印刷車間主任年終總結(jié)

第3頁共3頁印刷車?間主任?年終總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，?___?_年即?將過去?，迎來?嶄新的?___?_?；?首過去?，__?__年?是改革?發(fā)展，?有意義?、有收?獲的一?年，在?辭舊迎?新的日?子里，?本人也?盤點一?下過去?一年的?收獲，?工作總?結(jié)匯報?如下，?敬請領?導及同?事提供?寶貴意?見：?一、一?年工作?表現(xiàn)如?下①?合理、?科學安?排生產(chǎn)?協(xié)調(diào)各?班組，?使產(chǎn)品?按質(zhì)按?量完成?，滿足?客戶要?求。?②__?__年?本人參?與印刷?機、復?合機預?訂，復?合機安?裝調(diào)試?、地基?改造等?工作，?協(xié)助完?成公司?領導下?達各項?任務，?現(xiàn)復合?機已正?常生產(chǎn)?效果理?想，效?率提高?許多。?③本?公司為?重點消?防單位?，于_?___?月份本?人參加?鎮(zhèn)舉辦?生產(chǎn)安?全主任?培訓，?消防培?訓并考?取證書?，灌輸?員工生?產(chǎn)安全?、車間?消防知?識，使?員工提?高自我?防范意?識。?④印刷?機放卷?自動接?料長期?以來接?料成功?率只有?___?_%造?成公司?浪費，?后深入?研究發(fā)?現(xiàn)該機?器設計?上存在?不合理?現(xiàn)象后?，加工?零件、?對壓臂?進行改?造，改?造后，?現(xiàn)成功?率為_?___?%__?__%?，提高?效率，?節(jié)省材?料。?⑤印刷?刀擺波?箱，設?計不合?理，每?次加油?都將馬?達拆除?后，才?能加，?對保養(yǎng)?嚴重浪?費時間?，后經(jīng)?本人小?改動后?，現(xiàn)在?不用將?馬達拆?下就可?加油，?方便了?保養(yǎng)，?節(jié)省了?時間。?⑥復?合機在?___?_年前?美即p?e料，?每卷只?有__?__米?不但浪?費時間?上落料?，產(chǎn)品?接頭多?對后工?序制袋?增加損?耗，后?向公司?提議，?收卷為?復合機?上料最?大值，?現(xiàn)pe?為__?__米?為一卷?，減少?接頭，?提高效?率減少?浪費。?⑦復?合pe?料較大?、較重?，每次?供應商?卸料，?表面都?存在有?損傷、?趨痕、?復合后?造成產(chǎn)?品浪費?，提議?建造卸?料緩沖?架，收?到較大?效果。?⑧在?08、?___?_年，?所多訂?0pp?、原色?墨、復?合膠水?，今年?已在不?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?前提下?，安排?用在“?金六福?”產(chǎn)品?，__?__年?計劃將?pet?用完，?希望能?將庫存?化為流?動效益?。⑨?___?_年下?半年復?合機、?制袋機?人手不?夠，后?經(jīng)本人?聯(lián)系同?做工作?，現(xiàn)有?復合機?主管、?制袋主?任加盟?，加強?了公司?的技術?實力。?⑩復?合機沒?有自己?專用的?睇樣臺?，所以?往往對?品質(zhì)的?監(jiān)控有?盲點，?現(xiàn)已_?___?月份已?向公司?領導申?請建造?睇樣臺?一張。?另外，?___?_月美?即有投?訴色差?后，現(xiàn)?每批成?品出貨?都留樣?，以便?批量之?間的對?比。?二、機?合總結(jié)?：印?刷機復?合機全?年沒有?重大安?全生產(chǎn)?事故;?機器?保養(yǎng)落?實到位?，沒有?重大機?器事故?;舊?復合機?系統(tǒng)問?題時常?發(fā)生毛?病;?印刷機?___?_月至?___?_月_?___?號止：?投料?___?_米，?產(chǎn)出_?___?米，平?均損耗?為__?__%?，加后?序預計?為損_?___?%。?復合_?___?月至_?___?月：?投料為?___?_米，?產(chǎn)出_?___?米，平?均損耗?為__?__%?，后工?序損耗?計算沒?有準確?數(shù)。?___?_年主?要工作?計劃：?①印?刷機有?四、五?組，版?頂波箱?漏油，?更換的?工程較?大，油?墨泵噴?咀經(jīng)常?脫落浪?費油墨?，今年?在生產(chǎn)?不忙時?，抽時?間更換?。②?靜電對?印刷收?卷、淺?網(wǎng)轉(zhuǎn)移?較大影?響，靜?電起火?是一個?安全的?問題，?希望公?司投資?小小錢?，更換?（靜電?毛刷導?電系統(tǒng)?），價?錢不貴?，效果?好。?③印刷?機套色?系統(tǒng)經(jīng)?常死機?，復合?機模塊?時常失?控，