企業(yè)具備信息化管理平臺-能夠使工程管理者對現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理

企業(yè)具備信息化管理平臺，能夠使工程管理者對現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理第一節(jié)信息化總體結(jié)構(gòu)、大型工程建筑項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)是近年來順應(yīng)工程項(xiàng)目日趨廣大，技術(shù)日趨復(fù)雜，對工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用的控制日益嚴(yán)格的形勢下參和開發(fā)并推廣使用的新興技術(shù)。涵蓋了工程管理從項(xiàng)目決策階段的宏觀管理到項(xiàng)目實(shí)施階段的微觀管理的全過程。2我們近年來在大型工程管理的實(shí)踐中使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。、從而動(dòng)態(tài)地實(shí)現(xiàn)了對工程建設(shè)的三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。、本工程項(xiàng)目實(shí)施管理信息化系統(tǒng)將由三個(gè)大部分組成：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、系統(tǒng)專業(yè)化模塊。5項(xiàng)目實(shí)施管理信息化系統(tǒng)組成要素()計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、對外通訊。()數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、備份、分級分層權(quán)限管理系統(tǒng)。()系統(tǒng)專業(yè)化模塊項(xiàng)目進(jìn)度控制模塊、工程檔案管理模塊、財(cái)務(wù)控制和資金計(jì)劃模塊、質(zhì)量控制模塊、日常辦公事物管理模塊。第二節(jié)施工管理信息系統(tǒng)1項(xiàng)目進(jìn)度控制模塊我們將采用“施工項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)”來實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工全過程動(dòng)態(tài)

管理的綜合信息管理。該系統(tǒng)以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為基礎(chǔ)，對施工項(xiàng)目的人工、機(jī)械、材料、資金、技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化配置，通過 和 對項(xiàng)目進(jìn)行信息化的管理。利用該模塊以計(jì)劃為基礎(chǔ)，在實(shí)施過程中預(yù)測干擾因素，進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)調(diào)整控制，使實(shí)際結(jié)果始終達(dá)到或接近進(jìn)度計(jì)劃。主要控制總工期目標(biāo)、總進(jìn)度計(jì)劃，以及控制各階段進(jìn)度計(jì)劃。（）主要控制內(nèi)容開工前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃控制，包括確定總工期目標(biāo)，制定總進(jìn)度計(jì)劃，制定施工方案及流程。施工條件計(jì)劃控制，包括保證工程的文件、材料及設(shè)備、施工設(shè)施等，編制詳細(xì)計(jì)劃及其監(jiān)控手段。施工階段進(jìn)度計(jì)劃控制，包括制定分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)間段的實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)行監(jiān)控。（）控制模塊包含的控制要素該項(xiàng)目進(jìn)度控制模塊包含了計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測和調(diào)整四個(gè)控制要素，其中：）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要素：計(jì)劃要素的作用包括制訂分級控制進(jìn)度計(jì)劃、將工程進(jìn)度細(xì)化為項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃以及提供給供應(yīng)商、分包商及現(xiàn)場管理人員的施工進(jìn)度表。并對這些計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。）項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施要素：項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施過程中，由于存在干擾因素，會使實(shí)際結(jié)果偏離進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的作用是：預(yù)測干擾因素、分析風(fēng)險(xiǎn)程度、采取預(yù)控措施。利用系統(tǒng)進(jìn)行偏差識別，具有快速、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，可提高項(xiàng)目進(jìn)度控制的靈敏度和精度。）項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整要素：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中，由于發(fā)生偏差而需要調(diào)整時(shí)，是個(gè)非常復(fù)雜的過程。包括:

