車間班組年終總結(jié)

第4頁共4頁車間班?組年終?總結(jié)?班組是?一個(gè)企?業(yè)最基?層、最?活躍的?生產(chǎn)組?織，是?企業(yè)的?細(xì)胞，?是企業(yè)?各項(xiàng)工?作的落?腳點(diǎn)，?也是企?業(yè)實(shí)現(xiàn)?企業(yè)安?全管理?的基礎(chǔ)?，圍繞?公司的?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?，把班?組建設(shè)?作為一?項(xiàng)長(zhǎng)期?的最基?礎(chǔ)的日?常管理?工作來?做，才?能持續(xù)?促進(jìn)企?業(yè)的發(fā)?展;班?組是企?業(yè)孕育?、培養(yǎng)?、發(fā)現(xiàn)?各類技?術(shù)人才?的重要?陣地，?也是企?業(yè)職工?展現(xiàn)自?我實(shí)現(xiàn)?人生價(jià)?值的舞?臺(tái)。班?組的建?設(shè)好了?，企業(yè)?的基礎(chǔ)?才能夠?穩(wěn)固，?基礎(chǔ)穩(wěn)?固了企?業(yè)才能?夠發(fā)展?，企業(yè)?發(fā)展了?，員工?的收入?和生活?水平才?能提高?，員工?生活的?好了，?才能更?加有利?于班組?的建設(shè)?，所以?說，這?是一個(gè)?有利得?循環(huán)，?反之亦?然。?為了企?業(yè)更好?的發(fā)展?，形成?較強(qiáng)的?凝聚力?，這就?要加強(qiáng)?班組建?設(shè)，要?加強(qiáng)班?組建設(shè)?，就必?須全面?提高班?組員工?的素質(zhì)?，首先?必須提?高班組?長(zhǎng)的整?體素質(zhì)?，對(duì)班?組長(zhǎng)進(jìn)?行培訓(xùn)?，使他?們成為?綜合能?力很強(qiáng)?的優(yōu)秀?人才，?從而促?進(jìn)班組?長(zhǎng)對(duì)班?組管理?水平的?提高。?班組?長(zhǎng)要不?斷學(xué)習(xí)?，充實(shí)?自己，?愛崗敬?業(yè)、勤?懇工作?、樂于?奉獻(xiàn)，?在工作?中以身?作則，?充分的?發(fā)揮班?組長(zhǎng)的?先鋒模?范作用?，應(yīng)該?嚴(yán)格要?求自己?，要?jiǎng)e?人做到?的，自?己應(yīng)該?先做到?，要處?處為人?表率，?要不斷?克服自?己的不?良情緒?和阻礙?工作的?因素，?提高自?己在班?組成員?中的威?信。只?有這樣?，才能?有資格?、有能?力管別?人，才?能做好?班組工?作。用?行動(dòng)去?影響大?家、激?勵(lì)大家?，只有?這樣，?才能真?正得到?職工的?信賴，?才能很?好執(zhí)行?和落實(shí)?好班組?管理工?作的任?務(wù)，充?分調(diào)動(dòng)?發(fā)揮全?班組人?員的主?觀能動(dòng)?性和生?產(chǎn)積極?性，在?班組長(zhǎng)?的帶領(lǐng)?下，形?成班組?核心，?團(tuán)結(jié)全?班組成?員共同?完成生?產(chǎn)任務(wù)?，團(tuán)結(jié)?一心，?把班組?的工作?做好，?營造一?個(gè)和諧?進(jìn)取，?積極拼?搏的班?組氛圍?。還要?做到有?效的溝?通，只?有通過?溝通，?才能使?班組成?員的情?感得到?交流，?才能促?進(jìn)團(tuán)隊(duì)?精神、?共同意?識(shí)和凝?聚力的?形成。?組織?班組員?工不斷?地進(jìn)行?學(xué)習(xí)，?從而提?高班組?成員的?整體素?質(zhì)，對(duì)?工作要?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感，我?們從事?的是一?個(gè)特殊?的行業(yè)?，對(duì)工?作要高?度負(fù)責(zé)?，不能?有任何?的疏忽?，領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常說?注重細(xì)?節(jié)，因?為細(xì)節(jié)?決定成?敗，企?業(yè)的進(jìn)?步與基?層組織?息息相?關(guān)，個(gè)?人的發(fā)?展與企?業(yè)的發(fā)?展緊密?相連，?這就需?要我們?班組不?斷創(chuàng)新?，增強(qiáng)?班組成?員的技?能，從?員工的?思想認(rèn)?識(shí)和工?作態(tài)度?出發(fā)，?把工作?態(tài)度擺?在一個(gè)?正確的?位置，?不能敷?衍了事?，在工?作上不?能有依?賴性，?班組是?一個(gè)大?的家庭?，是一?個(gè)整體?，大家?都是互?幫互助?的，團(tuán)?結(jié)一致?。在?乳化車?間這個(gè)?大的集?體中，?班組長(zhǎng)?發(fā)揮著?極大的?作用，?他們就?相當(dāng)于?一線的?指揮者?，帶領(lǐng)?全班員?工在班?前做好?設(shè)備檢?查工作?，班中?勤觀察?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況?，班末?做好現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生?的清理?工作?為了更?好的規(guī)?劃班組?建設(shè)，?每個(gè)工?序都安?排了群?監(jiān)員，?專門負(fù)?責(zé)本工?序的安?全工作?。結(jié)合?乳化車?間實(shí)際?生產(chǎn)特?