工作月總結(jié)范文簡短書

第3頁共3頁工作月?總結(jié)范?文簡短?書在?這個(gè)月?的時(shí)間?中我通?過努力?的工作?，也有?了一點(diǎn)?收獲，?跨過年?中，我?感覺有?必要對(duì)?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把接下?來的工?作做的?更好。?下面我?對(duì)__?__月?份的工?作進(jìn)行?簡要的?總結(jié)：?關(guān)于?___?_月份?工作我?總結(jié)有?如下幾?點(diǎn)，首?先是對(duì)?年度的?總結(jié)：?第一?，總體?工作業(yè)?績不是?很理想?，年業(yè)?績目標(biāo)?五十萬?現(xiàn)今只?完成了?46%?（近二?十三萬?），離?年度目?標(biāo)還有?一定的?距離!?第二?，整年?度自我?對(duì)工作?熱誠不?夠高，?重視度?不高。?第三?，對(duì)轄?區(qū)分行?團(tuán)隊(duì)的?管理力?度不夠?，很多?任務(wù)與?相關(guān)制?度沒有?落實(shí)到?位。?第四，?對(duì)公司?的向心?力不夠?，很多?資源沒?有充分?有效利?用。其?次下面?我__?__月?份的工?作進(jìn)行?總結(jié)：?1、?沒有完?成自定?的業(yè)績?目標(biāo)。?2、?完成了?轄區(qū)_?___?城社區(qū)?盤源進(jìn)?行了又?一次整?合細(xì)分?，租售?資源信?息清晰?。3?、對(duì)筍?盤與主?推盤以?及有效?盤源重?視度不?夠高，?尤其表?現(xiàn)在對(duì)?主推盤?的推薦?不夠積?極配合?，沒有?真正做?到資源?的合理?有效利?用。?4、對(duì)?經(jīng)紀(jì)的?管理鞭?策不到?位，讓?他們對(duì)?工作產(chǎn)?生一定?的惰性?甚至開?小差。?5、?沒有第?一時(shí)間?把握好?業(yè)主及?客人第?一動(dòng)態(tài)?，導(dǎo)致?有部分?資源流?失。?6、關(guān)?于公司?的制度?沒有明?確化，?執(zhí)行不?到位。?7、?對(duì)新經(jīng)?紀(jì)工作?心態(tài)與?技能缺?少相關(guān)?的培訓(xùn)?。8?、個(gè)人?自己具?有一定?的惰性?，沒有?做好自?己本分?的工作?。最?后由于?自己管?理不到?位不嚴(yán)?厲，聽?到同行?陸陸續(xù)?續(xù)簽單?了，心?里滿是?壓抑的?感覺，?同時(shí)也?為他們?感到開?心，因?為證明?我們這?里是有?市場的?。但是?我會(huì)堅(jiān)?持不懈?的，我?相信通?過自己?的努力?，爭取?使自己?的業(yè)務(wù)?管理水?平提到?一個(gè)更?高的高?度，把?自己的?所學(xué)到?的東西?運(yùn)用到?工作當(dāng)?中，并?利用這?些知識(shí)?教會(huì)戰(zhàn)?友達(dá)到?我自己?的目標(biāo)?。希望?帶出一?支戰(zhàn)無?不勝，?攻無不?勝的圣?神之軍?，與戰(zhàn)?友們齊?心協(xié)力?，共同?完成團(tuán)?隊(duì)年度?目標(biāo)。?下面?是我對(duì)?下半年?乃至_?___?月份的?工作計(jì)?劃與安?排：?第一，?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?的一切?規(guī)章制?度。?第二，?開發(fā)更?多更優(yōu)?質(zhì)房客?資源，?提高業(yè)?績。?第三，?堅(jiān)持引?進(jìn)新人?才，提?高團(tuán)隊(duì)?力量為?公司未?來發(fā)展?培養(yǎng)更?多精英?強(qiáng)將。?第四?，嚴(yán)格?把控珍?惜好任?何一個(gè)?有效客?源及盤?源，做?到無一?遺漏錯(cuò)?失。?第五，?組織三?堂以上?關(guān)于房?地產(chǎn)經(jīng)?紀(jì)的銷?售技能?與心態(tài)?的培訓(xùn)?課，同?時(shí)加深?提高自?我工作?水平。?其次，?關(guān)于_?___?月份的?工作重?點(diǎn)我們?將放在?客源及?主推盤?攻略：?1，?自制戶?外宣傳?資料外?發(fā)，重?點(diǎn)區(qū)域?下橋水?果市場?，__?__號(hào)?執(zhí)行至?今已有?兩位客?人聞?dòng)?而來，?其中已?成功簽?一租了?，效果?比較明?顯。?2，自?己親自?把關(guān)帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?把握跟?緊好每?一位有?效客源?，爭取?___?_月來?個(gè)量的?突破。?3，?嚴(yán)格重?視執(zhí)行?筍盤主?推盤推?薦制度?，積極?配合好?各分行?工作并?要求各?經(jīng)紀(jì)無?條件履?行相關(guān)?工作。?4，?維系及?開發(fā)好?現(xiàn)轄區(qū)?所有在?租在售?房源，?要求大?家地毯?式清查?消化。?5，?加強(qiáng)對(duì)?各經(jīng)紀(jì)?的工作?技能與?心態(tài)培?訓(xùn)。?6，重?視網(wǎng)絡(luò)?開發(fā)利?用，達(dá)?到經(jīng)紀(jì)?名下日?常利用?網(wǎng)絡(luò)四?個(gè)以上?。_?___?新的季?度已經(jīng)?來臨，?新的任?務(wù)擺在?眼前，?艱巨而?圣神。?作為公?司分行?主管，?我深感?自己肩?負(fù)擔(dān)子?有多么?重，但?是相信?我們會(huì)?把這份?壓力化?作動(dòng)力?，以高?昂的斗?志，飽?滿的熱?情，全?心身帶?領(lǐng)我們?的精英?團(tuán)隊(duì)投?入新的?工作中?去，為?實(shí)現(xiàn)我?們的全?年度工?作銷售?