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PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)(第二版)個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),就非常有必需要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是我整理的個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì),,希望大家能夠喜愛(ài)。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)1珠寶銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售技巧是會(huì)讓許多珠寶銷(xiāo)售員眼睛發(fā)亮的教材資料,尤其是在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了極致的時(shí)代,要取得好業(yè)績(jī),更好的完成銷(xiāo)售工作。一線的銷(xiāo)售人員必需熟讀珠寶行業(yè)及產(chǎn)品學(xué)問(wèn),以充分相識(shí)商品特點(diǎn)。對(duì)自己所銷(xiāo)售的珠寶,更要有良好的認(rèn)知,方能有足夠的信念利用這些學(xué)問(wèn)打動(dòng)顧客。作為一個(gè)勝利的銷(xiāo)售員,必需對(duì)店內(nèi)的存貨了如指掌,這樣才能快速向客人供應(yīng)商品,無(wú)須客人久候,使客人對(duì)你有信念。我認(rèn)為銷(xiāo)售員在說(shuō)明商品優(yōu)點(diǎn)時(shí)應(yīng)可運(yùn)用以下三點(diǎn)方法:1、就品質(zhì)強(qiáng)調(diào)價(jià)值說(shuō)明的方法應(yīng)視詳細(xì)的珠寶及詳細(xì)的顧客而定。2、利用特點(diǎn)說(shuō)明價(jià)值,要相識(shí)到珠寶的某些特點(diǎn),正是顧客所尋求的價(jià)值所在;不要只是生搬硬套的說(shuō)明珠寶的特點(diǎn),而是要把這些特點(diǎn)演化成對(duì)顧客有用的“好處”、“優(yōu)點(diǎn)”,以牢靠的、有條理的方式向顧客傳遞。3、強(qiáng)調(diào)珠寶首飾代表情感能夠觸動(dòng)顧客在情感方面的“須要”,可激發(fā)出多種多樣的動(dòng)機(jī),這時(shí)須要銷(xiāo)售員依據(jù)消費(fèi)者的言談舉止和行為方式作為推斷,進(jìn)而供應(yīng)有針對(duì)性的服務(wù)。這些動(dòng)機(jī)常見(jiàn)的有:求實(shí)、求新、求變、求便、求利、求趣、求優(yōu)、求多、求美、求異、新奇、惠顧、儲(chǔ)備、偏好、習(xí)俗、好勝、仿照、從眾、威望、炫耀、超群、自我完善等等。在銷(xiāo)售珠寶首飾時(shí),假如能做一些有針對(duì)性的工作;這些動(dòng)機(jī)都是我們可以利用的。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)220xx年,同樣有著很多美妙的回憶和諸多的感慨。20xx年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機(jī)的影響在漸漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來(lái),其中的喜悅和悲傷、____和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨:一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧與____(一)、業(yè)績(jī)回顧1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù);2、勝利開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);3、奠定了公司在魯西南,以____為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;(二)、業(yè)績(jī)____1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要緣由有:市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市?chǎng)嚴(yán)峻下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):(1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過(guò)于依靠;(2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找尋合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充;4、整個(gè)20xx年我走訪的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很劇烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其緣由在于后期跟蹤不到位,自己信念也不足,奢侈了大好的資源!a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)決,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特別性(地方愛(ài)護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終變更了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)作度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);c、公司服務(wù)滯后,特殊是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信念;2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注意客戶(hù)質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、____、配送實(shí)力、協(xié)作度、投入意識(shí)”等,干脆確定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。3、我公司在____已運(yùn)作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的閱歷教訓(xùn),今年我個(gè)人也把找尋重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最最終20xx年11月份確定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作____場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分閱歷,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)切和支持下,20xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著很多不足之處。1、心態(tài)的自我調(diào)整實(shí)力增加了;2、學(xué)習(xí)實(shí)力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和限制力實(shí)力增加了;3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握實(shí)力增加了;4、對(duì)整體市場(chǎng)相識(shí)的高度有待提升;5、團(tuán)隊(duì)的管理閱歷和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作實(shí)力有待提升。三、工作中的失誤和不足1、平邑市場(chǎng)雖然地方愛(ài)護(hù)嚴(yán)峻些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有肯定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是特別迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,____商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。2、泗水市場(chǎng)雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境的確很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方愛(ài)護(hù))且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有肯定的主動(dòng)因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,反映不夠快。四、部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致20xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用沖突的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,實(shí)行“一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。