物業(yè)保潔個(gè)人工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)物業(yè)保?潔個(gè)人?工作總?結(jié)一?年的時(shí)?間過(guò)去?的真快?，在忙?忙碌碌?當(dāng)中，?但我回?顧的時(shí)?候，發(fā)?覺(jué)一年?的時(shí)間?真的過(guò)?得特別?的快，?這也是?我一直?都把心?思花在?工作上?，沒(méi)有?察覺(jué)到?時(shí)間的?流逝，?現(xiàn)在我?就這一?年來(lái)的?保潔管?理工作?做下總?結(jié)。?一、人?員招聘?二、?培訓(xùn)管?理三?、管理?服務(wù)?作為主?管，我?也是盡?心盡責(zé)?的為小?區(qū)的保?潔做好?服務(wù)工?作，平?時(shí)認(rèn)真?檢查員?工所做?的保潔?工作，?確保工?作是達(dá)?到要求?和標(biāo)準(zhǔn)?的，避?免由于?員工沒(méi)?做好保?潔而導(dǎo)?致業(yè)主?的投訴?或者埋?怨，雖?然說(shuō)并?不是進(jìn)?入業(yè)主?家中清?潔，但?是小區(qū)?里面的?衛(wèi)生還?是要搞?好的，?特別是?小區(qū)每?天都有?業(yè)主飯?后在小?區(qū)內(nèi)運(yùn)?動(dòng)，如?果一個(gè)?臟亂差?的環(huán)境?，也是?會(huì)給業(yè)?主帶來(lái)?不好的?體驗(yàn)的?。同時(shí)?對(duì)于員?工我也?是認(rèn)真?的做好?管理，?了解他?們的工?作狀況?，確保?工作能?做好，?同時(shí)知?道他們?對(duì)于工?作有什?么要求?，或者?心理狀?況是如?何的，?不單單?是身體?健康，?同時(shí)心?理也是?健康的?，只有?這樣，?他們才?能更好?的去做?好工作?。一?年的管?理工作?做下來(lái)?，雖然?累，但?是看到?業(yè)主們?沒(méi)有投?訴的居?住在美?好的小?區(qū)環(huán)境?里，我?也是非?常的開(kāi)?心的，?也為我?的工作?而感到?自豪。?物業(yè)?保潔個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?一、個(gè)?人表現(xiàn)?方面?自擔(dān)任?物業(yè)保?潔員以?來(lái)，我?團(tuán)結(jié)同?事，對(duì)?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，服從?領(lǐng)導(dǎo)。?我本人?也有自?己的衛(wèi)?生責(zé)任?段，在?完成本?職工作?的同時(shí)?再檢查?其他保?潔員工?作。能?夠嚴(yán)格?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排，?完成物?業(yè)保潔?員的保?潔區(qū)域?劃分及?清掃工?作。?年初，?由于我?在工作?上的良?好表現(xiàn)?，我被?公司領(lǐng)?導(dǎo)提升?為保潔?領(lǐng)班，?安排分?管物業(yè)?的衛(wèi)生?保潔的?管理工?作。崗?位發(fā)生?變化，?責(zé)任隨?之加重?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵(lì)?下，我?克服心?理壓力?走上這?個(gè)工作?崗位并?逐步進(jìn)?入角色?。二?、工作?中的成?就三?、工作?中付出?的努力?這當(dāng)?中，我?本人也?付出了?很大的?努力，?為了能?每天多?到幾個(gè)?區(qū)域檢?查衛(wèi)生?保潔工?作，我?專(zhuān)門(mén)購(gòu)?買(mǎi)了一?輛電動(dòng)?自行車(chē)?，每天?早出晚?歸。有?的時(shí)候?，個(gè)別?同事不?理解我?的工作?，會(huì)在?背后有?些小議?論，加?上家人?的不理?解，我?曾經(jīng)一?度想要?放棄，?但是我?堅(jiān)持住?了。對(duì)?于工作?，我不?能辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)?我的信?任和厚?愛(ài)，我?也只有?更加努?力的工?作，來(lái)?回報(bào)他?們。事?實(shí)證明?，我的?工作得?