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文檔簡介

PAGE頁碼頁碼__競聘主任的演講稿_19(模板)競聘主任的演講稿有關(guān)競聘主任的演講稿范文集合7篇演講稿要求內(nèi)容充溢,條理清晰,重點(diǎn)突出。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,下面是我為大家收集的競聘主任的演講稿7篇,希望對(duì)大家有所幫助。競聘主任的演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo):大家好。今日能夠代表三年級(jí)共同體站在這里競聘年級(jí)課題主任,感謝學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)的這個(gè)平臺(tái),在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師,但自從踏上班主任的崗位,我始終專心的做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)任務(wù),但在課題方面,還有所欠缺,這對(duì)我來說,也是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。說到課題,對(duì)于許多老師來說,按常理來說,應(yīng)當(dāng)是一件很簡潔的事情,事實(shí)卻是老師不知道什么是課題,不知道如何開展有效的課題探討,遇到的最大困難就是不知道從何下手,找不到合適的探討課題。我認(rèn)為課題來源于老師教化教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問題就應(yīng)當(dāng)是要探討的課題。也是要做好的課題。在新生命教化理念的引領(lǐng)下,成立年級(jí)共同體科研中心,確立年級(jí)共同體課題小組負(fù)責(zé)人和年級(jí)共同體年度探討課題并建立評(píng)價(jià)機(jī)制確保課題有效開展,形成有性成果。充分利用學(xué)校博客反思主推老師科研成長這一深厚學(xué)習(xí)氛圍,將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺(tái)展示溝通。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深化探討和老師的專業(yè)成長。建立學(xué)校評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制。外部培訓(xùn),內(nèi)源性探討動(dòng)力激發(fā),形成學(xué)校老師人人有課題,人人有探討,課題有落實(shí)。落實(shí)有成果的培育課題探討現(xiàn)象。敬重的各位評(píng)委,以上是我對(duì)課題的一些看法,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以指責(zé)指導(dǎo)。當(dāng)然,不管競聘勝利與否,我依舊會(huì)一如既往地、更加勤奮、專心地工作,為華蜜培育,培育華蜜而努力。競聘主任的演講稿篇2敬重的各位評(píng)委、各位同事:您們好!今日,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參與這次競聘的機(jī)會(huì),應(yīng)聘XX部主任演講稿。一、首先,向各位作自我個(gè)人工作簡介本人現(xiàn)年**歲,____黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參與工作,**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)當(dāng)過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。二、應(yīng)聘***部主任的理由今日,我原來不想?yún)⑴c競聘的,因?yàn)槲倚湃蝿e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作實(shí)力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教化、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素養(yǎng)和實(shí)力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展供應(yīng)牢靠的人才支持和智力支持,演講稿大全《應(yīng)聘XX部主任演講稿》。(一)、今后工作的重點(diǎn):1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);3、探討勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教化;(二)、詳細(xì)措施和做法:1、推動(dòng)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求全部,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的動(dòng)身點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)仔細(xì)____公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展須要、提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求安排,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、運(yùn)用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。探討人事____和聘用制管理模式,探究新的用工方式,實(shí)行“新人新方法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理方法,規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素養(yǎng)要依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,建立健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)”到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。根據(jù)“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),一線生產(chǎn)人員常常培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高員工的素養(yǎng)和實(shí)力。