1、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必需再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款運(yùn)用,自行銷(xiāo)售;3、泗水:同滕州4、嶧城:尚未解決通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依靠的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)依據(jù)公司實(shí)際狀況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們始終都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效,但必需符合以下條件:1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方愛(ài)護(hù)過(guò)于嚴(yán)峻、地方就太強(qiáng)等;2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量肯定要好,比如“實(shí)力、____、配送、協(xié)作度”等;辦事處運(yùn)作的詳細(xì)事宜:1、管理辦事處化,人員本土化;2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;3、運(yùn)作渠道化、特性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);4、注意品牌形象的塑造。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)3首先,我想從自已做為一名一般的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶(hù)方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起,或許我們?cè)谠S多時(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)潔的事實(shí),勝利的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。在我起先剛做為一位銷(xiāo)售員的時(shí)候,我每次見(jiàn)完客人之后,一旦被客戶(hù)推拒我或同事問(wèn)我為什么沒(méi)有簽成單,我有個(gè)惡習(xí)就是會(huì)對(duì)大家說(shuō)明說(shuō):我不會(huì),因?yàn)?。,我的安排沒(méi)完成,因?yàn)槲铱偸窃谡医杩?,在埋怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,有時(shí)候自然而然的怨天憂人,相應(yīng)而來(lái)的就是很多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生,其時(shí)禍根就是你自已。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,那段時(shí)間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),要讓人生更加美麗,要努力才能有運(yùn)。從今要努力才能有運(yùn)深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就肯定會(huì)有回報(bào)的。我起先以很主動(dòng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶(hù),肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前勝利了很多。在我們已經(jīng)起先處于一種主動(dòng)向上的心理狀態(tài)下,為了避開(kāi)一種盲目性的主動(dòng),也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個(gè)新的銷(xiāo)售人員時(shí),我始終一起先,就把開(kāi)單做為一種首要目標(biāo),而不會(huì)去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。假如這樣,很可能最終把自已逼入到一個(gè)自已設(shè)定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,因?yàn)槟阋黄鹣染蜑樽砸堰x擇了一條極其難行的路,還沒(méi)輪到你發(fā)揮的時(shí)候,你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成按部就班的方式,當(dāng)然你得給自已設(shè)定一個(gè)時(shí)辰表,這樣你才會(huì)有壓力。在對(duì)待自已的業(yè)績(jī)上,我會(huì)為自已每個(gè)月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個(gè)較易完成的量,當(dāng)然是以前期高點(diǎn)為目標(biāo),哪怕在這個(gè)月我是增長(zhǎng)了幾塊錢(qián)的銷(xiāo)售額,我也會(huì)覺(jué)得我在增長(zhǎng)中,因?yàn)槭沁@樣,我始終保持著一種樂(lè)觀的看法去對(duì)待工作。在客戶(hù)跟進(jìn)方面,我理解一點(diǎn)是,我現(xiàn)階段不行能一次簽約的客戶(hù),我就起先籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn),當(dāng)然我是首先進(jìn)行客戶(hù)急迫性的分類(lèi)??赡芪叶ǖ哪繕?biāo)是在其次次的接觸中,讓那些在第一次接觸中只認(rèn)同我們服務(wù)少的客戶(hù),多認(rèn)同我兩點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容而以,因?yàn)檫@是我在第一次中,所判定的一些可簡(jiǎn)單再次切入的點(diǎn)。我信任一次又一次的認(rèn)同,將帶來(lái)我最終的勝利。這只是一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子。事實(shí)上我們須要在客戶(hù)的跟進(jìn)方面做一些階段性地評(píng)估以及持續(xù)修正及改良。但最重要的是有方法的堅(jiān)持。做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,我們的時(shí)間有限的,我們不行能對(duì)那些點(diǎn)頭認(rèn)同服務(wù)的客戶(hù)都覺(jué)得有希望,而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而奢侈了大量的時(shí)間在那些因客觀緣由非要置后合作的客戶(hù)身上。但你可以應(yīng)用你空閑的時(shí)間來(lái)打打電話,想一些方法來(lái)探探風(fēng),來(lái)確定客戶(hù)的急迫層次。這就是我在上段中所提到的,見(jiàn)完一次客戶(hù)后,首要的事是進(jìn)行客戶(hù)急迫性的分類(lèi),從而在中間找到一些重中之重的客戶(hù)。何謂重中之重的客戶(hù)呢?一般認(rèn)為有以下幾種條件:1。見(jiàn)的是老板,2。老板是真得較為清晰我們是做什么服務(wù)的,3。有較大的認(rèn)同感4。有給一個(gè)較近期的承諾5。別忘了為自已下次上來(lái)提早留下一個(gè)借口。在完全的銷(xiāo)售過(guò)程中,最忌晦的是讓客戶(hù)覺(jué)得我們是處在一種銷(xiāo)售方的位置上。買(mǎi)和賣(mài)天生就是一種對(duì)立統(tǒng)一體,問(wèn)題在于買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中,做為我們銷(xiāo)售方如何因勢(shì)力導(dǎo),往統(tǒng)一方向行進(jìn),重要的是讓客戶(hù)覺(jué)得我們?cè)谒奈恢蒙鲜冀K為他著想。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上,我們要直面它,有時(shí)可以通過(guò)言語(yǔ)干脆告知我們的客戶(hù),我們做為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員,我們肯定會(huì)站在他,公司與自身的角度,去力求三者利益達(dá)到一種平衡,讓你的客戶(hù)加深對(duì)你的信任度,為自已下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶(hù)面前找合適的機(jī)會(huì),一而再,再而三的說(shuō),加深他對(duì)你的感知度。讓他喜愛(ài)上你。那你也就快將勝利了。當(dāng)然,我說(shuō)得是你必需真得發(fā)自?xún)?nèi)心的誠(chéng)意對(duì)待你的客戶(hù),盡可能設(shè)身處地幫他想。別忘了,假的恒久裝不成真的,恒久別把你的客人當(dāng)傻瓜,要不然你就將鑄成大錯(cuò)。,我們與他們至始至終,恒久是同等互利的,因?yàn)槲覀兪钦娴脕?lái)幫他做生意的,幫他賺錢(qián)來(lái)了。在進(jìn)行完與客戶(hù)和第一次密切接觸后,我們肯定會(huì)遇到很多客人因不理解,誤會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題而將我們拒之門(mén)外的事。也會(huì)因一些老客戶(hù)用了我們的服務(wù)后,因許多主客觀的緣由,不愿同我們接著合作下去。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去埋怨客戶(hù),他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶(hù)的,雖然達(dá)不到百分之百的勝利率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶(hù),爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶(hù)呢?