農(nóng)村信用社電子化建設工作總結

第8頁共8頁農(nóng)村信?用社電?子化建?設工作?總結?一、完?善前臺?基礎建?設，利?用網(wǎng)絡?科技拓?寬信用?社業(yè)務?發(fā)展渠?道。今?年對前?臺基礎?建設完?成的電?子化建?設項目?有：?（一）?完善了?oa網(wǎng)?絡的第?二期施?工建設?。對_?___?個分社?和儲蓄?所的網(wǎng)?點進行?了網(wǎng)絡?改造，?時間緊?、任務?重，與?通訊商?一道齊?努力不?折不扣?在規(guī)定?的時間?里達到?了省聯(lián)?社的要?求。?（二）?完成了?聯(lián)網(wǎng)核?查公民?身份信?息系統(tǒng)?的建設?。對全?市所有?___?_個營?業(yè)網(wǎng)點?全部使?用了聯(lián)?網(wǎng)核查?公民身?份信息?系統(tǒng)，?目前正?在運行?良好。?（三?）完成?了對綜?合業(yè)務?系統(tǒng)的?結算業(yè)?務的補?充。主?要涉及?到綜合?業(yè)務系?統(tǒng)的升?級改造?、農(nóng)信?銀系統(tǒng)?的開通?、農(nóng)民?工卡特?色業(yè)務?、小額?支付的?匯兌業(yè)?務、個?人跨行?通存通?兌業(yè)務?等業(yè)務?，這些?結算業(yè)?務的開?通，借?助相關?交易平?臺，實?現(xiàn)全國?農(nóng)村信?用社的?通存通?兌，極?大地豐?富了農(nóng)?村信用?社的結?算方式?，改善?支付結?算條件?，徹底?改變了?農(nóng)信社?的形象?，并且?可以實?現(xiàn)跨行?通存通?兌，與?其他國?有商業(yè)?銀行具?有同等?高質量?的優(yōu)質?服務。?（四?）完成?了前期?vio?p語音?電話技?術方案?的制定?。根據(jù)?省聯(lián)社?的具體?技術方?案，我?們已經(jīng)?制定了?詳細的?技術方?案，由?于種種?原因，?該項工?作正在?實施之?中。?（五）?初步完?成了我?市農(nóng)村?信用社?第一臺?a__?__與?前期準?備工作?，力爭?在__?__年?春節(jié)前?正式對?外運行?。在_?___?信用社?a__?__選?址上，?傅理事?長和分?管何主?任多次?親臨現(xiàn)?場，多?次研究?討論最?后定址?，保證?了a_?___?布設原?則，又?起到了?很大的?宣傳效?果。為?加強a?___?_管理?，規(guī)范?操作流?程，防?范管理?與操作?風險，?我們認?真貫徹?落實制?度先行?、培訓?先上。?先后_?___?聯(lián)社a?tm管?理員、?信用社?atm?管理員?和出納?員，學?習了省?聯(lián)社的?相關a?tm管?理制度?、at?m日常?管理與?操作及?風險防?范知識?，使所?有人員?達到了?二懂二?會__?__楚?，即懂?基本原?理，懂?基礎知?識，會?操作，?會維護?，清楚?atm?相關管?理制度?，清楚?如何防?范at?m風險?。（?六）積?極完成?了短信?服務業(yè)?務推廣?使用。?___?_月_?___?日對員?工進行?了制度?學習和?操作培?訓，保?證了_?___?月__?__日?開通聯(lián)?機業(yè)務?與后臺?短信平?臺業(yè)務?。聯(lián)社?領導高?度重視?該項業(yè)?務，在?媒體上?加大宣?傳力度?，積極?推廣使?用。短?信業(yè)務?的開通?，既是?保障客?戶資金?安全，?提高信?用社信?息傳遞?時效性?的重要?載體，?更是提?高了全?省農(nóng)信?社服務?水平和?品牌形?象的有?效途徑?，而且?還增加?了中間?業(yè)務收?入。?（七）?積極配?合財務?部門完?成__?__年?綜合業(yè)?務系統(tǒng)?會計決?算的兩?次演練?和正式?決算工?作。?二、加?強后臺?管理力?度，確?保了綜?合業(yè)務?和信貸?風險兩?大系統(tǒng)?的正常?安全運?行。?（一）?抓住系?統(tǒng)檢查?重點，?確保了?綜合業(yè)?務系統(tǒng)?安全穩(wěn)?健運行?。這?也是網(wǎng)?絡科技?工作的?出發(fā)點?和落腳?點。為?有效防?范綜合?業(yè)務系?統(tǒng)風險?，我們?