競聘主任的演講稿篇3各位評(píng)委,同事們:大家好!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)這次展示的機(jī)會(huì),我叫W,來自____X市,時(shí)間飛逝,歲月如梭,我來同T四個(gè)月了,在這四個(gè)月中我深深體會(huì)到了,實(shí)力的含義,一個(gè)人得實(shí)力不僅僅是在他的辦事實(shí)力,和執(zhí)行力,還有他的為人處世和不為世俗所染,真正做到“出淤泥而不染,濁清蓮而不妖”,這才體現(xiàn)出你的價(jià)值?!肚шI歌》唱響大江南而T也同樣開遍每個(gè)角落,契柯之箭,已經(jīng)拉開,新店的相繼開業(yè)讓我們看到T的美譽(yù)馳名,作為一名儲(chǔ)備干部出身,每個(gè)崗位我都親身體驗(yàn)過,而我從中也受益匪淺,雖然我從學(xué)校一步跨到企業(yè),剛起先想法是那么的稚嫩,富有很好的想象力,經(jīng)過幾個(gè)月的磨練,我不再像以前一樣,有渴望的眼神去望著別人給我次機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)隨時(shí)都有我做的就是做好現(xiàn)在每一件事,工作中我要求自己別人不會(huì)的我也得會(huì),別人會(huì)的`我更要會(huì),為我以后做更好的鋪墊。在工作中我時(shí)刻保持一個(gè)主動(dòng)進(jìn)取的心,主動(dòng)出擊,有問題就問,不要怕錯(cuò),錯(cuò)了才會(huì)記得清晰,每天都要不亦物喜,不亦己悲,工作中要知道,只知為知之,不知為不知,知智也。我們在工作中不用懸梁刺骨,但我們窩心藏膽,我們隨時(shí)做好打算,隨時(shí)都有上戰(zhàn)場,不要對(duì)自己沒信念,吾日三省吾身,為人謀而不忠乎,與摯友交而不信乎。我的優(yōu)勢,我認(rèn)為我有較強(qiáng)的責(zé)任心,我有很好的領(lǐng)導(dǎo)力,我有很好的溝通實(shí)力,正如付先生所說,能耐就是能忍能耐,我忍了別人不能忍的,得到也是別人所得不到的,這就是上天對(duì)每個(gè)人都是公允的,我沒有選擇我的誕生的家庭的,但我可以選擇我的將來,我存在的缺點(diǎn)就是我是個(gè)為人做事太正直,在這四個(gè)月中我始終是虛心學(xué)習(xí),爭取有一天風(fēng)風(fēng)光光回家鄉(xiāng),讓我的父母不再撿垃圾,讓他們能夠過上好日子,在我心中我從來都不認(rèn)為我一個(gè)女孩會(huì)比男孩差,無論是工作還是學(xué)習(xí)我都不比任何人差,我認(rèn)為我唯一差的就是一次機(jī)會(huì)。今日我來競聘的是現(xiàn)場主任,我對(duì)現(xiàn)場主任的理解很簡潔,它就是一個(gè)上通下達(dá)的作用,什么管理好現(xiàn)場,什么帶領(lǐng)好員工,什么合理支配人,什么帶頭作用,什么維護(hù)公共設(shè)施,這些在我眼里看來都是主任應(yīng)當(dāng)做的,大家認(rèn)為應(yīng)當(dāng)說出來,而我認(rèn)為做出來會(huì)比說出來更好。大江東去,浪淘盡,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝。假如這次競聘勝利,我會(huì)仔細(xì)落實(shí),我作為員工時(shí),要做的問題,對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),今日的工作今日完成,不能推到明天或則留給別人去做,不止是這樣要求我乏,還有我的的部下,我們要想把服務(wù)行業(yè)做好,我認(rèn)為只有一條,你要發(fā)自內(nèi)心的喜愛這個(gè)行業(yè),你從心里的去服務(wù)客人,你發(fā)自內(nèi)心的去真誠的服務(wù)客人,我自己一個(gè)人單獨(dú)解決幾起客訴,我對(duì)待客人是真心的去為他服務(wù),他的問題辛苦我一個(gè)人而不損失公司利益,我解決了,由此我的得出只要你真心喜愛這個(gè)行業(yè),你就能做好。我是做好肯定會(huì)勝利的心理打算,但是不解除山外有山人外有人,假如這次競聘失敗,我不會(huì)氣餒,我會(huì)蓄積力氣,我會(huì)卷土從來,我信任今日站在這個(gè)舞臺(tái)上的失敗不算失敗,是上天有給我一次再去到最低層學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然我的業(yè)務(wù)學(xué)問很扎實(shí),但是天將降大任與施人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,省乎亂取乎亂其所為,我始終記得天生我才必有用,我時(shí)刻告知自己長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。競聘主任的演講稿篇4敬重的列位帶領(lǐng)、同事:我叫xxx,現(xiàn)年25歲,____黨員,結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)。感謝帶領(lǐng)給我此次機(jī)遇讓我面臨機(jī)緣,歡迎挑釁。加入事情近一年半的時(shí)候我不竭進(jìn)修實(shí)踐,本身的理論程度、營業(yè)技術(shù)獲得了較著進(jìn)步。我競聘外勤主任的上風(fēng)有以下三點(diǎn):一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的事情風(fēng)格。我信仰誠篤待人的處世之道。始終以“老懇切實(shí)做人,勤勤奮懇干事”為信條,嚴(yán)酷懇求本身,敬重帶領(lǐng),連合同道。在事情中,清廉自律,與客戶既做貼心伴侶,又連結(jié)必定的間隔,為人辦事的風(fēng)格獲得帶領(lǐng)和同道們的充溢必定。二是事情本事強(qiáng)。在近兩年的事情中,主動(dòng)自動(dòng),始終對(duì)峙“學(xué)乃至用”的原則,盡力把學(xué)到的常識(shí)利用到現(xiàn)實(shí)事情中往,獲得了較好的成就。三是綜合調(diào)和本事高。在年夜學(xué)擔(dān)負(fù)四年門生會(huì)主席的我,加入事情后加倍重視社會(huì)履歷的堆集。當(dāng)真體會(huì)聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)事情使命的懇求,爭奪事情自動(dòng)性,使本身在學(xué)好營業(yè)做好本職事情的同時(shí),較好的處置各類營業(yè)及干系。若是我有幸競爭到這個(gè)崗?fù)?,我將在以下方面做出盡力:一、增加對(duì)客戶司理事情熱忱及義務(wù)感的培育。信貸資金是轄區(qū)人平易近的心血錢,用好、管好信貸資金是每位客戶司理義不容辭的職責(zé)。是以,我懇求年夜家時(shí)候建立“以主顧為本”的思惟,當(dāng)真辦理主顧遇到的堅(jiān)苦和題目,建立杰出的形象,博得主顧的青睞。