那我們必需先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過(guò)E—MAIL,賀年片,傳真,電話等溝通方式告知他,是行之有效的方法。而你的這批客戶(hù),有一天你在打電話給他們時(shí),你會(huì)很驚異的發(fā)覺(jué)客人的看法來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)變,哦,機(jī)會(huì)來(lái)了!我信任一點(diǎn),一個(gè)人的實(shí)力總是有限的。在近兩年的銷(xiāo)售工作中,我發(fā)覺(jué)一個(gè)很有感受的事。就是我的許多簽約的合同,之所以能成,許多時(shí)候是因?yàn)槲医蛹{了上司,同事的看法和點(diǎn)子,敏捷的應(yīng)用。當(dāng)有時(shí)的確須要上司和同事的幫助的時(shí)候,我會(huì)借助他們的力氣,合力去完成一筆生意。認(rèn)知自己的限制,珍視人的差異性,互補(bǔ)不足,并懂得感謝幫助你的同事,相互溝通各自所擁有的豐富閱歷優(yōu)為重要。鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)銳利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,假如不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)剛好的吸取新學(xué)問(wèn)原素相當(dāng)重要,除了書(shū)本外,我認(rèn)為在工作中,專(zhuān)心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶(hù)那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)學(xué)問(wèn)那時(shí)談此類(lèi)客戶(hù),我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到學(xué)問(wèn),那樣才能知彼知己,百戰(zhàn)不殆,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已競(jìng)賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)4轉(zhuǎn)瞬間,X年揮手向我們告辭了,在這新年來(lái)臨之際,回想自我一年里所走過(guò)的路,所經(jīng)驗(yàn)的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜、從容的心態(tài)。在過(guò)去一年里有失敗,也有勝利,有缺憾,也欣慰;自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)有了提高,首先得感謝公司給我們供應(yīng)了好的工作條件和生活環(huán)境,X總給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);X總的實(shí)戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從中學(xué)到的不僅僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自我與公司又共同度過(guò)了一個(gè)春秋。我在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟人生,在人生中體會(huì)成長(zhǎng)。X年是驚慌勞碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)許多麻煩,影響了我們?cè)S多。當(dāng)然這不是銷(xiāo)售不力的必定因素。本年度本人全年的銷(xiāo)售量為:220多萬(wàn)元左右;投影機(jī)銷(xiāo)售數(shù)量為:130臺(tái)左右,比去年同期有較大的削減。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人X年度各個(gè)銷(xiāo)售方面的詳細(xì)工作:干脆用戶(hù)干脆用戶(hù)是本人X年度不是非?;孟氲沫h(huán)節(jié),因?yàn)槠渌矫娴木砍?,只把原由的老用?hù)維護(hù)住,用在發(fā)展干脆用戶(hù)的精力相對(duì)較少。X年唯一值得傲慢的是經(jīng)過(guò)自身的努力和公司的支持與X教化中心建立的良好的合作關(guān)系,已經(jīng)起先有好的合作開(kāi)端,X年將會(huì)接著堅(jiān)持下去。X年本人會(huì)利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開(kāi)拓這一方面,使自我成為全面的銷(xiāo)售人員。做到前期完整的了解用戶(hù);中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶(hù),讓用戶(hù)信任;后期充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和魅力,和用戶(hù)建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系,做到做一個(gè)用戶(hù),許久一個(gè)。X年將會(huì)把主要精力放在干脆用戶(hù)身上,著重聯(lián)系跟蹤有比較大項(xiàng)目的用戶(hù),與用戶(hù)做好項(xiàng)目招標(biāo)前的一切打算工作。和用戶(hù)構(gòu)成了良性循環(huán)。只要用戶(hù)有需求,就與之合作。要在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,盡量避開(kāi)自我的盲目性,讓自我的時(shí)間合理有效的利用。____選購(gòu)今年____選購(gòu) 基本上能順當(dāng)完成公司交給的選購(gòu) 任務(wù),這與公司賜予的支持和信任分不開(kāi)的。今年干脆參加了“X省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨選購(gòu) 及服務(wù)”的投標(biāo),取得了良好的成果,不但與原有用戶(hù)親密協(xié)作完成其選購(gòu) 項(xiàng)目,保證公司利潤(rùn)。并且還經(jīng)過(guò)協(xié)議供貨增加了許多新的用戶(hù)。另外,經(jīng)過(guò)本人與____選購(gòu) 工作人員的良好關(guān)系,也在____選購(gòu) 中有了一些意外的收獲,當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開(kāi)的??墒怯捎诜N種緣由,X招標(biāo)局,X招標(biāo)局,X招標(biāo)局仍是不足之處,在X年有待提高。X年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的特長(zhǎng),把協(xié)議供貨的銷(xiāo)售量及利潤(rùn)值提高,讓X公司在____選購(gòu) 中成為一面旗幟。市場(chǎng)渠道個(gè)人在此方面相對(duì)而論還是比較幻想。在此方面的成果是日積月累的交際關(guān)系漸漸構(gòu)成的。能夠說(shuō)是與公司的良好產(chǎn)品價(jià)格資源和本人為人處世的方式方法分不開(kāi)的,使自我能夠在圈內(nèi)經(jīng)過(guò)摯友得到第一手信息,讓自我公司的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)其他公司推向市場(chǎng)。并且經(jīng)過(guò)協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓X公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補(bǔ)本公司在渠道上的不足。公司管理X年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人接著負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售部這一公司主要部門(mén)的主管。由于本人管理閱歷有待提高,在這方面很被動(dòng)。X年在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)每個(gè)同事的特點(diǎn)支配他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)資料,把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)此,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和年終的總結(jié),進(jìn)一步來(lái)加強(qiáng)自身建設(shè),總結(jié)閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步以自身的工作行為和進(jìn)取的看法促動(dòng)和帶領(lǐng)部門(mén)全面發(fā)展。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)5列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有才智的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠?!彼自捳f(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參與工作了,我們也不應(yīng)當(dāng)放棄對(duì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的勝利閱歷,大有好處。聰慧的人,總是擅長(zhǎng)用別人的才智來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。