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第10頁(yè)共10頁(yè)市場(chǎng)部?個(gè)人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?市場(chǎng)?部作為?營(yíng)銷管?理中心?結(jié)構(gòu)調(diào)?整及專?業(yè)分工?細(xì)化的?新生部?門,市?場(chǎng)研究?工作是?新制定?的主要?工作職?責(zé)之一?,主要?為公司?整體營(yíng)?銷策略?及在售?項(xiàng)目銷?售帶給?專業(yè)參?考意見?及決策?支持。?之前工?作范圍?僅局限?于項(xiàng)目?調(diào)研及?市調(diào)報(bào)?告,后?經(jīng)本人?推薦領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可?改善并?豐富了?各種專?業(yè)報(bào)告?的表現(xiàn)?形式及?結(jié)構(gòu),?豐富了?資料涵?蓋面并?相應(yīng)提?升了專?業(yè)性及?可讀性?,增加?深化了?報(bào)告種?類。和?領(lǐng)導(dǎo)及?同事一?齊重新?搭建了?市場(chǎng)部?工作架?構(gòu),理?順了工?作流程?,并不?斷對(duì)報(bào)?告模板?進(jìn)行改?善提高?,使之?實(shí)現(xiàn)流?程化、?專業(yè)化?,也使?市場(chǎng)部?市場(chǎng)研?究工作?逐漸步?入正軌?。在?售項(xiàng)目?競(jìng)品監(jiān)?控是市?場(chǎng)部重?要例行?工作之?一。根?據(jù)對(duì)在?售項(xiàng)目?周邊區(qū)?域競(jìng)品?項(xiàng)目的?長(zhǎng)期市?場(chǎng)跟蹤?及調(diào)研?,市場(chǎng)?部依據(jù)?同區(qū)域?、同期?入市、?產(chǎn)品類?型相同?或相近?的樣本?篩選原?則,不?斷更新?具有代?表性的?競(jìng)爭(zhēng)樓?盤樣本?進(jìn)行賣?點(diǎn)的客?觀分析?對(duì)照。?目的在?于透過?各個(gè)項(xiàng)?目的優(yōu)?劣勢(shì)比?較分析?,學(xué)習(xí)?及借鑒?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手成功?的賣點(diǎn)?及營(yíng)銷?策略并?為我所?用,并?將優(yōu)劣?勢(shì)賣點(diǎn)?應(yīng)用于?銷售說?辭及推?廣策略?改善工?作中,?對(duì)在售?項(xiàng)目的?銷售起?到實(shí)際?促進(jìn)作?用。不?但完成?了本部?門的研?究工作?職責(zé),?也對(duì)營(yíng)?銷管理?中心其?他部門?及銷售?部工作?起到了?配合和?促進(jìn)作?用。?在完成?本職工?作同時(shí)?,間暇?期間也?配合其?他同事?進(jìn)行在?售項(xiàng)目?論壇維?護(hù)工作?,同樣?取得了?必須成?績(jī)。?雖然市?場(chǎng)部市?場(chǎng)研究?工作已?步入正?軌,但?尚處于?起步階?段,需?要改善?及提升?的地方?很多。?本人工?作還缺?乏必須?的用心?主動(dòng)性?,溝通?略顯不?足,對(duì)?市場(chǎng)敏?感度有?待改善?。報(bào)告?的深入?度和涵?蓋面有?待提高?。將在?今后工?作中虛?心學(xué)習(xí)?,不斷?改善提?高,逐?步推進(jìn)?市場(chǎng)研?究工作?,為營(yíng)?銷決策?及項(xiàng)目?銷售工?作做出?自我應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?市場(chǎng)部?個(gè)人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?(二)?在剛?剛過去?的一年?里,對(duì)?銷售的?各個(gè)品?牌重新?進(jìn)行劃?分重新?定位,?確立相?應(yīng)的客?戶市場(chǎng)?。加大?空白市?場(chǎng)的開?發(fā)力度?,開發(fā)?新客戶?20余?家,在?今年的?系統(tǒng)操?作下,?預(yù)計(jì)明?年的市?場(chǎng)將會(huì)?