到了大?家的認(rèn)?可，就?算是辛?苦一些?也是值?得的。?新的?一年里?，在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下，?我要更?加努力?的工作?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?嚴(yán)格要?求，團(tuán)?結(jié)同事?，把保?潔工作?做好，?為物業(yè)?的發(fā)展?做出一?份貢獻(xiàn)?。物?業(yè)保潔?個(gè)人工?作總結(jié)?（三）?__?__年?，我們?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與?大力支?持下，?按照公?司的工?作要求?，本著?“您的?滿(mǎn)意，?是我們?永遠(yuǎn)的?追求”?的物業(yè)?服務(wù)宗?旨，“?以人為?本，以?客為尊?，以誠(chéng)?為源，?以質(zhì)為?先”的?公司管?理理念?，以“?上水平?，創(chuàng)效?益，樹(shù)?品牌”?作為公?司的發(fā)?展目標(biāo)?，“服?務(wù)第一?、客戶(hù)?至上”?作為每?一位員?工的信?條。經(jīng)?過(guò)部門(mén)?全體員?工的共?同努力?，開(kāi)展?了一系?列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?工作，?在此對(duì)?一年的?工作做?以簡(jiǎn)要?總結(jié)。?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)，找?出不足?，為_(kāi)?___?年的工?作打好?基礎(chǔ)。?1.?人員管?理保?潔實(shí)行?夜班后?，員工?情緒波?動(dòng)，開(kāi)?展工作?十分困?難，為?此和員?工多方?面溝通?，穩(wěn)定?員工情?緒，沒(méi)?有影響?到工作?質(zhì)量。?根據(jù)各?崗位工?作需求?情況，?重點(diǎn)加?強(qiáng)了人?員的合?理配置?和工作?負(fù)荷量?之考核?，實(shí)際?運(yùn)作特?點(diǎn)和要?求，調(diào)?整了班?次和值?班時(shí)間?，在不?增加人?員的情?況下，?基本滿(mǎn)?足了保?潔的運(yùn)?行要求??，F(xiàn)?有人員?14人?，本年?度共有?9人離?職和調(diào)?職（_?___?）其?中1人?調(diào)職到?庫(kù)區(qū)，?8人離?職。?2.培?訓(xùn)在?對(duì)保潔?員進(jìn)行?《保潔?工作手?冊(cè)》培?訓(xùn)的前?提下，?結(jié)合工?作中的?實(shí)際情?況著重?了以下?培訓(xùn)：?清潔劑?的分類(lèi)?和使用?，清潔?程序，?清潔不?銹鋼飾?物，家?具的清?潔，清?潔煙灰?盅，清?潔壁紙?，電梯?的清潔?保養(yǎng)，?銹的處?理。?加強(qiáng)了?員工考?核制度?的培訓(xùn)?，創(chuàng)優(yōu)?和有關(guān)?貫標(biāo)知?識(shí)的培?訓(xùn)，建?立了員?工工作?的責(zé)任?心，目?前員工?已經(jīng)能?夠努力?工作并?按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完?成，但?在遵守?工作紀(jì)?律,行?為舉止?等細(xì)節(jié)?方面還?需監(jiān)督?管理，?下一步?將加強(qiáng)?這方面?培訓(xùn)并?使之成?為習(xí)慣?。經(jīng)?過(guò)不斷?的培訓(xùn)?與磨合?，保潔?員工已?適應(yīng)現(xiàn)?有管理?摸式和?工作程?序，人?員基本?穩(wěn)定。?3保?潔工作?模式方?面在?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下?實(shí)行“?無(wú)人清?潔”，?“本色?清潔”?取得了?良好的?效果。?在原?有的白?班基礎(chǔ)?上分成?兩個(gè)班?次，主?要清潔?工作放?在夜班?進(jìn)行。?在實(shí)施?“無(wú)人?清潔”?的同時(shí)?為保證?衛(wèi)生質(zhì)?量，加?強(qiáng)了保?潔巡查?清潔頻?率?，F(xiàn)?