今年,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《成長(zhǎng)》一書(shū),讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設(shè)備____有限公司就組織了"每天讀書(shū)一小時(shí),每月一本書(shū)”的讀書(shū)熱潮,我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面,就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì),希望與摯友們共享,也希望大家能提出珍貴的建議。一、銷(xiāo)售安排銷(xiāo)售工作的基本法則是,制定銷(xiāo)售安排和按安排銷(xiāo)售。銷(xiāo)售安排管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。二、客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì)有銷(xiāo)售熱忱,會(huì)主動(dòng)地協(xié)作。假如對(duì)客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱忱,也無(wú)法有效地限制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。所以必需想盡方法維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。三、信息反饋信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改變等等,這些信息剛好地反饋給公司,對(duì)決策有著重要的意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要快速剛好地反饋給公司,以便管理層剛好做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售額,二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N(xiāo)售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不行變更的;有意義的市場(chǎng)信息,它確定著企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。四、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充溢凝合力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不行擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必需時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,是主動(dòng)向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增加其戰(zhàn)斗力,也會(huì)義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的主動(dòng)行動(dòng)。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。五、“銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事”“管理當(dāng)中無(wú)小事”,一位精彩的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,“銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去找尋一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。以上幾點(diǎn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進(jìn)步!我信任我們的明天會(huì)更好!個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)6此刻進(jìn)入公司已經(jīng)將近有半年的時(shí)間,這半年的學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,在這段時(shí)間里我學(xué)到了許多新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的實(shí)際運(yùn)用以及新環(huán)境下同事之間的和諧相處等等,現(xiàn)就本周的一些心得與體會(huì)寫(xiě)一下??偨Y(jié):xx月份截至目前出了六單的成果,完成了自我的初步任務(wù)目標(biāo),在那里我要感謝xx,xx的幫忙。沒(méi)有她們的幫忙這個(gè)單子是不會(huì)這么順當(dāng)拿下來(lái)的。經(jīng)過(guò)半年的電話銷(xiāo)售,自我也總結(jié)了一下小小的心得閱歷:1。首先確定產(chǎn)品的運(yùn)用目標(biāo),在和客戶(hù)溝通之前,要充分的了解客戶(hù),因?yàn)槲易晕艺J(rèn)為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對(duì)不一樣的客戶(hù)側(cè)重講不一樣的資料,正如每個(gè)人的心態(tài)不一樣,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前承認(rèn)自我某方面缺陷,所以他們對(duì)保健品非常排斥,或者他們本身非常健康,根本不須要這些。此刻作為最大的消費(fèi)人群,我們要換個(gè)角度,從父母下手,百善孝為先,能夠以情動(dòng)人。2。其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是須要下一番工夫的`,在沒(méi)有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自我的身份,能夠從旁去詢(xún)問(wèn)出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時(shí)須要的我的說(shuō)話藝術(shù),對(duì)大數(shù)的人來(lái)說(shuō),他(她)們?cè)诓皇呛苊Φ那榫跋聲?huì)很熱心的告知你一些情景,假如在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴,這時(shí)就不易過(guò)多的談話,并表示出你的感謝立即掛電話。3。再者要有進(jìn)取地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平常會(huì)受到很多質(zhì)疑甚至羞辱,但我明白,自我必需承受壓力和調(diào)整好個(gè)人心情的改變,每一天工作時(shí)都要堅(jiān)持一個(gè)很熱忱很進(jìn)取的心態(tài),用你的熱忱去打動(dòng)對(duì)方。4。對(duì)于意向客戶(hù)。對(duì)于意向客戶(hù)要時(shí)時(shí)剛好的跟蹤,堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶(hù)中自我感覺(jué)有意向的,有30個(gè)。我認(rèn)為自我目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭(zhēng)取一舉拿下。5。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練,本人認(rèn)為要做到取舍。對(duì)于釘子戶(hù),要敢于放棄,或許一個(gè)人的時(shí)間能夠換來(lái)二個(gè)客戶(hù)。同時(shí)不能氣餒,心態(tài)擺正,賣(mài)不出,不必需恒久賣(mài)不出。安排接下來(lái)的時(shí)間,每一天還要接著的堅(jiān)持電話量。在即將到來(lái)的最終一周我的安排是期望自我有新的突破,能夠熬煉好自我的口才,向前人學(xué)習(xí)閱歷。爭(zhēng)取能夠全額完成目標(biāo)。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)7在我起先剛做為一位銷(xiāo)售員的時(shí)候,我的業(yè)績(jī)做得很差勁,我卻跟自己說(shuō)明說(shuō):“我不會(huì),我的安排沒(méi)完成,我總是在找借口,在埋怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無(wú)意中聽(tīng)到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加美麗,要努力才能有運(yùn)”。從今“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就肯定會(huì)有回報(bào)的。我起先以很主動(dòng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶(hù),肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前勝利了很多。一、要客第一,合理支配時(shí)間,做有價(jià)值客戶(hù)的生意做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,我們的時(shí)間有限的,全部來(lái)店的客戶(hù)都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而奢侈了大量的時(shí)間在那些因客觀緣由非要置后合作的客戶(hù)身上。首要的事是對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶(hù)。