關(guān)于大反思大檢查大整改學(xué)習(xí)心得

關(guān)于大反思大檢查大整改學(xué)習(xí)心得關(guān)于大反思大檢查大整改學(xué)習(xí)心得

關(guān)于《大反思大檢查大整改》學(xué)習(xí)心得

今年以來，我礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)建立這一中心，就本次寶豐集團(tuán)賀總的課件講話，我們做到堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和“治理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、寶豐集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示、指令及會(huì)議精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三級(jí)安全治理體制，強(qiáng)抓全員安全教育培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工序環(huán)節(jié)安全治理，以文明生產(chǎn)為突破口，加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全量化考核、文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治；積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種沖突，使安全生產(chǎn)建立穩(wěn)步向前推動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)本次課件所要到達(dá)的目標(biāo)，我得到如下心得：一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，深入開展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)安全無事故完善制度建立，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全建立重在落實(shí)，為了堅(jiān)決地樹立“以人為本”的安全理念，仔細(xì)落實(shí)“大反思大檢查大整改“內(nèi)容和任務(wù)，我們做到準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，目的就是靠制度管人管事，職責(zé)分工盡可能詳細(xì)，健全了崗位職責(zé)和各方面的治理制度，使我們?cè)谧ピ敿?xì)工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高效率，制造了好的環(huán)境。

二、保持均衡，力求動(dòng)態(tài)安全

實(shí)踐使我們熟悉到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而無視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必需保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停頓生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避開了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺

現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)覺危及安全的隱患，馬上停產(chǎn)整改，各類安全檢查必需是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)覺問題，改正問題，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作力量的提高。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全行為素養(yǎng)

煤礦能否實(shí)現(xiàn)安全、高產(chǎn)、高效運(yùn)營(yíng)治理目標(biāo)，在目前已經(jīng)確定的裝備條件下，關(guān)鍵取決于員工素養(yǎng)。而員工教育培訓(xùn)又是提高員工素養(yǎng)的根本途徑。首先要在分析全礦人力資源現(xiàn)狀的根底上，依據(jù)崗位需要，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式；通過培訓(xùn)讓每個(gè)員工把握各種安全操作學(xué)問，轉(zhuǎn)變廣闊員工內(nèi)在的心理構(gòu)造和治理及操作行為，切實(shí)提高各級(jí)各類人員的治理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其次要針對(duì)制約礦井投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵課題，如礦井自動(dòng)化掌握系統(tǒng)、設(shè)備治理，開展技術(shù)公關(guān)，組織專題培訓(xùn)，切實(shí)提高各級(jí)治理技術(shù)人員和生產(chǎn)操作員工的治理水平和操作技能，加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估，保證培訓(xùn)工作取得實(shí)效，切實(shí)做到培訓(xùn)工作有規(guī)劃、有目標(biāo)、有考核、有效果。本次課件深入人心，在準(zhǔn)時(shí)、有效的杜絕安全隱患方面起到了積極的作用，也使得每一位員工在安全建立方面有了新的熟悉。在往后的工作方面我們必需堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，做到預(yù)防與實(shí)行高度統(tǒng)一，全面統(tǒng)一思想，為寶豐的安全建立奉獻(xiàn)我們自己的力氣。

機(jī)電科：顧營(yíng)盛201*.05.07

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動(dòng)總結(jié)

山西煤銷集團(tuán)左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動(dòng)總結(jié)

為仔細(xì)貫徹落實(shí)省煤炭廳、集團(tuán)公司文件精神，深刻吸取吉林八寶煤業(yè)“3.29”瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和操作技能，提高公司安全治理水平，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，成立了“大反思、大排查、大整改”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，于4月5日至4月15日組織開展為期10天的“大反思、大排查、大整改”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、在“大反思”階段，我公司以八寶煤業(yè)“3.29”瓦斯爆炸事故為鑒，堅(jiān)持立足事故查緣由，跳出事故思自身，著眼事故明出路，由總經(jīng)理親自上臺(tái)主講《煤礦礦長(zhǎng)愛護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定》，董事長(zhǎng)助理上臺(tái)主講《六大階段性目標(biāo)》，做到了以點(diǎn)帶面，舉一反三，通過深刻反思，真正理清論證、觸及思想、認(rèn)清表象、探及跟本，在思想上高度重視安全工作，決不能過高估量安全生產(chǎn)形勢(shì)，決不能過高估量干部員工對(duì)安全工作的熟悉，決不能過高估量當(dāng)前安全工作的力量和水平。

二、在“大排查”階段，我公司成立了以董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全隱患排查小組，4月8日對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治、防滅火和地測(cè)防治水等系統(tǒng)存在的隱患，進(jìn)展了一次全面細(xì)致的聯(lián)合大排查，共排查隱患43條，已全部按五定原則下發(fā)各專業(yè)部門進(jìn)展整改，嚴(yán)格執(zhí)行隱患分級(jí)治理和閉合銷號(hào)。

三、在“大整改”階段，我公司在排查隱患完畢后，針對(duì)排查出的隱患和問題，在次日馬上組織召開了安全隱患大整改活動(dòng)專題會(huì)議進(jìn)展安排布，對(duì)安全根底設(shè)施不完善、安全制度不落實(shí)的隊(duì)組進(jìn)展了處理，切實(shí)做到了隱患排查整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、方案“五到位”，對(duì)聯(lián)合大檢查排解出的43條隱患問題，已全部整改治理完畢并經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收，形成了隱患銷號(hào)閉合治理。

此次“大反思、大排查、大整改”活動(dòng)切實(shí)消退了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)治理不到位及作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不夠、治理不嚴(yán)等問題，同時(shí)與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作有效結(jié)合，到達(dá)了共同推動(dòng)的目的。

通過開展此次“大反思、大排查、大整改”活動(dòng)，我公司堅(jiān)決有效的掌握了一般事故，杜絕了較大事故的發(fā)生，完善了安全根底設(shè)施，提升了安全治理水平，增加了員工安全素養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)了安全行為，消退了一般“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，為安全工作打