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)步團(tuán)體凝集力,在步隊(duì)內(nèi)部構(gòu)成小我好處從命團(tuán)體好處的杰出事情空氣,使年夜家可以或許興奮的綻開事情,激起內(nèi)涵潛力,開釋出更年夜的事情能量與熱忱。二、范例信貸運(yùn)作。起首增加貸前查詢探望,其次。將我們的事情辦理軌制化、辦事優(yōu)良化、事情效力化。確保我們各項(xiàng)事情更上一層樓。不管競聘樂成與否,我城市以加倍豐滿的熱忱、踏實(shí)的事情、務(wù)實(shí)的風(fēng)格,進(jìn)步本身本質(zhì),在本身的崗?fù)ど献龀龈暌沟倪M(jìn)獻(xiàn)。競聘主任的演講稿篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!很興奮今日能有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里參與競聘****德育平安處副主任的演講。我來自****,名叫***。今日,是抱著想進(jìn)一步提高自己的目的來參與的,也想在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前展示一個(gè)真實(shí)的自我。我來競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢有以下幾個(gè)方面:1、有正直的人品,實(shí)干的精神。人來地球一回,共做兩件事一是做人、二是做事,我認(rèn)為做人是第一位的,只有先做好人,才能做好工作,特殊是對(duì)老師,尤其是做德育工作者。一個(gè)人品德不好的老師,那將是很危急更何況做學(xué)生德育工作的老師。我具有正直的人品,為人心胸坦蕩,公道正派。工作中能吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé),勤做實(shí)事,少談空話。在做學(xué)生思想工作中能真正做到愛學(xué)生,剛好把握學(xué)生心理須要。想這是我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢。2、工作閱歷豐富。目前任政教處副主任、學(xué)校分部負(fù)責(zé)。在近七年中做過衛(wèi)生管理老師、倉庫保管員、任了五年班主任、兩年的年級(jí)組長、兩年的團(tuán)委工作、兩年的政教處副主任,20xx年9月讓學(xué)校派到漁塘分部負(fù)責(zé)。3、工作業(yè)績突出。在xx連續(xù)六年學(xué)??己藘?yōu),連年被評(píng)為精彩班主任、先進(jìn)老師、20xx年被評(píng)為縣精彩青年老師,現(xiàn)為____班主任協(xié)會(huì)會(huì)員,主動(dòng)創(chuàng)新工作,20xx年開展學(xué)校團(tuán)委工作,探究新時(shí)期團(tuán)委工作如何突破傳統(tǒng)模式,****團(tuán)委開展以心理健康為教化重點(diǎn)的嘗試,取得很好教化成果。引起團(tuán)縣委、教化局、縣委宣揚(yáng)部的高度重視,并在****召開全縣青少年思想道德推動(dòng)會(huì),向全縣的中小學(xué)推廣我校的做法。4、自我學(xué)習(xí)實(shí)力較好。工作之余特別注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,主動(dòng)參與接著教化和各類培訓(xùn):19xx年至20xx年參與了____師范高校本科函授,20xx年參與了探討生主干課程(教化管理專業(yè))的培訓(xùn)、20xx年以優(yōu)異的成果通過心理健康自學(xué)考試,取得一般話、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書,高級(jí)中學(xué)老師資格證書。主動(dòng)加強(qiáng)德育課題的探討,并取得肯定的成果如《平凡的崗位、求實(shí)的工作》獲市三等獎(jiǎng)等,引導(dǎo)班主任探討校級(jí)課題《高一新生如何適應(yīng)”過渡期“》《農(nóng)村普高學(xué)生斗毆心理透析與預(yù)防》等。我們希望通過探討對(duì)我校有實(shí)際指導(dǎo)意義的課題項(xiàng)目,來推動(dòng)德育工作的探究與發(fā)展。上面這些都是王婆賣瓜,其實(shí)一切的榮譽(yù)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體****老師的共同努力。捫心自問,以往工作中也有很多不足之處,比如在工作種比較追求速度、性急等,給被人我辦事不牢靠的感覺。有缺點(diǎn)并不行怕,我已意識(shí)到自己以往工作中這方面的欠缺,并已經(jīng)起先克服。各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,競聘重在參加,我之所以能這么坦然地站在這個(gè)講臺(tái)上,一方面是想以實(shí)際行動(dòng)來證明我自己的實(shí)力。至于競聘能否勝利,最終取決于我是否具有較高的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、健全的人格品德以及較強(qiáng)的工作實(shí)力。事實(shí)上目前大家都知道做學(xué)生的德育工作存在巨大的挑戰(zhàn),有很多困難和新問題須要克服和解決。我想也不例外,在學(xué)校德育工作實(shí)施過程中同樣面臨著很多的困難和問題。假如我競聘勝利,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:一、找準(zhǔn)定位,履行職責(zé)。我認(rèn)為做德育處副主任關(guān)鍵是找準(zhǔn)自己的定位。要想做好主任的助手,就需做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不模糊,責(zé)任不躲避、不推諉,擅長和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。不遺余力當(dāng)好助手,干好自己的事情。二、轉(zhuǎn)換角色,提高自我。對(duì)我而言,雖然有較豐富從事政教工作的閱歷,但德育平安處副主任是全新的崗位,除了須要找準(zhǔn)自己的定位外,還須要盡快轉(zhuǎn)換自己的角色,探討**學(xué)生的詳細(xì)特點(diǎn),主動(dòng)提高自身水平與工作實(shí)力,適應(yīng)新改變、以求新發(fā)展,更好推動(dòng)學(xué)校德育平安工作。三、勤奮工作,求真務(wù)實(shí)。實(shí)干是我一貫的工作作風(fēng),我將身先士卒,領(lǐng)先垂范。做好”三勤“:一是腿勤,對(duì)工作舍得花力氣;二是腦勤,勤學(xué)善思,注意探討剖析新沖突,解決工作中存在的難點(diǎn)。親密學(xué)生德育的新問題,多出點(diǎn)子;三是嘴勤,剛好向?qū)W生宣揚(yáng)正面思想,營建良好的校內(nèi)文化,樹立學(xué)校正氣。