有人員?配置7?F-1?6F一?名保潔?員基本?能夠達(dá)?到將隨?時(shí)產(chǎn)生?的衛(wèi)生?問(wèn)題在?30分?鐘內(nèi)解?決，但?在高峰?期11?F16?F經(jīng)常?存在1?小時(shí)保?潔員無(wú)?法進(jìn)入?男衛(wèi)生?間現(xiàn)象?，導(dǎo)致?衛(wèi)生間?較臟。?在“?本色清?潔”方?面加強(qiáng)?清潔頻?率，將?原來(lái)的?固定的?計(jì)劃清?潔改為?現(xiàn)在的?隨時(shí)清?潔，發(fā)?現(xiàn)污臟?立即清?潔，恢?復(fù)原有?本色，?取的了?較好的?效果，?但清潔?成本有?所增加?。近一?時(shí)期因?二建施?工和市?政道路?施工，?整體環(huán)?境灰塵?較大，?雖然加?強(qiáng)了清?潔但整?體衛(wèi)生?狀況沒(méi)?有達(dá)到?要求，?而且清?潔成本?有所增?加，隨?著施工?的結(jié)束?將進(jìn)行?徹底清?潔，以?達(dá)到衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)?。在?保證電?梯地毯?衛(wèi)生達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?的要求?，每2?0分鐘?吸塵一?次。?4保潔?工作完?成方面?（1?）完成?了保潔?人員編?制及工?作模式?的及時(shí)?修訂?（2）?完成對(duì)?大廈公?共區(qū)域?衛(wèi)生日?常維護(hù)?工作。?（3?）完成?對(duì)新入?駐樓層?的開(kāi)荒?工作。?（4?）完成?大廈石?材晶硬?處理，?地毯保?養(yǎng)工作?。（?5）完?成大廈?垃圾的?清運(yùn)工?作。?（6）?完成大?廈外墻?的2次?清洗。?（7?）完成?外圍地?面沖刷?工作。?（8?）對(duì)B?1車(chē)場(chǎng)?每月兩?次的清?洗工作?。（不?負(fù)責(zé)日?常保潔?工作）?（9?）完成?特約清?潔服務(wù)?。庫(kù)區(qū)?石材地?面2次?晶面處?理和地?毯，床?頭，沙?發(fā)的清?洗工作?。__?__樓?地毯的?清洗工?作。?（10?）完成?每季度?木質(zhì)上?蠟保養(yǎng)?工作。?5綠?化工作?方面?___?_月份?大廈采?購(gòu)綠植?內(nèi)共有?綠植約?100?顆，辦?公室及?大堂內(nèi)?的長(zhǎng)勢(shì)?一般，?其他地?方因缺?少日照?，潮濕?度不夠?，尤其?不通風(fēng)?，導(dǎo)致?綠植蟲(chóng)?害較多?，電梯?廳內(nèi)的?大部分?植物死?亡，其?他勉強(qiáng)?成活但?無(wú)觀賞?價(jià)值而?言。在?養(yǎng)護(hù)時(shí)?努力克?服不良?因素，?做到每?兩季更?換土壤?，增加?養(yǎng)分，?及時(shí)殺?蟲(chóng)，一?定時(shí)期?集中養(yǎng)?護(hù)。夏?威夷椰?子成功?繁殖了?兩顆。?在__?__年?室內(nèi)綠?化建議?考慮外?包，保?證植物?可觀賞?性。?外圍綠?化因防?水施工?未補(bǔ)種?，__?__年?___?_月份?應(yīng)全面?從新設(shè)?計(jì)綠化?。附?___?_年_?___?月份購(gòu)?綠植明?細(xì)表?名稱(chēng)購(gòu)?進(jìn)數(shù)量?（棵）?現(xiàn)有數(shù)?量（棵?）死亡?數(shù)量（?棵）?綠蘿_?___?7散?尾葵1?313?0發(fā)?財(cái)樹(shù)5?50?綠巨人?241?77?黑金剛?220?一帆?風(fēng)順6?06?夏威夷?椰子8?11?榕樹(shù)1?10?搖錢(qián)樹(shù)?220?橡皮?樹(shù)22?0非?洲茉莉?330?6有?害生物?防治方?面根?據(jù)街道?的關(guān)于?創(chuàng)建國(guó)?家衛(wèi)生?城的工?作的指?示，保?潔對(duì)大?廈進(jìn)行?了徹底?消殺，?符合國(guó)?家衛(wèi)生?規(guī)定。?在工作?中根據(jù)?季節(jié)不?同分別?對(duì)老鼠?和蚊蠅?進(jìn)行殺?滅，取?得了較?好的效?果。?7衛(wèi)生?質(zhì)量監(jiān)?督方面?隨著?ISO?900?1-_?