有大幅?度的提?升。發(fā)?貨旺季?時(shí),用?心聯(lián)系?車輛、?發(fā)貨,?盡可能?的保證?客戶的?需求,?不使市?場(chǎng)出現(xiàn)?斷貨的?現(xiàn)象。?搞好農(nóng)?化服務(wù)?,抓好?試驗(yàn)田?,及時(shí)?跟蹤,?為公司?產(chǎn)品在?山東市?場(chǎng)的銷?售奠定?良好的?基礎(chǔ)。?我沒?有輝煌?的過去?,我要?把握好?此刻和?將來。?在以下?方面的?思考上?,這天?我參加?部門主?任職位?的競(jìng)爭(zhēng)?:擁?有虛心?好學(xué)、?開拓進(jìn)?取的創(chuàng)?新意識(shí)??!盁?愛是最?好的教?師”。?我熱愛?業(yè)務(wù)工?作,平?時(shí)愛讀?營(yíng)銷方?面的書?籍,也?瀏覽了?一些有?關(guān)政治?、經(jīng)濟(jì)?方面的?書籍。?到金大?地工作?后,系?統(tǒng)學(xué)習(xí)?了有關(guān)?業(yè)務(wù)知?識(shí)和各?類公司?精神,?已經(jīng)具?備了一?個(gè)業(yè)務(wù)?人員所?必需的?業(yè)務(wù)知?識(shí)。在?工作中?,我嚴(yán)?格要求?自我,?勇于實(shí)?踐,用?心開拓?業(yè)務(wù)市?場(chǎng)。還?學(xué)到了?管理的?知識(shí),?能夠進(jìn)?行日常?管理,?各種數(shù)?據(jù)報(bào)表?的制作?等。?如果能?夠競(jìng)聘?成功,?在2_?___?年里,?我會(huì)一?如既往?的尊敬?領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同?志,踏?實(shí)工作?,銳意?進(jìn)取,?做好以?下的工?作:?4、搞?好農(nóng)化?服務(wù),?加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?。深入?一線為?客戶搞?好服務(wù)?,與客?戶同吃?同住,?為客戶?開拓市?場(chǎng)、幫?忙客戶?送貨。?加強(qiáng)對(duì)?本企業(yè)?的宣傳?,提高?___?_的知?名度和?美譽(yù)度?,宣傳?產(chǎn)品形?象,起?到終端?拉動(dòng)的?作用。?做好農(nóng)?化服務(wù)?,抓住?真正消?費(fèi)者—?—農(nóng)民?。5?、加強(qiáng)?客戶關(guān)?系,完?善客戶?檔案。?在__?__年?里,我?會(huì)把大?部分的?時(shí)光留?在客戶?那里,?幫忙客?戶宣傳?、鋪貨?。深入?到每一?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、自然?村,了?解市場(chǎng)?、把握?市場(chǎng),?做好農(nóng)?化服務(wù)?。還要?加強(qiáng)對(duì)?客戶檔?案的管?理。將?客戶分?類,區(qū)?別對(duì)待?,和客?戶持續(xù)?良好的?聯(lián)系。?6、?扎實(shí)工?作,銳?意進(jìn)取?。發(fā)揚(yáng)?“艱苦?創(chuàng)業(yè)、?努力拼?搏”的?___?_,和?以往好?的作風(fēng)?、好的?傳統(tǒng),?埋頭苦?干,扎?實(shí)工作?,與客?戶打成?一片。?注重在?實(shí)踐中?摸索經(jīng)?驗(yàn)、探?索路子?。我?相信我?不會(huì)辜?負(fù)大家?的期望?,我會(huì)?盡職盡?責(zé)勤奮?工作,?與公司?榮辱與?共,和?同事們?共同締?造金正?大輝煌?燦爛的?明天。?以上?是我的?下一步?工作的?想法,?還需要?實(shí)踐的?檢驗(yàn),?還需要?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的關(guān)心?幫忙支?持。如?果我競(jìng)?爭(zhēng)不成?功,我?將一如?繼往好?好工作?,并努?力查找?克服自?我的不?足,爭(zhēng)?取更大?的進(jìn)步?。市?場(chǎng)部個(gè)?人工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版(?三)?今年上?半年,?市場(chǎng)部?主要完?成以下?工作:?今年?上半年?,市場(chǎng)?