二、知彼解已,先理解客戶(hù),再讓客戶(hù)來(lái)理解我們?cè)谶M(jìn)行完與客戶(hù)和第一次密切接觸后,我們肯定會(huì)遇到很多難纏的客人,誤會(huì)也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去埋怨客戶(hù),他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶(hù)的,雖然達(dá)不到百分之百的勝利率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶(hù),爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶(hù)呢?那我們必需先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告知他。你會(huì)很驚異的發(fā)覺(jué)客人的看法漸漸轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會(huì)來(lái)了!三、不斷更新,不斷超越、不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)銳利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,假如不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)剛好的吸取新學(xué)問(wèn)原素相當(dāng)重要,除了書(shū)本外,我認(rèn)為在工作中,專(zhuān)心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我信任一點(diǎn),一個(gè)人的實(shí)力總是有限的。我們同事之間相互溝通各自所擁有的豐富閱歷優(yōu)為重要。下次我可以用在相類(lèi)似的客戶(hù)身上,我們就有更多勝利的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到學(xué)問(wèn),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已競(jìng)賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)8我叫x,從學(xué)校畢業(yè)不久后,就來(lái)到了____x科技開(kāi)發(fā)有限公司做電話銷(xiāo)售工作,電話銷(xiāo)售是現(xiàn)在主流的一種銷(xiāo)售方式,因?yàn)榇蟛糠止径疾幌矏?ài)在上班時(shí)間,有上門(mén)銷(xiāo)售的人進(jìn)來(lái),所以電話銷(xiāo)售得到了普及,而且越來(lái)越廣,從我做為一個(gè)剛畢業(yè)的高校生來(lái)說(shuō),找工作不是很簡(jiǎn)單,所以社會(huì)上那些電話銷(xiāo)售、保險(xiǎn)就成了我們的首要選擇,剛起先,我以為這份工作應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單,只是打打電話而已,可是當(dāng)我真正從事這份工作時(shí),我才了解到其中的不易和艱辛。一、工作介紹公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,記得剛來(lái)這家公司時(shí),發(fā)覺(jué)它與別處的不同之處在于,公司規(guī)模大,有一百多人,辦公區(qū)域的面積也大,應(yīng)當(dāng)算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組織,一個(gè)是電話營(yíng)銷(xiāo)部,就是我所在的這個(gè)部門(mén),大約有快一百人了,另一個(gè)是技術(shù)部,主要做的是信息,如:駕馭國(guó)內(nèi)各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息,國(guó)外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),國(guó)內(nèi)各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。而我們主要負(fù)責(zé)的是,連系客戶(hù),讓他辦理我們網(wǎng)站的會(huì)員,一年費(fèi)用是7000元,我們可以給他供應(yīng)全國(guó)各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格報(bào)價(jià)和市場(chǎng)行情_(kāi)___。一般的工作流程是,我們通過(guò)____查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),撥打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人,向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),并且給他供應(yīng)一個(gè)免-費(fèi)的用戶(hù)賬號(hào),并讓他試用一個(gè)星期。假如客戶(hù)滿(mǎn)足的話,雙方就進(jìn)行合作,他出錢(qián)辦理睬員。二、電話銷(xiāo)售工作內(nèi)容剛起先工作時(shí),我們這些新來(lái)的員工,會(huì)被分批集中到會(huì)議試開(kāi)會(huì),主要由人事部經(jīng)理給我們講解公司的一些制度,和獎(jiǎng)懲罰確定,因?yàn)閯倎?lái)這家公司,所以我們都要先進(jìn)行一個(gè)星期的試用,假如合格的話,公司會(huì)與員工簽署一份一年期的勞動(dòng)合同。會(huì)議結(jié)束后,我們被支配到各個(gè)小組,就這樣,我正式起先了自己的電話銷(xiāo)售工作。當(dāng)我進(jìn)入到小組以后,組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶(hù)電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢(xún)的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份對(duì)話單,主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通溝通的對(duì)話示例,如:我們先問(wèn),“請(qǐng)問(wèn),您這是x公司嗎”。對(duì)方回答是的話,我們會(huì)介紹自己:“您好,我們是____x科技有限公司的,主要是給您供應(yīng)糧油詢(xún)問(wèn)信息服務(wù)的”。對(duì)方有可能會(huì)接著與我們通話,或干脆拒絕,這份對(duì)話單上都做了說(shuō)明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。而第一天的工作就是。拿著這份用來(lái)參考的對(duì)話單,把電話表上的電話全打完,我精略看了一下,電話表上有大約100多個(gè)電話呢。而我的辦公桌上只有一部電話,我只好先把對(duì)話單看了個(gè)明白,然后,拿起電話表打出了第一個(gè)電話。電話接通時(shí),難免有些驚慌,嘴巴有些顫抖,說(shuō)話接接巴巴的,但好在我剛好限制住了,把要說(shuō)的話都和對(duì)方講了,但是和我預(yù)料的一樣,對(duì)方說(shuō)他們公司目前不須要,很有禮貌的謝絕了我。打完了第一個(gè)電話,我絕的有了些底氣,于是又照著電話表打了下去,這其中有的電話打不通,或者是空號(hào),這種狀況許多,或者就是電話號(hào)是別的公司的,估計(jì)是以前的公司不干了,網(wǎng)上的信息又沒(méi)有更新,這種狀況也許多的,還有的就是對(duì)方____人員接電話,可能她們常常接這樣的電話吧,所以總是想法設(shè)法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:他們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)上班,或者經(jīng)理出差了,當(dāng)我說(shuō)要找別的負(fù)責(zé)人時(shí),她會(huì)說(shuō)全部負(fù)責(zé)人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。還有的就是對(duì)方的負(fù)責(zé)人看法比較惡劣,我想,應(yīng)當(dāng)是常常接這樣的銷(xiāo)售電話,可是也不能用這種不好的看法對(duì)待我們呀,但是這種狀況還是少的,因?yàn)榇蟛糠萁?jīng)理負(fù)責(zé)人還是很有素養(yǎng)的,他們會(huì)比較友好的拒絕你,或者短暫先試用你的服務(wù)。我們組長(zhǎng)____偉對(duì)我說(shuō),每天要盡可能的多打電話,這樣潛在的客戶(hù)就能發(fā)掘出來(lái),就會(huì)有收益了,她讓我把那些對(duì)產(chǎn)品感愛(ài)好的用戶(hù)名單獨(dú)列出來(lái),然后隔兩天在給對(duì)方回電話,進(jìn)行溝通,這樣會(huì)好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫掍N(xiāo)售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通實(shí)力外,自身的運(yùn)氣成份也很重要,因?yàn)橛锌赡軐?duì)方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話打過(guò)去了,對(duì)方會(huì)非常興奮的和你合作,并且把錢(qián)給你匯過(guò)來(lái),而對(duì)那些感愛(ài)好的客戶(hù)進(jìn)行反復(fù)溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終確定和你合作,當(dāng)然,電話銷(xiāo)售工作對(duì)于女孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)很大,因?yàn)榕⒆涌赡芨瞄L(zhǎng)和人溝通,由其是男老板,對(duì)方剛好不做,也會(huì)很耐性的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機(jī)會(huì)就來(lái)了。