同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作新狀況、新問題,加強(qiáng)上下溝通,親密左右協(xié)作,切實(shí)提高辦事效率??照?wù)`事,勤做實(shí)事,我不會(huì)講太多的豪言壯語,也不會(huì)寫博大精深的施政綱領(lǐng),我只是一個(gè)平凡的老師,只想在平凡的崗位上做我自己想做得、喜愛做的、酷愛的工作。感謝大家!競聘主任的演講稿篇6敬重的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、們:大家好,我叫xxx,今年xx歲,負(fù)責(zé)____管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,繪聲繪色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機(jī)制,選拔素養(yǎng)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支____素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。在主動(dòng)做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí),還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)??h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因____工作須要,有幸多次到____學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足,可將取得土地運(yùn)用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,____受益了,房開公司自身壯大了,勞動(dòng)力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項(xiàng)工作,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。三、搞好物業(yè)管理工作。目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切須要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務(wù)公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司,堅(jiān)決徹底清退。四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于,一是能夠快捷便利,剛好處理房地產(chǎn)____案件,二是保障了全部權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),充分發(fā)揮房管職能。這次競爭上崗,必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才!我堅(jiān)信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,一心一意,同心同德,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!競聘主任的演講稿篇7敬重領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:大家好!今日我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參加也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是主動(dòng)投身企業(yè)改潮流中,我們參與競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公允競崗,競聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)覺優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參與今日競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。我來自基層,1961年誕生,大專文化,____黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參與工作,二十多年來始終在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委____和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力和素養(yǎng),仔細(xì)____執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),根據(jù)公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種緣由,原公司一無資金,二無經(jīng)營實(shí)力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出逆境,隨著企業(yè)體制改深化,首先仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的學(xué)問,剛好調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的改變與發(fā)展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最至少?zèng)]有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成果只能代表過去,但也可以看到其實(shí)力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素養(yǎng)才華以及潛在的發(fā)展。這次參與片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作閱歷和體會(huì),二是有熟識(shí)和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)豞___有關(guān)部門的溝通實(shí)力,三是有酷愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且始終都是干石油工作的實(shí)踐閱歷,四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)驗(yàn),

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