部根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?,在省?公司下?達(dá)的全?年收入?計(jì)劃基?礎(chǔ)上,?制定了?全市收?入計(jì)劃?,并分?解到各?縣區(qū)。?根據(jù)縣?區(qū)市場(chǎng)?發(fā)展?jié)?力不一?樣,分?解了各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?發(fā)展量?計(jì)劃。?為確保?業(yè)務(wù)收?入和發(fā)?展量計(jì)?劃順?利完成?,市場(chǎng)?部根據(jù)?形象進(jìn)?度把每?項(xiàng)計(jì)劃?分解到?季度、?月,每?月統(tǒng)計(jì)?完成狀?況,與?縣公司?一齊討?論完成?較好的?經(jīng)驗(yàn)以?及未完?成計(jì)劃?的原因?,發(fā)現(xiàn)?問題和?困難,?與縣公?司共同?解決。?截止?___?_月份?,全市?共完成?業(yè)務(wù)收?入萬(wàn)元?,絕對(duì)?值排行?全省第?位,完?成形象?進(jìn)度的?%。寬?帶終端?新增戶?,寬帶?專線新?增戶,?有人值?守公話?新增戶?,普通?電話新?增戶。?二、?基礎(chǔ)管?理方面?:落實(shí)?了營(yíng)業(yè)?賬款稽?核、退?費(fèi)和拆?機(jī)明細(xì)?核查、?虛假用?戶拆機(jī)?、清理?長(zhǎng)期欠?費(fèi)、客?戶資料?整理、?資源整?理、裝?維材料?和終端?管理等?一系列?基礎(chǔ)管?理工作?,有效?的避免?了業(yè)務(wù)?收入和?成本的?流失。?從元?月份開?始,市?場(chǎng)部按?照內(nèi)控?流程要?求,調(diào)?整了原?先對(duì)縣?區(qū)公司?進(jìn)行周?稽核的?制度,?改為日?稽核、?周稽核?、月稽?核并行?,每月?盡量安?排對(duì)縣?公司一?級(jí)稽核?狀況現(xiàn)?場(chǎng)核查?。對(duì)每?周稽核?狀況進(jìn)?行通報(bào)?,對(duì)不?貼合要?求的做?法通報(bào)?批評(píng),?每月月?底一、?二、三?級(jí)稽核?員共同?對(duì)全區(qū)?現(xiàn)金流?實(shí)收應(yīng)?收進(jìn)行?稽核,?起到了?很好的?效果。?我公司?現(xiàn)金流?差額連?續(xù)半年?在全省?屬于狀?況最好?地市之?一,沒?有因現(xiàn)?金流差?額影響?考核收?入。?為確保?不因支?撐系統(tǒng)?錯(cuò)誤操?作影響?收入,?市場(chǎng)部?安排支?撐中心?每一天?對(duì)每個(gè)?縣區(qū)拆?機(jī)、退?費(fèi)明細(xì)?都進(jìn)行?核查,?嚴(yán)格封?堵每個(gè)?漏洞。?為清?理長(zhǎng)期?欠費(fèi)、?控制當(dāng)?期欠費(fèi)?,市場(chǎng)?部根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?制定了?當(dāng)期欠?費(fèi)回收?量不低?于98?%的考?核目標(biāo)?。對(duì)欠?費(fèi)回收?狀況進(jìn)?行周通?報(bào)、月?通報(bào)。?在與縣?區(qū)公司?的共同?努力下?,到_?___?月份系?統(tǒng)內(nèi)本?年新增?長(zhǎng)期欠?費(fèi)清理?完畢,?當(dāng)月調(diào)?帳數(shù)首?次低于?省公司?要求的?最低限?額,從?連續(xù)5?個(gè)月調(diào)?帳超過?萬(wàn)元,?到達(dá)_?___?月份的?元。?為掌握?資源狀?況,避?免資源?浪費(fèi),?市場(chǎng)部?安排支?撐中心?每月對(duì)?各縣區(qū)?資源狀?況進(jìn)行?抽查、?通報(bào),?___?_月份?又進(jìn)行?了現(xiàn)場(chǎng)?檢查。?今年?市場(chǎng)部?接手物?料管理?以來,?在網(wǎng)絡(luò)?部的大?力支持?下改善?了管理?方式,?把出入?庫(kù)明細(xì)?賬與支?撐中心?每一天?的經(jīng)營(yíng)?日?qǐng)?bào)裝?、拆機(jī)?數(shù)量相?對(duì)照,?使物料?管理構(gòu)?成閉環(huán)?。為實(shí)?現(xiàn)終端?