主要做?好了幾?下五個?方面的?工作：?1、?嚴格按?照省聯(lián)?社的規(guī)?定配足?臨柜人?員。?2、嚴?格培訓?教育。?針對系?統(tǒng)運行?過程中?暴露出?來的一?些薄弱?環(huán)節(jié)和?風險點?，我們?在員工?中重點?___?_開展?了制度?培訓和?警示教?育。特?別是最?近省聯(lián)?社的案?例匯編?資料下?發(fā)后，?我們在?第一時?間內(nèi)就?發(fā)到了?每個員?工手中?，通過?學習深?刻剖析?案發(fā)的?原因及?從中應?該汲取?的教訓?，讓員?工從中?受到震?撼。?3、嚴?格落實?制度。?主要強?調(diào)授權?管理制?度、嚴?格__?__管?理制度?、落實?現(xiàn)金管?理制度?、加強?業(yè)務復?核制度?、堅決?落實“?一日三?碰庫”?制度。?4、?嚴格檢?查督導?。一是?建立了?綜合業(yè)?務系統(tǒng)?案件防?范的“?三道防?線”，?即三個?例行檢?查。?①主任?和委派?會計的?日常監(jiān)?督。即?主任和?委派會?計每月?必須對?綜合業(yè)?務系統(tǒng)?運行情?況進行?二次以?上的檢?查；?②市聯(lián)?社系統(tǒng)?運行安?全管理?員的巡?回監(jiān)督?輔導，?由科技?部同志?負責，?每月對?所有網(wǎng)?點進行?一次巡?檢和輔?導；?③監(jiān)審?人員定?期監(jiān)督?，由監(jiān)?審人員?將系統(tǒng)?運行情?況納入?常規(guī)審?計和專?項審計?的重要?內(nèi)容。?二是實?行了專?業(yè)部門?的巡檢?責任制?。我們?在認真?分析總?結系統(tǒng)?運行過?程中存?在問題?的基礎?上，將?系統(tǒng)運?行的全?過程細?分為人?員配備?、柜員?管理、?授權管?理等十?大類_?___?個要點?或風險?點，并?將這些?歸類后?的要點?編印《?綜合業(yè)?務系統(tǒng)?檢查登?記簿》?，由主?管綜合?業(yè)務系?統(tǒng)業(yè)務?的財會?和科技?二個部?門的同?志以責?任包干?的形式?，將全?市__?__個?信用社?責任到?人，每?人每月?必須對?所包信?用社的?所有網(wǎng)?點進行?二次以?上的全?面檢查?和督導?。三是?根據(jù)市?聯(lián)社制?定的機?關干部?包片聯(lián)?系制，?每個機?關干部?到基層?督導工?作時，?必須對?綜合業(yè)?務系統(tǒng)?相關制?度執(zhí)行?情況作?為重要?的檢查?督導內(nèi)?容之一?。5?、嚴格?違規(guī)處?罰。目?前為止?，共有?___?_余人?分別受?到經(jīng)濟?處罰。?（二?）落實?計算機?安全管?理，防?范了信?息安全?事件發(fā)?生。?根據(jù)省?網(wǎng)絡中?心的安?排，我?們認真?___?_了一?次自查?整改活?動，領?導重視?，周密?安排，?對照自?查表格?，逐條?落實，?逐條整?改。并?且具體?完善以?下內(nèi)容?：一是?迅速落?實了計?算機信?息系統(tǒng)?安全領?導小組?，完善?了制度?，落實?了責任?。二是?制定了?詳細的?計算機?系統(tǒng)應?急方案?，并在?實際的?工作中?落實實?施。三?是落實?了各類?責任人?及職責?。包括?計算機?安全管?理員，?網(wǎng)絡維?護員、?病毒防?范技術?人員、?技術檔?案管理?人員、?硬件設?備管理?維護員?等等。?（三?）加大?業(yè)務培?訓力度?，提高?了員工?的計算?機操作?能力。?為提?高我市?信用社?從業(yè)人?員的業(yè)?務與操?作技術?水平，?先后_?___?了信貸?風險管?理系統(tǒng)?、綜合?業(yè)務系?統(tǒng)優(yōu)化?升級、?農(nóng)信銀?通存通?兌業(yè)務?知識，?農(nóng)民工?卡特色?業(yè)務、?小額支?付通存?通兌業(yè)?務、短?信服務?業(yè)務、?年終決?算等多?期培訓?，每次?培訓人?員覆蓋?面廣，?人員多?，效果?好，確?保了各?項新業(yè)?務的順?利開展?，從而?夯實了?執(zhí)行制?度的基?礎。?（四）?增加設?備巡檢?頻率，?提升了?設備的?