偏差分析，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的前因后果。動(dòng)態(tài)調(diào)整，尋求進(jìn)度調(diào)整的約束條件和可行方案。優(yōu)化控制、決策使進(jìn)度、費(fèi)用變化最小，能達(dá)到或逼近進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化控制目標(biāo)。2工程檔案管理模塊圖紙的審核、分發(fā)等必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。同時(shí)受各種條件的影響，對原設(shè)計(jì)圖紙可能會發(fā)生相應(yīng)變動(dòng)，對這些變動(dòng)的處理直接關(guān)系到工程的實(shí)施結(jié)果，而計(jì)算機(jī)處在單機(jī)工作狀態(tài)時(shí)，施工過程中產(chǎn)生的大量和設(shè)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖紙和文檔無法管理，圖紙版本、操作權(quán)限控制困難，相關(guān)設(shè)計(jì)人員、工程管理人員、質(zhì)量管理人員和概預(yù)算編制人員間缺乏信息共享和信息交流的手段，管理人員無法及時(shí)了解工程的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，更無法對工程中的變動(dòng)和工程的進(jìn)度質(zhì)量狀況和工程預(yù)算等做出及時(shí)反應(yīng)。采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了面向工程全過程中的數(shù)據(jù)、圖檔管理。系統(tǒng)具有快捷的查詢及索引功能、數(shù)據(jù)文檔和圖紙編輯過程中的版本管理、文檔和圖紙的借出和調(diào)入等功能。很好的解決了這一難題。該模塊主要功能為：C)施工過程中的數(shù)據(jù)、“設(shè)計(jì)一施工”圖紙、“設(shè)計(jì)一施工”文檔的管理。解決圖檔的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)限、生命周期中的版本管理、查詢和索引等一系列問題。()施工過程中的控制和管理。解決了從設(shè)計(jì)圖紙鑒定、施工圖紙深化、施工任務(wù)分配、施工任務(wù)組織、圖紙的校審、圖紙的審定、項(xiàng)目評定、資料歸檔，整個(gè)施工流程中全電子化的管理和控制。()施工項(xiàng)目中的圖紙檔案監(jiān)控。()施工數(shù)據(jù)、圖檔的電子歸檔，竣工檔案的管理。3建筑工程概算計(jì)算機(jī)輔助管理子模塊()工程項(xiàng)目成本核算子模塊。()工程資金計(jì)劃管理子模塊。它可完成成本和進(jìn)度的計(jì)算和控制，以工程文件為基礎(chǔ)，做出進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)按照定額完成成本測算。

除了進(jìn)行前述的成本控制和資金管理以外，我們選用符合國際標(biāo)準(zhǔn)的通用財(cái)務(wù)管理軟件也將被用于工程的日常財(cái)務(wù)管理，以執(zhí)行嚴(yán)密的財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)方便的資金管理，提高效率，避免人為因素的影響，實(shí)現(xiàn)安全的數(shù)據(jù)防范措施。4質(zhì)量控制模塊工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，它貫穿于整個(gè)施工的全過程。項(xiàng)目質(zhì)量控制管理是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)三大控制(質(zhì)量、進(jìn)度和成本)的重點(diǎn)之一。質(zhì)量管理人員借助依據(jù)工程進(jìn)度和各工程子項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫對質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控，提供詳盡的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料。5日常辦公事務(wù)管理模塊辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和規(guī)范工作模式，促進(jìn)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，改善辦公環(huán)境，輔助辦公活動(dòng)，提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量。該系統(tǒng)所能實(shí)現(xiàn)的主要功能如下：C)公文管理：執(zhí)行收文、簽報(bào)、發(fā)文、傳閱件、和檔案室的管理工作，并對文件的審批過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢。()時(shí)間計(jì)劃：主要管理人員的工作計(jì)劃和時(shí)間安排。()任務(wù)督辦：處理領(lǐng)導(dǎo)指派工作，下屬向上級匯報(bào)工作完成情況。()會議管理：用于制定會議安排和發(fā)送會議通知、記錄會議紀(jì)要。會議召集人在選擇和會人員時(shí)能夠方便地查看這些人員在會議召開期間是否空閑，并制定出合理的會議安排。從而確保會議的出席率，提高會議的效率。()檔案管理：執(zhí)行對在辦公過程中不斷產(chǎn)生的各類收發(fā)文、會議安排、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)活

動(dòng)一安排等現(xiàn)行文件以及各種規(guī)章進(jìn)行歸檔管理。以上各子系統(tǒng)并非互相孤立，他們協(xié)同工作，形成具有高度開放性、靈活性的有機(jī)統(tǒng)一體的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。第三節(jié)信息化支持平臺和遠(yuǎn)程監(jiān)控1工程管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為工程數(shù)據(jù)收集、分析、處理、存儲提供了必要的環(huán)境，為整個(gè)工程管理系統(tǒng)提供良好的協(xié)同工作環(huán)境。工程實(shí)施中的各種信息，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給各主管部門，經(jīng)過相應(yīng)管理模塊的處理后，將結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)存儲到數(shù)據(jù)庫中，并發(fā)送到相關(guān)人員手中，指導(dǎo)和控制工程實(shí)施。2對外通訊在本工程實(shí)施過程中，經(jīng)常需要和外界進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的交換，為此將采用：線路接入國家公眾信息網(wǎng)，在服務(wù)器上安裝防火墻軟件，拒絕對內(nèi)部非授權(quán)的訪問，既實(shí)現(xiàn)對外數(shù)據(jù)信息的交流，又保護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全。3數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)它是信息系統(tǒng)的中4，存貯和檢索來自施工現(xiàn)場和各部門的數(shù)據(jù)。為提高可靠性，整個(gè)系統(tǒng)采用分級分層