回收、?重復(fù)利?用,要?求縣區(qū)?公司對(duì)?寬帶、?話吧、?有人值?守公話?新裝機(jī)?用戶都?收取押?金。鼓?勵(lì)縣區(qū)?公司在?發(fā)展新?用戶時(shí)?引導(dǎo)用?戶使用?回收的?終端。?對(duì)終端?故障在?保修期?內(nèi)的用?戶更換?回收終?端,嚴(yán)?格杜絕?以舊換?新。透?過這些?措施的?執(zhí)行,?有效控?制了浪?費(fèi)現(xiàn)象?。自?___?_月份?省公司?績(jī)效考?核辦法?草稿下?發(fā),市?場(chǎng)部開?始與上?級(jí)市場(chǎng)?部溝通?如何進(jìn)?行續(xù)費(fèi)?率和流?失率兩?項(xiàng)考核?指標(biāo)的?計(jì)算。?在多次?探討未?果的狀?況下,?市場(chǎng)部?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求和?本公司?實(shí)際狀?況,制?定了考?核用戶?拆機(jī)、?雙停、?單停、?零費(fèi)用?用戶續(xù)?費(fèi)等一?系列考?核方法?。引導(dǎo)?縣區(qū)公?司對(duì)上?述用戶?高度重?視,透?過每一?天逐戶?核查,?基本上?堵住了?客戶流?失的漏?洞,對(duì)?長(zhǎng)期零?費(fèi)用用?戶的激?活也起?到了很?好的效?果。既?節(jié)省了?資源,?又提高?了收入?,另一?方面節(jié)?省了業(yè)?務(wù)發(fā)展?費(fèi)用。?四、?存在的?問題和?困難?1、由?于上半?年集中?精力理?順基礎(chǔ)?資料管?理,在?營(yíng)銷策?劃、業(yè)?務(wù)宣傳?、市場(chǎng)?調(diào)研、?人員培?訓(xùn)等方?面比較?薄弱,?造成對(duì)?縣區(qū)公?司業(yè)務(wù)?發(fā)展支?持不夠?。2?、由于?省公司?系統(tǒng)準(zhǔn)?備升級(jí)?,我公?司很多?報(bào)表需?求無法?滿足,?計(jì)算績(jī)?效考核?指標(biāo)、?分析經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)?給市公?司和縣?區(qū)支撐?部門帶?來很大?工作量?。下?半年市?場(chǎng)部擬?從以下?幾方面?進(jìn)行改?善和提?高:?一、加?強(qiáng)市場(chǎng)?調(diào)研:?定期到?縣區(qū)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?辦公,?與營(yíng)銷?、營(yíng)業(yè)?、裝維?、管理?人員進(jìn)?行座談?。深入?市場(chǎng),?了解用?戶使用?狀況和?需求。?在發(fā)展?較好的?縣區(qū)總?結(jié)成功?營(yíng)銷案?例進(jìn)行?推廣;?幫忙發(fā)?展較差?的縣區(qū)?查找不?足、解?決困難?。二?、加強(qiáng)?營(yíng)銷策?劃和業(yè)?務(wù)宣傳?:透過?了解市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?狀況制?定靈活?有效的?營(yíng)銷措?施,對(duì)?每階段?重點(diǎn)發(fā)?展業(yè)務(wù)?制定切?實(shí)可行?的宣傳?和營(yíng)銷?步驟,?及時(shí)反?饋和分?析營(yíng)銷?結(jié)果,?適時(shí)調(diào)?整營(yíng)銷?思路,?改變目?前業(yè)務(wù)?發(fā)展的?低效狀?態(tài)。?三、加?強(qiáng)人員?培訓(xùn):?定期進(jìn)?行營(yíng)銷?、營(yíng)業(yè)?、裝維?、管理?人員培?訓(xùn),將?營(yíng)銷思?路、管?理方法?、業(yè)務(wù)?資訊直?接灌輸?到一線?員工,?提高骨?干員工?的傳幫?帶作用?,切實(shí)?提高員?工素質(zhì)?和工作?效率。?四、?繼續(xù)加?強(qiáng)基礎(chǔ)?管理工?作:繼?續(xù)加強(qiáng)?欠費(fèi)管?理、營(yíng)?業(yè)稽核?、資源?。管理?、裝維?材料和?終端管?理。組?織市場(chǎng)?部主管?定期到?縣區(qū)公?司調(diào)研?,與負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行溝通?,發(fā)現(xiàn)?