同時(shí),當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機(jī)會(huì)也就越多,因?yàn)樵谏鐣?huì)上,有了一種產(chǎn)品,確定就會(huì)有須要的人,只不過(guò),你要把消息告知他,這樣他才會(huì)確定是否購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù),所以我們每天都要打超過(guò)100個(gè)電話,工作強(qiáng)度特別大。三、工作心得每天來(lái)到公司后,我們都要從組長(zhǎng)手里拿最新的電話單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話,有時(shí)候會(huì)突然覺(jué)的好無(wú)聊,因?yàn)楦杏X(jué)電話單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道什么時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì)與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),“今日工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司創(chuàng)建最大的利益,是啊,我想了想,組長(zhǎng)說(shuō)的很對(duì),于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶(hù)閑聊、嘮家常,總之讓客戶(hù)對(duì)你有一種認(rèn)同感,放心感,平安感,只有這樣他才能信任你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的信任的好摯友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也為自己增加了收入。通過(guò)一段時(shí)期的電話銷(xiāo)售工作,我的口才實(shí)力得到了極大熬煉,和生疏人閑聊的時(shí)候也不會(huì)感到膽怯 了,和人溝通上的實(shí)力得到了極大提高,我會(huì)好好努力下去的。個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)9傳統(tǒng)意義上的銷(xiāo)售,是通過(guò)一切手段把東西賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),這里的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)是短暫和偶然的,當(dāng)然沒(méi)有戰(zhàn)術(shù),沒(méi)有方法的銷(xiāo)售也是低效率的銷(xiāo)售。猶如拿挺機(jī)槍在公路上亂突,倒下的戰(zhàn)利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然?,F(xiàn)實(shí)中,銷(xiāo)售精英們往往是精準(zhǔn)銷(xiāo)售,有戰(zhàn)術(shù),有體系,有制度,有方法,猶如斗爭(zhēng)里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷(xiāo)售有了更深的相識(shí),首先是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售由三個(gè)部分組成,老板營(yíng)銷(xiāo)力,團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)力,和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力,老板負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售應(yīng)當(dāng)根據(jù)這個(gè)大方一直執(zhí)行,這樣銷(xiāo)售才會(huì)進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷(xiāo)得好,企業(yè)有生命力。作為個(gè)人應(yīng)當(dāng)在遵守公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)須要留意,第一就是在銷(xiāo)售溝通初期,能夠把銷(xiāo)售目標(biāo)模糊化,客戶(hù)信息清楚化:其次點(diǎn)是獻(xiàn)殷勤,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶(hù)制造意料之外的事情。老師提到,營(yíng)銷(xiāo)有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品。如何提高客戶(hù)滿(mǎn)足度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿(mǎn)足與期望值有關(guān),客戶(hù)的期望值與承諾有關(guān),全部要盡可能少的可以給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實(shí)中,很多客戶(hù)對(duì)我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,細(xì)致回想一下和當(dāng)時(shí)的承諾就不難找到緣由。在介紹產(chǎn)品時(shí),應(yīng)當(dāng)把加一些負(fù)面信息和數(shù)字信息,這樣能夠快速提高客戶(hù)的愛(ài)好,比如某某廠因?yàn)榄h(huán)保超標(biāo)罰款xx萬(wàn),某廠在海關(guān)被查等等。x老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中,主要是對(duì)一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行____講解,個(gè)人形象問(wèn)題,基本禮儀問(wèn)題,站坐行姿態(tài)等,種種細(xì)微環(huán)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)當(dāng)留意到的,在孤島逃命的嬉戲中,我學(xué)到了在____客戶(hù)心態(tài)中,客戶(hù)所想的其實(shí)我們?cè)S多并不清晰,許多時(shí)候我們都以為客戶(hù)明白,其實(shí)客戶(hù)并不明白。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實(shí)什么都不懂,如歌了解客戶(hù)真是心態(tài),是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。x老師認(rèn)為每個(gè)業(yè)務(wù)都應(yīng)當(dāng)有自己獨(dú)特的魅力,不管是正派還是歪門(mén)邪派,做業(yè)務(wù)最怕沒(méi)特性,這點(diǎn)我認(rèn)為很對(duì),現(xiàn)實(shí)中特性業(yè)務(wù)太少,一般業(yè)務(wù)太多,太平凡,太一般,很難獨(dú)樹(shù)一幟,這樣就簡(jiǎn)單引起客戶(hù)視覺(jué)疲憊。在特性培育中我覺(jué)得還有許多地方須要提高。x老師說(shuō)人要弄清晰為何而生,才能明白人生的價(jià)值,這個(gè)問(wèn)題是在是個(gè)很大的問(wèn)題,我常思索這個(gè)問(wèn)題的答案,記得周恩來(lái)曾為中華崛起而讀書(shū),而我們又是為什么而生活呢,希望做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,能夠幫助更多須要幫助的人我想應(yīng)當(dāng)是我的幻想。學(xué)習(xí)是歡樂(lè)的,收獲是愉悅的!再次感謝公司賜予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我將在今后的生活中學(xué)以致用,不斷提高業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)方法,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)10我現(xiàn)在的這個(gè)柜臺(tái)位置支配的不是很醒目,不像以前的格力空調(diào),位置就在電梯口,別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少,顧客來(lái)的第一反應(yīng)基本是“x是什么品牌,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”之類(lèi)的,其實(shí)這也不能怪顧客,xxxx進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本身就晚一些,對(duì)于____這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣揚(yáng),相對(duì)來(lái)說(shuō)知道的人必定就要少一些。其實(shí)我原來(lái)也不是很清晰這個(gè)品牌,原先在____的xx公司工作時(shí),拖運(yùn)的泵體上用帶字膠帶封著,膠帶上就標(biāo)著“x”的字樣,先也沒(méi)太在意,后來(lái)才通過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“x”的品牌,但也沒(méi)去詳細(xì)了解。剛剛在xx公司工作沒(méi)幾個(gè)月,正好學(xué)校在辦聘請(qǐng)會(huì),我就抽空去了。