正常使?用效率?。今年?每半年?一次對?全市所?有__?__個?網(wǎng)點的?電子設?備安全?、網(wǎng)絡?設備安?全進行?了巡檢?，保持?了設備?的整潔?性，同?時對發(fā)?現(xiàn)的問?題，嚴?肅處理?，及時?整改，?多種措?施減少?了設備?的故障?率。?（五）?精心日?常業(yè)務?維護，?消除了?操作上?的疑難?雜癥。?科技?部門的?全體人?員分工?明確，?團結一?致，全?心全意?從硬件?和軟件?應用上?，維護?了全市?核心業(yè)?務系統(tǒng)?和oa?系統(tǒng)的?穩(wěn)定性?和安全?性。對?基層出?現(xiàn)的操?作和設?備問題?記載清?楚，反?饋及時?，答復?滿意，?處理到?位。這?一點可?以用“?消防隊?”來形?容，哪?里有困?難哪里?就有我?們的身?影，隨?叫隨到?，解決?了一年?期間出?現(xiàn)的任?何技術?上的問?題，深?受基層?信用社?和臨柜?人員的?好評。?三、?規(guī)范發(fā)?卡操作?管理，?提升了?福卡品?牌形象?和打造?了信用?社的利?潤增長?點。_?___?年全年?發(fā)放福?卡__?__多?張，極?大地提?升了信?用社的?社會形?象，豐?富了信?用社的?金融品?種，取?得了一?定的經(jīng)?濟效益?。（?一）領?導重視?，措施?得當。?___?_年是?進一步?深化信?用社改?革的關?鍵年，?市聯(lián)社?領導借?___?_年歲?未發(fā)行?福卡的?契機，?及早動?手落實?各項制?度、制?定發(fā)卡?計劃、?實施獎?懲措施?，并以?天信聯(lián)?發(fā)[_?___?]__?__文?件下發(fā)?到各社?執(zhí)行，?在貫徹?落實省?聯(lián)社關?于?？?發(fā)行計?劃和各?項管理?辦法的?同時，?我社不?僅對發(fā)?卡任務?進行了?分解和?落實，?對完成?進度進?行每旬?排名，?按季實?行通報?結帳，?還對超?額完成?發(fā)卡任?務的信?用社實?施獎懲?措施。?（二?）加大?宣傳，?提高形?象。為?了加大??？òl(fā)?行的宣?傳，提?高信用?社的社?會知名?度，在??？òl(fā)?行之初?就大造?聲勢：?___?_電視?臺對市?聯(lián)社理?事長進?行了領?導專訪?，通過?廣播電?視、戶?外廣告?宣傳，?柜臺發(fā)?放文字?宣傳材?料、柜?面臨柜?宣講、?信貸員?走村串?戶的講?解，極?大地提?高了信?用社福?卡的知?名度，?提高了?信用社?的社會?形象。?（三?）加強?培訓，?督導檢?查。市?聯(lián)社財?務部協(xié)?同科技?部門_?___?員工進?行了福?卡業(yè)務?培訓，?提高對?福卡發(fā)?行的重?要性認?識，培?養(yǎng)掌握?福卡發(fā)?行的操?作方法?，學習??？I(yè)?務規(guī)章?制度，?確保福?卡發(fā)行?工作的?真實、?有效、?合規(guī)。?___?_年_?___?月中旬?，市聯(lián)?社財務?部遵照?省聯(lián)社?《__?__開?展全省?二級網(wǎng)?絡中心?計算機?安全管?理和農(nóng)?村信用?社?？?業(yè)務工?作檢查?___?_》_?___?農(nóng)信網(wǎng)?絡字〔?___?_〕_?___?號的文?件要求?，制定?了《_?___?市農(nóng)村?信用社??？I(yè)?務檢查?實施方?案》，?___?_五個?檢查組?對全市??？ǖ?領用、?入庫及?保管，??？ㄩ_?卡資料?的真實?性和完?整性，?廢卡銷?毀制度?的落實?情況，?開卡操?作中的?___?_管理?等方面?進行了?認真檢?查。?（四）?合規(guī)操?作，防?范風險?。由于?開卡需?要__?__件?復印件?，市聯(lián)?社領導?非常重?視，及?時配置?了__?__臺?新復印?機，并?一一發(fā)?放到需?要的網(wǎng)?點上。?通過信?用社的?自查和?市聯(lián)社?的檢查?發(fā)現(xiàn)，?各網(wǎng)點?均能認?真遵照?制度執(zhí)?行：認?真__?__、?上網(wǎng)查?詢開卡?人的_?___?件，認?真填寫?、嚴格?___?_開卡?合同書?，并妥?善保管?