___?質(zhì)量體?系的推?行，保?潔在工?作中，?加強(qiáng)了?工作質(zhì)?量監(jiān)督?，完成?表格的?填寫(xiě)，?用各種?記錄和?制度來(lái)?控制工?作質(zhì)量?,并對(duì)?工作中?的問(wèn)題?進(jìn)行總?結(jié)，進(jìn)?一步改?正，取?得了較?好的效?果。?8成本?控制方?面_?___?年保潔?平均清?潔費(fèi)用?550?0/月?。在清?潔用品?控制方?面，客?用品較?難控制?（卷紙?和洗手?液）例?如卷紙?每月費(fèi)?用近1?300?圓。洗?手液每?月費(fèi)用?近22?0圓。?石材?養(yǎng)護(hù)每?月費(fèi)用?近10?00圓?。經(jīng)?常使用?的清潔?劑在工?作間內(nèi)?兌好比?例發(fā)放?來(lái)控制?使用量?。9?工作中?存在問(wèn)?題1?外圍車(chē)?場(chǎng)由汽?車(chē)產(chǎn)生?的油污?，無(wú)法?有效的?去除。?2現(xiàn)?有的人?員日常?保潔頻?率與公?司要求?的頻率?有一定?差距，?在不增?加人員?的前提?下，很?難達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)。?3冬?季雪天?藥店衛(wèi)?生無(wú)法?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，可?考慮購(gòu)?置自走?式全自?動(dòng)洗地?機(jī)，會(huì)?有一定?改善。?4大?廈投入?使用已?兩年，?石材的?防水防?油防污?能力已?下降，?為防止?水斑，?風(fēng)化等?病變，?___?_計(jì)劃?在衛(wèi)生?間和大?廳地面?的石材?做防護(hù)?處理。?5在?保證衛(wèi)?生符合?標(biāo)準(zhǔn)的?情況下?，高頻?率的使?用設(shè)備?，清潔?設(shè)備的?更換配?件費(fèi)用?將有一?定上升?。例為?保證電?梯地毯?衛(wèi)生達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?，按要?求每2?0分鐘?吸塵一?次，?吸塵器?的開(kāi)關(guān)?每天近?90次?。在?___?_年，?保潔工?作整體?上有所?提高，?但在工?作細(xì)節(jié)?方面還?存在著?不足，?清潔成?本還有?潛力可?挖。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在保潔?員全體?的努力?下，將?在__?__有?更好的?表現(xiàn)。?物業(yè)?保潔個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?時(shí)光荏?苒來(lái)到?___?_物業(yè)?公司已?經(jīng)一年?多了，?首先我?要感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?和關(guān)心?，能給?予我一?個(gè)學(xué)習(xí)?和展現(xiàn)?自己的?平臺(tái)。?這一年?中我與?大家在?這里有?過(guò)爭(zhēng)執(zhí)?、有過(guò)?倦怠，?但更多?的是一?起流汗?、一起?堅(jiān)持、?一起奮?斗。?在公司?顧經(jīng)理?身上我?學(xué)到了?剛毅果?決、遇?事不怕?因難的?精神和?與業(yè)主?交流的?方法方?法;在?總公司?陳總身?上學(xué)到?了對(duì)待?工作要?有大局?觀，和?從對(duì)生?活中每?一個(gè)細(xì)?節(jié)的觀?注到對(duì)?工作的?責(zé)任心?，匯成?一句話?就是“?細(xì)節(jié)決?定成敗?!”?“細(xì)節(jié)?決定成?敗!”?這句話?我明白?了，也?理解了?，但總?會(huì)因?yàn)?種種原?因達(dá)不?到理想?的效果?。我決?不推卸?責(zé)任，?小區(qū)衛(wèi)?生不達(dá)?標(biāo)的情?況，雖?然有施?工車(chē)輛?的違規(guī)?操作而?影響，?但是更?多的是?我自己?對(duì)小區(qū)?保潔工?作的掌?控不到?位，對(duì)?工作的?理解和?安排還?有與保?潔員的?溝通，?都達(dá)不?到預(yù)期?