不足并?繼續(xù)改?善。?市場(chǎng)部?個(gè)人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?(四)?對(duì)銷?售的各?個(gè)品牌?重新進(jìn)?行劃分?重新定?位,剛?剛過去?的一年?里。確?立相應(yīng)?的客戶?市場(chǎng)。?加大空?白市場(chǎng)?的開發(fā)?力度,?開發(fā)新?客戶2?0余家?,今年?的系統(tǒng)?操作下?,預(yù)計(jì)?明年的?市場(chǎng)將?會(huì)有大?幅度的?提升。?發(fā)貨旺?季時(shí),?用心聯(lián)?系車輛?、發(fā)貨?,盡可?能的保?證客戶?的需求?,不使?市場(chǎng)出?現(xiàn)斷貨?的現(xiàn)象?。搞好?農(nóng)化服?務(wù),抓?好試驗(yàn)?田,及?時(shí)跟蹤?,為公?司產(chǎn)品?在山東?市場(chǎng)的?銷售奠?定良好?的基礎(chǔ)?。要?把握好?此刻和?將來。?以下方?面的思?考上,?沒有輝?煌的過?去。這?天我參?加部門?主任職?位的競(jìng)?爭(zhēng):?梅花香?自苦寒?來”道?理。不?斷培養(yǎng)?吃苦耐?勞、默?默無聞?的敬業(yè)?精神。?公司組?織的學(xué)?習(xí)爭(zhēng)做?式優(yōu)秀?員工的?活動(dòng)中?,深深?懂得“?寶劍鋒?從磨礪?出。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?,體會(huì)?精神的?精髓。?___?_月_?___?日參加?fst?精神革?新訓(xùn)練?,進(jìn)一?步加深?了愛崗?敬業(yè),?用心主?動(dòng)的品?質(zhì),養(yǎng)?成能吃?苦耐勞?、團(tuán)結(jié)?奉獻(xiàn)的?良好品?質(zhì)。工?作中踏?踏實(shí)實(shí)?,兢兢?業(yè)業(yè),?一絲不?茍,努?力把工?作做得?最好。?平時(shí)?愛讀營(yíng)?銷方面?的書籍?,擁有?虛心好?學(xué)、開?拓進(jìn)取?的創(chuàng)新?意識(shí)。?熱愛是?最好的?教師”?熱愛業(yè)?務(wù)工作?。也瀏?覽了一?些有關(guān)?政治、?經(jīng)濟(jì)方?面的書?籍。金?大地工?作后,?系統(tǒng)學(xué)?習(xí)了有?關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?各類公?司精神?,已經(jīng)?具備了?一個(gè)業(yè)?務(wù)人員?所必需?的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?工作中?,嚴(yán)格?要求自?我,勇?于實(shí)踐?,用心?開拓業(yè)?務(wù)市場(chǎng)?。還學(xué)?到管理?的知識(shí)?,能夠?進(jìn)行日?常管理?,各種?數(shù)據(jù)報(bào)?表的制?作等。?__?__年?里,如?果能夠?競(jìng)聘成?功。會(huì)?一如既?往的尊?敬領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)?同志,?踏實(shí)工?作,銳?意進(jìn)取?,做好?以下的?工作:?做細(xì)?市場(chǎng)。?消滅空?白市場(chǎng)?,繼續(xù)?加大市?場(chǎng)開發(fā)?力度。?進(jìn)一步?開拓市?場(chǎng)。構(gòu)?建一個(gè)?立體市?場(chǎng)銷售?網(wǎng)絡(luò)。?抓好大?客戶,?抓好渠?道建設(shè)?,建好?客戶檔?案并隨?時(shí)跟蹤?回訪。?做好?團(tuán)隊(duì)組?織的假?設(shè)。結(jié)?合實(shí)際?工作的?經(jīng)驗(yàn),?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)型組?織的建?立。不?斷學(xué)習(xí)?提高,?充實(shí)完?善自我?,促進(jìn)?各業(yè)務(wù)?人員素?質(zhì)的提?高。和?大家一?道努力?把業(yè)務(wù)?部建成?團(tuán)結(jié)合?