在聘請(qǐng)會(huì)上,我看到了xx公司在聘請(qǐng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),我就特地去看了一下,一看單位名字寫(xiě)著“xx有限公司”,當(dāng)時(shí)心中還有些疑問(wèn),心想為何不叫xx,而叫做xx。自從賣(mài)了x才知道,原來(lái)x和xx合并為一家,名字就叫做xx,這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話說(shuō)的好:“酒香不怕巷子深”,現(xiàn)在就冰箱洗衣機(jī)這一塊,x和xx是排名第一的。我信任,只要知道了解的多了,人自然而然會(huì)多起來(lái)的,我也會(huì)努力加油的!個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)11說(shuō)說(shuō)這幾天賣(mài)xx的一點(diǎn)心得體會(huì)吧,我此刻的這個(gè)柜臺(tái)位置支配的不是很醒目,不像以前的格力空調(diào),位置就在電梯口,別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少,顧客來(lái)的第一反應(yīng)基本是“xx是什么品牌,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”之類(lèi)的,其實(shí)這也不能怪顧客,xx進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本身就晚一些,對(duì)于____這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣揚(yáng),相對(duì)來(lái)說(shuō)明白的人必定就要少一些。其實(shí)我原來(lái)也不是很清晰這個(gè)品牌,原先在____的威孚金寧公司工作時(shí),拖運(yùn)的泵體上用帶字膠帶封著,膠帶上就標(biāo)著“BOSCH”的字樣,先也沒(méi)太在意,之后才經(jīng)過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“xx”的品牌,但也沒(méi)去詳細(xì)了解。剛剛在威孚金寧公司工作沒(méi)幾個(gè)月,正好學(xué)校在辦聘請(qǐng)會(huì),我就抽空去了。在聘請(qǐng)會(huì)上,我看到了西門(mén)子公司在聘請(qǐng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),我就特地去看了一下,一看單位名字寫(xiě)著“博西華(____)有限公司”,當(dāng)時(shí)心中還有些疑問(wèn),心想為何不叫西門(mén)子,而叫做博西華。自從賣(mài)了xx才明白,原先xx和西門(mén)子合并為一家,名字就叫做博西華,這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話說(shuō)的好:“酒香不怕巷子深”,此刻就冰箱洗衣機(jī)這一塊,xx和西門(mén)子是排行第一的。我信任,只要明白了解的多了,人自然而然會(huì)多起來(lái)的,我也會(huì)努力加油的!個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)12回顧這一個(gè)年來(lái),自己的工作狀況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要?jiǎng)偤脧?qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。首先,在不足點(diǎn)方面,從自身緣由總結(jié)。我認(rèn)為自己還肯定程度的存在有欠缺強(qiáng)力勸服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。作為我們一名化妝品的銷(xiāo)售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)建商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必需努力提高強(qiáng)化勸服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。其次,留意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)微環(huán)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清楚的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,愛(ài)護(hù)的服務(wù)去折服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓全部來(lái)到我們xx化妝品店的顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)足而去。樹(shù)立起我們專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。最終,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必全力以赴。這種精神的有無(wú),可以確定一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛苦的秘訣,那么他就駕馭了達(dá)到勝利的原理。倘如能到處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)驗(yàn)??傊ㄟ^(guò)理論上對(duì)自己這一年的工作總結(jié),還發(fā)覺(jué)有許多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的閱歷。梳理了思路,明確了方向。在將來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作實(shí)力和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!個(gè)人銷(xiāo)售心得體會(huì)13《____國(guó)際建材城》沈華有感逝者如斯夫,不舍晝夜?;厥组g,踏入耕新公司與房地產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)緣已有三年半的時(shí)間,從一個(gè)與房地產(chǎn)一竅不通的懵懂男孩在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下成長(zhǎng)為一名案場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理,懷揣感恩的心一路馳行。我于20xx年8月來(lái)到____,任職____國(guó)際建材城項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理,由置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)型銷(xiāo)售管理,可以說(shuō)是人生中的一次機(jī)遇亦是挑戰(zhàn),這意味著肩上的責(zé)任要比以往更加重些,可謂任重而道遠(yuǎn)。初來(lái)____,對(duì)于整個(gè)環(huán)境是生疏的,而建材市場(chǎng)以前也很少關(guān)注,工作開(kāi)展出現(xiàn)了瓶頸,隨著對(duì)____市場(chǎng)不斷的了解以及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,使得工作快速走入正軌?;厥譥___國(guó)際建材城銷(xiāo)售工作歷程,想用工作模塊的方式簡(jiǎn)潔與大家共享:一、相識(shí)商業(yè)地產(chǎn)作為商業(yè)地產(chǎn),形式多樣,主要包括購(gòu)物中心、百貨、超市、商業(yè)街、主題商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、寫(xiě)字樓、酒店等。而____國(guó)際建材城作為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)形態(tài)大大的便利了消費(fèi)群體,一站式購(gòu)物、便利快捷的貨運(yùn),齊全的配套是后期建材行業(yè)發(fā)展的主流。二、相識(shí)行業(yè)作為建材市場(chǎng),行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)要有所了解,按類(lèi)別主要有家居、陶瓷、地板、衛(wèi)浴、門(mén)窗、燈飾、窗簾壁紙、油漆涂料、吊頂、燈飾、櫥柜、五金水暖、型材板材等,其次要了解相關(guān)業(yè)態(tài)中品牌名稱(chēng),為后期主力店招商做好鋪墊。三、市場(chǎng)調(diào)研____,地處____西北板塊,四面環(huán)山,總?cè)丝?0萬(wàn)人,受交通的制約,貨運(yùn)流通不便利,出現(xiàn)人均工資低、消費(fèi)水平高的現(xiàn)象。____農(nóng)耕面積較少,入駐企業(yè)不多,拉動(dòng)不了內(nèi)需,所以外出務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員較多,為了推動(dòng)____經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣____規(guī)劃十方高速全面動(dòng)工,大力引進(jìn)外企,招商引資工作也是如火如荼,對(duì)于招商企業(yè)來(lái)說(shuō)投資環(huán)境和發(fā)展前景是特別良好的。