點(diǎn)，為?提高裝?藥kp?機(jī)操作?手的技?術(shù)、技?能，提?高裝藥?班的工?作效率?、工作?質(zhì)量，?確保按?時(shí)完成?車間下?達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)?，開展?了勞動(dòng)?競(jìng)賽。?還制定?了班組?考核制?度班組?獎(jiǎng)懲制?度,現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生?清理檢?查表，?進(jìn)行了?自檢互?檢，各?班組為?爭(zhēng)創(chuàng)六?型班組?，裝藥?班還取?得了節(jié)?約型班?組的名?譽(yù)。?企業(yè)的?安全發(fā)?展，從?基礎(chǔ)做?起，要?抓好班?組安全?文化建?設(shè)，還?要從一?點(diǎn)一滴?做起，?不斷落?實(shí)各項(xiàng)?安全規(guī)?章制度?，熟記?和落實(shí)?自己的?崗位責(zé)?任制，?遵守工?藝規(guī)程?，努力?完成各?項(xiàng)安全?活動(dòng)，?強(qiáng)化員?工的安?全防范?意識(shí)，?始終把?安全放?在第一?位。組?織好班?組安全?活動(dòng)日?進(jìn)行班?組安全?教育，?對(duì)工作?中存在?的實(shí)際?問題進(jìn)?行分析?、討論?，提出?解決辦?法，及?分析本?班可能?出現(xiàn)異?常的原?因及防?范措施?，讓每?一個(gè)工?作班成?員牢固?地樹立?起責(zé)任?重于泰?山的觀?念，提?高安全?防范意?識(shí)，根?據(jù)工作?性質(zhì)和?季節(jié)還?要進(jìn)行?事故預(yù)?想演習(xí)?。班?組安全?管理重?點(diǎn)在現(xiàn)?場(chǎng)。班?組現(xiàn)場(chǎng)?安全管?理的內(nèi)?容①生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境清?潔衛(wèi)生?，安全?衛(wèi)生設(shè)?施完善?。②?機(jī)器、?設(shè)備整?潔，安?全附件?齊全，?嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備?巡回檢?查制度?，及時(shí)?消除事?故隱患?，及時(shí)?消除滴?漏。?③班組?人員經(jīng)?安全培?訓(xùn)合格?，會(huì)正?確穿戴?和使用?勞保用?品，嚴(yán)?格執(zhí)行?安全紀(jì)?律、工?藝紀(jì)律?、勞動(dòng)?紀(jì)律，?各種原?始記錄?做到標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?、書寫?工整。?④材?料、半?成品、?產(chǎn)品擺?放整齊?，各種?工具器?材實(shí)行?定置化?，做到?物流有?序，安?全標(biāo)志?齊全，?安全色?標(biāo)醒目?。⑤崗?位工藝?技術(shù)規(guī)?程、設(shè)?備維護(hù)?檢修規(guī)?程、安?全技術(shù)?規(guī)程齊?全，班?組和崗?位有安?全規(guī)章?制度。?⑥班組?在生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)要?做好各?種信息?的收集?、傳遞?、分析?、處理?工作，?及時(shí)了?解安全?生產(chǎn)情?況，及?時(shí)處理?生產(chǎn)中?反映出?的問題?。如?何搞好?班組現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理：?①高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求。?各班組?根據(jù)實(shí)?際情況?，訂出?現(xiàn)場(chǎng)安?全管理?的標(biāo)準(zhǔn)?和要求?，現(xiàn)場(chǎng)?安全管?理不但?要求制?度全，?而且要?求標(biāo)準(zhǔn)?高。?②嚴(yán)執(zhí)?行，勤?檢查。?健全的?制度，?必須嚴(yán)?格地執(zhí)?行，才?能發(fā)揮?作用。?班組成?員只有?遵守現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理的?各項(xiàng)要?求，才?能保證?現(xiàn)場(chǎng)各?項(xiàng)安全?工作落?在實(shí)處?。同時(shí)?，還要?經(jīng)常檢?查，主?要有企?業(yè)的定?期檢查?，車間?的隨機(jī)?抽查，?班組全?面檢查?，對(duì)查?出的不?安全問?題限期?整改。?③獎(jiǎng)?罰明、?嚴(yán)考核?。班組?應(yīng)制訂?現(xiàn)場(chǎng)安?全考核?標(biāo)準(zhǔn)。?每月班?組長(zhǎng)在?考核中?嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行，堅(jiān)?持實(shí)事?求事，?做到一?絲不茍?，達(dá)到?獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。?搞好班?組安全?管理工?作，有?許多工?作要做?，作為?班組應(yīng)?當(dāng)牢固?樹立“?安全生?產(chǎn)重于?泰山”?的觀念?，