的目標(biāo)?和效果?。這些?將是我?以后生?活和工?作中需?要不斷?改進(jìn)和?學(xué)習(xí)的?地方。?縱有?種種的?不盡人?意，但?是在這?一年中?我們也?有星星?點(diǎn)點(diǎn)的?閃亮之?處，在?保潔工?作壓力?最大的?那一段?時(shí)間里?，我們?辦公室?很多次?一起為?了小區(qū)?的環(huán)境?衛(wèi)生，?把小區(qū)?里每一?個(gè)犄角?旮旯的?紙皮果?屑都清?理出來(lái)?，讓小?區(qū)的業(yè)?主看到?了我們?為大家?用心服?務(wù)的態(tài)?度，也?給保潔?員起到?了很好?的帶頭?作用，?讓大家?不在對(duì)?保潔工?作產(chǎn)生?一種低?人一等?的感覺(jué)?，我們?能做，?她們當(dāng)?然也就?能做，?只是我?們的分?工不同?而以，?直到現(xiàn)?在，我?們也會(huì)?抽空集?中大家?一起在?小區(qū)里?撿垃圾?。也一?起在中?午休息?時(shí)間頂?著烈日?或是寒?風(fēng)在小?區(qū)里催?收物業(yè)?費(fèi)，每?一次也?都達(dá)到?了會(huì)議?的基本?要求，?甚至超?額完成?，成功?的把欠?收的物?業(yè)費(fèi)控?制在一?定數(shù)量?以?xún)?nèi)。?在公?司明確?分出了?保潔部?和安全?事務(wù)部?后，我?們兩部?也多次?精誠(chéng)合?作，在?貴陽(yáng)市?“三創(chuàng)?一辦”?期間、?在房開(kāi)?售房活?動(dòng)前后?、在節(jié)?日時(shí)都?曾一起?沖洗路?面、清?洗水池?，也為?了小區(qū)?的環(huán)境?工作搬?抬運(yùn)挪?各種雜?物。灰?塵、泥?漿、汗?水、嬉?笑怒罵?組成了?一幅幅?和諧而?又陽(yáng)光?的畫(huà)面?，這時(shí)?的我們?是最團(tuán)?結(jié)、最?有戰(zhàn)斗?力的。?我在?管理方?面有著?很大的?欠缺，?這也是?我最大?的一個(gè)?缺陷，?但是我?可以不?怕臟不?怕累，?可以休?息的時(shí)?候能隨?時(shí)趕到?公司，?可以在?工作緊?張的時(shí)?候與大?家干到?凌晨?jī)?三點(diǎn)鐘?。這些?不在多?說(shuō)，今?后我會(huì)?努力補(bǔ)?上自己?的短板?全面提?高自己?各方面?的能力?，為公?司、為?自己做?出成績(jī)?。一?、工作?中的不?足1?、由于?前期項(xiàng)?目處屬?于滾動(dòng)?開(kāi)發(fā)，?小區(qū)道?路與施?工道路?有大部?分重疊?，保潔?員的進(jìn)?出流動(dòng)?不平衡?，而且?我在管?理上也?出現(xiàn)了?一定的?疏忽，?造成今?年后半?年保潔?人員人?力不足?，導(dǎo)致?小區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生?不達(dá)標(biāo)?，讓業(yè)?主產(chǎn)生?了不滿(mǎn)?的情緒?，給公?司收取?物業(yè)費(fèi)?帶來(lái)了?一定的?影響。?2、?在管理?保潔員?的方面?，沒(méi)有?作好思?想工作?和對(duì)工?作的合?理安排?，讓保?潔員情?緒不穩(wěn)?定，對(duì)?工作消?極怠工?。3?、由于?各種原?因，我?對(duì)保潔?員的工?作檢查?不到位?，使其?越加懶?散，不?能安時(shí)?保質(zhì)保?量的完?成工作?。種?種的不?足給公?司造成?了不良?影響，?在此我?向公司?領(lǐng)導(dǎo)深?表歉意?。二?、完成?的工作?1、?沖洗路?面8次?，清洗?水池1?2次，?清理電?梯進(jìn)水?4次，?空房衛(wèi)?生大掃?除4次?。2?、保潔?休息室?搬遷2?次。?3、垃?圾池周?圍垃圾?清理、?轉(zhuǎn)移3?次。?4、節(jié)?日小區(qū)?布置2?次。?6、維?修銷(xiāo)售?大廳衛(wèi)?生間洗?手池3?次，沖?便水閥?4次。?在日?常工作?之余，?各部門(mén)?之間的?工作也?會(huì)有一?定的交?叉，相?互協(xié)作?完成了?很多緊?急任務(wù)?，更改?樓道聲?控?zé)簦?處理業(yè)?主投訴?，夜間?安全協(xié)?防等等?不一而?足。?三、工?作需要?改進(jìn)的?方面?1、加?強(qiáng)與保?潔員的?溝通互?