公關(guān)人員錄用規(guī)章制度(范本)

Word版本，下載可自由編輯公關(guān)人員錄用規(guī)章制度(范本)公關(guān)人員錄取規(guī)則制度(范本)之相關(guān)制度和職責(zé)，第一章交際能力第一條交談能力的測定由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此推斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注重應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會(huì)。對害怕、不善言談、表述不清者應(yīng)給低分。測...

第一章交際能力

第一條交談能力的測定

由（面試）考官與應(yīng)聘者自由交談,由此推斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注重應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會(huì)。

對害怕、不善言談、表述不清者應(yīng)給低分。

測定的重點(diǎn)主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀看應(yīng)聘者的反應(yīng);咨詢應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

其次條交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必需擅長駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會(huì)導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或故意避免話題,看其有何反應(yīng)。

第三條理解能力的測定

惟獨(dú)理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才干爭取主動(dòng)。面試考官可用較長時(shí)光含糊地表達(dá)一個(gè)問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)悟其實(shí)質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表述其中的內(nèi)容。

第四條語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時(shí)的神態(tài)和動(dòng)作。假如表情呆滯、講話時(shí)自卑或有令人厭煩的動(dòng)作則不適合公關(guān)工作;表情生動(dòng)活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀看應(yīng)聘者的表情。

第六條對把握談判主動(dòng)權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往浮現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或故意避免話題的狀況。所以在交談中,應(yīng)時(shí)刻考察應(yīng)聘人員把握談判主動(dòng)權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條外觀和整體印象觀看

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品舉行觀看,察看是否干凈、協(xié)調(diào)和美觀。

其次章其他相關(guān)能力

第八條測定觀看能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可推斷出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn),體察入微是公關(guān)人員必備的基本素養(yǎng)。

考試方式可實(shí)行的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采納其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時(shí)光內(nèi)觀看并描述出來。

第九條記憶力考核

公關(guān)人員需要面向各種各樣的數(shù)字和資料,因而必需有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,按照對錯(cuò)數(shù)量舉行打分。

第十條運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計(jì)算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算?？沙鰩捉M運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章錄取調(diào)查

第十一條當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的（個(gè)人資料）舉行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個(gè)人所提供的資料不符,可調(diào)節(jié)聘用名單。

第十二條錄取調(diào)查主要包括:

1.擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2.任職經(jīng)受調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。看應(yīng)聘者所提供的資料與實(shí)際狀況是否相符,特殊應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查應(yīng)聘者的工作狀況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3.體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院舉行體檢。

暫時(shí)人員雇用（制度）

第一條目的

為使暫時(shí)人員的雇用及管理有所遵從,特依人事管理規(guī)章制定本方法。

其次條人員申請

各部門有暫時(shí)性工作(期間在3個(gè)月以內(nèi)),須雇用暫時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制

1.年齡未滿16周歲者不得雇用;

2.經(jīng)管財(cái)物,有價(jià)證券、倉儲、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、收拾及報(bào)表謄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3.雇用期不得超過3個(gè)月。

第四條雇用

1.人事部門招雇暫時(shí)人員,應(yīng)填“暫時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

2.暫時(shí)人員到工時(shí),人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條投保

在廠區(qū)工作的暫時(shí)人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條管理

1.暫時(shí)人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

2.暫時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條終止雇用

暫時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作,違背人事管理規(guī)章規(guī)定,事、病假及曠職全月合計(jì)超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的暫時(shí)人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條延伸雇用

暫時(shí)人員雇用期滿,如因工作未完成,必需繼續(xù)雇用時(shí),應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申