作、親?密無間?、所向?披靡的?團(tuán)隊(duì)。?出發(fā)?時(shí)要做?工作安?排,制?定詳細(xì)?的工作?計(jì)劃。?平日的?工作中?。制定?一個(gè)詳?細(xì)的工?作計(jì)劃?。把任?務(wù)分解?到每個(gè)?季度、?每個(gè)月?份、每?一天,?做成表?格,不?斷進(jìn)行?激勵(lì)自?我前進(jìn)?。加?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)。?深入一?線為客?戶搞好?服務(wù),?搞好農(nóng)?化服務(wù)?。與客?戶同吃?同住,?為客戶?開拓市?場(chǎng)、幫?忙客戶?送貨。?加強(qiáng)對(duì)?本企業(yè)?的宣傳?,提高?的知名?度和美?譽(yù)度,?宣傳產(chǎn)?品形象?,起到?終端拉?動(dòng)的作?用。做?好農(nóng)化?服務(wù),?抓住真?正消費(fèi)?者—農(nóng)?民。?完善客?戶檔案?。__?__年?里,加?強(qiáng)客戶?關(guān)系。?會(huì)把大?部分的?時(shí)光留?在客戶?那里,?幫忙客?戶宣傳?、鋪貨?。深入?到每一?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、自然?村,解?市場(chǎng)、?把握市?場(chǎng),做?好農(nóng)化?服務(wù)。?還要加?強(qiáng)對(duì)客?戶檔案?的管理?。將客?戶分類?,區(qū)別?對(duì)待,?和客戶?持續(xù)良?好的聯(lián)?系。?銳意進(jìn)?取。發(fā)?揚(yáng)“艱?苦創(chuàng)業(yè)?、努力?拼搏”?精神,?扎實(shí)工?作。和?以往好?的作風(fēng)?、好的?傳統(tǒng),?埋頭苦?干,扎?實(shí)工作?,與客?戶打成?一片。?注重在?實(shí)踐中?摸索經(jīng)?驗(yàn)、探?索路子?。會(huì)?盡職盡?責(zé)勤奮?工作,?相信我?不會(huì)辜?負(fù)大家?的期望?。與公?司榮辱?與共,?和同事?們共同?締造金?正大輝?煌燦爛?的明天?。還?需要實(shí)?踐的檢?驗(yàn),以?上是下?一步工?作的想?法。還?需要領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們關(guān)?心幫忙?支持。?如果我?競(jìng)爭(zhēng)不?成功,?將一如?繼往好?好工作?,并努?力查找?克服自?我的不?足,爭(zhēng)?取更大?的進(jìn)步?。市?場(chǎng)部個(gè)?人工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版(?五)?收獲也?很多,?累但是?很快樂?。對(duì)我?來講這?個(gè)月的?工作是?難忘、?印記最?深的一?個(gè)月。?工作地?點(diǎn)、環(huán)?境的轉(zhuǎn)?換,還?有工作?思想、?方法等?一系列?的適應(yīng)?與調(diào)整?,壓力?卻帶給?了我前?進(jìn)的號(hào)?角,累?中也融?進(jìn)了收?獲的快?樂。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的支?持下,?在同事?之間的?密切配?合下,?愛崗敬?業(yè),恪?盡職守?,我們?都較好?地完成?了自我?的本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?下來的?各項(xiàng)工?作。我?將自我?一個(gè)月?來的表?現(xiàn)、細(xì)?想和行?動(dòng)總結(jié)?如下:?一、?工作表?現(xiàn)每?一天外?出見客?戶時(shí)強(qiáng)?化自身?形象,?提高自?身素質(zhì)?,對(duì)自?我堅(jiān)持?嚴(yán)格要?求,不?要因?yàn)?自我一?個(gè)人一?片天地?就懶惰?,忘記?工作,?忘記自?我的工?作職責(zé)?和工作?任務(wù)。?我們對(duì)?工作要?心中有?度,有?職責(zé)。?對(duì)待客?戶必須?要以誠(chéng)?相待,?辦事處?的工作?最大的?規(guī)律就
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