動(dòng)，以?身作則?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)合作?的精神?做好每?一天的?工作。?并且穩(wěn)?定保潔?員的情?緒，保?持高漲?的工作?激情。?2、?加強(qiáng)自?身管理?方面的?不足，?從各個(gè)?方面學(xué)?習(xí)物業(yè)?工作的?方法方?法。?3、與?各領(lǐng)導(dǎo)?一起充?分的分?析和計(jì)?劃保潔?的工作?方法。?并針對(duì)?本小區(qū)?的特殊?性作出?更細(xì)致?的保潔?服務(wù)要?求和標(biāo)?準(zhǔn)。?最后，?我希望?我們公?司可以?走得更?遠(yuǎn)更久?，能夠?得到更?多業(yè)主?的信賴(lài)?，能吸?納到更?多有用?的人才?，發(fā)展?得更強(qiáng)?更好，?讓每一?個(gè)公司?的員工?、小區(qū)?的業(yè)主?都能生?活和工?作在一?個(gè)美麗?、干凈?、安全?和有品?味的環(huán)?境中。?物業(yè)?保潔個(gè)?人工作?總結(jié)（?五）?一年來(lái)?在公司?的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過(guò)?部門(mén)員?工的共?同努力?，完成?了公司?的安排?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，得?到了業(yè)?主的認(rèn)?可。?保潔只?不過(guò)是?物業(yè)服?務(wù)管理?行業(yè)中?的一個(gè)?行當(dāng)。?它體現(xiàn)?著行業(yè)?單位的?態(tài)潔形?象，同?時(shí)，也?經(jīng)業(yè)主?、使用?視覺(jué)感?觀留下?第一印?象。俗?話說(shuō)：?進(jìn)門(mén)看?地面，?坐下摸?板凳。?這就是?人們審?視衛(wèi)生?狀況的?習(xí)慣心?理常態(tài)?。以下?是我今?年的工?作總結(jié)?。一?、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化?在去?年的基?礎(chǔ)上，?在新細(xì)?化工作?內(nèi)容，?嚴(yán)格考?評(píng)大分?標(biāo)準(zhǔn)。?不同區(qū)?域，不?同部位?都有具?體的分?值考評(píng)?。這樣?，便于?操作，?利于檢?查。按?標(biāo)準(zhǔn)培?訓(xùn)，針?對(duì)崗位?輪換和?新員工?入職較?多的實(shí)?際，實(shí)?行例會(huì)?講理論?，在崗?做示范?的方法?進(jìn)行培?訓(xùn)。?班長(zhǎng)手?把手教?，熟練?工傳、?幫、帶?，發(fā)揮?班長(zhǎng)的?業(yè)務(wù)技?能長(zhǎng)，?調(diào)動(dòng)熟?練工的?積極性?。這樣?做受培?訓(xùn)者也?容易接?受和掌?握，即?提高了?受培者?的技能?，有拉?近了同?事間的?距離，?一舉兩?得，相?得益彰?。嚴(yán)把?培訓(xùn)關(guān)?，講清?操作要?領(lǐng)要點(diǎn)?，做到?眼勤手?快。?二、創(chuàng)?衛(wèi)嚴(yán)要?求過(guò)?去廣場(chǎng)?保潔時(shí)?間是：?早城八?點(diǎn)到晚?上八點(diǎn)?。為了?創(chuàng)衛(wèi)，?有關(guān)部?門(mén)要求?我們必?須在六?點(diǎn)半之?前把衛(wèi)?生做好?，然后?再整理?擺放車(chē)?輛。在?不增加?人員的?情況下?，把兩?人同班?改為上?、下午?對(duì)班粒?長(zhǎng)了班?時(shí)間，?達(dá)到了?創(chuàng)衛(wèi)的?時(shí)間要?求。誠(chéng)?然，個(gè)?班時(shí)間?雖然縮?短了，?工作量?去成倍?的增加?了。但?是，保?潔人員?二話不?說(shuō)，欣?然接受?分配。?同時(shí)標(biāo)?準(zhǔn)不降?低，偌?大廣場(chǎng)?很難見(jiàn)?到煙帶?和果殼?紙屑。?酷暑?里，晴?天一身?汗，雨?天一身?水，嚴(yán)?冬時(shí)，?頂著星?辰來(lái)上?班，借?著路燈?掃廣場(chǎng)?，迎著?寒風(fēng)回?家去，?