合同書?和相關?復印證?件，仔?細填寫?開銷卡?登記簿?，認真?執(zhí)行銷?卡移交?手續(xù)。?今年_?___?月__?__日?在市聯(lián)?社分管?領導何?主任、?財務部?經(jīng)理、?審計部?人員的?監(jiān)督下?，分二?批對_?___?張回收?的?？?進行了?集中銷?毀。?（五）?積極探?索，拓?展業(yè)務??，F(xiàn)在?的學生?，是我?們信用?社未來?的黃金?客戶，?在省聯(lián)?社開展?“校園?福卡”?的活動?中，市?聯(lián)社積?極和市?政府及?各級部?門聯(lián)系?，計劃?為全市?的中專?、高中?學校在?校的_?___?萬名學?生每人?發(fā)放一?張校園??？?，?發(fā)掘和?占領了?其他專?業(yè)行還?沒有涉?足的未?來市場?，全市?已__?__鑒?定“校?園?？?”合同?近萬份?。同時?市聯(lián)社?正在抓?緊做商?戶po?s機的?開通工?作，同?時在鄉(xiāng)?鎮(zhèn)__?__了?首臺a?tm機?，預計?于春節(jié)?開通營?運，打?破了農(nóng)?行壟斷?農(nóng)村市?場的格?局，極?大地緩?解了柜?臺的壓?力，極?大地提?高了信?用社在?農(nóng)村中?的形象?。隨?著全省?農(nóng)村信?用社信?息化建?設的飛?速發(fā)展?，全體?員工必?將與廣?大客戶?一起同?心協(xié)力?，與時?俱進，?以網(wǎng)絡?科技手?段共創(chuàng)?信用社?更加美?好的明?天。廉?膽氣?“公生?明，廉?生威”?，清廉?自律是?從事監(jiān)?審保工?作首先?應有的?本色。?在這點?上我做?到“三?個帶頭?”：一?是帶頭?勤政廉?政。在?權力的?處理上?，我是?抓大放?小，管?粗不管?細，細?管獎懲?督查，?粗管工?作方法?。具體?是“三?放”：?一是放?權明責?。將自?己分管?的每個?部門、?每個崗?位的人?的責任?搞明確?，各司?其事，?各負其?責，各?盡其職?；二是?放手調(diào)?能。就?是充分?調(diào)動每?個人的?積極性?，讓他?們開動?腦筋，?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性，聚?外腦為?我用，?集眾力?為工作?。三是?放心不?疑。相?信每一?個人，?信任每?一個員?工。用?人不疑?。同時?做到“?三多三?不”，?即多理?解不挑?剔，多?支持不?拆臺，?多關心?不護短?。一年?來，不?管是審?計還是?保衛(wèi)，?大家都?互相團?結，相?互關心?，工作?氛圍和?諧。二?是帶頭?廉潔自?律。不?以權謀?私，不?吃討拿?要，不?設卡拖?拉，能?夠做到?生活從?簡，工?作從快?。在今?年的網(wǎng)?點改造?和安防?設施招?標中，?我主動?不同投?標方接?觸，有?關事項?全部交?由相關?部門去?處理，?保證了?自己的?廉潔性?。三是?帶頭敢?抓敢管?。我總?說，處?罰是手?段不是?目的。?我們對?違規(guī)行?為的嚴?懲，目?的是教?育我們?的干部?和員工?，是警?示大家?，是為?了信用?社的持?續(xù)、快?速、穩(wěn)?健發(fā)展?。在制?度的執(zhí)?行上，?我面對?各種矛?盾與壓?力，敢?抓敢管?，嚴懲?違規(guī)行?為，對?人對事?做到公?正公平?，做到?了無情?制度，?有情操?作，也?得到了?職工的?理解。?（五?）恪守?一個誠?，以誠?做事謀?大局?“敬業(yè)?、忠信?、嚴謹?、創(chuàng)新?”是農(nóng)?村信用?社企業(yè)?文化建?設的核?心內(nèi)容??！爸?信”就?是要求?我們對?黨忠誠?、對人?真誠、?忠于事?業(yè)、忠?于職守?、誠實?守信。?我在工?作中始?終堅持?做到了?恪守一?個“誠?”字：?1、?以人為?本講和?諧。我?深深地?認識到?，調(diào)動?人的主?觀能動?性是管?理者的?核心工?作；和?諧的工?作環(huán)境?是企業(yè)?追求的?最高境?界，是?企業(yè)發(fā)?展的良?好催化?劑。因?此在實?際工作?中我堅?持以人?為本，?注重培?養(yǎng)自己?的親和?力，為?人處事?上不高?高在上?，不盛?氣凌人?，不