作為建材行業(yè)在____市場(chǎng)有著舉足輕重的地位,整個(gè)城中除日常消費(fèi)市場(chǎng)外,大部分都是在做建材生意,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)____城中市場(chǎng)建材經(jīng)營(yíng)面積約有90000㎡,經(jīng)營(yíng)商戶(hù)約有600家,尤以近幾年商品房大規(guī)模的開(kāi)發(fā),商戶(hù)經(jīng)營(yíng)面積有增無(wú)減,且更加注意品牌占有力,將來(lái)____建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但整個(gè)建材行業(yè)相對(duì)較為分散,導(dǎo)致價(jià)格不透亮,消費(fèi)者購(gòu)物周期較長(zhǎng),商戶(hù)普遍希望能夠開(kāi)發(fā)一個(gè)規(guī)模大、配套齊全、一站式購(gòu)物的新型集中式專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),所以____國(guó)際建材城無(wú)論是從投資時(shí)機(jī)還是市場(chǎng)供需來(lái)說(shuō)都是可行的。四、商戶(hù)探望許多人覺(jué)得商戶(hù)探望是市場(chǎng)調(diào)研的一部分,在這我覺(jué)得這項(xiàng)工作是特別重要的,通過(guò)對(duì)商戶(hù)干脆接觸可以了解到行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、租金標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)前景等很多專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn),對(duì)于自身來(lái)說(shuō)也是很好的學(xué)習(xí),其次通過(guò)商戶(hù)探望可以進(jìn)一步摸清對(duì)于本案的關(guān)注度,可以通過(guò)篩選簽訂意向協(xié)議,招商現(xiàn)行,作為商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)給后期的銷(xiāo)售、招商工作推動(dòng)都能帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。五、銷(xiāo)售模式的研讀____國(guó)際建材城銷(xiāo)售模式有兩種,一是捆綁銷(xiāo)售,樓梯設(shè)計(jì)在各自商鋪內(nèi)部,由實(shí)體墻分開(kāi),實(shí)行的是買(mǎi)兩層送一層的模式,且返祖包運(yùn)營(yíng)三年,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是即商即住,出租敏捷,對(duì)于自營(yíng)戶(hù)來(lái)說(shuō)還可免-費(fèi)享受三年的經(jīng)營(yíng)權(quán),所以在這種模式下項(xiàng)目的自營(yíng)客戶(hù)較多,為后期招商工作減輕了壓力;二是分層銷(xiāo)售,作為項(xiàng)目的唯一一棟家居大賣(mài)場(chǎng),分三層,每一層又分割成40間小商鋪,面積在317㎡之間,中間無(wú)實(shí)體墻間隔,實(shí)行的是十年返祖包運(yùn)營(yíng)的模式,每年按固定投資回報(bào)進(jìn)行返租金,因?yàn)榭紤]后期整體招商和小商鋪難以獨(dú)自成活的須要,經(jīng)營(yíng)權(quán)回租十年,更能有效的讓賣(mài)場(chǎng)快速成活,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是投資門(mén)檻低,回報(bào)穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小,適合純投資客戶(hù)??梢詮膬煞N模式看出____國(guó)際建材城的銷(xiāo)售面積、總價(jià)區(qū)間跨度較大,這樣既能滿(mǎn)意自營(yíng)客戶(hù)大面積需求,也能滿(mǎn)意小投資客的投資須要,真正做到投資無(wú)門(mén)檻,理財(cái)有渠道的理念。六、團(tuán)隊(duì)組建銷(xiāo)售部的團(tuán)隊(duì)組建工作非常重要,與住宅不同的是商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售員要懂得肯定的理財(cái)和招商方面的學(xué)問(wèn),在溝通時(shí)能夠與客戶(hù)進(jìn)行投資____。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪并不是剛需產(chǎn)品,許多投資者關(guān)注的往往是投資回報(bào),市場(chǎng)前景,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。所以在投資____工作是至關(guān)重要的,針對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)合前期市場(chǎng)了解的數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了不同階段的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容有房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、銷(xiāo)售員商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場(chǎng)比對(duì)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售模式培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、沙盤(pán)模擬培訓(xùn)、銷(xiāo)售流程培訓(xùn)等等。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)我認(rèn)為是一個(gè)常態(tài)過(guò)程,隨著銷(xiāo)售工作的推動(dòng),說(shuō)辭、學(xué)問(wèn)更新是有必要的,這就須要案場(chǎng)管理這對(duì)每一階段所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)培訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)的每一位員工不斷成長(zhǎng),不斷提高。七、策劃執(zhí)行與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目初期蓄客的策劃宣揚(yáng)工作須要項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格有效的執(zhí)行,只有這樣才能讓項(xiàng)目的銷(xiāo)售與策劃緊密的結(jié)合,前期的執(zhí)行工作主要有宣揚(yáng)渠道的搜集、DM單派發(fā)、活動(dòng)方案的執(zhí)行等等,通過(guò)一系列的宣揚(yáng)造勢(shì)讓蓄客期的項(xiàng)目更快的提高來(lái)訪量,而____的宣揚(yáng)工作的開(kāi)展所得到的客戶(hù)資源通過(guò)錄入工作要做到精確有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)____。商業(yè)地產(chǎn)的客戶(hù)需求主要有自營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、投資三個(gè)類(lèi)別,而對(duì)于三種客戶(hù)的銷(xiāo)售說(shuō)辭也不一樣,這就須要售樓員精準(zhǔn)地客戶(hù)推斷,而對(duì)于經(jīng)營(yíng)和自營(yíng)客戶(hù)而言我要求售樓員在需求面積欄和備注欄肯定要填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)的類(lèi)別、品牌和經(jīng)營(yíng)面積,這對(duì)于后期的招商、業(yè)態(tài)劃分工作有著重要的作用,項(xiàng)目初期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作主要有客戶(hù)類(lèi)別統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)獲知途徑統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)群體居住統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別統(tǒng)計(jì)等等。八、日常工作管理冰凍三尺非一日之寒,千里之行始于足下。銷(xiāo)售部全部的工作開(kāi)展都是圍繞銷(xiāo)售,作為管理者大部分的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在案場(chǎng)銷(xiāo)售上,通過(guò)視察適時(shí)的參加談判工作對(duì)業(yè)績(jī)提升有肯定作用,其次在團(tuán)隊(duì)管理上要不斷學(xué)習(xí),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必定有一套好的管理機(jī)制,而銷(xiāo)售工作沒(méi)有制度約束則會(huì)出現(xiàn)散漫的想象,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),好的領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿,我要以身作則的把日常工作有條不紊的做好。一棵小草,或許恒久不能成為參天大樹(shù),但它可能做最綠最堅(jiān)毅的小草;一滴水,或許恒久不能像長(zhǎng)江大河一樣奔騰,但它可以成為全部水中的最純的那一滴。作為耕新得到一名

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