(zhì)能力提升系列培訓<br/>?航天科工集團：班組建設與班組長勝任力提升<br/>?烏魯木齊電業(yè)局:管理防錯與思維訓練<br/>?中石化石煉化股份：班組建設與班組長勝任素質(zhì)能力提升系列培訓<br/>?湖南株硬刀具股份有限公司:班組建設與班組管理多期培訓與輔導<br/>?三一重工集團：質(zhì)量管理講座（質(zhì)量功能展開QFD）<br/>?曦力軟件信息技術有限公司：中層管理者角色認知與勝任力提升<br/>?石林供電有限責任公司：管理者角色認知與職業(yè)素質(zhì)塑造<br/>?北京曲美家具有限公司：員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造<br/>?長春一汽四環(huán)車箱分公司：TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導<br/>?日新工機公司:TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導<掀/>?康泰斯空壓機公司:TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導<br/>?大連祥發(fā)模具公司：TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導<br/>?大連大顯精密軸有限公司:TS16949質(zhì)量體系咨詢與培訓輔導<br/>?大連莫萊克斯公司：防錯管理與思維訓練系列培訓輔導<br/>?新光華晨發(fā)動機公司：精益生產(chǎn)、精細化管理系列培訓<br/>?北安進發(fā)塑料制品公司：系列質(zhì)量工具培訓與操作輔導<br/>?日新橡塑有限公司：質(zhì)量工具培訓與操作輔導<br/>?西安華泰座椅公司：質(zhì)量工具培訓與操作輔導<br/>?合肥卷煙廠：QCC推進管理與實踐更多信息/1029.htm，講師案例、更多課綱、同行評價、視頻等，讓你充分了解，精準選擇

三提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，，我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要素*培訓主題需求類型培訓形式培訓時長（天）*培訓時間預算（不含后勤）*培訓地點期望報價方式期望方案時間學員主要職級學員人數(shù)主要工作年限學員主要年齡學員主要學歷培訓標講師要求年齡性別同行服務經(jīng)驗授課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其它要求

補充信息企*企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)業(yè)*聯(lián)系人性別信職位*手機息*固話郵箱■聯(lián)系我們（Contact）聯(lián)系人：海岫服話：真：郵：址:址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6樓期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠為您服務!感謝您的支持和信任!附?淘課^(Taoke)淘課致力于幫助企業(yè)高效學習成長，成為企業(yè)首選的學習成長伙伴！淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓服務平臺，提供商城、工具和社區(qū)三大服務，每個服務都是所在領域的領先者。附1淘課商城全國最大的企業(yè)培訓采購平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓資源，更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準導購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。赫如下三重保障，海課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購安全無憂：【流程保障】培訓管理專家定向把脈-＞對口講師細節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無信息失真，無銷售浮夸！【評價保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多的評價庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！附2培訓寶工具全國最懂培訓人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓至少省100分鐘！附3培訓人社區(qū)全國最大的實名培訓人學習社區(qū)，幫助培訓人不斷提升工作能力。每日微學習：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進步一點點培訓人課程：專為培訓人研發(fā)的TTM品牌課程，幫您提升專業(yè)能力，并獲得人保部證書！培訓人學堂：O2O，集成微學習、視頻、同城活動、TTM等，幫助您系統(tǒng)學習、不斷晉級(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4淘課企業(yè)學習研究院淘課企業(yè)學習研究院是專注企業(yè)學習理論研究及企業(yè)學習力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機構至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強有力的理論方法指導和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了《成就卓越的培訓經(jīng)理》和《學人不如學己一企業(yè)內(nèi)訓師團隊建設實務》，聯(lián)合引進出版了《將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結一學習發(fā)展項目的6D法則》。2、 研發(fā)了中國培訓管理最佳品牌課程《培訓培訓管理者(TrainTrainingManager)》，是中